公司對(duì)全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),大力宣揚(yáng)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過(guò)專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí),學(xué)員們的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會(huì)議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視,專門在辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任,質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃,并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求公司各部門、項(xiàng)目部積極配合培訓(xùn)工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ),整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長(zhǎng)沙市海事局、市消防中隊(duì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過(guò)程歷時(shí)兩天半,共有128名員工參加,基本實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達(dá)到98%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及施工實(shí)際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對(duì)公司施工實(shí)際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)等書籍作為補(bǔ)充教材,對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中,授課人利用投影儀,通過(guò)生動(dòng)的畫面,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明 培訓(xùn)過(guò)程中,質(zhì)量安全部對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績(jī)和員工的績(jī)效掛鉤,并對(duì)考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%,合格率達(dá)到88%。
四、深入調(diào)查,收集意見 在培訓(xùn)過(guò)程中,質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,共發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表128份,收回128份,反饋率達(dá)100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對(duì)意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。
通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開展,加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識(shí),培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
五、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司的目標(biāo)還有差距??偨Y(jié)過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作中,主要存在的問(wèn)題如下: 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時(shí)間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項(xiàng)目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實(shí)。 3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足,對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中,增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作,使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。
一要抓好宣貫。各單位、部門要進(jìn)一步提高安全培訓(xùn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),采取多種形式,加大《決定》的宣貫力度、拓展宣貫廣度、延伸宣貫深度,注重宣傳效果,使“安全培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”意識(shí)進(jìn)一步深入人心旦酣測(cè)叫爻既詫習(xí)超盧,形成良好的安全培訓(xùn)工作氛圍。
二要抓好結(jié)合。要提前安排好安全培訓(xùn)工作。一是要與貫徹落實(shí)黨的十八大精神相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)“五個(gè)平安”培訓(xùn)制度建設(shè),全面檢查培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。二是要與2013年全員脫產(chǎn)大培訓(xùn)、技術(shù)工人崗位大培訓(xùn)等各類培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持職工、基層、生產(chǎn)、發(fā)展需要什么,就學(xué)習(xí)什么;堅(jiān)持干什么學(xué)什么,學(xué)什么精什么,缺什么補(bǔ)什么,崗位培訓(xùn),學(xué)以致用。三是要與夯基固本、加強(qiáng)“五個(gè)平安”基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合,要調(diào)動(dòng)各單位、部門抓好“五個(gè)平安”脫產(chǎn)大培訓(xùn)和日常安全培訓(xùn)的積極性,注重協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,進(jìn)一步建立完善培訓(xùn)體系,為早日建成世界一流強(qiáng)港,提供更強(qiáng)的人才保障和智力支持。四是要與上崗資格培訓(xùn)教結(jié)合,嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)崗位”上崗資格培訓(xùn)要求,做到持證上崗率達(dá)到100%,確保生產(chǎn)平安。
三要強(qiáng)化實(shí)效。各單位要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)在安全培訓(xùn)工作中的主體地位和基礎(chǔ)作用,進(jìn)一步深化“五個(gè)平安”培訓(xùn)工作,要結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新內(nèi)容,通過(guò)形象培訓(xùn)、案例培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),加強(qiáng)導(dǎo)師帶徒,確保培訓(xùn)實(shí)效,切實(shí)提升全員安全綜合素質(zhì)。要完善實(shí)施更加有效的“五個(gè)平安”培訓(xùn)工作績(jī)效考核和責(zé)任追究制度,確?!稕Q定》所提出的工作要求貫徹到位,執(zhí)行有力,不斷提升集團(tuán)本質(zhì)安全水平。
四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。做好安全培訓(xùn)工作,重點(diǎn)在落實(shí),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好《決定》精神,把安全培訓(xùn)工作擺上重要議事日程,確保思想到位、組織到位、措施到位。一把手要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,制定培訓(xùn)規(guī)劃,健全培訓(xùn)制度,加大培訓(xùn)投入,為開展安全培訓(xùn)工作提供必要的保障。
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雙馬分廠員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)工作總結(jié)
雙馬分廠員工培訓(xùn)工作緊緊圍繞寧東洗煤廠培訓(xùn)要求,以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)為主線,以提升分廠員工操作技能為重點(diǎn),創(chuàng)新培訓(xùn)模式,較好的完成了分廠員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程前期培訓(xùn)工作。
一、培訓(xùn)工作開展情況
10-12月份分廠共舉辦崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)培訓(xùn)班3期,累計(jì)培訓(xùn)180人次。10月份對(duì)電鉗工,運(yùn)轉(zhuǎn)崗、集控員培訓(xùn)一期后進(jìn)行筆試考試,成績(jī)記錄在冊(cè),培訓(xùn)30人;11-12月電鉗工,運(yùn)轉(zhuǎn)崗、集控員培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操隨機(jī)抽查進(jìn)行考核,培訓(xùn)累計(jì)共60人。培訓(xùn)工作全部按計(jì)劃完成。
二、建立健全培訓(xùn)管理制度,夯實(shí)員工培訓(xùn)管理工作
(一)建立健全新入廠員工培訓(xùn)管理制度。制定新入廠員工培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施方案,成立由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。并根據(jù)新員工培訓(xùn)掌握情況開展階段性培訓(xùn),以制度為引導(dǎo)規(guī)范員工日常培訓(xùn)行為。
(二)不斷強(qiáng)化培訓(xùn)管理的實(shí)效性。培訓(xùn)管理員及分廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)問(wèn)答、討論等形式不定期對(duì)員工培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查、考評(píng),確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。
(三)建立考核激勵(lì)機(jī)制,完善培訓(xùn)考核體系。采取優(yōu)勝劣汰及末尾淘汰的原則,灌輸新員工不學(xué)習(xí)就要落后、就要被淘汰的思想觀念,使培訓(xùn)工作與績(jī)效考核掛勾,與用人選人掛勾,從根本上把員工被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)。三、加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)力度,提高員工現(xiàn)場(chǎng)安全操作意識(shí)
原發(fā)布者:黑夜之月ln
安全教育培訓(xùn)心得通過(guò)這兩個(gè)月的安全與質(zhì)量的教育培訓(xùn),我體會(huì)到安全的重要意義。我也從中學(xué)會(huì)了如何保護(hù)自身的安全、他人的安全、企業(yè)的安全,提高了我們的安全意識(shí)。我們對(duì)“安全”有了新的感悟與體會(huì)。一、安全的重要意義“安全“對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),是健康、生命的保障。如果一個(gè)人沒(méi)有安全意識(shí),不珍惜健康、生命,是對(duì)個(gè)人的不負(fù)責(zé),對(duì)家庭的不負(fù)責(zé)?!鞍踩睂?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是生存發(fā)展的基礎(chǔ),安全管理是項(xiàng)目中最重要的任務(wù)。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有安全意識(shí),做不到防微杜漸,那么這個(gè)企業(yè)必定存在危險(xiǎn)隱患,將來(lái)必將給企業(yè)帶來(lái)重大損失?!鞍踩睂?duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提,是國(guó)家發(fā)展,繁榮昌盛的保障。二、安全與質(zhì)量的關(guān)系在工程中,“質(zhì)量”不僅僅是物質(zhì)本身的優(yōu)劣,還與施工過(guò)程中管理、技術(shù)操作、組織設(shè)計(jì)等工作存在緊密的聯(lián)系。因此質(zhì)量的好壞決定安全與否,安全管理是保證質(zhì)量的前提。兩者之間相輔相成。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位、一個(gè)工程的安全管理有缺陷將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的的發(fā)生,同樣如果企業(yè)、單位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題也必然存在安全隱患。因此我們必須做到安全、質(zhì)量同時(shí)抓。三、如何避免危險(xiǎn)我們?nèi)绾伪苊馕kU(xiǎn)的發(fā)生,保證工程上的安全呢?我們不僅要有高度的工作責(zé)任,更要有良好的思想道德,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的原則,始終把安全放在第一位。對(duì)于企業(yè)始終嚴(yán)格按要求、按規(guī)程、按法律貫徹安全管理,做到層層把關(guān),不要為了得一時(shí)之利,而跨程
年初,根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求,公司于3月份開始申報(bào)和實(shí)施一級(jí)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有效的開展,公司成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng),管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)和職能部門為組員的達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立達(dá)標(biāo)推進(jìn)辦公室,并正式下達(dá)文件,做出達(dá)標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排。公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評(píng),并且公司成立了基礎(chǔ)管理、燃爆、熱工、機(jī)械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個(gè)專業(yè)組,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各單位全面對(duì)設(shè)備設(shè)施的自查自改工作,逐項(xiàng)落實(shí)整改措施計(jì)劃。
具體在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中做了如下工作:一、組織學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作開始在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的情況下,復(fù)印了120多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南發(fā)到基層單位。
后又購(gòu)買了150多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南下發(fā)到各基層單位,組織車間班組學(xué)習(xí)。公司先后邀請(qǐng)專家來(lái)公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢,同時(shí)派有關(guān)人員參加遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的機(jī)械制造業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班。
在此基礎(chǔ)上公司又舉辦了500余人分六個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班,對(duì)各種專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了達(dá)到全員參與人人掌握,在全公司進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)答卷,全公司3000人參加考試答卷。
并利用廠內(nèi)廣播站、電視臺(tái)、報(bào)刊進(jìn)行宣傳、報(bào)道。二、在創(chuàng)建一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)中,各單位共查處隱患648項(xiàng)。
公司投資了500余萬(wàn)元,對(duì)機(jī)車噴烤漆房、中頻感應(yīng)電爐、五金爐通風(fēng)、熱處理度鎳通風(fēng)、電焊煙塵通風(fēng)、電爐除塵器大修等進(jìn)行了整改。二十個(gè)基層單位整改投資也接近300多萬(wàn)元。
三、通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)開展,由于各基層單位能精心組織,克服種種困難,認(rèn)真組織員工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)落實(shí)整改,把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)與日常安全管理相結(jié)合,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)狀態(tài)得到游俠的改變,主要體現(xiàn)在如下幾方面:1、機(jī)械方面:如天車限位、滑線指示燈、防護(hù)欄桿、機(jī)床開關(guān)操作箱缺失、木工刨床缺少旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩、機(jī)床蛇皮管脫落、剪床腳踏開關(guān)缺少護(hù)罩等進(jìn)行了整改。2、電器方面:對(duì)500多個(gè)動(dòng)力(照明)配電箱進(jìn)行了更換,對(duì)3200多個(gè)動(dòng)力(照明)配電箱全部建檔,箱體外做了編號(hào),動(dòng)力箱內(nèi)部全部做了標(biāo)識(shí),對(duì)67個(gè)防雷接地點(diǎn)全部做了編號(hào)標(biāo)識(shí),并進(jìn)行了100%的監(jiān)測(cè),對(duì)所有的移動(dòng)式電焊機(jī)全部進(jìn)行了建檔編號(hào)、監(jiān)測(cè),規(guī)范了一、二次接線,增加了電焊機(jī)的防護(hù)罩,為保障安全,電焊機(jī)上全部加裝了電源開關(guān)。
對(duì)77臺(tái)一類手持電動(dòng)工具全部編號(hào)、監(jiān)測(cè)建檔,在有電源插座處全部安裝了漏電保護(hù)器。為職工工作場(chǎng)所新購(gòu)置二類安全電風(fēng)扇119臺(tái),對(duì)14個(gè)變電室進(jìn)行了編號(hào),做了警示標(biāo)志。
完善了臨時(shí)線審批手序,對(duì)部分低壓配電屏上無(wú)指示燈、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標(biāo)準(zhǔn)要求、兩臺(tái)電焊機(jī)未定期檢測(cè)、32個(gè)配電柜無(wú)線路圖、柜前障礙物;機(jī)車油漆房使用的臨時(shí)線就地拖拉未設(shè)漏電保護(hù)裝置、安裝的插座未裝漏電保護(hù);鑄造分廠121配電柜電器元件嚴(yán)重?zé)龘p、電機(jī)電器廠電器試驗(yàn)臺(tái)無(wú)醒目的安全標(biāo)識(shí)、信號(hào)報(bào)警聯(lián)鎖裝置等問(wèn)題進(jìn)行了整改。3、熱工燃爆方面:對(duì)油庫(kù)進(jìn)行了全面整改。
在油庫(kù)周圍加裝了防護(hù)圍欄。防護(hù)欄周圍用大紅字做了警示標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí),配備了阻火器、呼吸閥,安裝了避雷裝置、防靜電裝置,和靜電報(bào)警儀,配備了防爆電器、報(bào)警電話、通風(fēng)設(shè)施,油庫(kù)地面全部打了水泥硬化地面,安裝了現(xiàn)代化的油位檢測(cè)儀,油庫(kù)門口,設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案中明確了工作小組、處理流程、工作小組成員的聯(lián)系電話、報(bào)警電話。
營(yíng)運(yùn)0076號(hào)機(jī)動(dòng)車剎車不靈、指示燈車燈不亮,機(jī)車0134號(hào)叉車指示燈不亮;動(dòng)力鍋爐上煤排渣,鑄鋼的輸送機(jī)均在兩頭無(wú)緊急開關(guān),中間未設(shè)緊急開關(guān)等問(wèn)題進(jìn)行了整改,做到了資料齊全,管理到位。4、作業(yè)環(huán)境方面:對(duì)構(gòu)件車間砂輪打磨廠房粉塵處理未達(dá)標(biāo),物資部物品數(shù)量區(qū)域超線,物品與墻距、柱距不符合安全距離等方面進(jìn)行了整改。
四、隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷改變,以及生產(chǎn)流程、工序和工藝的變化,企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也應(yīng)符合要求和持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺(tái)階。 年初,根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求,公司于3月份開始申報(bào)和實(shí)施一級(jí)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有效的開展,公司成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng),管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)和職能部門為組員的達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立達(dá)標(biāo)推進(jìn)辦公室,并正式下達(dá)文件,做出達(dá)標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排。公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評(píng),并且公司成立了基礎(chǔ)管理、燃爆、熱工、機(jī)械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個(gè)專業(yè)組,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各單位全面對(duì)設(shè)備設(shè)施的自查自改工作,逐項(xiàng)落實(shí)整改措施計(jì)劃。
具體在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中做了如下工作:一、組織學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作開始在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的情況下,復(fù)印了120多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南發(fā)到基層單位。
后又購(gòu)買了150多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南下發(fā)到各基層單位,組織車間班組學(xué)習(xí)。公司先后邀請(qǐng)專家來(lái)公司。
原發(fā)布者:文庫(kù)豆全
安全培訓(xùn)心得體會(huì) 通過(guò)這兩天的安全知識(shí)學(xué)習(xí),讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。也親眼目睹了一起重大的安全事故,我想,那將是我永遠(yuǎn)抹不去的記憶。。。。。也就是因?yàn)檫@起安全事故,讓我明白了在日常工作中要增強(qiáng)自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,提高自己的執(zhí)行力。 這次安全事故的發(fā)生對(duì)我來(lái)說(shuō)是痛心的教訓(xùn),一起安全事故的發(fā)生對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),損失是慘重的,對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)損失更是無(wú)法估量的,說(shuō)心里話我很歉疚,尤其是對(duì)兩位傷者,雖然,我阻止了他們的不安全行為,但事故還是發(fā)生了,這說(shuō)明了我的執(zhí)行力不夠,在今后的工作中我會(huì)提高自己的能力,吸取這起安全事故的教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái),杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全,今后我會(huì)重視~!重視~!再重視~! 在工作中,我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。但是,我們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí),首先,要把安全放在第一位,不要有麻痹大意心理。安全工作作為重中之重,我們應(yīng)該牢記先鋒的目標(biāo)“從零開始,從零發(fā)展,以足夠的信心去迎接它,去戰(zhàn)勝它,并且積極參加廠里的安全教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的安全意識(shí),讓安全生產(chǎn)成為我們的一個(gè)習(xí)慣,讓我們的行為變得更安全。 記得鞠工在這次安全培訓(xùn)中講到,要將“要我安全”概念轉(zhuǎn)變成為“我要安全”。我覺(jué)得,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心
通過(guò)學(xué)習(xí),現(xiàn)體會(huì)如下: 重視安全生產(chǎn),加強(qiáng)責(zé)任心需要做到以下幾個(gè)方面: 一是,所有的安全事故是可以防止的。
安全事故是可以防止和避免的,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。 這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓(xùn),避免事故發(fā)生。
二是,各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視,就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度,獎(jiǎng)罰分明,他必須對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。
三是,所有安全操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,也就是發(fā)生了違章行為。
因此,在操作中必須按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文,必須有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。
四是,員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。 安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識(shí)的重要途徑,首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的,這樣他們才會(huì)知道應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,我怎么做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可,怎么做會(huì)危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是,各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒(méi)有實(shí)施?實(shí)施了,那么實(shí)施的怎么樣?這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。
既然你制定了這么多規(guī)章制度,你就要去監(jiān)督實(shí)施,這就要求企業(yè)主管對(duì)其進(jìn)行檢查,這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實(shí),安全生產(chǎn)才真正的有了保障。
六是,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。經(jīng)過(guò)安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題后必須及時(shí)整改,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?,如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,那么,我們根本就沒(méi)有必要浪費(fèi)人力物力去檢查。
所以安全隱患的整改必須及時(shí)徹底。 七是,熟悉電氣設(shè)備事故處理的方法對(duì)值班人員來(lái)說(shuō)十分重要,因?yàn)檫@不僅是靠經(jīng)驗(yàn)積累而成,還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。
值班人員應(yīng)經(jīng)常開展事故預(yù)想、安全活動(dòng)討論等多種形式的活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)事故處理方法的認(rèn)識(shí),使真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清晰,有條不紊,提高事故處理的效率。 八是,工作責(zé)任心。
“千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無(wú)窮的后患。
所以,我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。
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