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第一種電商創(chuàng)業(yè)項目：同城電商借助手機(jī)APP整合一個城市的方方面面資源，這是目前市場上最大的創(chuàng)業(yè)紅利。市場足夠廣闊，還沒有被互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足。商業(yè)價值涵蓋方方面面，任何一個細(xì)分行業(yè)都可以賺錢。比如同城車友會，親子營，同城吃喝玩樂，同城論壇，新聞，招聘，服務(wù)，同城電商等等。社交娛樂：同城交友，寵物生活，旅游休閑，本地新聞，熱門活動，本地論壇等等。服務(wù)：吃喝玩樂、求職、家電維修、跳蚤市場、教育培訓(xùn)、親子樂園等。商業(yè)活動：房產(chǎn)信息、車輛銷售、招商引資、優(yōu)惠信息、教育培訓(xùn)、婚紗攝影等。一個同城的電商手機(jī)APP聚合了所有資源。用戶可以通過刷新聞?wù)莆杖巧碳业膬?yōu)惠信息，在線下單，等待產(chǎn)品或服務(wù)上門。還可以網(wǎng)上交友，參加活動，發(fā)布二手商品等等。第二次電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)：配送商城。分發(fā)商城比微信業(yè)務(wù)更規(guī)范，更簡單，更容易爆發(fā)式增長。現(xiàn)在，傳統(tǒng)的微信業(yè)務(wù)逐漸向分發(fā)轉(zhuǎn)型。以眾所周知的奢華小黑裙為例。一家只賣一件黑色連衣裙的互聯(lián)網(wǎng)服裝公司，通過分銷，把粉變成業(yè)務(wù)員。短短一年，擁有700萬粉絲，銷售金額從零到1億元。這就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的魅力。過去業(yè)務(wù)增長的模式是1到2，2到3，3到4；而分布是指數(shù)增長，即1變成2，2變成4，4變成8……………….

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山東中港創(chuàng)領(lǐng)國際商務(wù)有限公司是于2015年12月30日在山東省濰坊市諸城市注冊的有限責(zé)任公司(中外合資)。注冊地址位于山東省濰坊市諸城市密州路電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園503室。山東中港創(chuàng)領(lǐng)國際商務(wù)有限公司統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號為91370782MA3C50PF25，企業(yè)法人為劉雪梅。目前，該企業(yè)已投入運營。山東中港創(chuàng)領(lǐng)國際商務(wù)有限公司的經(jīng)營范圍為：服裝鞋帽、床上用品、箱包、金銀首飾、化妝品、工藝品、家具、電子產(chǎn)品的R&D及設(shè)計；批發(fā)服裝、鞋帽、床上用品、箱包、金銀首飾、化妝品、工藝品、家具、電子產(chǎn)品、食品、保健食品、農(nóng)副產(chǎn)品、日用品；貨物進(jìn)出口。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)。本省范圍內(nèi)，現(xiàn)企業(yè)注冊資本一般。通過百度企業(yè)信用查看更多山東中港創(chuàng)領(lǐng)國際商務(wù)有限公司信息。

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一份好的商業(yè)計劃書，哪些因素起著決定性的作用？BP的頁數(shù)：看似簡單的稿件處理工作，實際起到敲門磚的作用。對于大多數(shù)早期項目來說，BP不應(yīng)該超過20 PPT頁的信息量。很多投資人對于20多頁的BP是抵觸的，有些創(chuàng)始人為了追求美觀，用了太多的設(shè)計圖片，導(dǎo)致一個BP超過20M。投資人收到這種BP，如果周圍信號不好，很可能不會選擇下載查看，從而白白錯過很多機(jī)會。BP的邏輯：這是一個BP的核心價值。每個投資者每天都要閱讀不少于20 BP的副本。從這幾十個BP文案中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的是清晰的邏輯。此外，投資者通常會快速掃描BP，甚至在一分鐘內(nèi)閱讀完畢。所以一定要直奔主題，在最短的時間內(nèi)講出你項目的業(yè)務(wù)邏輯。BP的美：之前有說一些創(chuàng)始人為了追求美而過度包裝BP，不可取。但適當(dāng)?shù)呐渖€是能讓投資人在大量的垃圾BP中耳目一新?！皠?chuàng)業(yè)者不要太迷信模板。我相信你所做的是獨一無二的。不建議代寫B(tài)P。親自編寫修改BP，也是對自己創(chuàng)業(yè)邏輯的一次梳理。最終面對投資人的是創(chuàng)業(yè)者自己，編劇是代替不了的。投資人看完商業(yè)計劃書(BP)，需要得到三個核心。1.你想干嘛？你的產(chǎn)品或服務(wù)的價值是什么？2.怎么做？你有執(zhí)行能力和成功的保證嗎？3.怎么賺錢(商業(yè)模式)，怎么分錢，需要多少錢(需要多少錢)。商業(yè)計劃書的主要框架主要從事(內(nèi)政外交)、人和錢。商業(yè)計劃書的框架模型主要分為四個部分和十二個章節(jié)，如下圖所示。二。下面12節(jié)介紹商業(yè)計劃書的寫作細(xì)節(jié)和注意事項。1.項目定位。項目定位：用一句話簡單介紹你的項目是什么。項目定位的介紹寫在商業(yè)計劃書的首頁，讓人一看就知道你是做什么的。2.提問(市場痛點在哪里)。提問：現(xiàn)有的客戶需求有哪些沒有得到滿足？市場痛點在哪里？市場需求是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。很多創(chuàng)業(yè)者的訴求大多是虛假的，或者非剛性的。在確認(rèn)市場需求的過程中，創(chuàng)業(yè)者也在尋找差異化。如果沒有把握好創(chuàng)業(yè)的方向，自然很難贏得投資人的青睞。創(chuàng)業(yè)需要對自己負(fù)責(zé)，也需要對他人負(fù)責(zé)。了解和深化市場需求至關(guān)重要。3.解決方案(產(chǎn)品和服務(wù))解決方案：用什么方法和途徑解決市場痛點。4.市場分析(市場容量)市場分析：需要證明市場需求的存在，以及這種需求的市場容量。5.入門策略(如何開始)入門策略：項目從零開始，如何開始？6.競爭優(yōu)勢(競爭對手)競爭優(yōu)勢：行業(yè)內(nèi)的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪里？7.核心團(tuán)隊(團(tuán)隊背景)核心團(tuán)隊：核心團(tuán)隊的背景和履歷，以及你的團(tuán)隊為什么能做到這一點。8.實施狀況(已經(jīng)做了什么)。實施狀態(tài)：項目進(jìn)展到什么程度，做了什么。9.規(guī)劃目標(biāo)(未來前景)。規(guī)劃目標(biāo)：未來需要做什么。10.商業(yè)模式(如何賺錢)。商業(yè)模式：如何賺錢？什么時候能做到收支平衡？11.股權(quán)結(jié)構(gòu)(如何分錢)股權(quán)結(jié)構(gòu)：創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了未來的長期發(fā)展基礎(chǔ)。12.融資方案(需要多少錢)融資方案：做這個需要多少錢？13.如果寫不出來，可以找“云對接”來寫，也可以免費對接投資人。

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實施返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能力提升行動，加強(qiáng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者、貧困村創(chuàng)業(yè)者、農(nóng)村電商人才等重點群體的培養(yǎng)培訓(xùn)。055-79000(國發(fā)〔2019〕28號)規(guī)定實施返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能力提升行動，加強(qiáng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者、貧困村創(chuàng)業(yè)者、農(nóng)村電商人才等重點群體的培養(yǎng)培訓(xùn)。對首次創(chuàng)業(yè)且正常經(jīng)營1年以上的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，有條件的地區(qū)可給予一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。拓展材料：鼓勵和支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。年度新增建設(shè)用地計劃目標(biāo)優(yōu)先保證縣以下返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)用地，支持建設(shè)一批農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化培訓(xùn)基地，建設(shè)一批縣級農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)中心、物流配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸服務(wù)站。研究完善支持靈活就業(yè)的政策措施，明確靈活就業(yè)、就業(yè)服務(wù)和新就業(yè)形式人員權(quán)益保障措施，啟動新就業(yè)形式人員職業(yè)傷害保護(hù)試點，抓緊清理取消對靈活就業(yè)的不合理限制。來源：新華網(wǎng)-國務(wù)院印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好穩(wěn)就業(yè)工作的意見》