其次,要有信息篩選能力,把每天所接觸到的有用信息記錄下來,制作信息卡片,以便自己能夠隨時調(diào)用。
第二步,立題(確定書名或叢書名)
在掌握大量信息的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的工作實際,確定自己近期要主抓的選題。定題時應(yīng)注意以下幾個問題: 1.本出版社的特色定位。現(xiàn)在許多出版社都開始強(qiáng)調(diào)自己的出版特色和定位,以特色出品牌,以品牌闖市場。所以,策劃編輯在確定選題時,首先要考慮選題是否符合本社的出版方向和定位。
2.本人的學(xué)養(yǎng)與專長。編輯不是專家,而是雜家,這是人們普遍的認(rèn)識。不錯,編輯不是學(xué)者,尤其是在策劃大眾讀物時,編輯需要有開放的視野,要有符合大眾閱讀興趣的切入點。
3.把握住時代的文化脈搏。
第三步,市場調(diào)查 出版社的產(chǎn)品源頭來自編輯,來自編輯的思想。當(dāng)然,編輯最初的想法和靈感應(yīng)該來自于圖書市場。但是這還僅僅只是想法和靈感。一旦這個想法或靈感確定下來,確定為選題,那就意味著出版社的投資,有時還是很大的一筆投資。市場投資必然會有風(fēng)險,所以,一旦確定了選題,接下來要做的就是認(rèn)真深入的市場調(diào)查。
如何做市場調(diào)查?怎樣才能使市場調(diào)查既節(jié)省成本又有實效?可以說這是目前國內(nèi)出版社普遍困惑的問題。為了使市場調(diào)查落切實有效,編輯要做從以下幾個方面著手: (1)書稿是為哪幾類讀者設(shè)計的?也就是確定目標(biāo)讀者;(2)目標(biāo)讀者在什么地方?(3)走訪目標(biāo)讀者,與他們交談,了解他們的閱讀需要;(4)走訪不同的書店,了解這類選題的主要購買者構(gòu)成以及購買趨向;(5)了解目標(biāo)讀者收入平均狀況,研究他們的心理目標(biāo)價位;(6)與市場營銷人員和銷售人員保持密切的關(guān)系,認(rèn)真聽取他們的建議;(7)了解其他出版社同類產(chǎn)品的出版情況和銷售情況,與同類圖書比較,找到同類圖書的市場空隙,確定自己的圖書在同類圖書中的競爭優(yōu)勢;(8)根據(jù)市場傾向、讀者群偏好等因素,了解目標(biāo)讀者喜好什么樣的開本、結(jié)構(gòu)、封面及整體裝幀風(fēng)格;(9)了解圖書的最佳上市時間及營銷策略等。
第四步,市場定位及生產(chǎn)制作 選題確定后,接下的工作就是聯(lián)系作者、組織書稿以及認(rèn)真地審讀、加工。在這一環(huán)節(jié),要注意以下兩個問題: 1.市場定位。就是根據(jù)前期市場調(diào)查的結(jié)果,確定圖書的開本、用材、整體設(shè)計風(fēng)格、定價、首印數(shù)等。一本書他的目標(biāo)讀者不同,其市場定位必然要區(qū)別對待。
2.生產(chǎn)制作。進(jìn)入這一環(huán)節(jié),標(biāo)志著一個項目的投資正式開始。在這一環(huán)節(jié),編輯主要控制的就是生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用占一本書成本的較大部分,所以必須嚴(yán)格控制。這就要求編輯在書稿(包括正文、封面、二封、環(huán)襯等)下廠付印前要嚴(yán)格把關(guān),力爭把一切錯誤消滅在付印前。
第五步,營銷策劃 選題策劃最后一個環(huán)節(jié)是營銷策劃。營銷策劃已經(jīng)成為選題策劃的一部分,在新書出版上市前就已經(jīng)開始了。所以,營銷策劃應(yīng)分為: 1.出書前的營銷策劃。出書前的策劃是為新書的出版宣傳造勢。宣傳造勢,必須周密策劃,恰當(dāng)選擇媒體,強(qiáng)調(diào)宣傳的覆蓋范圍和出現(xiàn)頻率,選擇最佳的宣傳時機(jī),以期達(dá)到最好的宣傳效果。當(dāng)然,一個出版社一年出書幾百個品種,不可能每一本書都策劃一次宣傳造勢活動。這就需要出版社制定出有自己出書特色的品牌計劃。
2.出書后的營銷策劃。成功的營銷策劃,必須同時注意兩個層面:一是做好發(fā)行渠道和網(wǎng)絡(luò)工作,保證圖書以最快的時間最廣的范圍在最合適的書店上架銷售;二是做好直接面向目標(biāo)讀者的工作,引發(fā)目標(biāo)讀者的購買行為。
第二版序/3
導(dǎo) 言/5
第一篇:選題策劃的基本要素及建議/9
第一章:概念:構(gòu)思你的創(chuàng)意/10
第二章:書名:塑造整體形象/16
第三章:概述:寫出有力的起始段落/2l
第四章:市場狀況:目標(biāo)讀者/25
第五章:競爭情況分析:市場上有哪些類似圖書/28
第六章:營銷方案:如何促進(jìn)圖書的銷售/34
第七章:作者介紹:將最好的一面展現(xiàn)給出版商/38
第八章:章:節(jié)概要:結(jié)構(gòu)清晰、有說服力/40
第九章:樣稿:創(chuàng)作作品的能力證明/44
第十章:虛構(gòu)類圖書中藝術(shù)與科學(xué)的統(tǒng)一/46
第十一章:撰寫傳記和敘述性非虛構(gòu)類圖書/49
第十二章:申請信、遞交材料和明智的建議/53
第二篇:10個選題策劃案例的成功秘訣/65
選題策劃案例1
魔鬼身材養(yǎng)成法--保持自然苗條身材的10種生活習(xí)慣/66
選題策劃案例2
如何贏得客戶--為事業(yè)打下基礎(chǔ)的一個簡單實用的方案/82
選題策劃案例3
黑人之根--編制族譜圖初學(xué)者指導(dǎo)手冊/98
選題策劃案例4
土星汽車如何徹底改造了消費(fèi)者的忠誠意識--任何商家都可以運(yùn)用的"停戰(zhàn)"策略/116
選題策劃案例5
創(chuàng)造力工具箱/138
選題策劃案例6
一切剛剛開始時--出生前的回憶紀(jì)念錄/157
選題策劃案例7
相信你的直覺--培養(yǎng)百戰(zhàn)百勝的商業(yè)靈感/169
選題策劃案例8
選擇適合自己生活方式的工作方式--臨時工作入門指南/187
選題策劃案例9
心臟與心靈--預(yù)防和治療心臟疾病的心理和精神指南/199
選題策劃案例l0
讓家庭企業(yè)方便納稅--淺顯易懂的家庭企業(yè)和在家工作人員納稅指南/209
附錄:圖書選題策劃術(shù)語/228
譯后記/232
找出賣點 如何產(chǎn)生好的創(chuàng)意呢?創(chuàng)新和確定的目標(biāo)市場為所有的創(chuàng)意提供了一個界限或者說是賣點。而尋找你的賣點就是以下這樣一個過程:在腦海中形成一種較為復(fù)雜的想法,然后以類似于脫口秀節(jié)目中的"尖刻語言"(行話)將其清楚地描繪出來。為選題所確定的賣點,相當(dāng)于是一個寫作基點,要在此基礎(chǔ)上形成你的選題策劃。而你所尋找的賣點必須具有足夠的誘惑力,可以保證將出版商的注意力從其他競爭者的身上完全轉(zhuǎn)移到你的身上。 在瀏覽了眾多的書籍、參考資料以確定自己的方案時,你必須找到一個合適的基點。其實,你的選題策劃并不一定處處都要顯得與眾不同。如果你可以就某一特定的主題進(jìn)行獨特和出眾的表述,那么,你就不用顧慮在市場上是否有相似的創(chuàng)意存在。如果你很自信,富有創(chuàng)新意識,并且具備足夠的競爭力,你便擁有了贏得出版商注目的所有條件。 在策劃非虛構(gòu)類圖書選題尋找創(chuàng)意的時候,你應(yīng)當(dāng)考慮的第一件事情是,確定這個創(chuàng)意是否足以擴(kuò)展成一本圖書。許多創(chuàng)意都可以構(gòu)成美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)播出的擬真陳述,但是卻不能夠形成一本200多頁的圖書。 有一些創(chuàng)意充其量只能擴(kuò)充成雜志上的各類文章。盡管雜志是一種實用性極強(qiáng)的工具,可以向人們介紹各式各樣的理念與想法,但是,相比而言,圖書則更有深度與內(nèi)涵。P10-11
(范紅延) 摘要 選題策劃是編輯工作的基礎(chǔ),是編輯工作的首要環(huán)節(jié),也是編輯工作的依據(jù)。
選題策劃是由選題策劃人對于準(zhǔn)備出版的圖書提出的一種設(shè)想和構(gòu)思,是圖書出版的策劃書,它需要選題策劃人針對選題編寫出一套完整的出版方案,并提交相關(guān)機(jī)構(gòu)審批、備案。因此,選題策劃書的撰寫,實際上是對選題可行性的分析論證過程,也是確保圖書出版質(zhì)量的第一個環(huán)節(jié)。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書,實際上,也就為出資人撰寫了一篇合格的商業(yè)策劃報告。 關(guān)鍵詞:選題策劃 圖書出版 編輯 作者 讀者 市場 可行性 出版質(zhì)量 選題策劃是編輯工作的基礎(chǔ),是編輯工作的首要環(huán)節(jié),也是編輯工作的依據(jù)。
選題策劃是由選題策劃人對于準(zhǔn)備出版的圖書提出的一種設(shè)想和構(gòu)思,是圖書出版的策劃書,它需要選題策劃人針對選題編寫出一套完整的出版方案,并提交相關(guān)機(jī)構(gòu)審批、備案。因此,選題策劃書的撰寫,實際上是對選題可行性的分析論證過程,也是確保圖書出版質(zhì)量的第一個環(huán)節(jié)。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書,實際上,也就為出資人撰寫了一篇合格的商業(yè)策劃報告。此文分三個方面闡述“”。
一、撰寫選題策劃書前必做的5件事1. 了解出版社的選題定位 選題策劃首先要圍繞出版社的選題方向進(jìn)行。出版社分為社科社和科技社兩大類,因此策劃選題時,了解出版社的選題定位至關(guān)重要。
比方說,如果是社科類出版社,主要出版的是社科方面的圖書,如法律、社科人文等,像計算機(jī)、醫(yī)學(xué)方面的選題最好到科技社申報。2. 熟悉編輯出版流程 選題策劃編輯一般要有兩年以上的編輯出版經(jīng)歷,在熟悉編輯出版流程的基礎(chǔ)上,對自己所關(guān)注的選題進(jìn)行策劃,這樣可以避免走彎路,以提高選題策劃效率和成功率。
對于剛剛做策劃編輯的新編輯,在初次撰寫選題策劃書時,最好在老編輯的指導(dǎo)下,完成自己的第一份選題策劃書。3. 與服務(wù)對象溝通 在醞釀選題的過程中,要不斷地進(jìn)行溝通。
出版是為作者和讀者服務(wù)的,是一種極具互動性的文化服務(wù)形態(tài),因此,只有在與服務(wù)對象反復(fù)溝通后,才會全面掌握他們的需求,同時產(chǎn)生互動,有利于判斷選題的可行性。溝通的形式是多種多樣的,包括電話溝通、郵件溝通、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通;當(dāng)然,最有效的溝通還應(yīng)該是面對面的。
4. 資源整合 爭取可利用的資源,內(nèi)部和外部的資源,包括出資人、作者、編輯、出版人、供應(yīng)商等,對他們進(jìn)行資源整合、協(xié)同合作。在這里,要運(yùn)用換位思考的方法,從對方的角度考慮問題及期望達(dá)到的目的,即“如果我是你,我會怎樣想……”。
之后,考慮能否把不同的資源進(jìn)行互補(bǔ),尋求利益的共同點。5. 資料查詢 收集詳細(xì)的相關(guān)資料,進(jìn)行調(diào)查和分析,幫助自己提煉策劃內(nèi)容,找到可利用的依據(jù)。
要充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)資料的查詢,這樣可以高效率地獲取方針政策方面的信息以及有價值的專業(yè)信息,為下一步撰寫選題策劃書,準(zhǔn)備足夠的依據(jù)。 二、撰寫選題策劃書必備的基本要素1. 選題名(書名、叢書名或系列書名)和選題策劃人 與相關(guān)作者溝通,確定具體的選題名。
選題名要力求準(zhǔn)確,反映書稿主題,要簡明并具有吸引力。同時,選題策劃書一定要寫明選題策劃人是誰,這也是出版社考核策劃編輯工作的依據(jù)。
2. 著譯者姓名和著譯者簡介 此要素是反映選題分量的重要指標(biāo),也是出版物的品牌標(biāo)志之一。撰寫好著譯者簡介非常重要,主要包括著譯者的學(xué)術(shù)成就和地位、在業(yè)界的影響力,以及此次合作所具備的優(yōu)勢等。
3. 選題字?jǐn)?shù)(千字) 一般是計劃出版的書稿字?jǐn)?shù)。統(tǒng)計方法是以WORD文檔統(tǒng)計后,需要加10%~15%即可得出大致的版面字?jǐn)?shù)。
選題字?jǐn)?shù)要嚴(yán)格控制,因為它會對圖書成本產(chǎn)生直接影響。4. 選題產(chǎn)生的背景及選題申報的意義 此要素建議從三個方面進(jìn)行分析:①選題產(chǎn)生的背景及市場需求現(xiàn)狀,即分析選題涉及的行業(yè)情況、圖書的市場前景等;②選題的特點,即從讀者需求的角度并結(jié)合選題內(nèi)容進(jìn)行分析闡述;③選題申報的意義,即選題申報后,給出資人帶來的好處以及產(chǎn)生的社會影響。
5. 選題內(nèi)容介紹 主要介紹選題的內(nèi)容概要,可以提供書稿的目錄大綱或部分樣頁,這樣便于大家共同協(xié)商和討論。6. 讀者定位 分析說明主要讀者對象和次要讀者對象。
讀者定位越準(zhǔn),對書稿內(nèi)容質(zhì)量的控制能力就越強(qiáng)。7. 選題執(zhí)行說明 選題執(zhí)行說明,顧名思義,就是對選題怎樣執(zhí)行的具體解釋。
一般要說明一下選題執(zhí)行的情況,選題的可行性分析等,具體說明選題已經(jīng)做到哪一步了,還有什么問題需要解決,包括選題的性質(zhì)、選題的類別、組稿方案、審稿計劃、裝幀設(shè)計、印量等。8. 資金投入及產(chǎn)出預(yù)算 此要素可以說是選題策劃中至關(guān)重要的要素,關(guān)系到選題資金運(yùn)作問題,只有準(zhǔn)確地掌握了選題的運(yùn)作成本,把握好資金的投入與產(chǎn)出,才能最終達(dá)到預(yù)期的結(jié)果——獲得利潤。
運(yùn)作成本除了考慮直接成本,一般包括稿費(fèi)、審稿費(fèi)(初審、復(fù)審和終審)、校對費(fèi)(三校)、封面設(shè)計費(fèi)、排版出片費(fèi)、印刷裝訂費(fèi)、材料費(fèi)、發(fā)行管理費(fèi);以及間接成本,即書號管理費(fèi)外,還應(yīng)該加上應(yīng)付的稅費(fèi)(法定稅收)。9. 同類圖書市場分析 同類圖書的市場分析,除了。
(范紅延) 摘要 選題策劃是編輯工作的基礎(chǔ),是編輯工作的首要環(huán)節(jié),也是編輯工作的依據(jù)。
選題策劃是由選題策劃人對于準(zhǔn)備出版的圖書提出的一種設(shè)想和構(gòu)思,是圖書出版的策劃書,它需要選題策劃人針對選題編寫出一套完整的出版方案,并提交相關(guān)機(jī)構(gòu)審批、備案。因此,選題策劃書的撰寫,實際上是對選題可行性的分析論證過程,也是確保圖書出版質(zhì)量的第一個環(huán)節(jié)。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書,實際上,也就為出資人撰寫了一篇合格的商業(yè)策劃報告。 關(guān)鍵詞:選題策劃 圖書出版 編輯 作者 讀者 市場 可行性 出版質(zhì)量 選題策劃是編輯工作的基礎(chǔ),是編輯工作的首要環(huán)節(jié),也是編輯工作的依據(jù)。
選題策劃是由選題策劃人對于準(zhǔn)備出版的圖書提出的一種設(shè)想和構(gòu)思,是圖書出版的策劃書,它需要選題策劃人針對選題編寫出一套完整的出版方案,并提交相關(guān)機(jī)構(gòu)審批、備案。因此,選題策劃書的撰寫,實際上是對選題可行性的分析論證過程,也是確保圖書出版質(zhì)量的第一個環(huán)節(jié)。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書,實際上,也就為出資人撰寫了一篇合格的商業(yè)策劃報告。此文分三個方面闡述“”。
一、撰寫選題策劃書前必做的5件事1. 了解出版社的選題定位 選題策劃首先要圍繞出版社的選題方向進(jìn)行。出版社分為社科社和科技社兩大類,因此策劃選題時,了解出版社的選題定位至關(guān)重要。
比方說,如果是社科類出版社,主要出版的是社科方面的圖書,如法律、社科人文等,像計算機(jī)、醫(yī)學(xué)方面的選題最好到科技社申報。2. 熟悉編輯出版流程 選題策劃編輯一般要有兩年以上的編輯出版經(jīng)歷,在熟悉編輯出版流程的基礎(chǔ)上,對自己所關(guān)注的選題進(jìn)行策劃,這樣可以避免走彎路,以提高選題策劃效率和成功率。
對于剛剛做策劃編輯的新編輯,在初次撰寫選題策劃書時,最好在老編輯的指導(dǎo)下,完成自己的第一份選題策劃書。3. 與服務(wù)對象溝通 在醞釀選題的過程中,要不斷地進(jìn)行溝通。
出版是為作者和讀者服務(wù)的,是一種極具互動性的文化服務(wù)形態(tài),因此,只有在與服務(wù)對象反復(fù)溝通后,才會全面掌握他們的需求,同時產(chǎn)生互動,有利于判斷選題的可行性。溝通的形式是多種多樣的,包括電話溝通、郵件溝通、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通;當(dāng)然,最有效的溝通還應(yīng)該是面對面的。
4. 資源整合 爭取可利用的資源,內(nèi)部和外部的資源,包括出資人、作者、編輯、出版人、供應(yīng)商等,對他們進(jìn)行資源整合、協(xié)同合作。在這里,要運(yùn)用換位思考的方法,從對方的角度考慮問題及期望達(dá)到的目的,即“如果我是你,我會怎樣想……”。
之后,考慮能否把不同的資源進(jìn)行互補(bǔ),尋求利益的共同點。5. 資料查詢 收集詳細(xì)的相關(guān)資料,進(jìn)行調(diào)查和分析,幫助自己提煉策劃內(nèi)容,找到可利用的依據(jù)。
要充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)資料的查詢,這樣可以高效率地獲取方針政策方面的信息以及有價值的專業(yè)信息,為下一步撰寫選題策劃書,準(zhǔn)備足夠的依據(jù)。 二、撰寫選題策劃書必備的基本要素1. 選題名(書名、叢書名或系列書名)和選題策劃人 與相關(guān)作者溝通,確定具體的選題名。
選題名要力求準(zhǔn)確,反映書稿主題,要簡明并具有吸引力。同時,選題策劃書一定要寫明選題策劃人是誰,這也是出版社考核策劃編輯工作的依據(jù)。
2. 著譯者姓名和著譯者簡介 此要素是反映選題分量的重要指標(biāo),也是出版物的品牌標(biāo)志之一。撰寫好著譯者簡介非常重要,主要包括著譯者的學(xué)術(shù)成就和地位、在業(yè)界的影響力,以及此次合作所具備的優(yōu)勢等。
3. 選題字?jǐn)?shù)(千字) 一般是計劃出版的書稿字?jǐn)?shù)。統(tǒng)計方法是以WORD文檔統(tǒng)計后,需要加10%~15%即可得出大致的版面字?jǐn)?shù)。
選題字?jǐn)?shù)要嚴(yán)格控制,因為它會對圖書成本產(chǎn)生直接影響。4. 選題產(chǎn)生的背景及選題申報的意義 此要素建議從三個方面進(jìn)行分析:①選題產(chǎn)生的背景及市場需求現(xiàn)狀,即分析選題涉及的行業(yè)情況、圖書的市場前景等;②選題的特點,即從讀者需求的角度并結(jié)合選題內(nèi)容進(jìn)行分析闡述;③選題申報的意義,即選題申報后,給出資人帶來的好處以及產(chǎn)生的社會影響。
5. 選題內(nèi)容介紹 主要介紹選題的內(nèi)容概要,可以提供書稿的目錄大綱或部分樣頁,這樣便于大家共同協(xié)商和討論。6. 讀者定位 分析說明主要讀者對象和次要讀者對象。
讀者定位越準(zhǔn),對書稿內(nèi)容質(zhì)量的控制能力就越強(qiáng)。7. 選題執(zhí)行說明 選題執(zhí)行說明,顧名思義,就是對選題怎樣執(zhí)行的具體解釋。
一般要說明一下選題執(zhí)行的情況,選題的可行性分析等,具體說明選題已經(jīng)做到哪一步了,還有什么問題需要解決,包括選題的性質(zhì)、選題的類別、組稿方案、審稿計劃、裝幀設(shè)計、印量等。8. 資金投入及產(chǎn)出預(yù)算 此要素可以說是選題策劃中至關(guān)重要的要素,關(guān)系到選題資金運(yùn)作問題,只有準(zhǔn)確地掌握了選題的運(yùn)作成本,把握好資金的投入與產(chǎn)出,才能最終達(dá)到預(yù)期的結(jié)果——獲得利潤。
運(yùn)作成本除了考慮直接成本,一般包括稿費(fèi)、審稿費(fèi)(初審、復(fù)審和終審)、校對費(fèi)(三校)、封面設(shè)計費(fèi)、排版出片費(fèi)、印刷裝訂費(fèi)、材料費(fèi)、發(fā)行管理費(fèi);以及間接成本,即書號管理費(fèi)外,還應(yīng)該加上應(yīng)付的稅費(fèi)(法定稅收)。9. 同類圖書市場分析 同類圖書的市場分析,除了。
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