機械設(shè)備的安全管理制度 一、總則:1.機械設(shè)備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。
2.搞好機械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案1.項目經(jīng)理部設(shè)備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生產(chǎn)科備案。
2.機械設(shè)備臺帳應包括下列內(nèi)容:(1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;(2)設(shè)備的購習買日期:(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復印件及其他證明材料);(4)使用說明書等技術(shù)資料;(5)操作人員當班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;(6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》;(7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。(8)《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。
凡設(shè)備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定,填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》,作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。三、機械設(shè)備標識1.設(shè)備標識應制作統(tǒng)一的標識牌,分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。
2.標識牌應按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結(jié)果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。
3.標識牌應固定在設(shè)備較明顯的部位。四、機械設(shè)備的組織1.凡屬新開工工程,項目經(jīng)理部應先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備組織計劃》,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。
2.項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。3.項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時,生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》,報項目經(jīng)理部審批。
項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。4.凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。
五、機械設(shè)備租憑1.項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時,要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復印一份報生產(chǎn)科備案。2.租憑設(shè)備進場使用前,由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。
3.租憑設(shè)備的管理應納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。六、機械設(shè)備的使用管理1.機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責,即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。
生產(chǎn)科負責技術(shù)指導和監(jiān)督檢察工作。2.各項目經(jīng)理部應聘任設(shè)備員,該設(shè)備員應具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。
3.機械設(shè)備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。
4.機械設(shè)備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。5.所有機械設(shè)備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負茶運轉(zhuǎn)。
6.所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。7.機械設(shè)備的操作、維修人員應認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。
各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫情況,并做好收集歸檔工作。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1.施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行,并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。
2.《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。3.施工設(shè)備的檢修,由工地結(jié)合實際情況,按《施工設(shè)備檢修計劃》進行,日常維修工作由設(shè)備員組織進行,所有維修工作,設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。
八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸1.小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸,由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標明行;項目經(jīng)理部設(shè)備員應做好相應記錄。2.大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。
3.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報生產(chǎn)科。
安全管理常識1、什么是安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是指在勞動生產(chǎn)過程中,要努力改善勞動條件,克服不安全因素,防止傷亡事故的發(fā)生,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下順利進行。
2、我國安全生產(chǎn)的方針是什么?安全第一、預防為主、綜合治理3、安全生產(chǎn)管理的任務是什么?3.1 貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī),落實安全方針。3.2 制定安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、規(guī)定和制度并認真貫徹實施。
3.3 積極采取各種安全工程技術(shù)措施,進行綜合治理,保障員工有一個安全可靠的作業(yè)條件,減少和杜絕各類事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失3.4 采取各種勞動衛(wèi)生措施,不斷改善勞動條件和環(huán)境,定期檢測,防止和消除職業(yè)病及職業(yè)危害,保障勞動者的身心健康。3.5 對企業(yè)領(lǐng)導、特種作業(yè)人員和所有職工進行安全教育,提高安全素質(zhì)。
3.6 對職工傷亡及生產(chǎn)過程中各類事故進行調(diào)查、處理和上報。3.7 推動安全生產(chǎn)目標管理,推廣和應用現(xiàn)代化安全管理技術(shù)與方法,深化企業(yè)安全管理。
4、什么是三大規(guī)程、五項規(guī)定?4.1 三大規(guī)程是指《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝規(guī)程安全技術(shù)規(guī)程》、《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》4.2 五項規(guī)定是指安全生產(chǎn)責任制、編制勞動保護措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理。5、什么是“三不放過”原則國家要求企業(yè)一旦發(fā)生事故,在處理時實施“三不放過”的原則,即對發(fā)生的事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。
6、什么是安全生產(chǎn)責任制6.1 安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。6.2 這是保證安全生產(chǎn)的重要的組織措施。
對于生產(chǎn)工人的安全職責,主要是應自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè),積極參加安全生產(chǎn)的各種活動,主動提出改進安全生產(chǎn)的意見,愛護和正確使用機器設(shè)備、工具和個人防護用品等。7、職工應如何遵章守紀7.1 職工要做到遵章守紀,必須在安全生產(chǎn)工作中建立五個方面的約束機制。
即:7.2 法律約束,要把全體員工的的安全生產(chǎn)意識,提高到安全生產(chǎn)的法制觀念的高度上來認識,使全體勞動這以現(xiàn)有的勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)約束自己的行為。7.3 制度約束,建立完備的各項安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程以及工藝流程,嚴格按規(guī)章制度進行生產(chǎn),提高全體勞動者安全生產(chǎn)的責任感。
7.4 標準約束,安全生產(chǎn)必須實現(xiàn)標準化,在生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標準,絕不能我行我素,任意而為。7.5 檢查約束, 各級安全主管人員要深入細致的進行安全檢查,杜絕違章,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
7.6 監(jiān)督約束, 加強安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用,預先發(fā)現(xiàn)、分析、判斷或控制各種不安全因素,防止事故的發(fā)生。8、職工在勞動安全衛(wèi)生方面有那些權(quán)利和義務?8.1 權(quán)利有五個方面:8.1.1 有權(quán)利得知所從事工作可能對身體健康造成的危害和可能發(fā)生的事故。
8.1.2 有權(quán)獲得保障其健康、安全的勞動條件和勞動保護用品。8.1.3 有權(quán)對用人單位管理人員的違章指揮和強令冒險作業(yè)予以拒絕。
8.1.4 對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。8.1.5 在發(fā)生嚴重危及其生命安全的緊急情況時,有權(quán)采取必要的措施緊急避險,并應當將有關(guān)情況向用人單位的管理人員作出報告。
8.2 必須承擔相應的義務:8.2.1 必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,遵守用人單位的規(guī)章制度。8.2.2 按規(guī)定正確使用各種勞動保護用品。
8.2.3 必須聽從用人單位管理人員的生產(chǎn)指揮,不得隨意行動。8.2.4 發(fā)現(xiàn)不安全因素或者危及健康安全的險情時,有義務向管理人員報告。
9、職工的安全職責是什么?9.1 自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。9.2 遵守有關(guān)設(shè)備的維修保養(yǎng)制度中職工應做到的條款,為設(shè)備安全與正常運轉(zhuǎn)盡到責任。
9.3 愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品,關(guān)心周圍安全生產(chǎn)情況,提出合理化建議。9.4 發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向班組長或有關(guān)部門匯報情況,發(fā)生工傷事故,及時搶救傷員、保護現(xiàn)場,報告領(lǐng)導,同時協(xié)助有關(guān)調(diào)查人員做好調(diào)查工作。
9.5 努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程,積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳、教育、評比、競賽、管理活動,牢固樹立安全第一思想和自我保護意識,遵章守紀,拒絕違章指揮,對個人安全生產(chǎn)負責。10、什么是安全教育?形式和內(nèi)容一般有哪些?10.1 安全教育也叫安全生產(chǎn)教育,是一項為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進行的教育培訓工作。
10.2 其形式主要有:入廠教育、車間教育、班組教育,也稱三級安全教育。10.3 安全教育內(nèi)容一般包括:10.3.1 思想政治教育,旨在提高安全意識,自我保護意識,端正態(tài)度,牢固樹立安全第一的思想。
10.3.2 安全技術(shù)知識教育,包括安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程,使員工懂得預防事故和職業(yè)危害的科學技術(shù)知識,不僅在思想上樹立我要做而且在技術(shù)上變成“我能做、我會。
1 目的:機械安全管理的目的就是要在機械壽命的全過程中,采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施,消除一切使機械遭到損壞、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象,避免機械事故發(fā)生,實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。
2 適用范圍2.1 機械安全管理貫徹于機械管理的全過程。2.2 從選購開始就要注意機械的安全設(shè)計是否先進,安全裝置是否齊全、可靠,防護標準的高低,并把在用機械的使用情況反饋給設(shè)計、制造單位。
2.3 機械設(shè)備實行專業(yè)化管理,公司、各項目工地、各施工處必須建立機械管理網(wǎng)絡(luò),明確職責,責任到人。2.4 加強機械正確使用、安全運行的管理,操作人員必須嚴格按本機安全操作規(guī)程進行作業(yè),注意機械本身及機械化施工的安全。
特別要重視安全裝置的檢查與使用。2.4.1 保養(yǎng)和修理時既要消除機械故障、恢復機械性能,保證機械使用安全,又要注意保養(yǎng)和修理作業(yè)中的安全。
2.4.2 保管和運輸中要注意不使機械受到損傷、產(chǎn)生故障,引起不安全因素;不使機械備品配件、附屬裝置和油料損壞或變質(zhì)。3 管理的內(nèi)容3.1 建立健全安全生產(chǎn)責任制機械的安全指標應列入企業(yè)經(jīng)理的任期目標,企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)機械的總負責人,是“第一安全員”,要對企業(yè)的機械安全負全責。
機械安全責任制的雙落實:一是組織落實,要有施工生產(chǎn)的安全機構(gòu),既管施工生產(chǎn)的安全,又要管機械的安全。機務部門也要有人專管機械的安全;二要內(nèi)容落實,安全管理的內(nèi)容和責任要落實到各項制度中,落實到每個人頭上,落實到施工生產(chǎn)的實踐活動中。
3.2 編制安全施工技術(shù)措施對于機械化施工中的重大吊裝方案,重要機械拆裝方案,大型機械的轉(zhuǎn)運、改造方案,特大、特重物件的運輸,危險地段的施工以及季節(jié)氣候變化對機械安全運行的影響等等,都要編制安全施工、安全運行的技術(shù)措施,以確保施工、生產(chǎn)和機械的安全。對機械應按要求使用安全保護裝置,以加強和提高機械的安全防護能力。
在機械修理、保養(yǎng)中要制定安全作業(yè)技術(shù)措施,保障人身和機械安全。3.3 貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程3.3.1 嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得超載、超重、超壓、超速使用機械,不得擅離工作崗位;3.3.2 聽從施工人員指揮,正確操作機械。
對違反機械性能、安全操作規(guī)程和可能引起事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。3.3.3 保持機械、工具和工作場所的整齊清潔。
從事危險作業(yè)的區(qū)域,應有明顯標志和安全措施。3.3.4 隨時注意機械的儀表指示、起吊信號和公路標志等,認真做好機械的維護、保養(yǎng)工作。
3.3.5 按規(guī)定穿戴安全防護用具。3.3.6 嚴格電氣設(shè)備的使用,非本機人員不得啟動開關(guān),不使用不合要求的熔絲,離開崗位時應切斷電源,發(fā)生問題時,應請電工處理。
3.3.7 作業(yè)場地的地面和周圍環(huán)境應能保證機械安全工作,進入施工地點的道路應能保證機械安全通過,必要時應加以修整或采取必要的安全措施。3.3.8 與安監(jiān)部密切配合,每天關(guān)心天氣預報,尤其在沿海大風季節(jié)及時作好防風措施,提高吊機抗風能力;3.4 對各種機械的操作人員,必須進行專業(yè)技術(shù)訓練及安全操作規(guī)程的學習,并經(jīng)考試合格取得操作證書后,方可獨立操作。
在企業(yè)的安全生產(chǎn)教育中都應有機械安全教育的內(nèi)容。3.5認真搞好機械安全檢查活動3.5.1 機械本身的故障和安全裝置的檢查,主要是消除機械故障和隱患,確保安全裝置靈敏可靠;3.5.2 機械安全施工生產(chǎn)檢查,主要是檢查施工條件、施工方案、措施是否能確保機械安全施工生產(chǎn);3.5.3 機械安全監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行:堅持推行定期檢查與非定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度,檢查、信息反饋、隱患消除、質(zhì)量認可,必須有書面記錄,形成閉環(huán)管理。
3.6 從嚴抓安全,發(fā)生機械設(shè)備事故時,做到“三不放過”,處罰要嚴,反之對在事故預防上做出突出成績的單位和個人予以重獎,做到賞罰分明,安全責任與經(jīng)濟責任掛鉤。3.7 按規(guī)定抓好機械設(shè)備的前期管理,機械從選購開始,就要注意機械的設(shè)計是否安全、可靠,安全裝置是否完善、可靠,防護標準的高低,并將在用同機型的使用情況及時反饋給設(shè)計、制造單位,必要時派人進行監(jiān)造。
3.8 加強機械設(shè)備各類機務人員的培訓,提高機務人員的思想和技術(shù)業(yè)務素質(zhì),培養(yǎng)合格的管理、技術(shù)、操作、維修、保養(yǎng)人才;3.9 鍋爐壓力容器、儀器儀表等其他特種設(shè)備的安全管理,按國家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度執(zhí)行。
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原發(fā)布者:覃曉芳
安全生產(chǎn)責任制總經(jīng)理安全職責一、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責,要牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同進計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作(簡稱“五同時”)。二、加強安全生產(chǎn)管理,建立健全全員安全生產(chǎn)責任制。三、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,加強對員工的安全生產(chǎn)宣傳教育,積極參加安全培訓考核。四、組織制定安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)目標、安全管理制度和安全操作規(guī)程,批準重大安全技術(shù)措施,確實保證對安全生產(chǎn)的投入,不斷改善勞動條件。五、深入車間了解安全生產(chǎn)情況,每季帶隊檢查安全生產(chǎn)不少于一次。嚴格落實隱患整改措施,責任到人。六、實行安全生產(chǎn)目標管理,層層簽定《安全生產(chǎn)目標責任書》,并檢查考核安全生產(chǎn)責任制落實情況。七、組織成立應急救援領(lǐng)導小組,組織制定事故應急救援預案,并定期進行演練。八、組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,實行安全生產(chǎn)標準化管理。九、每月組織召開安全生產(chǎn)工作例會,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。對本單位無力解決的重大事故隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級部門報告?zhèn)浒?,并嚴加監(jiān)控。十、積極做好對事故的調(diào)查處理工作,落實事故的“四不放過”原則,做好事故的善后處理工作,發(fā)生事故立即向上級部門報告。十一、將安全投入納入預算管理,嚴格安全措施經(jīng)費的提取,落實措施經(jīng)費的使用,確保安全設(shè)施完好,做好勞動防護用品的發(fā)放使用和
三級安全教育是指對新入廠人員的廠級教育、車間級教育和班組級教育。
新入廠的人員(包括合同工、臨時工、代訓工、實習人員及參加勞動的學生等)必須進行不少于三天的三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可分配工作。三級安全教育的主要內(nèi)容有以下幾個方面。
1. 廠級安全教育 廠級安全教育一般由企業(yè)安全部門負責進行。 (1) 講解黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及電力工業(yè)部有關(guān)電力生產(chǎn)、建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定,講解勞動保護的意義、任務、內(nèi)容及基本要求,使新入廠人員樹立“安全第一、預防為主”和“安全生產(chǎn),人人有責”的思想。
(2) 介紹本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,包括企業(yè)發(fā)展史(含企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史)、企業(yè)生產(chǎn)特點、企業(yè)設(shè)備分布情況(著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項)、主要危險及要害部位,介紹一般安全生產(chǎn)防護知識和電氣、起重及機械方面安全知識,介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。 (3) 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進行剖析講解,闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。
(4) 提出希望和要求。如要求受教育人員要按《全國職工守則》和企業(yè)職工獎懲條例積極工作;要樹立“安全第一、預防為主”的思想;在生產(chǎn)勞動過程中努力學習安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活動和安全檢查活動;要遵守操作規(guī)程和勞動紀律,不擅自離開工作崗位,不違章作業(yè),不隨便出入危險區(qū)域及要害部位;要注意勞逸結(jié)合,正確使用勞動保護用品等。
新入廠人員必須百分之百進行教育,教育后要進行考試,成績不及格者要重新教育,直至合格,并填寫《職工三級教育卡》,廠級安全教育時間一般為8h。 2. 車間級安全教育 各車間有不同的生產(chǎn)特點和不同的要害部位、危險區(qū)域和設(shè)備,因此,在進行本級安全教育時,應根據(jù)各自情況,詳細講解。
(1) 介紹本車間生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如車間的生產(chǎn)方式及工藝流程;車間人員結(jié)構(gòu),安全生產(chǎn)組織及活動情況;車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險區(qū)域、特種作業(yè)場所,有毒有害崗位情況;車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項;車間事故多發(fā)部位、原因,及相應的特殊規(guī)定和安全要求;車間常見事故和對典型事故案例的剖析;車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的經(jīng)驗與問題等。
(2) 根據(jù)車間的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。 (3) 介紹消防安全知識。
(4) 介紹車間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)制度。 車間級安全教育由車間行政一把手和安監(jiān)人員負責,一般授課時間為4~8h。
3. 班組級安全教育 班組是企業(yè)生產(chǎn)的“前線”,生產(chǎn)活動是以班組為基礎(chǔ)的。由于操作人員活動在班組,機具設(shè)備在班組,事故常常發(fā)生在班組,因此,班組安全教育非常重要。
(1) 介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,消防設(shè)施等。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位,可用一些典型事故實例去剖析講解。
(2) 講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責任及有關(guān)安全注意事項,使學員真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度;教育學員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,應及時報告領(lǐng)導或有關(guān)人員,并學會如何緊急處理險情。 (3) 講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。
(4) 實際安全操作示范,重點講解安全操作要領(lǐng),邊示范,邊講解,說明注意事項,并講述哪些操作是危險的、是違反操作規(guī)程的,使學員懂得違章將會造成的嚴重后果。 班組安全教育的重點是崗位安全基礎(chǔ)教育,主要由班組長和安全員負責教育。
安全操作法和生產(chǎn)技能教育可由安全員、培訓員或包教師傅傳授,授課時間為4~8h。 新入廠人員只有經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)逐級考核全部合格后,方可上崗。
三級安全教育成績應填入職工安全教育卡,存檔備查。 安全生產(chǎn)貫穿整個生產(chǎn)勞動過程中,而三級教育僅僅是安全教育的開端。
新入廠人員只進行三級教育還不能單獨上崗作業(yè),還必須根據(jù)崗位特點,對他們再進行生產(chǎn)技能和安全技術(shù)培訓。對特種作業(yè)人員,必須進行專門培訓,經(jīng)考核合格,方可持證上崗操作。
另外,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況,還要對職工進行定期復訓安全教育等。
企業(yè)安全管理主要針對企業(yè)的安全問題進行控制:
(一)企業(yè)安全預防管理,企業(yè)中存在哪些安全薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患,對此制定相應的安全預防措施或企業(yè)安全生產(chǎn)方案,一定要細化、全面,包括安全責任人的任命。
(二)安全企業(yè)文化建設(shè)管理,建設(shè)企業(yè)的安全企業(yè)文化,以此來讓員工重視安全問題、預防安全隱患等。
(三)安全檢查實施管理,定期組織人員或?qū)B毎踩藛T進行例行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,并做好記錄,分析原因,寫入貴公司安全手冊中,以方便員工學習。
(四)對突發(fā)性安全事故的應急管理,對于突發(fā)性事件如何在最快的時間內(nèi)完成事故處理工作,將風險、損失降到最低。有條件可以定期組織安全模擬訓練。
一個企業(yè)一般都有一個安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò),而車間一級的安全管理尤為重要。首先,要明確車間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導責任。管理者要對安全管理提出工作方向、工作目標和相關(guān)要求,要拿出行之有效的具體措施,始終將安全放在日常工作的第一位,親自組織和領(lǐng)導本車間的安全生產(chǎn)。其次,要在車間設(shè)立專人負責全車間的安全管理。這一崗位極其重要,具有承上啟下的作用,負責安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作,對全車間的安全生產(chǎn)負有直接責任。第三,要明確班組長在安全管理中的職責。班組長作為最基層的管理者、組織者,必須要擔負起本班組安全管理的主要責任。班組長在落實車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量認真細致的工作,才能將安全管理的各項規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。各級領(lǐng)導經(jīng)常強調(diào)不能以文件貫徹文件,以會議貫徹會議。實事求是地講,車間這一級是最沒資格這樣做的,也最不允許這樣干,只能老老實實地抓落實。落實是車間級安全管理的核心。要有比較詳細實用的操作規(guī)程、安全規(guī)程一個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中從原料到成品需要經(jīng)過多道工序,每個工序都有各自的操作方法及注意事項。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),每一道工序都有一套操作規(guī)程(包括安全注意事項)。第四,班組是企業(yè)的細胞,是直接從事生產(chǎn)的基層單位,違章在班組的作業(yè)、操作等活動中常有出現(xiàn)。抓好班組反違章是一項最直接、最根本的任務。車間安全生產(chǎn)教育主要有三個內(nèi)容:
①經(jīng)常性的安全教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動之中的對員工經(jīng)常進行的安全教育,通常采用安全工作會議,班前班后會,利用板報、簡報、通訊等形式。還應做到:班前布置安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全,并使之制度化;節(jié)假日前后,以及生產(chǎn)任務特別緊張或不足時,都要強調(diào)安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作。
②對新員工和調(diào)動崗位員工進行三級教育,即入廠教育、車間教育和崗位教育。經(jīng)考試合格,才能準許進入操作崗位.
③對特種作業(yè)人員的教育更應重視。對操作者本人及他人與周圍設(shè)施有重大危害因素的作業(yè),如電工、電氣焊、廠內(nèi)機動車輛、登高架工作等接觸不安全因素較多的作業(yè),必須進行專門培訓,并經(jīng)考試合格,發(fā)給安全操作許可證,才準許上崗作業(yè)。安全的本質(zhì)是萬無一失。安全是很特殊的領(lǐng)域,一個很微小的失誤,可能導致一場大的災難。例如,美國挑戰(zhàn)者號因為一個小小的密封圈出現(xiàn)了問題,發(fā)生了人類歷史上第一次太空爆炸,這個不起眼的密封圈實際上就是那個百分之一的不安全隱患。
另外,有些員工自認為對設(shè)備非常熟悉或者說操作非常有經(jīng)驗,往往不注意細節(jié)而造成悲劇。因此,要求操作員工一定要時時、事事注意安全,做到要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全的轉(zhuǎn)變。加強班組安全建設(shè),充分利用好班前班后會,把車間安全思想貫徹到各個班組、每位員工是確保安全生產(chǎn)的前提。車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基層單位,是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者,因此,企業(yè)安全管理的各項工作必須緊密圍繞生產(chǎn)車間與班組開展才有效。
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