有廣義和狹義之分:廣義的新聞策劃是指新聞傳媒的形象策劃,它包括傳媒發(fā)展戰(zhàn)略策劃、傳媒營銷策劃、內部管理機制策劃、廣告策劃以及媒體的風格和定位策劃等;狹義的新聞策劃是指新聞采訪策劃,即新聞業(yè)務中的“戰(zhàn)役”策劃,指新聞傳播工作者在一定時期內,為了達到某種傳播效果,對具體的新聞事實的報道所作的設計與規(guī)劃。
也就是指記者對將要采訪的題材重大的新聞事實所作的事先謀劃或籌劃。對已經發(fā)生或將要發(fā)生的新聞事件如何進行報道,進行分析、構思,經過反復醞釀、調整,從多個報道方案中優(yōu)選出最佳報道方案來加以實施,以達到一定的報道目標、實現(xiàn)預期的傳播效果的過程。
新聞策劃從實施的角度來說,主要有以下7個步驟: (一)市場分析 要做一個新聞策劃,必須先對策劃對象所在行業(yè)及相關情況有個深入的了解,比如行業(yè)的歷史,行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)發(fā)展的新特點,相關的法律配套等。了解得越詳細,掌握的信息越多,就越有可能從中挖掘出有價值的新聞點。
(二)確定宣傳目標 對新聞策劃來說,主要需要確定的是宣傳的范圍和宣傳的目標人群。 這一點很重要,因為宣傳目標影響著后面新聞點的策劃、媒體的選擇和預算的編制等步驟。
比如宣傳范圍只是地域性的,那么就不一定非策劃出轟動全國的新聞事件了,媒體也只需選擇地方性媒體就可以了,預算也會比做全國性宣傳低得多。 再比如宣傳是針對年輕白領的,那么策劃的新聞事件必須能吸引他們的關注,媒體也應針對性地選擇白領媒體。
(三)策劃“新聞點” 這一步,需要策劃出能達到宣傳目標的“新聞點”。 如何找到“新聞點”是本章的主要內容,下面將會介紹尋找“新聞點”的基本模式和“借勢”、“造勢”兩大基本方法。
(四)選擇媒體 新聞策劃都是通過媒體的傳播來完成的,因此媒體的選擇非常重要。 一般根據產品的特性和宣傳目標來選擇媒體,比如大眾產品,應選擇大眾媒體;如果客戶目標是女性,則應選擇女性媒體;專業(yè)化的產品,應選擇專業(yè)化的媒體,像計算機產品,最好選擇計算機專業(yè)媒體和大眾媒體中的計算機版面;而市場在全國的,則應選擇全國性媒體。
(五)編制預算 做一次宣傳,當然要衡量投入產出比,對預算做到心中有數。 廣告投放通常采用兩種預算方法,1、銷售百分比法:以銷售額的某個百分比,比如3%,作為廣告宣傳費用;2、競爭對比法:以主要競爭對手的大致費用來決定自己的廣告預算。
但新聞策劃和廣告投放在費用上很不同,廣告費用主要包括廣告制作和媒體投放的費用,而新聞策劃則主要是新聞事件的實施費用,優(yōu)秀的新聞策劃只需要少量的甚至不需要媒體費用。 因此,新聞策劃費用很難像廣告投放那樣在今年就可以計劃好明年的投放量。
新聞策劃不同個案的實施費用往往會根據具體的策劃而有所不同,因此應采用“目標任務法”來預算。 所謂“目標任務法”,就是先確定一個新聞策劃的目標,然后估算出要達到這一目標所需的費用,包括新聞事件實施費用和新聞發(fā)布費用,這兩項費用相加就是一次新聞策劃的總費用。
(六)策劃的實施和控制 這是新聞策劃中的另一個重要環(huán)節(jié)。因為再精妙的策劃,也需要通過媒體進行傳達。
如果媒體不配合,新聞策劃是不可能獲得成功的。 還有,現(xiàn)在不少媒體已出現(xiàn)“排他性”傾向,就是一條新聞如果其他媒體(尤其是競爭媒體)已經刊播了,就不再采用。
這為新聞策劃所需要達到的“大規(guī)模轟炸”效果制造了難度。 這一情況下,需要策劃人有很強的媒體運作和控制能力。
在美國,有一個與此相關的“守門人”概念。這一概念最早由美國社會心理學家?guī)鞝柼兀勘R因提出,現(xiàn)已得到美國大眾傳播學者的普遍認同。
學者們認為,大眾傳播媒介在向公眾傳遞信息的過程中,起著過濾的作用。拿新聞來說,通訊社決定發(fā)布的新聞只占已發(fā)生的重要新聞的百分之一,而讀者最后從報紙上看到的新聞又只占通訊社發(fā)布的新聞的百分之一、二。
主管這種過濾工作的記者和編輯,就是大眾傳播媒介的守門人。企業(yè)發(fā)出的信息,只有順利通過守門人這一關,才能經媒介流向公眾。
因此如何通過媒體“守門人”這一關,已經成為許多企業(yè)的課題。 早在1997年,作為中國第一家互聯(lián)網公司的贏海威在內部刊物《瀛海威人》上,刊載一篇題為《如何與媒體打交道》的短文: “……與媒體記者打交道應當盡量了解各個媒體的特點、每個記者的脾氣稟性、他們的需求和特長。
報紙和雜志有區(qū)別,電臺與電視臺不同,大眾報刊與專業(yè)媒體又不同,專業(yè)媒體中信息類與電腦類又特點各異,中央級媒體與一般類媒體更要有所側重。針對各種類的記者也要有不同的策略,年輕與年長、有版和無版、科技類、文化類、教育類、社會新聞類等等都要有針對性地打交道。
善于寫評論的與善于寫長篇報道的,在我們提供資料及公關活動時要使其各盡其長,各得其所。同時在日常工作中要主動結交—些記者朋友,記者中也有噱頭,記者朋友面可以寬泛,各種媒體都可以,但要選擇對公司最能發(fā)揮作用,愿意理解瀛海威思想和闡發(fā)思想的人……” 還有一家大公司在進駐上海之后的第一件事,就是寫出了一篇《上海媒體概述。
新聞策劃從實施的角度來說,主要有以下7個步驟: (一)市場分析 要做一個新聞策劃,必須先對策劃對象所在行業(yè)及相關情況有個深入的了解,比如行業(yè)的歷史,行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)發(fā)展的新特點,相關的法律配套等。
了解得越詳細,掌握的信息越多,就越有可能從中挖掘出有價值的新聞點。 (二)確定宣傳目標 對新聞策劃來說,主要需要確定的是宣傳的范圍和宣傳的目標人群。
這一點很重要,因為宣傳目標影響著后面新聞點的策劃、媒體的選擇和預算的編制等步驟。 比如宣傳范圍只是地域性的,那么就不一定非策劃出轟動全國的新聞事件了,媒體也只需選擇地方性媒體就可以了,預算也會比做全國性宣傳低得多。
再比如宣傳是針對年輕白領的,那么策劃的新聞事件必須能吸引他們的關注,媒體也應針對性地選擇白領媒體。 (三)策劃“新聞點” 這一步,需要策劃出能達到宣傳目標的“新聞點”。
如何找到“新聞點”是本章的主要內容,下面將會介紹尋找“新聞點”的基本模式和“借勢”、“造勢”兩大基本方法。 (四)選擇媒體 新聞策劃都是通過媒體的傳播來完成的,因此媒體的選擇非常重要。
一般根據產品的特性和宣傳目標來選擇媒體,比如大眾產品,應選擇大眾媒體;如果客戶目標是女性,則應選擇女性媒體;專業(yè)化的產品,應選擇專業(yè)化的媒體,像計算機產品,最好選擇計算機專業(yè)媒體和大眾媒體中的計算機版面;而市場在全國的,則應選擇全國性媒體。 (五)編制預算 做一次宣傳,當然要衡量投入產出比,對預算做到心中有數。
廣告投放通常采用兩種預算方法: 1、銷售百分比法:以銷售額的某個百分比,比如3%,作為廣告宣傳費用; 2、競爭對比法:以主要競爭對手的大致費用來決定自己的廣告預算。 但新聞策劃和廣告投放在費用上很不同,廣告費用主要包括廣告制作和媒體投放的費用,而新聞策劃則主要是新聞事件的實施費用,優(yōu)秀的新聞策劃只需要少量的甚至不需要媒體費用。
因此,新聞策劃費用很難像廣告投放那樣在今年就可以計劃好明年的投放量。新聞策劃不同個案的實施費用往往會根據具體的策劃而有所不同,因此應采用“目標任務法”來預算。
所謂“目標任務法”,就是先確定一個新聞策劃的目標,然后估算出要達到這一目標所需的費用,包括新聞事件實施費用和新聞發(fā)布費用,這兩項費用相加就是一次新聞策劃的總費用。 (六)策劃的實施和控制 這是新聞策劃中的另一個重要環(huán)節(jié)。
因為再精妙的策劃,也需要通過媒體進行傳達。如果媒體不配合,新聞策劃是不可能獲得成功的。
還有,現(xiàn)在不少媒體已出現(xiàn)“排他性”傾向,就是一條新聞如果其他媒體(尤其是競爭媒體)已經刊播了,就不再采用。這為新聞策劃所需要達到的“大規(guī)模轟炸”效果制造了難度。
這一情況下,需要策劃人有很強的媒體運作和控制能力。 比如有家企業(yè)急于放出一個對自己有利的消息,但企業(yè)的相關負責人往往并不急于找某一個媒體,而是通過各種途徑傳播出蛛絲馬跡,使目標媒體的目標記者(一般是比較勤奮的知名記者)主動找他,然后做出千分不高興、萬分不情愿的樣子,遮遮掩掩、欲語還休,并在采訪中一再強調“這個事件太敏感,最好不要寫”,“這句話可能會引起業(yè)內震動,無論如何不要指明是我說的”等等…… 這樣做,反而更容易引起媒體的重視,取得更好的傳播效果。
(七)策劃效果衡量 對策劃效果進行有效評估,有助于判斷整個策劃成功與否,也能對下一次策劃提供有價值的參考。 現(xiàn)在,廣告的效果評估方法已經比較成熟,大學課堂上也出現(xiàn)了專門的《廣告效果評估》課程。
但由于新聞策劃至今還沒形成完整的理論體系,所以也還沒有一套完善的評估方法。 一般來說,新聞策劃的效果可以通過以下幾個標準來衡量: a、刊登播出數量 在策劃實施后統(tǒng)計媒體刊登播出的新聞數量,看是否達到原先設定的目標。
b、刊登播出質量 主要指篇幅、字數、播出時間長度、刊登的版面(是否頭版或其他重要版面)、播出的時間段(是否黃金時段、知名欄目)、企業(yè)和產品的名稱是否出現(xiàn)、產品性能是否介紹等。 c、市場反應 包括兩個方面,一是銷售業(yè)績,只需對策劃實施前后實際的市場銷售情況作出比較,就可以分析出策劃是否推動了銷售。
二是看企業(yè)或產品的知名度是否提高,這需要在策劃前后各做一次問卷調查。 比如要了解某品牌的知名度可設計一個簡單的調查表: 1、從未聽說過 2、僅僅聽說過 3、知道一點點 4、知道相當數量 5、非常熟悉。
如果策劃前大多數消費者回答時1和2,而策劃實施后則主要回答3和4,說明策劃取得了明顯的成效。 d、還可采用“比較法” 就是與其他競爭產品的市場表現(xiàn)進行比較,從而對新聞策劃的效果作出評估。
另一角度來說: 一般來說,新聞策劃大體分為以下五個步驟:. 1、主題 主題的選擇是整個新聞策劃的靈魂,是統(tǒng)率整個活動的思想紐帶和思想核心。主題的確立往往建立在掌握種種資料和整合種種資源的基礎上。
一個新聞可以從不同的角度來做,不同的角度有不同的重點,不同的角度會產生不同的方案,所以一般在討論后都要從多個方案中選擇并確定一個主題而不是多個。
新聞報道策劃是新聞編輯通過對新聞資源的開發(fā)與配置,實現(xiàn)最佳傳播效果的創(chuàng)造性活動。
新聞報道策劃的主要內容包括:指導思想、報道范圍、報道規(guī)模、報道方式、發(fā)稿計劃、力量配置、運行機制等。
報到策劃要遵循以下原則:實事求是、標新立異、靈活應變、切實可行。
新聞報道策劃既不能脫離客觀存在的新聞事實而憑空產生,也不能摒棄報道主體的主觀意識而運行。它應遵循這樣幾條原則:1.取信原則2.創(chuàng)新原則3.變通原則4.實效原則5.可行原則
新聞報道策劃的類型:
(一)以報道客體發(fā)生狀態(tài)作為分類標準,新聞報道策劃可分為可預見性報道策劃和非可預見性報道策劃。
(二)以報道策劃的運行事態(tài)作為分類標準,新聞報道策劃可分為周期性報道策劃和非周期性報道策劃。
(三)以報道策劃的運行方式作為分類標準,新聞報道策劃可分為獨立性報道策劃和非獨立性報道策劃。
選題策劃的要求及實施計劃。新聞報道的策劃工作千頭萬緒,選題策劃是龍頭,作為整個策劃工程的起點,作用至關重要,抓住這個龍頭,以選題策劃帶動其他策劃活動,良好的計劃等于成功的一半,綱舉就目張了。
一般來說,新聞策劃的選題有以下幾個思路和注意事項:首先,新聞選題要圍繞熱點??纯次覀兊闹車瑹狳c很多,但報道熱點卻一定要審時度勢,冷靜觀察,準確抓住時代的脈搏。熱點報道“點”的選擇要把握好兩個原則:其一是新聞事業(yè)的歷史使命,其二是正確的輿論導向。其次,新聞選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性原則,力求創(chuàng)新。不一定所有的新聞報道選題都是熱點,有的新聞報道能從一件已經快被人們忘卻的事件中挖出新意。只有通過精心的策劃,以獨特的視角報道出來的新聞,才能出奇制勝。再次,對新聞選題要有所取舍,權衡要與不要。要切合實際,不要好高騖遠;要目的明確,不要雜亂無章;要推出精品,不要小打小鬧;要詳細具體,不要虛作空泛;要合情合理,不要脫離本質;要高瞻遠矚,不要目光短淺;要不斷創(chuàng)新,不要固步自封;要貼近經營,不要新聞本位;要找點準確,不要含糊不清等。
大概就是這樣了不針對你找到沒?
新聞策劃從實施的角度來說,主要有以下7個步驟: (一)市場分析 要做一個新聞策劃,必須先對策劃對象所在行業(yè)及相關情況有個深入的了解,比如行業(yè)的歷史,行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)發(fā)展的新特點,相關的法律配套等。
了解得越詳細,掌握的信息越多,就越有可能從中挖掘出有價值的新聞點。 (二)確定宣傳目標 對新聞策劃來說,主要需要確定的是宣傳的范圍和宣傳的目標人群。
這一點很重要,因為宣傳目標影響著后面新聞點的策劃、媒體的選擇和預算的編制等步驟。 比如宣傳范圍只是地域性的,那么就不一定非策劃出轟動全國的新聞事件了,媒體也只需選擇地方性媒體就可以了,預算也會比做全國性宣傳低得多。
再比如宣傳是針對年輕白領的,那么策劃的新聞事件必須能吸引他們的關注,媒體也應針對性地選擇白領媒體。 (三)策劃“新聞點” 這一步,需要策劃出能達到宣傳目標的“新聞點”。
如何找到“新聞點”是本章的主要內容,下面將會介紹尋找“新聞點”的基本模式和“借勢”、“造勢”兩大基本方法。 (四)選擇媒體 新聞策劃都是通過媒體的傳播來完成的,因此媒體的選擇非常重要。
一般根據產品的特性和宣傳目標來選擇媒體,比如大眾產品,應選擇大眾媒體;如果客戶目標是女性,則應選擇女性媒體;專業(yè)化的產品,應選擇專業(yè)化的媒體,像計算機產品,最好選擇計算機專業(yè)媒體和大眾媒體中的計算機版面;而市場在全國的,則應選擇全國性媒體。 (五)編制預算 做一次宣傳,當然要衡量投入產出比,對預算做到心中有數。
廣告投放通常采用兩種預算方法: 1、銷售百分比法:以銷售額的某個百分比,比如3%,作為廣告宣傳費用; 2、競爭對比法:以主要競爭對手的大致費用來決定自己的廣告預算。 但新聞策劃和廣告投放在費用上很不同,廣告費用主要包括廣告制作和媒體投放的費用,而新聞策劃則主要是新聞事件的實施費用,優(yōu)秀的新聞策劃只需要少量的甚至不需要媒體費用。
因此,新聞策劃費用很難像廣告投放那樣在今年就可以計劃好明年的投放量。新聞策劃不同個案的實施費用往往會根據具體的策劃而有所不同,因此應采用“目標任務法”來預算。
所謂“目標任務法”,就是先確定一個新聞策劃的目標,然后估算出要達到這一目標所需的費用,包括新聞事件實施費用和新聞發(fā)布費用,這兩項費用相加就是一次新聞策劃的總費用。 (六)策劃的實施和控制 這是新聞策劃中的另一個重要環(huán)節(jié)。
因為再精妙的策劃,也需要通過媒體進行傳達。如果媒體不配合,新聞策劃是不可能獲得成功的。
還有,現(xiàn)在不少媒體已出現(xiàn)“排他性”傾向,就是一條新聞如果其他媒體(尤其是競爭媒體)已經刊播了,就不再采用。這為新聞策劃所需要達到的“大規(guī)模轟炸”效果制造了難度。
這一情況下,需要策劃人有很強的媒體運作和控制能力。 比如有家企業(yè)急于放出一個對自己有利的消息,但企業(yè)的相關負責人往往并不急于找某一個媒體,而是通過各種途徑傳播出蛛絲馬跡,使目標媒體的目標記者(一般是比較勤奮的知名記者)主動找他,然后做出千分不高興、萬分不情愿的樣子,遮遮掩掩、欲語還休,并在采訪中一再強調“這個事件太敏感,最好不要寫”,“這句話可能會引起業(yè)內震動,無論如何不要指明是我說的”等等…… 這樣做,反而更容易引起媒體的重視,取得更好的傳播效果。
(七)策劃效果衡量 對策劃效果進行有效評估,有助于判斷整個策劃成功與否,也能對下一次策劃提供有價值的參考。 現(xiàn)在,廣告的效果評估方法已經比較成熟,大學課堂上也出現(xiàn)了專門的《廣告效果評估》課程。
但由于新聞策劃至今還沒形成完整的理論體系,所以也還沒有一套完善的評估方法。 一般來說,新聞策劃的效果可以通過以下幾個標準來衡量: a、刊登播出數量 在策劃實施后統(tǒng)計媒體刊登播出的新聞數量,看是否達到原先設定的目標。
b、刊登播出質量 主要指篇幅、字數、播出時間長度、刊登的版面(是否頭版或其他重要版面)、播出的時間段(是否黃金時段、知名欄目)、企業(yè)和產品的名稱是否出現(xiàn)、產品性能是否介紹等。 c、市場反應 包括兩個方面,一是銷售業(yè)績,只需對策劃實施前后實際的市場銷售情況作出比較,就可以分析出策劃是否推動了銷售。
二是看企業(yè)或產品的知名度是否提高,這需要在策劃前后各做一次問卷調查。 比如要了解某品牌的知名度可設計一個簡單的調查表: 1、從未聽說過 2、僅僅聽說過 3、知道一點點 4、知道相當數量 5、非常熟悉。
如果策劃前大多數消費者回答時1和2,而策劃實施后則主要回答3和4,說明策劃取得了明顯的成效。 d、還可采用“比較法” 就是與其他競爭產品的市場表現(xiàn)進行比較,從而對新聞策劃的效果作出評估。
另一角度來說: 一般來說,新聞策劃大體分為以下五個步驟:. 1、主題 主題的選擇是整個新聞策劃的靈魂,是統(tǒng)率整個活動的思想紐帶和思想核心。主題的確立往往建立在掌握種種資料和整合種種資源的基礎上。
一個新聞可以從不同的角度來做,不同的角度有不同的重點,不同的角度會產生不同的方案,所以一般在討論后都要從多個方案中選擇并確定一個主題而不是多個。
1、節(jié)目策劃的前期準備
l 首先應該了解黨委、政府、老百姓以及其他媒體在關注什么。
l 準備選擇的是什么角度報道或關注?(政府的、百姓的、專家的等等)
l 策劃人員有沒有更好更新的思路?
l 電視報道所具有的獨特優(yōu)勢在哪里?如果沒有更好的想法和獨具的優(yōu)勢,請愿放棄也不要跟著瞎起哄,否則就是人力財力和資源的極大浪費。
2、策劃人員應具備的素質
l 開闊視野,廣泛涉獵,關注社會的各個層面、各個行業(yè)、各個群體、不斷地對社會的方方面面進行“搜索”和“梳理”。
l 用記者具有的職業(yè)敏感和眼光,發(fā)現(xiàn)、捕捉具有新聞價值的線索,從別人未曾注意的地方挖掘出有價值的東西,從事件初露端倪的時候預測它的發(fā)展前景。
3、選題的確定
一般來說,節(jié)目選題的坐標點應當這樣定位:行業(yè)、領域、部門、群體為橫坐標,而時間為縱坐標。把三百六十行都在腦子里搜尋一遍,哪個行業(yè)、哪些人在做什么?是否值得我們的關注?他們是否被遺忘了太久?留心一下,我們往往會有意外的發(fā)現(xiàn)。
從時間上進行排列、搜索:今天是什么日子?紀念日?社會活動日?歷史上的今天?是什么周年紀念?將這兩個坐標如何聯(lián)系起來,就要根據新聞這條基本的線索確定選題的坐標定位。應當把行業(yè)和時間進行觀察比照,尋找其中的結合點和撞擊點,如果能發(fā)現(xiàn)兩者的關聯(lián),這個點可能就會進入我們的選題范圍。
3、對節(jié)目選題的理性分析
l 要恰當掌握節(jié)目出臺的時機和火候;
l 要以題材的新穎、獨特取勝;
l 要以獨特的個性特色或新穎的形式美感取勝;
l 要以主題深刻、挖掘深入、報道充分、分析精辟而獨到取勝;
l 要以通俗、醒目、響亮的標題取勝。
首先強調,新聞策劃絕對不是八股文,步驟只是一般的步驟,具體些來要靈活掌握。
新聞策劃從實施的角度來說,主要有以下7個步驟: (一)市場分析 要做一個新聞策劃,必須先對策劃對象所在行業(yè)及相關情況有個深入的了解,比如行業(yè)的歷史,行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)發(fā)展的新特點,相關的法律配套等。了解得越詳細,掌握的信息越多,就越有可能從中挖掘出有價值的新聞點。
(二)確定宣傳目標 對新聞策劃來說,主要需要確定的是宣傳的范圍和宣傳的目標人群。 這一點很重要,因為宣傳目標影響著后面新聞點的策劃、媒體的選擇和預算的編制等步驟。
比如宣傳范圍只是地域性的,那么就不一定非策劃出轟動全國的新聞事件了,媒體也只需選擇地方性媒體就可以了,預算也會比做全國性宣傳低得多。 再比如宣傳是針對年輕白領的,那么策劃的新聞事件必須能吸引他們的關注,媒體也應針對性地選擇白領媒體。
(三)策劃“新聞點” 這一步,需要策劃出能達到宣傳目標的“新聞點”。 如何找到“新聞點”是本章的主要內容,下面將會介紹尋找“新聞點”的基本模式和“借勢”、“造勢”兩大基本方法。
(四)選擇媒體 新聞策劃都是通過媒體的傳播來完成的,因此媒體的選擇非常重要。 一般根據產品的特性和宣傳目標來選擇媒體,比如大眾產品,應選擇大眾媒體;如果客戶目標是女性,則應選擇女性媒體;專業(yè)化的產品,應選擇專業(yè)化的媒體,像計算機產品,最好選擇計算機專業(yè)媒體和大眾媒體中的計算機版面;而市場在全國的,則應選擇全國性媒體。
(五)編制預算 做一次宣傳,當然要衡量投入產出比,對預算做到心中有數。 廣告投放通常采用兩種預算方法,1、銷售百分比法:以銷售額的某個百分比,比如3%,作為廣告宣傳費用;2、競爭對比法:以主要競爭對手的大致費用來決定自己的廣告預算。
但新聞策劃和廣告投放在費用上很不同,廣告費用主要包括廣告制作和媒體投放的費用,而新聞策劃則主要是新聞事件的實施費用,優(yōu)秀的新聞策劃只需要少量的甚至不需要媒體費用。 因此,新聞策劃費用很難像廣告投放那樣在今年就可以計劃好明年的投放量。
新聞策劃不同個案的實施費用往往會根據具體的策劃而有所不同,因此應采用“目標任務法”來預算。 所謂“目標任務法”,就是先確定一個新聞策劃的目標,然后估算出要達到這一目標所需的費用,包括新聞事件實施費用和新聞發(fā)布費用,這兩項費用相加就是一次新聞策劃的總費用。
舉例:會議目的:以南航南天公司在業(yè)內首家通過HACCP質量認證為新聞由頭,塑造、宣傳企業(yè)形象,樹立企業(yè)品牌,擴大企業(yè)影響,加強HACCP體系認證的公眾受知度,溝通傳媒與公眾。 會議時間:預計9月20日9:30(以取得HACCP證書為準) 會議地點:新聞大酒店5樓會議廳 主辦單位:南航南天實業(yè)有限公司 協(xié)辦單位:中國質量認證中心湖南評審中心 擬請參會領導: 中國質量認證中心主任 南航湖南公司領導 湖南省出入境檢驗檢疫局局長 湖南省烘培協(xié)會會長 中國質量認證中心湖南評審中心主任 長沙市質量技術監(jiān)督局食品蔬菜檢驗中心主任 擬邀請媒體及記者: 新華社、湖南日報、三相都市報、瀟湘晨報、長沙晚報、家庭導報各兩人 湖南衛(wèi)視、湖南經視、都市頻道、長沙政法頻道、新聞頻道各三人 當代商報、東方新報、今日女報、紅網各一人 共計約33人 會議流程: 1. 9:00前會場布置完成 (南天綜合部、食品部綜合室) 2. 9:30所有與會人員準點入場 3. 主持人致歡迎詞及開場白 (介紹參會的領導及媒體)3分鐘 (***) 4. HACCP體系原理及南天公司建立和實施HACCP情況介紹 10分鐘 (***) 5. 中國質量認證中心*主任為南天公司頒發(fā)HACCP證書 6. 南航領導發(fā)言 7. 湖南省出入境檢驗檢疫局X局長發(fā)言 8. 湖南省烘培協(xié)會*會長發(fā)言 9. 與會記者提問 10. 主持人致結束語,記者與與會嘉賓自由交流 經費預算: 1. 場地租用費:500元2. 邀請函及資料制作費:5*40=200元 3. 會場布置:200元 4. 與會記者及嘉賓勞務費:約40*200=8000元 合計:9000元左右 會前預備: 1. 隨時與認證中心保持聯(lián)系,確保20日前完成取證工作 (***) 2. 制作與發(fā)放邀請函 18日前完成 (***) 3. 會場布置,包括會場的選定、租用、布置、簽到臺的設置、橫幅的制作等,預備一個簽到本,會議用飲料、茶水、水果的預備,會場布置一月餅展示臺。
會場布置應突出南航的企業(yè)形象,多使用帶有南航標識的宣傳畫。此外,建議調用4-6名可以代表南航形象的空姐著統(tǒng)一服裝進行具體接待工作。
4. 宣傳資料的預備:a.新聞通稿 *記者執(zhí)筆,***交評審中心審閱,16日前完成 b. HACCP體系原理及南天公司建立和實施HACCP情況,***執(zhí)筆,18日前完成 c.各嘉賓的發(fā)言,提前通知到本人,由各嘉賓預備 (范文開心人提醒長時間工作要作息休息哦) ; d.參會人員名錄 e.公司簡介及公司形象宣傳資料等。
電視節(jié)目策劃書基本框架
一、欄目名稱(為節(jié)目取一個有新意,吸引眼球的標題)
二、欄目宗旨 (做節(jié)目的目的意義等)
三、欄目內容(節(jié)目的詳細內容)
四、欄目結構(各個板塊合理分布設置)
五、欄目要求 (即節(jié)目所要達到的預期效果等)
六、欄目播出(播出時間,以及各個節(jié)目板塊的時間合理安排)
七、制作步驟(搜集信息,邀請嘉賓,后期制作等)
八、可行性分析(說明此節(jié)目吸引觀眾的一些亮點,節(jié)目制作費用的現(xiàn)實性,對節(jié)目的宣傳工作的一些進展等情況。。。)
九、人員設置(比如說 制片人兩名,主持人一名,編導兩名,攝像三名(同時負責拍攝或指導嘉賓制作的欄目),后期制作三名,嘉賓6名。)
十、經費預算(即節(jié)目制作成本,包括制片人,主持人,嘉賓等相關人員的費用,場地道具費用等。)
1.報道客體的信息。
如報道一個重大事件,就需要了解有關這一事件的背景情況、目前進展勢態(tài)、各方面對事件的反應、有關專家對事態(tài)發(fā)展的分析預測、與此事件有關的其他事件及人物的情況、歷史上的類似事件的情況、其他地區(qū)類似事件的情況,等等。報道策劃者只有最大限度地掌握報道客體的相關信息,才能對其本質和意義有更為準確的把握,從而決定報道如何進行。
2.報道接受者的信息。如讀者對這新聞線索是否已經有所了解,他們對此選題的獲知需求點究竟在哪里,已知事件的讀者對事件的反應、有關專家對事態(tài)發(fā)展的分析預測、有關領導者對事件的態(tài)度和對策等。
這些信息有助于策劃者把握受眾的心理特點,有的放矢地策劃報道,而且這些信息有一部分可能直接成為報道的內容。 3.報道競爭者的信息。
如對一些意義重大、媒介普遍會加以報道的選題,要設法了解其他新聞媒介的報道方案,弄清其報道的規(guī)模會有多大、可能選擇什么報道方式等,這樣才能針對競爭對手的行動,采取相應的對策,在報道中揚長避短,出奇制勝。 信息是決策的依據,策劃前期收集與分析相關信息對于策劃至關重要。
一些重視報道策劃的新聞媒介,甚至有專門的人員從事這類信息收集與分析的工作,并且在機制上予以保證。 收集與分析有關信息,一方面是為了對選題作進一步的推敲,必要時作出修正和調整,另一方面還為了確定報道效果目標。
所謂報道效果目標,是報道者根據報道策劃前期所掌握的信息,在對新聞報道可能取得的社會效果的預測的基礎上所希求達到的目標。報道效果目標,為報道策劃指明了方向,報道方案的設計將圍繞實現(xiàn)這一目標來進行。
報道效果目標與報紙的社會功能有著不可分割的關系。新聞媒介具有傳播信息、政治宣傳、普及教育、輿論監(jiān)督、社會服務、文化娛樂等多方面功能。
這些功能的發(fā)揮都要通過具體的新聞報道來實現(xiàn),因此報道效果目標也相應呈多元化的形態(tài)。如通過報道宣傳某種政策、觀念或主張;通過批評報道揭露社會弊端,促進問題的解決;通過追蹤報道傳播最新信息、監(jiān)視社會環(huán)境;通過活動策劃與新聞報道的結合,為社會公眾提供服務、娛樂,或進行道德教育、解決社會問題,或塑造報紙形象,擴大社會影響等。
具體到一次新聞報道策劃,其報道效果目標可能是單一的,也可能是復合的,即同時具有若干目標。報道效果目標可因報道選題不同而不同。
一般說來,報道選題越重要,報道效果目標往往也越高。報道效果目標規(guī)定了報道策劃的方向,從而規(guī)定了報道規(guī)模、報道方式與表現(xiàn)形式,報道策劃方案是依據報道效果目標而設計的。
指根據報道效果目標,對報道進程、報道方式、表現(xiàn)形式大膽設想.最終形成系統(tǒng)的報道設計方案的這一階段。這是報道策劃的核心階段。
新聞報道策劃本質上是一種創(chuàng)造性的思維活動,而且這種創(chuàng)造性的勞動通常是以一兩人為主、更多的人參與進行的。報道思路是設計報道方案所依循的思考途徑,報道思路的形成有一個由醞釀期向明朗期過渡的過程。
醞釀期是沉思和多方假設的階段,策劃者在此時對所收集的資料、信息在頭腦中進行加工處理,尋找報道的突破口,不斷從正面、反面去進行各種假設,并讓這些假設在頭腦中反復地組合、交叉、撞擊和滲透,不斷地否定、選擇,形成新的假設和創(chuàng)意。這一階段的心理狀態(tài)呈現(xiàn)多種思維狀態(tài)的交替,思考強度大,常有“山重水復疑無路”的內心困惑出現(xiàn)。
明朗期則是頓悟和突破階段,最終找到了具體解決問題的方法。策劃者經過長期醞釀,創(chuàng)造的火花猛然爆發(fā),靈感、直覺等非邏輯思維往往起決定作用。
這一階段的心理狀態(tài)是高度興奮的,豁然開朗的頓悟,突如其來的成功,往往使策劃者自己感到驚愕和快慰。 1991年底,《經濟日報》頭版刊登一條通訊《馬上就辦》,報道遼寧省鞍山市人民政府辦公廳為了提高工作效率,實行“馬上就辦”制度,在讀者中引起關注。
也有讀者來信表示懷疑。有一位讀者直接在報紙上批字;“我不信,吹牛吧?”把報紙寄到了報社。
針對這一情況,該報一位年輕編輯想出一個巧妙的連續(xù)報道方案,一舉獲得成功。這位編輯后來寫文章回顧這段經歷: ……《馬上就辦》寫得不凡。
當時我正值夜班,得以先讀為快,讀后頓覺振奮。振奮之余,我不免有所懷疑:“真的這么好嗎?”姑且心存一疑。
緊張的夜班工作告一段落,只等出大樣了。此時,我們請求老范(總編輯范敬宜)談談他自己親身經歷的采訪軼事。
諸如從廢稿堆里抬出一版頭條,從采訪冷遇中引出大新聞,從夜宿鄉(xiāng)政府不聞電話聲中悟出農村生活變化等等,老范娓娓而敘,聽起來頗堪玩味,很是過癮。 說也巧,兩天后我見到了那封后來成為“秘訪” 由頭的來信,立即想起老范所說的軼事,隱隱覺得其中隱藏著大新聞。
可那是什么呢?請龐廷福(駐站記者)再訪“馬上就辦”……總社派記者暗訪,連同記者來信一起刊登?…?這都不失為新聞,但總嫌其形式不新,新聞味不夠濃烈。 這一天,我時不時記掛著這件事情。
當晚,在同老范聊天中,我突然冒出一個念頭:可否請這位讀者同記者一起去暗訪呢?一種瓜熟蒂落的喜悅、沖動。我試探著把設想說了。
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