如何經(jīng)營好一間格子店
第1招:租金要低管理要好
格子鋪的月租金一般在200元左右為宜,如果租金過貴,商品銷售量又上不去,每個月交了租金后,利潤就所剩無幾了。另外,格子鋪的特點(diǎn)在于自己無需看鋪,租了格子后把經(jīng)營管理完全交給店主,所以選擇管理和服務(wù)好的店主尤為重要?!白饨鸬?、收提成”的格子鋪比“租金高、無提成”的格子鋪更值得投資,因?yàn)橐坏┯辛颂岢桑词故且粌稍睦麧?,店主也會盡力向顧客推銷。另外,店鋪的管理好壞也不容忽視,管理好的店鋪,會給予格主銷售情況的反饋,通知格主及時補(bǔ)貨等等。
第2招:商品品種不能太過單一
格子里面賣什么是很重要的,即使是年輕人居多的商圈,也不能僅僅針對年輕人,各個年齡階層、價位的商品應(yīng)該搭配銷售。如果格子鋪專賣飾品,但總是從批發(fā)市場批發(fā)就缺乏特色,可以考慮多引進(jìn)一些DIY首飾,這樣才能做出自己的特色,避免和別的格子沖突,還可以增加一些跟首飾有關(guān)的周邊產(chǎn)品,比如首飾盒等等,有了首飾盒的包裝,一來可以提高首飾的檔次,二來首飾盒的利潤空間大,每個進(jìn)貨僅兩三元,而售價可以是10幾元,搭配在一起銷售,可以提高利潤。
第3招:滯銷產(chǎn)品可搭售或降價
商品滯銷,必須及時處理掉來降低損失,可采取搭售或降價的方式處理掉滯銷商品。商品不可能每一件都滯銷,總有賣得好賣得差的,暢銷的商品可以維持原價出售,滯銷的商品應(yīng)該降價,或者搭配暢銷商品一起出售。
第4招:小格子也要布置和宣傳
格子鋪雖小但裝飾同樣重要,具有特色的裝飾,才能在眾多格子中脫穎而出吸引顧客的眼球。同樣賣首飾,一個格主別出心裁地給每件飾品掛上珠簾,使得飾品擺在玻璃格里若隱若現(xiàn),透過燈光,熠熠生輝,既給人想象的空間,又從感觀上提高了商品的檔次。
另外,格子雖然空間有限,但一樣可以利用有限的空間來做宣傳,比如在格子外面掛廣告牌,寫上自己特別推薦的產(chǎn)品介紹等。格主還可以定期寫一些降價或者促銷的信息,畢竟很多顧客都有貪便宜的心理。
利用網(wǎng)店宣傳實(shí)體店。格主們可以在網(wǎng)上注冊一家店面,一邊提供郵購送貨,一邊宣傳實(shí)體店。
此外店主還應(yīng)該具備以下的素質(zhì):
1、熟悉自己代理出售的產(chǎn)品的特點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、價格策略、技術(shù)、品種、規(guī)格、宣傳促銷、競爭產(chǎn)品、替代產(chǎn)品。尤其在客戶面前要注意顯示對產(chǎn)品非常熟悉。
2、熟悉自己推銷產(chǎn)品的目標(biāo)客戶。這些目標(biāo)客戶要進(jìn)行分類,哪些是核心客戶,那些的非核心客戶,哪些是重點(diǎn)客戶,哪些是非重點(diǎn)客戶,客戶可以分成幾類,按照什么方式分類,爭對不同的客戶類別應(yīng)該分別采用什么不同的策略和方法。對不同類型的客戶所分配的時間和精力是不一樣的。
3、熟悉產(chǎn)品的市場。市場怎樣細(xì)分,競爭對手有哪些,市場的容量如何,客戶的地理分布和產(chǎn)品的時間分布如何,產(chǎn)品市場的短期發(fā)展趨勢。比如一些流行服飾,在每個季度都會發(fā)生變化,需要你不停的充實(shí)自己的知識。
4、推銷產(chǎn)品時,要合理安排時間,要根據(jù)客戶的購買習(xí)慣和地理位置進(jìn)行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干,要隨時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點(diǎn),就是一開始著手的時候非常難,無從下手,隨著時間的增長,會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機(jī)。銷售的過程也是一個擴(kuò)大人際交往的過程。通過這種活動,人際關(guān)系網(wǎng)會大量擴(kuò)大,信息量也會大量增加,這些人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和市場信息將為進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機(jī)會。
5、不斷的派發(fā)名片,你可以把自己的名片做成會員卡形式,加入會員價可以獲得優(yōu)惠也是一種前期的促銷方式。
6、要作好計(jì)劃安排,先作好計(jì)劃,才能提高時間的利用效率,提高銷售的效果。在制定計(jì)劃時,要根據(jù)客戶的特點(diǎn)作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然計(jì)劃不是固定的,隨著環(huán)境和條件的變化要隨時做出調(diào)整。
7、作好每日銷售日記,理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況,作隨時掌握客戶的動態(tài)。作好客戶記錄,不時進(jìn)行客戶類整理和分析,作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息。
你提供的那些只能算是不太全的背景資料,需要的東西太多了,我也不想簡單糊弄一下,那樣對你的工作可能有影響,寫個目錄,你做個參考吧。
不一定全用上。 目 錄第一部分 校園格子店銷售市場定位與項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位一、市場調(diào)查1、競爭環(huán)境分析 2、競爭項(xiàng)目分析 3、市場需求調(diào)查4、市場潛力與市場容量研究 二、本項(xiàng)目總體市場定位 1、目標(biāo)客戶定位三、本案產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位1、店鋪切割建議2、整體風(fēng)格建議第二部分 校園格子店銷售市場推廣策劃一、市場推廣主題定位1、市場推廣主題2、市場推廣概念3、本項(xiàng)目核心賣點(diǎn)提煉 二、本項(xiàng)目案名建議 三、廣告策略1、廣告推廣階段計(jì)劃2、廣告推廣目標(biāo)3、訴求人群 4、項(xiàng)目訴求重點(diǎn)四、媒體投放策略1、媒體宣傳目的:2、媒體選擇與組合3、投放預(yù)算4、媒體排期五、公關(guān)策略1、媒體公關(guān)2、軟文撰寫3、公關(guān)活動策劃六、促銷策略、促銷計(jì)劃第三部分 校園格子店銷售策劃一、銷售制度 二、銷售組織架構(gòu)圖 三、銷售業(yè)務(wù)流程 四、銷售階段 五、銷售控制六、價格策略七、付款方式、回款計(jì)劃、回款方式 八、銷售培訓(xùn)九、銷售現(xiàn)場包裝策略十、銷售現(xiàn)場管理十一、客戶資料管理、客戶服務(wù)跟蹤十二、月度資金分配、月度銷售分析十三、市場機(jī)會點(diǎn)分析、深度賣點(diǎn)挖掘十四、開盤時機(jī)選擇十五、銷售方式十六、銷售地點(diǎn)。
格子鋪的競爭優(yōu)勢
許多年輕人和白領(lǐng)異想天開銷售一些物品時往往憑借的是一時的愛好和激情,但是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、推廣的費(fèi)用和經(jīng)營的時間都不甚多。租用格子鋪,一來降低了租金成本,二來推廣和經(jīng)營都能委托格子鋪的經(jīng)營者完成,不會影響到自己的時間。許多人租用格子鋪銷售自己手工制作的一些產(chǎn)品和自己的收藏,完成了自己的夢想的同時也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)利益。同時,有志于開店創(chuàng)業(yè)的人也可以通過這種方式來考驗(yàn)自己經(jīng)營的理念和產(chǎn)品是否符合市場的需要。
★有哪些人適合租格子?
第一種是本來就在網(wǎng)上開有網(wǎng)店的人,可以租一格,把貨寄賣在人流量巨大的城市商業(yè)中心的“格仔鋪”里,作為網(wǎng)店的補(bǔ)充形式。畢竟對于許多貨品來講,單靠網(wǎng)上的圖片展示是不夠?qū)嵨镎故緛淼谜鎸?shí)的,而且對于象首飾、鞋一類的商品,還是要試過才知道合不合自己的。
而對于有些做得比較好的網(wǎng)商或者生意上了軌道的個人網(wǎng)店都會有打算開實(shí)體店,但要真正開實(shí)體店的話,投入的資金是比較大的,連鋪?zhàn)?、裝修、雇請人員等,沒有個兩三萬是不可能的,而如果在格仔鋪的話,就可以很少的投入,取得了展示自己商品的平臺。
第二種是自己手工制作的個體商家或設(shè)計(jì)師。有不少的香港設(shè)計(jì)師就把自己設(shè)計(jì)的衣服、飾品等,還沒有大規(guī)模投入生產(chǎn)前,每個款式先生產(chǎn)一到兩件,或根本就把樣板擺在“格仔鋪”里,測試市場的反映,及時收集市場和顧客的意見,這樣在大規(guī)模生產(chǎn)時就可以盡量完善了。
第三種是代理公司和大公司。特別是對于一些每個季度或定期會有新產(chǎn)品推出的商家來講,在大規(guī)模進(jìn)貨和大規(guī)模生產(chǎn)前,都希望能通過有效的方式看看市場對該產(chǎn)品的接受程度,所以香港有不少的代理公司(如玩具、飾品、鞋類)在生產(chǎn)、引進(jìn)新產(chǎn)品時,都會租用一兩個“格仔”,擺放這些新產(chǎn)品,看看市場的受歡迎程度。
第四種是一些新的公司。一家成功的“格仔鋪”,必然是能定期更新貨品的,也因?yàn)榻?jīng)常會有新貨品,所以能吸引到許多顧客,因此一些新成立的公司也會租用一兩個“格仔”,布置成迷你展示臺,把小小的“格仔柜”布置成了自己公司的形象展臺。
第五種是以同城經(jīng)營為主的網(wǎng)上店家,可以租用格仔,把自己的貨品寄賣在“格仔鋪”里,順便把“格仔鋪”當(dāng)成了同城商家交易的中轉(zhuǎn)站,免去了自己要在同城交貨跑來跑去的麻煩。
第六種是自己喜歡做一些手工制品的小商家,也會把自己的手工制品放在“格仔鋪”里寄賣。
第七種是想嘗嘗做老板滋味又沒有時間自己打理的人,可以每天花幾元錢租個格仔做老板,既過了“老板”癮,又賺了錢,何樂而不為?
★格子鋪發(fā)展須走品牌連鎖之路。
大街上的格子鋪,大多是單店經(jīng)營,一個小店內(nèi)百來個格子,每月僅數(shù)千元的盈余。面對這樣的收入,有格子鋪老板表達(dá)出自己的憂慮,單店名氣有限,出租率難以提高,外地很多成功的格子鋪是連鎖經(jīng)營。
有些格子鋪經(jīng)營時間較早,去年開始營業(yè),算是格子鋪行業(yè)的“元老”。可是,仍有近半數(shù)格子沒有租出去。格子鋪的出租率偏低,還有就是營業(yè)額提高不上去,主要是格子鋪名氣不大,宣傳沒有做好。影響力不夠。
許多格子鋪的負(fù)責(zé)人都表達(dá)出想開連鎖店的意愿。很多格子鋪的負(fù)責(zé)人開一個店都是先嘗試,未來計(jì)劃在市內(nèi)開連鎖店。只有提高格子鋪的品牌影響力,才能提高銷售,提供格子鋪的出租率,格主才會留下來。
連鎖店是格子鋪未來的發(fā)展方向,如內(nèi)地的“囧BOX”及“瑪賽格”都是國內(nèi)連鎖加盟格子鋪的先鋒代表。香港、日本等地的格子鋪都有連鎖店,不僅可以提高店面的名氣,更容易吸引有宣傳推廣意愿的租戶,將生意做大,而加盟格子店也將成為一種新的開設(shè)格子店的方式,告別之前的單打獨(dú)斗的方式,進(jìn)入更加規(guī)范及成熟的經(jīng)營方式,才能做大這個行業(yè)。
并提供一個已有的策劃案例
開店策劃:是加盟還是自己獨(dú)立經(jīng)營,市場調(diào)查、市場定位、投入預(yù)算、租格人群、消費(fèi)情況、裝修風(fēng)格等。 店面選址:格子鋪對店面地址相當(dāng)重要,因?yàn)榭土髁繘Q定格主的租客熱情,一家擁有好地址的格子店一般不用擔(dān)憂格子租賃問題。 店面裝修:格子鋪對裝修比較有考究,因?yàn)樗母褡幼赓U類型決定了它的裝修風(fēng)格必須符合目標(biāo)人群的口味,不僅要考慮格主心理來裝飾格子,更要從店主格子鋪定位的消費(fèi)者心理進(jìn)行裝修,記住:開格子鋪跟開普通店一樣,要把格子里的貨銷出去店主才能穩(wěn)定“賺錢”。 店面管理:鑒于商品與商品之間、格子與格子之間均存在很多交叉問題,所以在管理方面最好制定一套科學(xué)的管理辦法,比如劃區(qū)定位管理、格子獨(dú)立標(biāo)簽管理等。 制度建立:格子租賃制度、商品管理制度、人員管理制度、銷售結(jié)算制度等。 人員培訓(xùn):管理人員培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)等,特別是銷售人員培訓(xùn)這塊必須下大功夫,熟記每個格子的產(chǎn)品特性和價格才能更好地銷售。 格子招商:在店面確定下來裝修期間即要開始策劃格子招商問題,可以采取預(yù)訂招商、一方面緩解資金壓力,一方面可讓利于客戶從而培養(yǎng)第一批忠實(shí)客戶,帶動其他格子出租。 做好服務(wù)網(wǎng)絡(luò):比如建立網(wǎng)站、建立格主數(shù)據(jù)庫、建立格主互動平臺、建立格主商務(wù)平臺等,只有讓格主可方便查看自己商品銷售情況才能更好地把握住客戶。 活動策劃:在店面運(yùn)行期間還可舉辦一些促銷活動,禮品贈送活動,格子評比活動等等,增強(qiáng)自己店鋪軟實(shí)力。 售后服務(wù):不僅要做好格主的售后服務(wù),也要做好消費(fèi)者的售后服務(wù),比如商品的質(zhì)量問題等。
現(xiàn)在大城市都有很多的格子店,但是格子店的市場還不成熟,還屬于市場培育期,格主還是不很多,平均每家最少都有幾十個格子,格家需求量打,但是格主有限,這就導(dǎo)致了格子店招租有很大的難度,想想格子店要如何吸引小格家來店里租格,應(yīng)該是每個格店老板心中的問號? 不停的到網(wǎng)絡(luò)上搜索“格子鋪“。
到對手的格子店收集小格家的名片再努力的寄邀請函,這已經(jīng)是最基本的功夫,但不見得有效嗎?為什么呢? 格主一般都有工作或是在家?guī)Ш⒆拥募彝ブ鲖D,時間。人力有限,能做多少東西出來租格?批貨來賣的多半也是資金有限,市場定位不明確不知道什么東西能賺錢?能有多少錢批貨?這么多的條件限制,能有多少小格家產(chǎn)生,一堆格子店讓小格家有了比較。
比價的空間,試想您的格子店能給小格家賺錢嘛?能夠賺多少呢?所有今天可就來談?wù)劯褡愉仩I銷方法和格子鋪招租方法。 1.租格買一送一 大方送,租金不變,空間變大,能放的商品變多了,賣出的機(jī)會也增加了?有效的吸引觀望的小格家?總有租不掉的愛格吧?每個小格家限贈送一次,搏感情啰?總比空格好? “ 2.免費(fèi)試用一個月 有效的讓新開張時店內(nèi)格子商品客滿? “不好意思”的關(guān)系不論生意好壞通常都會續(xù)租第二個月,這樣的就基本可以有2個月的效果? 現(xiàn)在很多格子鋪都在這樣操作。
3.賣出商品免抽傭金 如果你是采用銷售商品抽取一定傭金給營銷員的,那第一個月你可以賣出商品免抽傭金。 4.資訊透明化 確實(shí)的公告店內(nèi)的銷售業(yè)績與商品數(shù)量,可以幫助小格家檢討自己為什么賣不好?商品的定位和價格是不是有調(diào)整空間? 5.續(xù)約優(yōu)惠價 不確定的市場一次租半年。
一年的應(yīng)該沒幾個勇者吧! “不綁約,續(xù)約折扣制”可以邊試市場邊賺租金,沒被綁架格主感覺舒服點(diǎn),賣的好自然一直租下去的。 6.會員制度化 如何提高消費(fèi)者的忠誠度,一樣的商品,一定不只有您的店在賣,如何讓消費(fèi)者來您的店內(nèi)消費(fèi)?增加客人的回流率,讓消費(fèi)者成為您忠實(shí)的會員吧? 發(fā)行會員卡吧。
7.提高遺失賠償金 做的天昏地暗。眼花遼亂的。
付了租金。交給您辛苦的商品,遺失只賠售價的三成不到,這樣不免另人懷疑格店到底有沒有用心在照顧格家的商品?不鼓勵遺失,但也希望有合理的賠償? 8.實(shí)體和網(wǎng)店網(wǎng)站相結(jié)合。
虛擬實(shí)體雙通路---優(yōu)勢的通路是零售的基本條件,增加商品的曝光度與銷售渠道?實(shí)體的格子店+虛擬的網(wǎng)站商店。拍賣。
指導(dǎo)建立網(wǎng)站和網(wǎng)店,很多格子店都有送,沒有的店家要加油。 9.增值服務(wù). 商品的陳設(shè)。
存貨的倉儲空間。網(wǎng)絡(luò)的商品拍攝。
廣告的宣傳。特殊節(jié)日的商品包裝。
.找出您的加值服務(wù)? 10.不定期的活動 依店家財(cái)力與小格家的配合度,舉辦各種活動?優(yōu)勢營銷都有活動刺激。
大賣場的周年慶。情人節(jié)。
圣誕節(jié)。母親節(jié)。
父親節(jié)。.一大堆的名目,只有一個目的。
要消費(fèi)者覺得占到便宜嘞,現(xiàn)在不買待何時? 以上先舉例10個我覺得不錯的營銷方法和招租方法,一定有更多更好的方法,因?yàn)闀r間有限沒法一一發(fā)覺,如果你有其他營銷方法和招租方法,可以一起發(fā)布出來和大家分享。 用心的去想適合自己格子店的營銷方法和招租方法,再想想別人能,為什么您不能?如果不能有沒有別的替代方案?想要開格子店的和正在開格子店的老板們,如果你有別出心裁的方法,小格家才有想去買(租)的動力喔? 我空間的相冊里有一些格子鋪的圖片,你可以參考下 現(xiàn)在大城市都有很多的格子店,但是格子店的市場還不成熟,還屬于市場培育期,格主還是不很多,平均每家最少都有幾十個格子,格家需求量打,但是格主有限,這就導(dǎo)致了格子店招租有很大的難度,想想格子店要如何吸引小格家來店里租格,應(yīng)該是每個格店老板心中的問號? 不停的到網(wǎng)絡(luò)上搜索“格子鋪“。
到對手的格子店收集小格家的名片再努力的寄邀請函,這已經(jīng)是最基本的功夫,但不見得有效嗎?為什么呢? 格主一般都有工作或是在家?guī)Ш⒆拥募彝ブ鲖D,時間。人力有限,能做多少東西出來租格?批貨來賣的多半也是資金有限,市場定位不明確不知道什么東西能賺錢?能有多少錢批貨?這么多的條件限制,能有多少小格家產(chǎn)生,一堆格子店讓小格家有了比較。
比價的空間,試想您的格子店能給小格家賺錢嘛?能夠賺多少呢?所有今天可就來談?wù)劯褡愉仩I銷方法和格子鋪招租方法。 1.租格買一送一 大方送,租金不變,空間變大,能放的商品變多了,賣出的機(jī)會也增加了?有效的吸引觀望的小格家?總有租不掉的愛格吧?每個小格家限贈送一次,搏感情啰?總比空格好? “ 2.免費(fèi)試用一個月 有效的讓新開張時店內(nèi)格子商品客滿? “不好意思”的關(guān)系不論生意好壞通常都會續(xù)租第二個月,這樣的就基本可以有2個月的效果? 現(xiàn)在很多格子鋪都在這樣操作。
3.賣出商品免抽傭金 如果你是采用銷售商品抽取一定傭金給營銷員的,那第一個月你可以賣出商品免抽傭金。 4.資訊透明化 確實(shí)的公告店內(nèi)的銷售業(yè)績與商品數(shù)量,可以幫助小格家檢討自己為什么賣不好?商品的定位和價格是不是有調(diào)整空間? 5.續(xù)約優(yōu)惠價 不確定的市場一次租半年。
一年的應(yīng)該沒幾個勇者吧! “不綁約,續(xù)約折扣制”可以邊試市場邊賺租金,。
“格子”的理念首創(chuàng)于英國,因一個大學(xué)生在網(wǎng)站里叫賣網(wǎng)上格子廣告空間而風(fēng)靡全球。
現(xiàn)實(shí)中格子店寄賣形式源自日本,引進(jìn)香港后成為香港新興的生意模式?!案褡拥辍钡淖畲蟮奶厣褪仟q如一家迷你型的百貨公司,品種繁多。
外地格子鋪,幾家歡喜幾家愁 廣州:“DIY”貨品最受歡迎 據(jù)廣州媒體報(bào)道,去年格子鋪相繼在廣州眾多時尚地帶開張。 其之所以盛行,首先是大部分格子鋪主人大多選擇開在大學(xué)城商業(yè)區(qū)域,裝修比較前衛(wèi),而且聰明的鋪主們還擅長裝扮自己的鋪?zhàn)印?/p>
武漢:格子鋪項(xiàng)目無人接招 格子鋪在廣州、北京等地頗為流行,但在武漢市場卻找不到投資者。分析人士認(rèn)為,目前,武漢個性化的文化氛圍尚有所欠缺。
開格子鋪還必須面對工商和稅務(wù)部門,一是營業(yè)執(zhí)照,二是按時繳稅。營業(yè)執(zhí)照方面,應(yīng)當(dāng)按照一般店面辦理商品銷售執(zhí)照,并盡量多申請幾個經(jīng)營范圍,比如飾品、服裝服飾、工藝品、文具等等。
開鋪選址很重要,這是決定經(jīng)營是否成功的首要條件。從鋪主的角度來說,店鋪的選址和裝修尤為重要,店鋪一定要選在人流旺、年輕人經(jīng)常聚集的地段,如學(xué)校、商業(yè)區(qū)等,而這些地方租金都很高。
另外,由于格子鋪所經(jīng)營的商品種類繁多,店鋪面積太小對日后的經(jīng)營影響很大,這也給經(jīng)營者帶來了壓力。從目前情況看,邕城不少格子鋪的面積多在10多平方米左右,規(guī)模偏小。
要及時進(jìn)貨 “格子鋪不用自己進(jìn)貨,沒有貨物積壓風(fēng)險(xiǎn),收益也比較穩(wěn)定?!本庞炙姆种褡訋斓膭?chuàng)辦人蔣芳潔告訴記者,但是要保持好的業(yè)績要有好的經(jīng)營策略才行。
由于鋪主要負(fù)責(zé)格主產(chǎn)品的銷售活動,僅進(jìn)銷存記賬一項(xiàng)就已很復(fù)雜,而不少店主依然采用手工記賬方式,很可能造成賬目混亂。 除此之外,由于格子鋪的格子繁多,為了能使格主的產(chǎn)品順利完成銷售,端正鋪主和銷售人員的經(jīng)營態(tài)度。
格子鋪的店主,并不是收了格主的租金就完事,而要用心地盡量熟悉每樣商品的用途、功效、使用說明等。 鋪主及銷售人員要把所有商品都當(dāng)成是自己的商品來銷售,商品出現(xiàn)任何問題要及時聯(lián)系格主,缺貨時要及時通知格主補(bǔ)貨,這樣才能留住客人的腳步,留住更多回頭客,也使得格主對鋪主更有信心。
避免同類化 作為格子鋪主,一定要對格子鋪這一模式有充分了解,否則,格子鋪很可能就是一個魚龍混雜的地?cái)偅菚r尚精品店。 據(jù)了解,在租“格子”的格主多為以下幾類人:一是開有網(wǎng)店的經(jīng)營者,格子鋪?zhàn)鳛閷?shí)體店,方便同城交易,起到宣傳推廣自己店鋪產(chǎn)品的作用;二是手頭有某些優(yōu)勢商品的人,也有個別“格主”是想經(jīng)銷一些新興東西,但不知道市場前景如何,值不值得投資,于是就先租個格子當(dāng)“試驗(yàn)場”;三是DIY手工藝制作者、閑置二手商品的個人;四是兼職的上班族;五是一些新成立的公司,租賃格子間作為展示柜。
“目前格子鋪里存在的問題就是同質(zhì)化經(jīng)營現(xiàn)象?!币辉庥觥白曹嚒钡母褡愉仭案裰鳌备嬖V記者。
鋪主對格主所售賣的產(chǎn)品最好有所選擇,盡量減少產(chǎn)品的重復(fù)與雷同。投資者在經(jīng)營此類生意時,要注意避免同質(zhì)化經(jīng)營現(xiàn)象,格子鋪在招商的時候,也應(yīng)該有選擇地進(jìn)行招商,盡量讓一些有潛力、商品較有個性的“格主”入駐,而不是“來者不拒”。
同時,由于這些商品基本上都是年輕人消費(fèi),而年輕人在消費(fèi)上最容易見異思遷,因此,還得不斷進(jìn)行花樣翻新。 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng) 九又四分之三格子庫還設(shè)有網(wǎng)站,點(diǎn)擊網(wǎng)址,一個變幻無窮的格子空間迎面而來。
“很多炫酷的格子集結(jié)在這里,有多少格子就呈現(xiàn)了多少夢想;從此,我們一起開始了創(chuàng)業(yè)的夢想……”店主的邀請函映入眼簾。 “現(xiàn)在信息社會要注重網(wǎng)絡(luò)宣傳,所以一開始就很重視網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)站主要宣傳理念和格子店?!?/p>
蔣芳潔的格子店目前已開業(yè)數(shù)月余,她堅(jiān)信這一模式很有“錢”途。她說,如果只是簡單地出租格子做寄賣肯定不能長遠(yuǎn)發(fā)展,必須有獨(dú)特的經(jīng)營思路,而他們就堅(jiān)持品牌經(jīng)營+專業(yè)運(yùn)營管理+保姆式服務(wù)的方式運(yùn)行著。
由于網(wǎng)站,蔣芳潔擁有不少來自網(wǎng)絡(luò)的客戶,因此,九又四分之三格子庫更多地承載了網(wǎng)站的實(shí)體展示功能,通過網(wǎng)站來觀摩或租格的倒不少。格子鋪與電子商務(wù)的無縫對接,使得產(chǎn)品推廣功能更強(qiáng)大。
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