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茶葉品牌策劃方案篇一:茶品牌策劃方案“惜福”牌系列茶品品牌建立及推廣草案一、策劃目的:1、創(chuàng)立全新的“惜福”牌系列茶品的品牌,并首先使本地茶葉分銷商和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)在盡可能短的時間內(nèi)認(rèn)知、認(rèn)同、認(rèn)可此品牌,奠定品牌在本地區(qū)的知名度,同時以優(yōu)異的質(zhì)量,專業(yè)的服務(wù)和深邃廣泛的茶文化外延為本品牌營造美譽(yù)度,為將來品牌在行業(yè)內(nèi)、市場上的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ);2、通過精心的策劃,準(zhǔn)確的客群定位和市場定位,以及獨(dú)特的綜合營銷手段,來達(dá)成上述目的。3、對于新創(chuàng)品牌,切忌急功近利,需循序漸進(jìn)方可。尤其是前期資金并不充裕的情況下。二、品牌定位:1、目標(biāo)消費(fèi)群體定位:考慮到貴方在創(chuàng)業(yè)初期為規(guī)避風(fēng)險,資金投入不會很大,因此,建議將品牌定位于中端消費(fèi)群體,并預(yù)留上升概念,在初步的資金積累完成后,逐步過渡到以高端為主,中端為輔的模式上來。中端消費(fèi)群體,即月收入5000元以上的白領(lǐng)階層。這部分人文化層次相對較高,即便不高也愿意附庸風(fēng)雅,并且具有相當(dāng)?shù)馁徺I力,同時對所謂時尚的理念較為無原則的追捧。因此,品牌的定位就是——高雅、時尚、品位、文化。這一定位,可以使我們的營銷手段靈活多變,既可以品牌專賣形式運(yùn)作,也可以走批量、團(tuán)購的渠道。的人們也都追求這樣的境界,傳遞給消費(fèi)者使用本品牌,境界非同一般的信息,同時也符合茶作為中國傳統(tǒng)飲品的身份;★營造品牌實(shí)力強(qiáng)大的外部印象:如寶潔、莊臣、哈藥六廠、七7、者所喜愛。身體逐漸透支,處于
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茶葉營銷方案(一) 一、前言 中國有著幾千年的茶文化,喝茶已經(jīng)成為了人們生活中的必備之事。然而消費(fèi)者對茶的文化并沒有深入的了解。待人接客,以茶相待,已經(jīng)成為了一種待客之道、處事之方。中國茶人崇尚一種妙合自然、超凡脫俗的生活方式,飲茶、泡茶也是如此。茶生于山野峰谷之間,泉出露在深壑巖罅之中,兩者皆孕育于青山秀谷,成為一種遠(yuǎn)離塵囂、親近自然的象征。茶重潔性,泉貴清純,都是人們所追求的品位。人與大自然有割舍不斷的緣分。茗家瀹泉品茶所追求的是在寧靜淡泊、淳樸率直中尋求高遠(yuǎn)的意境和“壺中真趣”,在淡中有濃、抱樸含真的泡茶過程中,無論對于茶與水,還是對于人和藝都是一種超凡的精神,是一種高層次的審美探求。對今天的人們來說,喝杯茶如此的講究,大都難以理解。那是因?yàn)橹袊爬系牟璧佬问胶蛢?nèi)容多已失傳,許多人甚至不知有中國茶道。而本產(chǎn)品是與中國的茶文化緊密相連,將產(chǎn)品與中國的文化接軌,表現(xiàn)出與其他茶的不同之處,由此來打開新的茶葉市場,帶動茶行業(yè)的發(fā)展。 二、營銷策劃的目的 打破行業(yè)內(nèi)銷售茶葉的布局,如:鐵觀音、毛尖等,而是創(chuàng)造一種品牌來給消費(fèi)者以全新的對茶的認(rèn)識,喝茶不在是一種生活的習(xí)慣而上升到一種境界,一種品位。將茶葉與人的個性、品位結(jié)合在一起,打開一條新的銷售渠道,從而占領(lǐng)市場。 三、營銷環(huán)境分析 (一)中國茶葉現(xiàn)狀 1、茶葉作為中國傳統(tǒng)的飲品,消費(fèi)者遍布全國上下各個階層 2、我國茶葉
廈門立倫營銷策劃有限公司(立倫茶營銷策劃機(jī)構(gòu))是中國首家專業(yè)做茶營銷策劃兼培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。公司擁有一支專注于研究中國茶葉市場長達(dá)十年,且在茶行業(yè)積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營銷團(tuán)隊(duì),精于品牌、營銷、市場的規(guī)劃、研究與應(yīng)用,為鷺巖茶業(yè)、九峰茗茶、山國飲藝、般若堂、夷源天成、和聚堂等幾十家茶行業(yè)知名品牌進(jìn)行營銷策劃,迅速提升了企業(yè)的品牌形象和銷售業(yè)績,是中國最具實(shí)力和影響力的茶營銷策劃團(tuán)隊(duì)。
“專業(yè)、高效”是立倫營銷策劃和培訓(xùn)的宗旨。立倫人用永久的激情、拼搏、創(chuàng)新和好學(xué)的精神來打造不僅讓客戶滿意,更要求客戶成功的茶營銷策劃品牌,共創(chuàng)中國茶行業(yè)的輝煌明天!
茶葉的網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎樣寫?萬變不離其宗,茶葉行業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)推廣的時候,往往很頭疼,但梳理一下其實(shí)也就3個方面:
1、網(wǎng)絡(luò)推廣的目的是什么?
也就是說,你要想清楚自己的準(zhǔn)客戶,他們長什么樣子,他們的需求是什么,他們的喜好是什么?只有搞清楚了這些,后邊的工作才能更好開展,起到事半功倍的效果。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣渠道如何選擇?
(1)網(wǎng)絡(luò)推廣渠道分類
第1類:針對準(zhǔn)客戶搜索習(xí)慣的推廣渠道,以主流搜索渠道百度、神馬、360、搜狗等為代表;還有部分主流流量平臺的內(nèi)置搜索渠道,包括今日頭條、微博、微信、抖音等。
茶葉的網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎樣寫?
第2類:針對用戶碎片化閱讀的推廣渠道,以主流碎片化閱讀渠道今日頭條、抖音、微博等為代表,還有部分垂直細(xì)分的二線流量平臺,包括喜馬拉雅、博客、知乎、貼吧等。
第3類:其他渠道推廣,以行業(yè)相關(guān)平臺為主,比如一些垂直行業(yè)的交流論壇,以及一些大型門戶網(wǎng)站的行業(yè)板塊,還有一些工具型的平臺,包括地圖、滴滴、摩拜等。
(2)網(wǎng)絡(luò)推廣渠道選擇
網(wǎng)絡(luò)推廣渠道的選擇,基于你對準(zhǔn)客戶的定位,你的準(zhǔn)客戶需求是什么,他們會搜索什么?你的客戶以哪個年齡層居多,他們更喜歡在什么平臺消磨時間?你的客戶是不是愛學(xué)習(xí),是不是愛逛論壇,愛逛什么論壇?
把客戶搞明白了,推廣渠道自然而然也就篩選出來了。
(3)網(wǎng)絡(luò)推廣形式選擇
網(wǎng)絡(luò)推廣形式就2種:
第1種是直接花錢在渠道上打廣告,這種推廣形式見效很快,花錢就有客戶進(jìn)來,但不花錢就沒有客戶進(jìn)來。
第2種是在渠道上做客戶需求的內(nèi)容,這種推廣形式見效較慢,前期能夠帶來的客戶很少,但長期積累會形成流量暴增的效果。
茶葉的網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎樣寫?
市面上很多茶葉企業(yè)都有一個共同的特點(diǎn),他們大多數(shù)在前期都不愿意拿出大筆錢,在選好的推廣渠道上直接打廣告。
所以,大多數(shù)的茶葉企業(yè),都是2條腿走路,前期主要靠第1種推廣形式帶來新客戶,掙到錢之后,后期再拿著掙來的錢,以第2種推廣形式帶來新客戶。
3、網(wǎng)絡(luò)推廣客戶二次利用
錢花了員工工資也發(fā)了,該轉(zhuǎn)化的客戶也都轉(zhuǎn)化了,引來的客戶還有大的用處。什么意思呢?相信你也聽過,維護(hù)一個老客戶的成本,要比引來一個新客戶的成本,要低得多。
即便老客戶無法產(chǎn)生產(chǎn)生二次需求,也別忘了“用戶口碑”。如何讓老客戶幫你引薦新客戶,讓新客戶再帶來新客戶,才是四兩撥千斤的招式。
所以,網(wǎng)絡(luò)推廣帶來的客戶,一定要沉淀到互聯(lián)網(wǎng)平臺,這個平臺可以是你的微信號,也可以是微信群、微博等,具體的要看你的客戶群體,他們喜歡待在哪些平臺。
茶葉的網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎樣寫?
然后在客戶沉淀的平臺上,制訂一種玩法或者機(jī)制,提供一些福利,讓老客戶帶來新客戶,比如說直接獎勵現(xiàn)金等等。
具體怎么玩你自己定,玩法有很多。但是有一點(diǎn)很重要,想讓客戶帶客戶,公司提供的茶葉產(chǎn)品和售后服務(wù),一定要質(zhì)量過關(guān),這是建立口碑的基礎(chǔ),要讓客戶引薦你給新顧客的時候,沒有后顧之憂才行。
【注意】網(wǎng)絡(luò)推廣的本質(zhì)和線下找客戶的本質(zhì)一樣,不管你是什么傳統(tǒng)行業(yè),都離不開營銷推廣的本質(zhì):人(客戶)!始終以人(客戶)為中心進(jìn)行思考!
我做過一個飲料的應(yīng)該差不多 你參考以下吧 ? 目 錄 ① 封面 ② 目錄① 封面 ② 目錄 ③ 前言 ④ 市場分析 ⑤ 企業(yè)分析 ⑥ 產(chǎn)品分析 ⑦ 銷售 ⑧ 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 ⑨ 廣告戰(zhàn)略 ⑩ 公共關(guān)系戰(zhàn)略 ? 廣告媒介戰(zhàn)略 ? 廣告預(yù)算分配 ? 廣告統(tǒng)一設(shè)計 ? 廣告效果評估。
? 廣告策劃書的編制原則。③ 前言 隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟(jì)前途一片大好.石家莊居民收入較快增長, b 總體的消費(fèi)態(tài)勢 大舉進(jìn)入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點(diǎn)是心理上的,消費(fèi)成現(xiàn)多樣化. ④ 市場分析:炎熱: 石家莊:特色 康師傅綠茶是目前已經(jīng)占據(jù)了石家莊飲料市場的大部分市場份額,也是今年夏天賣得最火的飲料。
茶飲料的暢銷除了其口味比較大眾化外,應(yīng)該同今夏各茶飲料廠家的策劃有一定關(guān)系。 隨著中國國民收入的不斷增長和生活方式的改變,在人們越來越關(guān)注健康時代,茶飲料以其天然,健康的形象出現(xiàn)在大眾的面前,并吸引了眾人的目光,越來越被消費(fèi)者接受,國內(nèi)市場對飲料的需求量越來越大。
由此可見,茶飲料市場有著巨大的潛力。海外果汁生產(chǎn)商紛紛搶灘中國市場,競爭呈愈演愈烈之勢。
除此之外,龐大的市場需求,也吸引著眾多的廠家紛紛涉足飲料產(chǎn)業(yè)。 -----------公司就是一家新進(jìn)入飲料行業(yè)的中型企業(yè),其在廣告宣傳、技術(shù)力量,資金等方面不具備與大企業(yè)抗?fàn)幍膶?shí)力。
為了能夠更好的發(fā)展,公司深知:各個企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身的特點(diǎn),選擇目標(biāo)市場和市場定位戰(zhàn)略,公司決定只選取一個細(xì)分市場,進(jìn)行集中營銷。這樣可以揚(yáng)長避短,避免與市場領(lǐng)導(dǎo)品牌展開正面較量,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,找出適合自己的發(fā)展道路。
茶飲料市場已達(dá)到了一定的規(guī)模,而且潛力仍然很大,每年都會有更多的市場等待開發(fā)。而現(xiàn)在又隨著國民收入水平的提高,人們也越來越追求健康,自然的生活狀態(tài),而到目前為止,在果汁飲料這個市場,競爭對手比較少,擁有很大的發(fā)展空間。
所以,公司決定集中火力,向兒童飲料市場進(jìn)攻。這樣不僅可以節(jié)省營銷成本,也能更好的滿足兒童消費(fèi)者和家長的需求,從而在這個市場取得優(yōu)勢地位。
公司還準(zhǔn)備以此為出發(fā)點(diǎn),取得成功后向更多細(xì)分市場擴(kuò)展。公司如果好好把握這個市場機(jī)會,將會有很好的發(fā)展。
2, 市場環(huán)境分析1, 市場環(huán)境分析 隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟(jì)前途一片大好.石家莊居民收入較快增長, b 總體的消費(fèi)態(tài)勢 大舉進(jìn)入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點(diǎn)是心理上的,消費(fèi)成現(xiàn)多樣化. a 石家莊飲料市場構(gòu)成。 在石家莊市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒?!?/p>
b 市場構(gòu)成特爭。 季節(jié)性很強(qiáng),6-9月份銷售很大,還有12-2月份。
具有突出特點(diǎn)是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢。 c 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié) 優(yōu)勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規(guī)模。
劣勢:和對手比,不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢. 機(jī)會:哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”,就業(yè)機(jī)會的增加。都會給小麥王帶來消費(fèi)上的增長。
威脅:不斷有品牌進(jìn)入石家莊市場,所運(yùn)用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。 (產(chǎn)品組合)目標(biāo)確切描述,原銷售狀況,市場份額。
3競爭狀況:3、特價活動舉例 可口可樂355ML/聽,箱價42元,買一箱送2聽,相當(dāng)于每聽1.61元,整箱購買,不得重復(fù)參加滿30元就送活動。每人限購5箱,僅限零售。
娃哈哈純凈水:596ML瓶,箱價21.12元,買一箱送1瓶,0.88元/瓶。整箱購買,不得重復(fù)參加滿30元就送活動。
每人限購5箱,僅限零售。 青島啤酒:355ML/聽,箱價69.12元,買一箱送1聽,相當(dāng)于每聽2.76元,整箱購買,不得重復(fù)參加滿30元就送活動。
每人限購5箱,僅限零售。 三得利鮮橙汁:500ML/瓶,箱價64.56元,買一箱送1瓶,相當(dāng)于每瓶2.58元, 整箱購買,不得重復(fù)參加滿30元就送活動。
每人限購5箱,僅限零售。 椰樹椰子汁:250ML/聽,箱價62.40元,買一箱送1聽,相當(dāng)于每聽2.01元。
整箱購買,不得重復(fù)參加滿30元就送活動。每人限購5箱,僅限零售。
統(tǒng)一掌中包冰紅茶飲料:250ML/盒,0.96元/盒,原價1.30元/盒,產(chǎn)地:昆山。 統(tǒng)一鮮橙多:250ML/盒,原價1.39元/盒,產(chǎn)地:昆山 康師傅檸檬冰紅茶:490ML/瓶,每瓶2.40元,原價2.90元/瓶,產(chǎn)地:杭州。
農(nóng)夫山泉飲用天然水:550ML/瓶,0.95元/瓶,原價0.99元/瓶,產(chǎn)地:建德。 可口可樂汽水:500ML/瓶,2.17元/瓶。
匯源100%橙汁、匯源100%蘋果汁:1000ML/盒,每盒9.90元。原價:12.60元,產(chǎn)地:北京。
四.企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析。 1. 企業(yè)在競爭中,2. 所處什么地位。
哈啤年產(chǎn)量以突破100萬噸,它是中國四個啤酒集團(tuán)之一。其他為青啤。
燕京 。華潤。
2.企業(yè)的競爭對手 競爭對手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。 3.競爭對手的基本情況, 燕京上講,燕京品牌01年。
(教你挑選茶葉)怎樣挑選茶葉:一看色澤二觀外形三聞香氣四品茶味五捏干濕祝你愉快:“普洱茶品牌市場推行方案寫在后面:當(dāng)下普洱茶市場正處于群雄逐鹿的場面,作爲(wèi)普洱茶的真正原產(chǎn)地——云南普洱,呈現(xiàn)了一家強(qiáng)勢的運(yùn)營普洱茶的企業(yè)——云南 茶葉集團(tuán)無限公司,很快樂看到有一家外鄉(xiāng)的企業(yè)努力于打造云南特征資源——普洱茶品牌,使云南不只成爲(wèi)資源輸入地,也是品牌輸入地,并使云南特征資源真正能自足云南,普及中國,沖出國門。
雖然自己對品牌推行有一定的領(lǐng)會,但由于是第一次接觸茶類商品,所掌握的信息無限,對茶葉市場的特殊性也完善理解,只能就團(tuán)體近期的調(diào)查與對品牌推行的領(lǐng)悟提出粗略的想法。但我置信態(tài)度能決議一切,積極地心態(tài)將賦予本方案諸多的靈氣,定能掌握市場的脈搏,爲(wèi)普洱茶企業(yè)樹立起一個指導(dǎo)型的品牌提供無效建議。
當(dāng)然,其中疏漏與缺乏之處,尚請長輩指教。
滿意答案□憂傷說笑□5級2011-06-25能說說你具體想要推銷什么茶嗎? 追問: 恩,我需要推銷的茶葉有岳西翠蘭,國賓禮茶,安徽各大名茶等等 追問: 而且我們的公司是剛注冊的公司,現(xiàn)在最主要的是打品牌,所以促銷的方式要新穎,要讓別人都知道我們公司 回答: 這個舊比較復(fù)雜了。
按理說,你們公司應(yīng)該有專人來做這個促銷方案吧。你們要非常了解自己的產(chǎn)品,知道產(chǎn)品所針對的人群及那類人的需求心理、購買力等等因素來決定方案。
這里可以給你推薦兩種,一是平民化路線,二是奢華路線,兩者可以同時進(jìn)行。想要別人快速知道你們的公司及產(chǎn)品,最好是做廣告與做活動同時進(jìn)行。
做廣告的方式現(xiàn)在多種多樣,像媒體,網(wǎng)絡(luò)等等都可以選擇,只是成本較高?;顒拥脑捑透嗔耍遣还苁裁椿顒?,都要抓住消費(fèi)者的心理,比如好奇心,攀比心,虛榮心和愛占便宜等等,都可以利用起來。
我能做的就是給你這些意見,具體的方案還是要靠你們自己了。很抱歉幫不到你。
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