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杜邦安全文化
杜邦的安全管理被稱(chēng)為全球工業(yè)界的典范,在杜邦公司,所有的安全目標(biāo)都是零,這意味著零傷害、零職業(yè)病和零事故,進(jìn)入杜邦的任何一個(gè)工廠(chǎng),面對(duì)這個(gè)有著200余年歷史的跨國(guó)企業(yè),無(wú)論是員工,還是來(lái)訪(fǎng)者、客戶(hù)談?wù)撟疃喔惺茏钌畹挠肋h(yuǎn)是安全。
杜邦十大安全理念:
(1)一切事故都可以防治;
(2)管理層要抓安全工作,同時(shí)對(duì)安全負(fù)有責(zé)任;
(3)所有危害因素都可以控制;
(4)安全地工作是雇傭的一個(gè)條件;
(5)所有員工都必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn);
(6)管理層必須進(jìn)行安全檢查;
(7)所有不良因素都必須馬上糾正;
(8)工作之外的安全也很重要;
(9)良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù);
(10)員工是安全工作的關(guān)鍵。
杜邦安全文化啟示我們:安全管理貴在抓好落實(shí),要樹(shù)立每時(shí)每刻講安全的理念,提高全員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn),制定嚴(yán)密的控制措施,加強(qiáng)監(jiān)控,經(jīng)常開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)和危害識(shí)別活動(dòng),找出身邊存在的危險(xiǎn)源,并迅即整改。在生產(chǎn)實(shí)踐中,建立標(biāo)準(zhǔn)、自我約束、互助提高、規(guī)范運(yùn)作的新型安全工作模式。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,克服工作隨意性,違章冒險(xiǎn)作業(yè)等現(xiàn)象,把安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作邁上更高臺(tái)階。
杜邦的安全文化(1)
1802年,杜邦公司成立,在第一個(gè)100年里,杜邦主要是一家火藥制造商,特殊的行業(yè)造就了杜邦對(duì)安全的重視。杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司。1812年它就明確規(guī)定:進(jìn)入工場(chǎng)區(qū)的馬匹不得釘鐵掌,馬蹄都用棉布包裹著,以免馬蹄碰撞其它物品產(chǎn)生明火引起火藥爆炸;任何一道新的工序在沒(méi)有經(jīng)過(guò)杜邦家庭成員試驗(yàn)以前,其他員工不得進(jìn)行操作,等等。杜邦公司經(jīng)過(guò)200多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了自己的企業(yè)安全文化,并把安全、健康和環(huán)境作為企業(yè)的核心價(jià)值之一。他們對(duì)安全的理解是:安全具有顯而易見(jiàn)的價(jià)值,而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目、制度或培訓(xùn)課程。安全與企業(yè)的績(jī)效息息相關(guān);安全是習(xí)慣化、制度化的行為。
杜邦這種安全文化的形成經(jīng)歷了4個(gè)發(fā)展階段,第一階段:自然本能反應(yīng)。處在該階段的企業(yè)和員工對(duì)安全的重視僅僅是一種自然本能保護(hù)的反應(yīng),員工對(duì)安全是一種被動(dòng)的服從;安全缺少高級(jí)管理層的參與。第二階段:依賴(lài)嚴(yán)格的監(jiān)督。處在該階段的安全行為特征是:各級(jí)管理層對(duì)安全責(zé)任做出承諾;員工執(zhí)行安全規(guī)章制度是被動(dòng)的。第三階段:獨(dú)立自主管理。此階段企業(yè)已具有良好的安全管理及體系,安全意識(shí)深入人心,把安全視為個(gè)人成就。第四階段:團(tuán)隊(duì)互助管理。此階段員工不但自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,而且?guī)椭鷦e人遵守;不但觀(guān)察自己崗位上的不安全行為和條件,而且留心觀(guān)察他人崗位上的;員工將自己的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給其他同事;關(guān)心其他員工的異常情緒變化,提醒安全操作;員工將安全作為一項(xiàng)集體榮譽(yù)?,F(xiàn)在杜邦已經(jīng)發(fā)展到團(tuán)隊(duì)互助管理階段。
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安全心得體會(huì)500字
前言:生命只有一次,請(qǐng)好好珍惜。 安全心得體會(huì) 通過(guò)一系列安全教育活動(dòng)我們可以看到,在校園發(fā)生的許多事故,很多都是教師和當(dāng)事人對(duì)安全意識(shí)淡薄,教師的責(zé)任心不強(qiáng),學(xué)校管理不到位才發(fā)生的。如果教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度高一點(diǎn),多一份責(zé)任心,很多事故是可以避免的。 所以首先應(yīng)提高人的素質(zhì),提高學(xué)生,家長(zhǎng)和教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度,提高隨時(shí)、隨地防范不測(cè)事件的意識(shí)。學(xué)校的教育教學(xué)對(duì)象是學(xué)生,不同的學(xué)生來(lái)自千家萬(wàn)戶(hù)。學(xué)生的安全,是一項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的敏感事情:學(xué)生安全,家長(zhǎng)放心,學(xué)校順心,政府安心;學(xué)生不安全,家長(zhǎng)傷心,學(xué)校鬧心,政府煩心。另外,穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,融洽的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系,都對(duì)和諧校園建設(shè)起著重要的作用。學(xué)校的安全工作稍有風(fēng)吹草動(dòng),就會(huì)引起校園的波動(dòng)、學(xué)校所在地區(qū)的社會(huì)局面的顫動(dòng)。 其次應(yīng)提高社會(huì)的協(xié)調(diào)能力,如:建筑工地要有警告牌和護(hù)欄,嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi)玩耍;在馬路危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)立醒目的警告牌,江河、池塘等水深處要有警告牌和護(hù)欄等。 再次,要加強(qiáng)安全宣傳教育,不斷提高學(xué)生的安全意識(shí),思維,習(xí)慣,安全防護(hù),應(yīng)急和自救的技能和知識(shí),做到安全教育“天天講、月月講,安全教育常掛心、大家生活
杜邦十大安全理念。
一、所有的安全事故是可以預(yù)防的。從高層到地層,都要有這樣的信念,采取一切可能的方法防止、控制事故的發(fā)生。
二、各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。因?yàn)榘踩ü靖鱾€(gè)層面、每個(gè)角落、每位員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事,只有公司高層管理層對(duì)所轄區(qū)的范圍安全負(fù)責(zé),下屬對(duì)各自范圍安全負(fù)責(zé),車(chē)間主任對(duì)車(chē)間的安全負(fù)責(zé),生產(chǎn)組長(zhǎng)對(duì)轄區(qū)的范圍安全負(fù)責(zé),再到小組長(zhǎng)對(duì)員工的安全負(fù)責(zé),涉及到每個(gè)層面、每個(gè)角落安全都有人負(fù)責(zé)。這個(gè)公司的安全才會(huì)真正有人負(fù)責(zé)。安全管理部門(mén)不管有多強(qiáng),人員都是有限的,不可能深入到每個(gè)角落,每個(gè)地方,24小時(shí)監(jiān)督,所有安全必須是從高層到各級(jí)管理層到每位員工自身的責(zé)任,安全部門(mén)從技術(shù)上提供強(qiáng)有力的支持。只有每位員工對(duì)自己負(fù)責(zé),每位員工是每個(gè)單位的元素,企業(yè)由員工組成,每個(gè)員工、組長(zhǎng)對(duì)安全負(fù)責(zé),安全才有人負(fù)責(zé),最后總裁才有信心說(shuō)我對(duì)企業(yè)安全負(fù)責(zé),否則,總裁、高級(jí)管理層對(duì)底下安全哪里出問(wèn)題都不知道。這就是直接負(fù)責(zé)制,是員工對(duì)各自領(lǐng)域安全負(fù)責(zé),是相當(dāng)重要的一個(gè)理念。
三、所有的安全操作隱患是可以控制的。在生產(chǎn)安全過(guò)程中所有的隱患都要有計(jì)劃,有投入、有計(jì)劃的治理、控制。
四、安全是被雇傭的條件。在員工與杜邦的合同中明確寫(xiě)著,只要違反操作規(guī)程,隨時(shí)可以被解雇。每位員工參與工作的第一天就意識(shí)到這家公司是將安全的,從法律上講只要違反公司安全規(guī)定就可以被解雇,這是安全與人事管理結(jié)合起來(lái)。
五、員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)。讓員工安全,要求員工安全操作,就要進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn),要想盡可能的辦法,對(duì)所有操作進(jìn)行培訓(xùn)。要求安全部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)合作,知道這個(gè)部門(mén)要進(jìn)行哪些培訓(xùn)。
六、各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查。這個(gè)檢查是正面的、鼓勵(lì)性的,以收集數(shù)據(jù)、了解信息,然后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題為主的。如發(fā)現(xiàn)一名員工的不安全行為,不是批評(píng),先分析好的方面在哪里,然后通過(guò)交談,了解這名員工為什么會(huì)這樣做,還要分析領(lǐng)導(dǎo)有什么責(zé)任。這樣做的目的是拉近距離,讓員工談出內(nèi)心的想法,為什么會(huì)有這樣的不安全動(dòng)作,知道真正的原因在哪里,是這個(gè)員工不按操作規(guī)程做,安全意識(shí)不夠強(qiáng),還是上級(jí)管理不夠,重視不夠。這樣,拉近管理層與員工的距離,鼓勵(lì)員工通過(guò)各種途徑把對(duì)安全想法反映到高層管理層來(lái),只有知道了底下的不安全行為、因素,才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全提出規(guī)劃、整改。如果不了解這些信息,抓安全是沒(méi)有真對(duì)性的,不知道抓什么。當(dāng)然安全部門(mén)也要抓安全,重點(diǎn)是檢查下屬、同級(jí)管理員有沒(méi)有抓安全,效果如何,對(duì)這些人員的管理做出評(píng)估,讓高層管理人員知道這個(gè)人在這個(gè)崗位對(duì)安全的重視程度怎么樣,為管理提供信息。這是兩個(gè)不同層次的檢查。
七、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。在安全檢查中會(huì)發(fā)現(xiàn)許多隱患,要分析隱患發(fā)生的原因是什么,哪些是可以當(dāng)場(chǎng)解決的,哪些是需要不同層次管理人員解決的,哪些是投入力量來(lái)解決的。重要的是把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)加以整理、分類(lèi),知道這個(gè)部門(mén)的安全隱患主要有哪些,解決需要多長(zhǎng)時(shí)間,不解決會(huì)造成多大的風(fēng)險(xiǎn),哪些是立即加以解決的,哪些是需要加以投入的。安全管理真正落到實(shí)處,就有的目標(biāo)。這是發(fā)現(xiàn)隱患必須整改的真正含義。
八、工作外的安全與工作內(nèi)的安全同樣重要。從這個(gè)角度,杜邦提出八小時(shí)外的預(yù)案,對(duì)員工的教育就變成了7天24小時(shí)的要求,想方設(shè)法要求員工積極參與,進(jìn)行各種安全教育。旅游如何注意安全,運(yùn)動(dòng)如何注意安全,用氣如何注意安全等等。
九、良好的安全就是一門(mén)好的生意。這是一種戰(zhàn)略思想,如何看待安全投入,如果把安全投入放在對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展投入同樣重要的位置考慮,就不會(huì)說(shuō)是成本,而是生意。這在理論是一個(gè)概念,實(shí)際上也是很重要的。抓好安全是幫助企業(yè)發(fā)展,有個(gè)良好的環(huán)境、條件,實(shí)施企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。否則,企業(yè)每時(shí)每刻都在高風(fēng)險(xiǎn)下運(yùn)做。
十、員工的直接參與是關(guān)鍵。沒(méi)有員工的參與,安全是空想,因?yàn)榘踩敲棵麊T工是事,沒(méi)有員工的參與,公司的安全就不能落到實(shí)處。
一、把你實(shí)習(xí)階段所做工作做一個(gè)小結(jié) 二、對(duì)所做工作的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行比較分析 三、對(duì)今后工作的計(jì)劃安排 以下是范文: 工作總結(jié) 本人從參加工作以來(lái),嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。
堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改革開(kāi)放,以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。
在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個(gè)建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,獨(dú)立承擔(dān)過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下: 一、政治思想 在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對(duì)黨的“三全代表”和“十六大”精神,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會(huì),把“三個(gè)代表”作為自己工作的準(zhǔn)繩,把“十六大”精神作為自己奮斗的目標(biāo),為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活,自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路 從參加工作以來(lái),我就喜歡上建筑行業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿(mǎn)完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失。
經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,得到了社會(huì)的好評(píng),我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿(mǎn)意足了。 三、學(xué)識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)能力 在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)用能力。
我從1991年10月就開(kāi)始參加全國(guó)電子專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已6門(mén)功課取得合格證,把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課,我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行辦公。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),我必購(gòu)買(mǎi)并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊(cè),存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。 現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下: 1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂。
預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。
這樣,板縫就不易開(kāi)裂。 2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。
砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對(duì)稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼,再對(duì)稱(chēng)澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。 3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀(guān)和使用功能。
我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長(zhǎng)*寬*厚二伸縮縫長(zhǎng)*50CM*20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi),寬2CM,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。 四、項(xiàng)目管理 建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。
從事管理工作多年以來(lái),我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。
最大限度地管好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。 建筑行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。
希望采納。
安全第一這句話(huà)人們經(jīng)常會(huì)說(shuō),但真正做到卻有點(diǎn)困難,學(xué)了安全教育這個(gè)專(zhuān)題之后,使我感受
頗深,如果做任何工作不把安全放在第一位,就不可能有一個(gè)好的結(jié)果,做好安全工作真是太重要了,
作為一名班主任以后我要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全方面的教育,把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),在交通方面我要教育我
的學(xué)生過(guò)馬路要小心要遵守交通規(guī)則,在飲食方面教育學(xué)生不要吃變質(zhì)的食物,多給學(xué)生灌輸防震防溺
水等方面的知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。
安全教育利在當(dāng)今,功澤后世,尤其是在現(xiàn)在,絕大部分家庭都是獨(dú)生子女,稍一疏忽孩子出了
安全問(wèn)題,將會(huì)給家長(zhǎng)造成永久性的創(chuàng)傷,希望社會(huì)家庭學(xué)校要從細(xì)節(jié)做起,讓每個(gè)家庭和諧美滿(mǎn),讓
整個(gè)社會(huì)和諧發(fā)展。
杜邦安全原則可具體歸納為以下10點(diǎn):
1、所有安全事故都可以預(yù)防;
2、各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé);
3.所有危險(xiǎn)隱患都可以控制;
4、安全是被雇傭的條件之一;
5、員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn):
6、各級(jí)主管必須進(jìn)行安全審核;
7、發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即糾正
8、工作外的安全和工作中的安全同樣重要;
9、良好的安全等于良好的業(yè)績(jī);
10、安全工作以人為本。
擴(kuò)展資料
美國(guó)杜邦公司是一家以科研為基礎(chǔ)的全球性企業(yè),提供能提高人類(lèi)在食物與營(yíng)養(yǎng),保健,服裝,家居及建筑,電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)的科學(xué)解決之道。杜邦公司成立于1802年,在全球70個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),共有員工79,000多人。
2015年,陶氏化學(xué)和杜邦美國(guó)宣布合并新公司將成為全球僅次于巴斯夫的第二大化工企業(yè)。 [1]
2018年7月19日,《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,陶氏杜邦公司位列147位。
參考資料杜邦-搜狗百科
安全事故心得體會(huì):近期,接連發(fā)生了幾起安全事故,楚雄市供電有限責(zé)任公司“6?”人身觸電事故,昭通供電局“6?4”惡性誤操作事故,楚雄州電力工業(yè)公司“6?9”人身觸電事故,曲靖供電局110KV富源變電站“6?4”人身觸電事故。
針對(duì)這幾起事故,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)高度重視,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí),并要求深刻領(lǐng)會(huì),反思深層次原因,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。曲靖供電局要求在全局員工中開(kāi)展了“把好安全關(guān),守住生命線(xiàn)”為主題的安全大討論活動(dòng)。
我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后,心里非常震動(dòng),進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。
“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來(lái)做事,憑自己的個(gè)人主觀(guān)意識(shí)來(lái)做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過(guò)程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒(méi)什么大不了,自己是對(duì)的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。
安全工作天天抓、天天講,為什么還會(huì)出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開(kāi)小差,放松了安全意識(shí),就進(jìn)行了違章作業(yè)。
這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為,是對(duì)自己,對(duì)同事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒(méi)有想過(guò),如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來(lái)多大的傷害,會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。
所以,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),一定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和小事。安全無(wú)小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來(lái)?yè)Q取持續(xù)的安全無(wú)事故。
煤礦安全事故心得體會(huì) 今天是3月28日,余家?guī)X煤礦事故再次引起了我們的 反思,作為煤礦工作人員,面對(duì)每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我 們的安全工作還沒(méi)有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自 身的安全意識(shí)忒差,安全確認(rèn)不到位,無(wú)視安全,或者說(shuō)存 在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工 作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全 工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方 面通過(guò)說(shuō)教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要 營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍, 這樣不安全因素很難成長(zhǎng)。
事故,相信誰(shuí)都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!也許這是一時(shí)疏忽,只是一不留 神,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企 業(yè)帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和 歡樂(lè),讓原本充滿(mǎn)生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼,而他也不能像 以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來(lái)養(yǎng)活他,這是多大的折 磨?這是多大的痛苦,他自責(zé),他懊悔!在這里,面對(duì)為我 們的生命和安全時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人,我不能 斷然做出否定的回答,因?yàn)橹詴?huì)出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒(méi)有做到位,也是沒(méi)有將“安全”二字 時(shí)刻放在心中,生命無(wú)疑是寶貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。作 為一名普通的職工,我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ喂虡?shù)立“安全第 一,預(yù)防為主”的思想,通過(guò)平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自 身的安全技能和綜合素質(zhì), 提高安全意識(shí), 增強(qiáng)安全責(zé)任心, 時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大 意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí) 實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心,將 “責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦,以嚴(yán) 格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來(lái)體現(xiàn)人身的價(jià)值, 保證人身的安全,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí),組織人員認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),認(rèn) 真學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn),針 對(duì)事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面 的隱患,及自身還有沒(méi)有同事故者同樣的違章習(xí)慣,通過(guò)學(xué) 習(xí),分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),安全意識(shí)有了一 定的提高,安全檢查的主動(dòng)性有了上升,冒險(xiǎn)蠻干,僥幸心 理,思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層,更進(jìn)一步 認(rèn)識(shí)到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作 責(zé)任心不強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)差,對(duì)安全不重視,工作程序不 完善, 沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì), 沒(méi)有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng), 兩個(gè)交底”,平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱 患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避免 的沒(méi)有避免,這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對(duì)企業(yè)造 成一定的損失?,F(xiàn)在,請(qǐng)大家查查自己,看看身邊的人吧, 安全措施完備了嗎。
安全事故的教訓(xùn)是深刻的,事故的代價(jià)也是非常高昂的,同學(xué)用自己的生命為代價(jià),給我們帶來(lái)了慘痛的教訓(xùn)和無(wú)可禰補(bǔ)的損失。
學(xué)校要求我們的每一位同學(xué)都要牢記這次深刻的教訓(xùn),遠(yuǎn)離安全隱患,確保自己的生命安全。 安全工作是我們學(xué)校工作的重點(diǎn)之一,我們學(xué)校自始至終就高度重視安全工作。
學(xué)校建立健全了各種安全制度,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)全校師生進(jìn)行經(jīng)常性的和重點(diǎn)時(shí)段的安全教育和安全督導(dǎo)工作,保證了學(xué)校的安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有落實(shí)。學(xué)校通過(guò)各種途徑,像全校集會(huì)、升旗儀式、家長(zhǎng)會(huì)、班校報(bào)、主題班會(huì)、安全征文、演講比賽、校園廣播等形式,注意加強(qiáng)對(duì)我們的同學(xué)進(jìn)行交通、防火、防水、防毒、防電、防盜、防傳染病和防不法侵害等方面的安全知識(shí)教育。
學(xué)校 還在全鎮(zhèn)各村成立了由兩名同學(xué)組成的安全監(jiān)督檢查小組,并通過(guò)與我們的學(xué)生、家長(zhǎng)、班主任、有關(guān)老師簽訂“學(xué)生安全公約”、“安全工作責(zé)任書(shū)”,加強(qiáng)節(jié)假日巡視檢查等多種形式,不斷強(qiáng)化和提高全校師生的安全防范意識(shí)和安全責(zé)任感,努力消除各種安全事故隱患,保證了學(xué)校工作的正常開(kāi)展和同學(xué)們身心的健康成長(zhǎng)。 但是,不可否認(rèn),盡管學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和我們的班主任老師通過(guò)各種形式對(duì)我們的同學(xué)進(jìn)行了多方 面的安全、法制和紀(jì)律教育,采取了各種各樣的防范措施,可仍有部分同學(xué)無(wú)視學(xué)校有關(guān)的安全紀(jì)律規(guī)定,無(wú)視國(guó)家有關(guān)的法律和法規(guī),做出了一些有可能傷及自身和傷及他人的違紀(jì)違法行為。
這部分同學(xué) 在安全方面確實(shí)還存在著許多的問(wèn)題和隱患,例如課間在樓上樓下追逐瘋打;自行車(chē)不按規(guī)定場(chǎng)地?cái)[放 和上鎖,防盜意識(shí)較差;使用體育運(yùn)動(dòng)器械時(shí)違章操作;違紀(jì)玩火玩水?dāng)[弄電器;放學(xué)后在校內(nèi)外逗留時(shí)間過(guò)長(zhǎng);攜帶玩弄藏匿刀棍等危險(xiǎn)器具;同學(xué)之間發(fā)生矛盾糾紛后拉幫結(jié)伙通過(guò)拳腳打架來(lái)解決;節(jié) 假日雙休日結(jié)伙閑逛惹是生非破壞群眾紀(jì)律,違紀(jì)到危險(xiǎn)水域玩水、游泳、捉魚(yú)摸蝦等等。 有些同學(xué)尤其是在交通安全和防火、防水安全方面存在的隱患更多,他們主要表現(xiàn)在:交通安全意識(shí)淡漠,安全責(zé)任心差,存有僥幸心理,缺乏安全防范和自我保護(hù)意識(shí);交通法規(guī)知識(shí)較少,經(jīng)常有 違反交通法規(guī)的現(xiàn)象;無(wú)證駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛,違章高速行駛;多人騎自行車(chē)并行,路上騎車(chē)時(shí)撒把、追逐、瘋鬧;不服從交通紅綠燈的指揮,隨意沖闖紅燈;隨意橫穿公路;不主動(dòng)給機(jī)動(dòng)車(chē)讓路,與機(jī)動(dòng)車(chē)搶 行;乘坐學(xué)生班車(chē)時(shí)搶上搶下、擁擠瘋鬧;違紀(jì)到鐵路周?chē)嫠#贿`紀(jì)攜帶火種玩火;節(jié)日燃放鞭炮不 注意場(chǎng)合;封山期內(nèi)帶火種進(jìn)山區(qū)林區(qū)游玩;違反操作規(guī)程使用火、電、油、氣,違紀(jì)到危險(xiǎn)水域玩水 、游泳、捉魚(yú)摸蝦等等。
從以上種種不安全現(xiàn)象的大量存在同學(xué)們不難看出,交通安全和防火、防水安全就是我們同學(xué)目前在安全方面最需要注意和防范的幾個(gè)重點(diǎn) 下面,針對(duì)目前我們?cè)诎踩矫娲嬖诘闹T多問(wèn)題,結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際情況,我和同學(xué)們一起重新學(xué)習(xí)和回顧一下學(xué)校制定的安全工作責(zé)任書(shū),要求同學(xué)們認(rèn)真聽(tīng)講,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),認(rèn)真落實(shí)學(xué)校有關(guān)的 安全制度,真正做到有備無(wú)患,警鐘常鳴,確保自身的安全。
美國(guó)杜邦(DuPont)公司成立于1802年,現(xiàn)有員工7萬(wàn)人、年銷(xiāo)售額達(dá)420億美元,是當(dāng)今全球最大的化學(xué)與能源集團(tuán),素有世界“化工帝國(guó)”之稱(chēng),也是世界500強(qiáng)中歲數(shù)最大、資格最老的化工企業(yè),其工廠(chǎng)遍布全球。但是,如此龐大的一個(gè)從事危險(xiǎn)行業(yè)的企業(yè)卻造就了令人驚嘆的安全績(jī)效——其安全記錄卻優(yōu)于其他工廠(chǎng)10倍,員工上班時(shí)比下班后安全10倍。
如此巨大的反差是怎么產(chǎn)生的呢?從該公司200多年安全管理中概括出的十大安全理念中可以找到答案。
杜邦十大安全理念正是杜邦安全生產(chǎn)管理的精髓,每個(gè)進(jìn)入杜邦的員工最先接受的都是安全培訓(xùn),被要求嚴(yán)守這十大安全理念。杜邦公司的一些安全管理規(guī)定則充分體現(xiàn)了上述理念的要求,例如:無(wú)論是在公司內(nèi)或公司外,還是在何時(shí)何地,任何行動(dòng)都要以安全為第一原則;參加公司的任何一個(gè)會(huì)議,無(wú)論是內(nèi)部員工會(huì)還是與政府首腦會(huì)談,會(huì)議主持人的第一句話(huà)都是:“開(kāi)會(huì)前,我先向諸位介紹安全出口”;不論何種會(huì)議,會(huì)前都要進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,由主持人或請(qǐng)參加會(huì)議的成員說(shuō)一個(gè)事故案例,簡(jiǎn)述事故經(jīng)過(guò)、造成損失、分析事故原因、從中吸取哪些教訓(xùn),使大家引以為戒;每天早晨每名員工都會(huì)得到安全短信提示……正是這種安全文化長(zhǎng)期地、不間斷地滲透,使得杜邦從公司高管到普通員工都非常重視安全,視安全為企業(yè)發(fā)展生存之道,“零事故”、“零傷害”真正成為了每個(gè)人追求的目標(biāo)。
安全文化建設(shè)是保證安全的基礎(chǔ),有什么樣的安全文化,就會(huì)有什么樣的安全狀態(tài)。濃厚的安全至上文化,就會(huì)影響人們自覺(jué)擯棄違章的念頭和行為,把不安全的因素降到最低,這也就不難理解杜邦為什么能創(chuàng)造出前文所述的兩個(gè)“10倍”的安全業(yè)績(jī)。
安全工作不是一般性的生產(chǎn)問(wèn)題,而是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是一個(gè)嚴(yán)肅的政治問(wèn)題。員工的生命和企業(yè)的發(fā)展,都要依靠安全來(lái)保障。“我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé),企業(yè)安全我盡責(zé)”,體現(xiàn)了安全需要人人關(guān)注、人人參與。因此,不論是領(lǐng)導(dǎo)者、安全管理者、科研人員還是一線(xiàn)操作者,都要永遠(yuǎn)秉承“所有事故都是可以預(yù)防的”這一理念,時(shí)刻繃緊安全這根弦;要通過(guò)自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn),不斷提高安全知識(shí)和技能;更要嚴(yán)格履行本人崗位安全職責(zé),杜絕“三違”行為——在全體員工共同努力下,企業(yè)距離本質(zhì)化安全的目標(biāo)就會(huì)越來(lái)越近。
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