關(guān)于新媒體的界定:
新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對于報紙、廣播、電視、雜志四大傳統(tǒng)意義上的媒體,新媒體被形象地稱為“第五媒體”。
新媒體策劃社會環(huán)境:
目前,閱讀類電子刊物已經(jīng)被消費(fèi)者廣泛的接受與認(rèn)同?;跓o線移動市場的行業(yè)運(yùn)用,閱讀類應(yīng)用站在整個無線移動領(lǐng)域市場的第四位。作為在閱讀行業(yè)第一應(yīng)用 軟件VIVA暢讀而言,不僅囊括傳統(tǒng)廣告模式,如全屏靜/動態(tài)廣告、深度報道軟性植入,更采用符合讀者閱讀習(xí)慣的互動性廣告模式,如視頻播放、創(chuàng)新消費(fèi)者 互動類廣告等。
據(jù)國內(nèi)市場調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示,中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量預(yù)計將達(dá)到4.51億,IN-APP閱讀類客戶端占有無線營銷市場的8000萬讀 者,而VIVA無線新媒體占到了所有領(lǐng)域的55%以上,達(dá)到了4600萬以上的讀者。如此龐大的受眾群體如果讓廣告主在移動終端領(lǐng)域大面積曝光,將會讓廣告主的有效傳播大放異彩。
新媒體策劃打造個性商品:
個性化商品是未來重要趨勢之一,大量制造的產(chǎn)品并不會消失,但企業(yè)需要設(shè)法在產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)造及傳遞過程中,賦予更多的個人體驗、讓消費(fèi)者可參與創(chuàng)造過程,才能在競爭激烈的時代勝出。
新媒體狂潮的到來,我們已經(jīng)見證到許多舊有的商業(yè)模式飽受沖擊,甚至搖搖欲墜,如可以藉由不斷進(jìn)步的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搭配與顧客進(jìn)行協(xié)同活動來提供服務(wù)、強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫與分析工具的協(xié)助,將可以開創(chuàng)出更加多元豐富的個性化商品服務(wù)。
關(guān)于新媒體的界定:新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。
相對于報紙、廣播、電視、雜志四大傳統(tǒng)意義上的媒體,新媒體被形象地稱為“第五媒體”。新媒體策劃社會環(huán)境:目前,閱讀類電子刊物已經(jīng)被消費(fèi)者廣泛的接受與認(rèn)同。
基于無線移動市場的行業(yè)運(yùn)用,閱讀類應(yīng)用站在整個無線移動領(lǐng)域市場的第四位。作為在閱讀行業(yè)第一應(yīng)用 軟件VIVA暢讀而言,不僅囊括傳統(tǒng)廣告模式,如全屏靜/動態(tài)廣告、深度報道軟性植入,更采用符合讀者閱讀習(xí)慣的互動性廣告模式,如視頻播放、創(chuàng)新消費(fèi)者 互動類廣告等。
據(jù)國內(nèi)市場調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示,中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量預(yù)計將達(dá)到4.51億,IN-APP閱讀類客戶端占有無線營銷市場的8000萬讀 者,而VIVA無線新媒體占到了所有領(lǐng)域的55%以上,達(dá)到了4600萬以上的讀者。如此龐大的受眾群體如果讓廣告主在移動終端領(lǐng)域大面積曝光,將會讓廣告主的有效傳播大放異彩。
新媒體策劃打造個性商品:個性化商品是未來重要趨勢之一,大量制造的產(chǎn)品并不會消失,但企業(yè)需要設(shè)法在產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)造及傳遞過程中,賦予更多的個人體驗、讓消費(fèi)者可參與創(chuàng)造過程,才能在競爭激烈的時代勝出。新媒體狂潮的到來,我們已經(jīng)見證到許多舊有的商業(yè)模式飽受沖擊,甚至搖搖欲墜,如可以藉由不斷進(jìn)步的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搭配與顧客進(jìn)行協(xié)同活動來提供服務(wù)、強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫與分析工具的協(xié)助,將可以開創(chuàng)出更加多元豐富的個性化商品服務(wù)。
1.編寫好的海報,并在顯著位置留下交流渠道,微信添加有禮,對你們的產(chǎn)品和學(xué)生們的需求有一個調(diào)查,確定營銷路線。
2.微信、微博、官方網(wǎng)站,線上活動推進(jìn),關(guān)注并留下電話號碼可兌換禮品,轉(zhuǎn)發(fā)抽獎等。也可配合最新的刮刮卡,大轉(zhuǎn)盤等。
3.線下可在周六周天等學(xué)生休息時間,舉辦促銷活動等,當(dāng)然,如果你是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也可以推行公開課。 4.主動營銷,利用即時交友軟件,添加好友,禮貌推薦你的產(chǎn)品,也可以使用魚塘法,圈養(yǎng)客戶,培養(yǎng)客戶依賴感、親切感,當(dāng)銷售旺季時出擊。
我能說的也就這么多,畢竟我對你們的產(chǎn)品都不了解,這幾種是現(xiàn)在商家常用的手段,不要說沒有效果,只能說你的策劃和執(zhí)行力度不夠。關(guān)于調(diào)查問卷,同第2條相同,要讓你的客戶感覺這個調(diào)查是和他有關(guān)系的,無論是利益還是情感。
純手打 如果我的回答對你有幫助 請采納。
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第一章 市場分析 1. 所處區(qū)域 2. 市場現(xiàn)狀 3. 市場前景展望 4. 市場潛力 5. 市場增長預(yù)測 6. 市場競爭及對策 7.目標(biāo)市場 第二章 競爭分析(SWOT) 1. 優(yōu)勢 2. 劣勢 3. 機(jī)會 4. 威脅 第三章 營銷策略 1.發(fā)展目標(biāo) 2.發(fā)展策略 3.實施步驟 第四章 消費(fèi)者分析 1. 消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢 2. 現(xiàn)有消費(fèi)者分析 3. 潛在消費(fèi)者 4. 消費(fèi)者分析的總結(jié) 5. 消費(fèi)者目標(biāo)群體 第五章 宣傳團(tuán)隊 1. 員工安排 2. 薪金標(biāo)準(zhǔn) 3. 團(tuán)隊優(yōu)勢 4. 宣傳部門職責(zé) 第六章 .廣告策略 1. 廣告策略 2. 廣告目標(biāo) 3. 廣告主題 4. 廣告訴求 5. 廣告時間 6. 廣告表現(xiàn) 第七章 宣傳定位與策略 1.宣傳定位 2.宣傳策略 第八章 預(yù)算 第九章 預(yù)期效果 ★前言★ 天元名品-財滿街于2008年12月31日開業(yè),共一百余家店鋪,是以經(jīng)營時尚服飾為主的專業(yè)市場,它的服裝服飾彰顯個性,突出自我,為保定注入了新的時尚元素和時尚氣息,通過對天元名品-財滿街的市場分析,消費(fèi)環(huán)境分析,廣告調(diào)查,并通過本小組3人的銷售經(jīng)歷,及對天元名品財滿街內(nèi)部環(huán)境的了解,作出本宣傳策劃。
只要您想到的,我們就做的到,直到您滿意為止,本策劃小組始終本著與客戶求實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,精誠合作的原則,謀發(fā)展,求進(jìn)步,共創(chuàng)美好未來。________________________________________ 第一章 市場分析 №1. 所處區(qū)域: 本店位于裕華路中段最繁華的市中心地帶,過往客流較多,消費(fèi)者集中程度高,但附近競爭對手較多,如裕華小商品商城,裕華金街商貿(mào)城,北國商城,保百,四通商城,華聯(lián)等,如何在眾多對手中脫穎而出,成為保定時尚一族的新寵,需要公司進(jìn)行有效地宣傳。
№2.市場現(xiàn)狀: 本店主營男女休閑服飾,鞋包,消費(fèi)者定位于18—35歲青年男女,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,公司銷售總體態(tài)勢很好,有巨大發(fā)展空間,鑒于保定高校眾多,學(xué)生市場將更加擴(kuò)大,學(xué)生的購買力也將帶動整個公司發(fā)展. №3. 市場前景展望: 服裝市場近十年來雖競爭較激烈,但市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和,隨著人們生活水平逐漸提高,服裝市場不僅不會出現(xiàn)萎縮,反而會有更大的發(fā)展空間,未來市場趨勢看好,因此,加強(qiáng)宣傳可以使公司擴(kuò)大市場份額,取得營銷勝利。我們要建設(shè)一個高、中、低檔并存的服裝商場。
所要求達(dá)到的宗旨是:凡是有服裝商品需求,來我商場,必能滿意而歸。 №4.市場潛力: 保定高校學(xué)生眾多,且每年開學(xué)后都會涌入一批新的消費(fèi)者,市場潛力巨大 №5.市場增長預(yù)測 : 在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,在2010—2011年期間,保守的預(yù)測,服裝商場的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。
№6.市場競爭及對策 : 市中心地區(qū)競爭激烈,附近有多家大型服裝商場,近有裕華,北國,遠(yuǎn)有四通,搜購,華聯(lián)。 競爭對策:(1)加大廣告宣傳力度,利用報紙,傳單,雜志,電臺,電視臺,網(wǎng)絡(luò)等多種廣告媒介進(jìn)行宣傳,提高公司知名度 ,從而擴(kuò)大市場份額。
(2)投資公益事業(yè),提高公司信譽(yù)度。 (3)定期舉辦服裝展覽會,和各種促銷,抽獎活動,并向消費(fèi)者贈送小禮品。
(4)舉辦一場全民參與的大型文藝活動,重點加強(qiáng)該活動在高校內(nèi)的宣傳。(附帶活動策劃) №7.目標(biāo)市場:保定市及周邊縣城________________________________________ 第二章 競爭分析(SWOT分析) №1.優(yōu)勢: 本商場位于市中心繁華地段,擁有固定消費(fèi)群體,客流量大,消費(fèi)水平高。
商場內(nèi)部裝飾裝修符合年輕人審美觀,擁有一流的服務(wù)團(tuán)隊,服務(wù)效率高,態(tài)度好,所賣商品有個性,性價比較高,吸引新顧客的同時也抓牢了老顧客。公司的核心競爭力在于差異性,本店服飾前衛(wèi),新潮,符合當(dāng)前時尚理念和時尚潮流,并與其他商場貨不重樣。
因此得到大量年輕消費(fèi)者尤其是學(xué)生的青睞。 №2.劣勢: 本店開業(yè)于2008年12月31日,進(jìn)軍保定市場不足一年,知名度與其他開業(yè)多年的商場相比較弱。
№3.機(jī)會: 服裝市場的發(fā)展一直處于上升趨勢,在當(dāng)前我國政治,經(jīng)濟(jì)條件下服裝市場會有更多新需求。單就保定市場來說,新產(chǎn)品、新市場、新需求不斷沖擊各服裝商場,這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),只要把握好這個機(jī)會,就能成功擴(kuò)大市場占有率。
№4.威脅: 新的競爭對手不斷涌現(xiàn),客戶偏好容易改變,經(jīng)濟(jì)危機(jī)等。 №5.對策: 發(fā)揮優(yōu)勢因素,克服弱點因素,利用機(jī)會因素,化解威脅因素;考慮過去,立足當(dāng)前,著眼未來。
________________________________________ 第三章 營銷策略 1.發(fā)展目標(biāo): 在最短的時間內(nèi)將公司知名度提高,爭取在下一銷售季度將銷售量提高20%。、2.發(fā)展策略: ◆廣告策略:加強(qiáng)廣告宣傳,向社會投放大量廣告。
◆品牌策略:與各駐保高校聯(lián)合舉辦“天元盛世”校園之星選拔賽,提高知名度。 ◆促銷策略:購物滿一百元贈送打折卡,積分卡,節(jié)假日舉行大型服飾展銷,在不影響利潤情況下降低價格,薄利多銷。
商品定價 ◆價格策略:這其實是一種被動的防守,在受到強(qiáng)有力的競爭對手做出的價格攻擊時才會使用,因此要密切注視競爭對手的價格策略并及時作出反應(yīng)。降價的最低限是商品成本。
◆渠道策略:特許經(jīng)營、專賣連鎖。 3.實施步驟: (1) 明確廣告的目標(biāo)、產(chǎn)品定位、廣告訴求、廣告表現(xiàn)主題、廣告媒介等。
(2)加強(qiáng)市場調(diào)研,及時調(diào)整企業(yè)的。
制作宣傳片前期準(zhǔn)備要做好這三項:
1、業(yè)務(wù)溝通
根據(jù)有關(guān)市場信息,進(jìn)行和客戶之間的內(nèi)部交流,包括項目定位、內(nèi)容、要求、制作精度、時間安排、預(yù)算等等。做好這一項才有后續(xù)的進(jìn)展,根據(jù)客戶要求來制作宣傳片。
2、項目策劃
根據(jù)客戶的要求,詳細(xì)的做出拍攝時間、拍攝內(nèi)容、拍攝計劃、拍攝時會遇到的困難等策劃書。根據(jù)策劃書來有針對性地安排宣傳片的主要內(nèi)容。通過良好的策劃讓接下來的活動有序進(jìn)展。
3、整體方案出爐
向客戶提供做出的詳細(xì)策劃書,再進(jìn)行討論,修改策劃中客戶出的要求。與客戶最后確定項目定位、內(nèi)容、要求、制作精度、時間安排、預(yù)算等等。這些內(nèi)容復(fù)雜但是缺一不可,讓客戶的需求得到最大化的滿足,是準(zhǔn)備宣傳片的初衷。
擴(kuò)展資料:
宣傳片制作案例
短片《一帶一路,連接你我》在美國CNBC電視臺的美國頻道和世界頻道滾動播出,以恢弘的畫面、簡潔醒目的字幕介紹了中國領(lǐng)導(dǎo)人提出的“一帶一路”倡議。
紐約的經(jīng)濟(jì)學(xué)者湯姆森告訴新華社記者,這個短片“讓我看到了中國的雄心”。項目連接亞歐非大陸,涉及幾十億人,如果真能實現(xiàn),可能世界的格局將會徹底改變。
紐約建筑工人杰克遜對中國的高鐵計劃很感興趣。他說:“現(xiàn)在中國建高鐵的速度令人驚訝,我希望中國在美國建高鐵,連接加拿大、美國,從阿拉斯加直通歐洲大陸,我可以帶著全家去旅游。”
短片《中國,與你同行》18日起在美國有線電視新聞網(wǎng)美國主頻道、頭條新聞、空港新聞及美國有線電視新聞網(wǎng)國際的北美頻道、歐洲頻道和亞洲頻道滾動播放,澳大利亞、斯里蘭卡、肯尼亞等國各界人士講述中國在全球貿(mào)易中的角色和作用。
參考資料來源:人民網(wǎng)-中美聯(lián)合制作 “一帶一路”宣傳片
參考資料來源:百度百科-宣傳片
記住八個字——情理之中,意料之外
首先,你要僅僅圍繞宣傳訴求這個“情理”,不要逾越它,在這個范疇內(nèi)把握你的宣傳策略,進(jìn)而,根據(jù)宣傳策略去思考創(chuàng)意,這個創(chuàng)意,要有“意料之外”的亮點,但符合情理。
根據(jù)八字原則,去撰寫方案,方案中有一些重要的組成部分,在這里提一下,比如市場分析、營銷目標(biāo)、受眾定位、宣傳策略、執(zhí)行流程、媒體排期、效果預(yù)估、費(fèi)用預(yù)算等
上述這些,在撰寫的時候要注意邏輯,要有理有據(jù),比如市場分析部分,你分析的結(jié)果一定要和后面的營銷目標(biāo)契合,也就是說,你的目標(biāo)是根據(jù)市場分析得出的結(jié)論而提煉的,而不是主觀人為強(qiáng)加的。
最后, 你完成方案后,如果客戶認(rèn)同,而且通過你的方案達(dá)成了預(yù)期的宣傳目標(biāo),那這個方案,就是一份優(yōu)秀的宣傳策劃案
1、推廣整體策略(方法+執(zhí)行力)
團(tuán)隊以總目標(biāo)為主線,分解到各部門。
測試最有效推廣方法,集中優(yōu)勢資源在一個可能爆發(fā)的點上,不斷放大,不斷分析,直到引爆。
目標(biāo)消費(fèi)者集中出現(xiàn)在哪里,我們的市場推廣就集中在哪里出現(xiàn)。
2、種子用戶期
1000名種子粉絲,為期一個月,區(qū)域內(nèi),可控。
種子用戶特征:經(jīng)?;?,幫你朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),幫你主動在QQ群,微信群推廣公眾號,種子用戶會跟經(jīng)常對你的公眾號提供有效意見和建議。
推廣方法:行業(yè)朋友和同事,合作伙伴,邀請機(jī)制、供應(yīng)商導(dǎo)入,商圈,小區(qū),學(xué)校,寫字樓發(fā)廣告;行業(yè)朋友和同事,合作伙伴,發(fā)動身邊同事,朋友,合作伙伴加入體驗。
活動邀請:策劃“大家來找茬”活動游戲,設(shè)計產(chǎn)品體驗調(diào)查問卷融入游戲中,注冊就送10元優(yōu)惠劵,推薦也送10元優(yōu)惠券,評選出最佳粉絲,粉絲截止到1000名為止,為期1個月(H5文案設(shè)計要有趣,社交化)。
微信群管理:建立2個500個人微信群,管理種子用戶,收集產(chǎn)品用戶意見。
3、初始用戶期
A、微博引流
由于我們的市場是定位在本地,所以前期推廣時候收集全所有熱門本地微博,通過推廣官方微博,與這些本地微博建立互動合作,活動期間可轉(zhuǎn)發(fā)引流。
B、加群引流
每個號加500個本地微信群,群內(nèi)不直接廣告,加強(qiáng)互動。
廣告時候,發(fā)群內(nèi)紅包。
活動時候,群內(nèi)群發(fā),并加紅包。
技巧一:如何獲取群?
發(fā)動你身邊朋友,同事,合作伙伴,讓他們拉你入群。
技巧二:換群
當(dāng)積累了一定的微信群后,可以與本地運(yùn)營商互換群。
技巧三:置頂活躍群
C、小號引流
注冊10個小號(共可加5萬私人粉絲),針對本地區(qū)域加粉絲,每天每個小號加粉絲50個,3個月內(nèi)完成,團(tuán)隊分三組,每個人負(fù)責(zé)3個。
技巧一:如何養(yǎng)號?賦予小號一定的標(biāo)簽:如你是92年未婚的女生,從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客服工作,居住地廈門哪里等。
技巧二:不要有廣告嫌疑,每加一人,要自我介紹你的狀況。
技巧三:朋友圈定時分享生活趣事。必要時候插入服務(wù)號廣告活動,每周定時朋友圈互動交流
技巧四:對于傳播力比較強(qiáng)粉絲,可以單獨(dú)多私聊互動。
技巧五:從B步驟所加群內(nèi)添加粉絲引流,加人前先群內(nèi)互動交流,找主題,特別是活躍度高的群,加粉成功率更高。
D、自建官方微信群
E、活動策劃
F、本地公眾號,微博,社區(qū),網(wǎng)站等渠道投放
4、品牌推廣期
5、PR(公共關(guān)系)
把PR獨(dú)立出來,是因為項目從立項開始,PR就開始已經(jīng)在預(yù)熱了,在推廣的每個階段都需要PR的滲透。
(1)、用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光
(2)、維護(hù)好已有的媒體資源,積極擴(kuò)展新資源
(3)、選擇的渠道決定了傳播的效果
(4)、要記得做好對營銷傳播效果的評估
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