EPC在指項(xiàng)目時(shí)特指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下,對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。
在EPC模式中,Engineering不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作,而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購(gòu),而更多的是指專業(yè)設(shè)備、材料的采購(gòu);Construction應(yīng)譯為“建設(shè)”,其內(nèi)容包括施工、安裝、試測(cè)、技術(shù)培訓(xùn)等。
主要用途:
從工程建設(shè)流程來(lái)看,建設(shè)工程項(xiàng)目需歷經(jīng)勘察方、設(shè)計(jì)方、采購(gòu)方、施工方這四個(gè)責(zé)任主體。而我國(guó)建筑業(yè)價(jià)值鏈的長(zhǎng)期割裂,造就了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工環(huán)節(jié)分開(kāi)經(jīng)營(yíng)的局面:
目的在于創(chuàng)造所有人員以及他們各責(zé)任主體間往往相互制約、相互脫節(jié),工程建設(shè)的進(jìn)度、成本和質(zhì)量也常常與預(yù)期相距甚遠(yuǎn)。
工程總承包中的 EPC EPC是英文:Engineer,Procure,Construct頭字母縮寫(xiě)。 其EP是CD的一種,播放設(shè)備亦與普通CD一樣,沒(méi)什么特殊要求。EP與CD又略有
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