(一)對(duì)前來(lái)訪(fǎng)問(wèn)、洽談業(yè)務(wù)、參加會(huì)議的外國(guó)、外地客人,應(yīng)首先了解對(duì)方到達(dá)的車(chē)次、航班,安排與客人身份、職務(wù)相當(dāng)?shù)娜藛T前去迎接。
若因某種原因,相應(yīng)身份的主人不能前往,前去迎接的主人應(yīng)向客人作出禮貌的解釋。 (二)主人到車(chē)站、機(jī)場(chǎng)去迎接客人,應(yīng)提前到達(dá),恭候客人的到來(lái),決不能遲到讓客人久等。
客人看到有人來(lái)迎接,內(nèi)心必定感到非常高興,若迎接來(lái)遲,必定會(huì)給客人心里留下陰影,事后無(wú)論怎樣解釋?zhuān)紵o(wú)法消除這種失職和不守信 譽(yù)的印象。 (三)接到客人后,應(yīng)首先問(wèn)候“一路辛苦了”、“歡迎您來(lái)到我們這個(gè)美麗的城市”、“歡迎您來(lái)到我們公司”等等。
然后向?qū)Ψ阶髯晕医榻B,如果有名 片,可送予對(duì)方。 注意送名片的禮儀: 1、當(dāng)你與長(zhǎng)者、尊者交換名片時(shí),雙手遞上,身體可微微前傾,說(shuō)一句“請(qǐng)多關(guān)照”。
你想得到對(duì)方名片時(shí),可以用請(qǐng)求的口吻說(shuō):“如果您方便的話(huà), 能否留張名片給我?” 2、作為接名片的人,雙手接過(guò)名片后,應(yīng)仔細(xì)地看一遍,千萬(wàn)不要看也不 看就放入口袋,也不要順手往桌上扔。 (四)迎接客人應(yīng)提前為客人準(zhǔn)備好交通工具,不要等到客人到了才匆匆忙 忙準(zhǔn)備交通工具,那樣會(huì)因讓客人久等而誤事。
(五)主人應(yīng)提前為客人準(zhǔn)備好住宿,幫客人辦理好一切手續(xù)并將客人領(lǐng)進(jìn)房間,同時(shí)向客人介紹住處的服務(wù)、設(shè)施,將活動(dòng)的計(jì)劃、日程安排交給客人,并把準(zhǔn)備好的地圖或旅游圖、名勝古跡等介紹材料送給客人。 (六)將客人送到住地后,主人不要立即離去,應(yīng)陪客人稍作停留,熱情交談,談話(huà)內(nèi)容要讓客人感到滿(mǎn)意,比如客人參與活動(dòng)的背景材料、當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、有特點(diǎn)的自然景觀、特產(chǎn)、物價(jià)等。
考慮到客人一路旅途勞累,主人不宜久留,讓客人早些休息。分手時(shí)將下次聯(lián)系的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等告訴客人。
二、接待禮儀 接待客人要注意以下幾點(diǎn)。 (一)客人要找的負(fù)責(zé)人不在時(shí),要明確告訴對(duì)方負(fù)責(zé)人到何處去了,以及何時(shí)回本單位。
請(qǐng)客人留下電話(huà)、地址,明確是由客人再次來(lái)單位,還是我方負(fù) 責(zé)人到對(duì)方單位去。 (二)客人到來(lái)時(shí),我方負(fù)責(zé)人由于種種原因不能馬上接見(jiàn),要向客人說(shuō)明等待理由與等待時(shí)間,若客人愿意等待,應(yīng)該向客人提供飲料、雜志,如果可能, 應(yīng)該時(shí)常為客人換飲料。
(三)接待人員帶領(lǐng)客人到達(dá)目的地,應(yīng)該有正確的引導(dǎo)方法和引導(dǎo)姿勢(shì)。 1、在走廊的引導(dǎo)方法。
接待人員在客人二三步之前,配合步調(diào),讓客人走 在內(nèi)側(cè)。 2、在樓梯的引導(dǎo)方法。
當(dāng)引導(dǎo)客人上樓時(shí),應(yīng)該讓客人走在前面,接待人員走在后面,若是下樓時(shí),應(yīng)該由接待人員走在前面,客人在后面,上下樓梯時(shí), 接待人員應(yīng)該注意客人的安全。 3、在電梯的引導(dǎo)方法。
引導(dǎo)客人乘坐電梯時(shí),接待人員先進(jìn)入電梯,等客人進(jìn)入后關(guān)閉電梯門(mén),到達(dá)時(shí),接待人員按“開(kāi)”的鈕,讓客人先走出電梯。 4、客廳里的引導(dǎo)方法。
當(dāng)客人走入客廳,接待人員用手指示,請(qǐng)客人坐下,看到客人坐下后,才能行點(diǎn)頭禮后離開(kāi)。如客人錯(cuò)坐下座,應(yīng)請(qǐng)客人改坐上座 (一般靠近門(mén)的一方為下座)。
(四)誠(chéng)心誠(chéng)意的奉茶。我國(guó)人民習(xí)慣以茶水招待客人,在招待尊貴客人時(shí),茶具要特別講究,倒茶有許多規(guī)矩,遞茶也有許多講究。
三、乘車(chē)禮儀 (一)小轎車(chē)。 1、小轎車(chē)的座位,如有司機(jī)駕駛時(shí),以后排右側(cè)為首位,左側(cè)次之,中間 座位再次之,前坐右側(cè)殿后,前排中間為末席。
2、如果由主人親自駕駛,以駕駛座右側(cè)為首位,后排右側(cè)次之,左側(cè)再次之,而后排中間座為末席,前排中間座則不宜再安排客人。 3、主人夫婦駕車(chē)時(shí),則主人夫婦坐前座,客人夫婦坐后座,男士要服務(wù)于自己的夫人,宜開(kāi)車(chē)門(mén)讓夫人先上車(chē),然后自己再上車(chē)。
4、如果主人夫婦搭載友人夫婦的車(chē),則應(yīng)邀友人坐前座,友人之?huà)D坐后座, 或讓友人夫婦都坐前座。 5、主人親自駕車(chē),坐客只有一人,應(yīng)坐在主人旁邊。
若同坐多人,中途坐前座的客人下車(chē)后,在后面坐的客人應(yīng)改坐前座,此項(xiàng)禮節(jié)最易疏忽。 6、女士登車(chē)不要一只先踏入車(chē)內(nèi),也不要爬進(jìn)車(chē)?yán)铩?/p>
需先站在座位邊上,把身體降低,讓臀部坐到位子上,再將雙腿一起收進(jìn)車(chē)?yán)?,雙膝一定保持合并的 姿勢(shì)。 (二)吉普車(chē) 吉普車(chē)無(wú)論是主人駕駛還是司機(jī)駕駛,都應(yīng)以前排右坐為尊,后排右側(cè)次之,后排左側(cè)為末席。
上車(chē)時(shí),后排位低者先上車(chē),前排尊者后上。下車(chē)時(shí)前排客人 先下,后排客人再下車(chē)。
(三)旅行車(chē) 我們?cè)诮哟龍F(tuán)體客人時(shí),多采用旅行車(chē)接送客人。旅行車(chē)以司機(jī)座后第一排 即前排為尊,后排依次為小。
其座位的尊卑,依每排右側(cè)往左側(cè)遞減。 商務(wù)外事接待常識(shí) 一:接待準(zhǔn)備 外事接待單位為圓滿(mǎn)完成接待任務(wù),一般需要專(zhuān)門(mén)接待小組,全面負(fù)責(zé)一切接待事宜。
接待工作首先應(yīng)了解來(lái)訪(fǎng)者的基本情況,弄清代表團(tuán)的國(guó)別、名稱(chēng)、成員名單、來(lái)訪(fǎng)目的等內(nèi)容。如需要根據(jù)客人要求預(yù)定賓館或返程機(jī)票,還應(yīng)索取來(lái)賓護(hù)照的復(fù)?。▊髡妫┘?。
掌握了以上情況后,再制定一份周密的(中外文)書(shū)面接待活動(dòng)日程安排(表),包括迎送、會(huì)見(jiàn)、會(huì)談、簽字儀式、宴 請(qǐng)、參觀游覽、交通工具、餐寢時(shí)間、陪同人員等詳細(xì)內(nèi)容。日程安排應(yīng)。
(一)對(duì)前來(lái)訪(fǎng)問(wèn)、洽談業(yè)務(wù)、參加會(huì)議的外國(guó)、外地客人,應(yīng)首先了解對(duì)方到達(dá)的車(chē)次、航班,安排與客人身份、職務(wù)相當(dāng)?shù)娜藛T前去迎接。
若因某種原因,相應(yīng)身份的主人不能前往,前去迎接的主人應(yīng)向客人作出禮貌的解釋。 (二)主人到車(chē)站、機(jī)場(chǎng)去迎接客人,應(yīng)提前到達(dá),恭候客人的到來(lái),決不能遲到讓客人久等。
客人看到有人來(lái)迎接,內(nèi)心必定感到非常高興,若迎接來(lái)遲,必定會(huì)給客人心里留下陰影,事后無(wú)論怎樣解釋?zhuān)紵o(wú)法消除這種失職和不守信 譽(yù)的印象。 (三)接到客人后,應(yīng)首先問(wèn)候“一路辛苦了”、“歡迎您來(lái)到我們這個(gè)美麗的城市”、“歡迎您來(lái)到我們公司”等等。
然后向?qū)Ψ阶髯晕医榻B,如果有名 片,可送予對(duì)方。 注意送名片的禮儀: 1、當(dāng)你與長(zhǎng)者、尊者交換名片時(shí),雙手遞上,身體可微微前傾,說(shuō)一句“請(qǐng)多關(guān)照”。
你想得到對(duì)方名片時(shí),可以用請(qǐng)求的口吻說(shuō):“如果您方便的話(huà), 能否留張名片給我?” 2、作為接名片的人,雙手接過(guò)名片后,應(yīng)仔細(xì)地看一遍,千萬(wàn)不要看也不 看就放入口袋,也不要順手往桌上扔。 (四)迎接客人應(yīng)提前為客人準(zhǔn)備好交通工具,不要等到客人到了才匆匆忙 忙準(zhǔn)備交通工具,那樣會(huì)因讓客人久等而誤事。
(五)主人應(yīng)提前為客人準(zhǔn)備好住宿,幫客人辦理好一切手續(xù)并將客人領(lǐng)進(jìn)房間,同時(shí)向客人介紹住處的服務(wù)、設(shè)施,將活動(dòng)的計(jì)劃、日程安排交給客人,并把準(zhǔn)備好的地圖或旅游圖、名勝古跡等介紹材料送給客人。 (六)將客人送到住地后,主人不要立即離去,應(yīng)陪客人稍作停留,熱情交談,談話(huà)內(nèi)容要讓客人感到滿(mǎn)意,比如客人參與活動(dòng)的背景材料、當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、有特點(diǎn)的自然景觀、特產(chǎn)、物價(jià)等。
考慮到客人一路旅途勞累,主人不宜久留,讓客人早些休息。分手時(shí)將下次聯(lián)系的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等告訴客人。
二、接待禮儀 接待客人要注意以下幾點(diǎn)。 (一)客人要找的負(fù)責(zé)人不在時(shí),要明確告訴對(duì)方負(fù)責(zé)人到何處去了,以及何時(shí)回本單位。
請(qǐng)客人留下電話(huà)、地址,明確是由客人再次來(lái)單位,還是我方負(fù) 責(zé)人到對(duì)方單位去。 (二)客人到來(lái)時(shí),我方負(fù)責(zé)人由于種種原因不能馬上接見(jiàn),要向客人說(shuō)明等待理由與等待時(shí)間,若客人愿意等待,應(yīng)該向客人提供飲料、雜志,如果可能, 應(yīng)該時(shí)常為客人換飲料。
(三)接待人員帶領(lǐng)客人到達(dá)目的地,應(yīng)該有正確的引導(dǎo)方法和引導(dǎo)姿勢(shì)。 1、在走廊的引導(dǎo)方法。
接待人員在客人二三步之前,配合步調(diào),讓客人走 在內(nèi)側(cè)。 2、在樓梯的引導(dǎo)方法。
當(dāng)引導(dǎo)客人上樓時(shí),應(yīng)該讓客人走在前面,接待人員走在后面,若是下樓時(shí),應(yīng)該由接待人員走在前面,客人在后面,上下樓梯時(shí), 接待人員應(yīng)該注意客人的安全。 3、在電梯的引導(dǎo)方法。
引導(dǎo)客人乘坐電梯時(shí),接待人員先進(jìn)入電梯,等客人進(jìn)入后關(guān)閉電梯門(mén),到達(dá)時(shí),接待人員按“開(kāi)”的鈕,讓客人先走出電梯。 4、客廳里的引導(dǎo)方法。
當(dāng)客人走入客廳,接待人員用手指示,請(qǐng)客人坐下,看到客人坐下后,才能行點(diǎn)頭禮后離開(kāi)。如客人錯(cuò)坐下座,應(yīng)請(qǐng)客人改坐上座 (一般靠近門(mén)的一方為下座)。
(四)誠(chéng)心誠(chéng)意的奉茶。我國(guó)人民習(xí)慣以茶水招待客人,在招待尊貴客人時(shí),茶具要特別講究,倒茶有許多規(guī)矩,遞茶也有許多講究。
三、乘車(chē)禮儀 (一)小轎車(chē)。 1、小轎車(chē)的座位,如有司機(jī)駕駛時(shí),以后排右側(cè)為首位,左側(cè)次之,中間 座位再次之,前坐右側(cè)殿后,前排中間為末席。
2、如果由主人親自駕駛,以駕駛座右側(cè)為首位,后排右側(cè)次之,左側(cè)再次之,而后排中間座為末席,前排中間座則不宜再安排客人。 3、主人夫婦駕車(chē)時(shí),則主人夫婦坐前座,客人夫婦坐后座,男士要服務(wù)于自己的夫人,宜開(kāi)車(chē)門(mén)讓夫人先上車(chē),然后自己再上車(chē)。
4、如果主人夫婦搭載友人夫婦的車(chē),則應(yīng)邀友人坐前座,友人之?huà)D坐后座, 或讓友人夫婦都坐前座。 5、主人親自駕車(chē),坐客只有一人,應(yīng)坐在主人旁邊。
若同坐多人,中途坐前座的客人下車(chē)后,在后面坐的客人應(yīng)改坐前座,此項(xiàng)禮節(jié)最易疏忽。 6、女士登車(chē)不要一只先踏入車(chē)內(nèi),也不要爬進(jìn)車(chē)?yán)铩?/p>
需先站在座位邊上,把身體降低,讓臀部坐到位子上,再將雙腿一起收進(jìn)車(chē)?yán)?,雙膝一定保持合并的 姿勢(shì)。 (二)吉普車(chē) 吉普車(chē)無(wú)論是主人駕駛還是司機(jī)駕駛,都應(yīng)以前排右坐為尊,后排右側(cè)次之,后排左側(cè)為末席。
上車(chē)時(shí),后排位低者先上車(chē),前排尊者后上。下車(chē)時(shí)前排客人 先下,后排客人再下車(chē)。
(三)旅行車(chē) 我們?cè)诮哟龍F(tuán)體客人時(shí),多采用旅行車(chē)接送客人。旅行車(chē)以司機(jī)座后第一排 即前排為尊,后排依次為小。
其座位的尊卑,依每排右側(cè)往左側(cè)遞減。 商務(wù)外事接待常識(shí) 一:接待準(zhǔn)備 外事接待單位為圓滿(mǎn)完成接待任務(wù),一般需要專(zhuān)門(mén)接待小組,全面負(fù)責(zé)一切接待事宜。
接待工作首先應(yīng)了解來(lái)訪(fǎng)者的基本情況,弄清代表團(tuán)的國(guó)別、名稱(chēng)、成員名單、來(lái)訪(fǎng)目的等內(nèi)容。如需要根據(jù)客人要求預(yù)定賓館或返程機(jī)票,還應(yīng)索取來(lái)賓護(hù)照的復(fù)印(傳真)件。
學(xué)校51周年校慶活動(dòng)企劃書(shū)- docin.com豆丁網(wǎng) - [ 轉(zhuǎn)為簡(jiǎn)體網(wǎng)頁(yè) ] 2009年3月18日 。 冏學(xué)校51 周年校慶活動(dòng)企劃書(shū)Orz High School 活動(dòng)企劃書(shū)S 活動(dòng)名稱(chēng):2008 創(chuàng)校51 周年校慶S 活動(dòng)目的: S 慶祝創(chuàng)校51 周年、展現(xiàn)學(xué)校特色與活力S 。
/p-11586633.html - 網(wǎng)頁(yè)快照 - 類(lèi)似結(jié)果 營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)范本- docin.com豆丁網(wǎng)這是一份企劃書(shū)怎么樣的類(lèi)似于模版的范本,希望能給你帶來(lái)幫助… 。 促銷(xiāo)活動(dòng)策略:促銷(xiāo)的對(duì)象,促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。 。
/p-10294.html - 網(wǎng)頁(yè)快照 - 類(lèi)似結(jié)果
☆僅有善意是不夠的
☆完美出自細(xì)節(jié)
☆知其然,知其所以然——禮儀背后深厚的文化與歷史涵義
●中西文化上的差異在禮儀上的具體體現(xiàn)
●禮儀是如何體現(xiàn)教養(yǎng)——國(guó)際商務(wù)禮儀通則
●美學(xué)、心理學(xué)在禮儀實(shí)踐中的適用
☆公關(guān)接待人員的印象管理
●公關(guān)接待人員“三從四德”新解
●魅力微笑
●美麗的眼神
●舒心的問(wèn)候——秘書(shū)“三語(yǔ)”
●真誠(chéng)的含義
●公關(guān)接待人員的自我情緒管理
☆誠(chéng)于中而形于外---高雅儀容儀表禮儀
●想表達(dá)什么——公關(guān)接待人員的職業(yè)風(fēng)格要求
●怎樣表達(dá)——公關(guān)接待人員面部、眉毛、眼睛、唇部化妝要求與顏色搭配及禁忌
●服裝的TPO原則
●色彩的心理寓意與心理影響
●用細(xì)節(jié)營(yíng)造制服的品味
●包”的含義與選擇
●誤區(qū)分析及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
☆尊重與得體——優(yōu)美動(dòng)作儀態(tài)禮儀專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練
●優(yōu)美典雅站姿
●文雅端莊坐姿
●流暢穩(wěn)健走姿
●美觀大方蹲姿
●手的表情——手位指引與物品遞接
●助臂禮儀
●鞠躬禮的分類(lèi)及其適用場(chǎng)景
●客人引領(lǐng)禮儀
●上下樓梯的動(dòng)作儀態(tài)
●上下轎車(chē)的動(dòng)作
●路遇的禮儀
●常見(jiàn)的不雅行為
☆可以聽(tīng)到的形象----電話(huà)禮儀
●電話(huà)接聽(tīng)的規(guī)則和禁忌
●成敗在細(xì)節(jié)---通話(huà)中的“為”與“不為”
●常見(jiàn)電話(huà)中的禮儀錯(cuò)誤
●手機(jī)的使用禮儀
☆商務(wù)會(huì)面---介紹禮儀
●用介紹打開(kāi)交際之門(mén)--自我介紹的原則
●過(guò)猶不及----自我介紹的常見(jiàn)誤區(qū)示例分析
●居間介紹的順序、方法、禁忌
●稱(chēng)呼的藝術(shù)
☆商務(wù)會(huì)面---握手禮儀與禁忌
●握手時(shí)機(jī)的選擇
●握手順序的選擇
●握手的要領(lǐng)
●牢記握手的禁忌
☆商務(wù)會(huì)面---名片的使用禮儀
●名片制作三不準(zhǔn)
●名片交換的細(xì)節(jié)與禁忌
●中西方在名片使用上的異同比較
●日本的名片禮儀
☆尊卑有序---位次禮儀
●乘車(chē)
●乘電梯
●行走中的禮儀
●座次禮儀
☆禮尚往來(lái)---商務(wù)禮品饋贈(zèng)禮儀
●“好心辦壞事”---尷尬失敗的禮品贈(zèng)送案例——商務(wù)禮品禁忌
●商務(wù)禮品選擇的原則和方法
●禮品包裝原則
●受禮與回贈(zèng)
●了解日本的禮品風(fēng)俗與禁忌
☆餐飲禮儀
●西餐禮儀與中餐禮儀原則上的不同
●如何做到中西客人兼顧
●西餐菜式種類(lèi)與點(diǎn)菜順序
●認(rèn)識(shí)西餐中酒的分類(lèi)、搭配、飲用方法,認(rèn)識(shí)西餐酒具
●試酒的方法
●餐巾的使用方法
●就餐中禮儀禁忌
●祝酒詞的時(shí)間選擇與內(nèi)容選擇
●自助餐禮儀
●完美結(jié)帳
☆修煉公關(guān)接待人員的高雅談吐
●和諧溝通的原則與技巧
●從空間的距離到心靈的距離
●學(xué)會(huì)表達(dá)什么與怎樣表達(dá)——選擇高雅的話(huà)題
●學(xué)會(huì)不表達(dá)什么——話(huà)題禁忌
●音量與身份的關(guān)系
●目光的優(yōu)雅空間
●傾聽(tīng)的藝術(shù)
☆公關(guān)接待禮儀實(shí)踐
●接待的原則——接待人員的選擇學(xué)問(wèn)
●怎樣接待——接機(jī)(車(chē))現(xiàn)場(chǎng)禮儀與接待人員行為禁忌
●接機(jī)(車(chē))前的精心準(zhǔn)備
●將客人送達(dá)目的地后的禮儀
●奉茶(咖啡)的禮儀
●接待過(guò)程中緊急情況的應(yīng)對(duì)與處理
☆糾紛處理藝術(shù)
●揣測(cè)判斷客戶(hù)的心理
●“ART”關(guān)鍵三步驟
●“滅火”的技巧
●這些語(yǔ)言和行為會(huì)“火上澆油”
你就將就參考一下吧:某五星級(jí)酒店?duì)I銷(xiāo)方案 根據(jù)目前酒店情況,首先樹(shù)立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷(xiāo)售為龍頭”的思想;為了更好的開(kāi)展銷(xiāo)售工作,制定營(yíng)銷(xiāo)方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施。
第一章 目標(biāo)任務(wù) 一、客房目標(biāo)任務(wù): 萬(wàn)元/年。 二、餐飲目標(biāo)任務(wù): 萬(wàn)元/年。
三、起止時(shí)間:自某年某月—某年某月。 第二章 形勢(shì)分析 一、市場(chǎng)形勢(shì) 1、2001年全市酒店客房10000余間,預(yù)計(jì)今年還會(huì)增加1~2個(gè)酒店相繼開(kāi)業(yè)。
2、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)相當(dāng)激烈,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會(huì)有明顯改善,削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。 3、今年與本店競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)的酒店有: 4、與本店競(jìng)爭(zhēng)散客市場(chǎng)的有: 5、預(yù)測(cè):新酒店相繼開(kāi)業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;散客市場(chǎng)仍保持平衡;會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì) 1、三星級(jí)酒店地理位置好。 2、老三星酒店知名度高、客房品種全。
3、餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施全。 4、四周高星級(jí)酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,但與周?chē)频晗啾冗€是有差距。
第三章 市場(chǎng)定位 作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢(shì),餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體:(1)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)。(2)境外旅游團(tuán)隊(duì)。
(3)中檔的的商務(wù)散客。(4)各型會(huì)議。
一、客源市場(chǎng)分為: (1)團(tuán)隊(duì) -------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等) (2)散客 -------首先??诩爸苓叺貐^(qū),再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。 (3)會(huì)議-------政府各職能部門(mén)、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司 二、銷(xiāo)售季節(jié)劃分 1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黃金周月份:10、2、5,三個(gè)月) 2、平季:7、8月份 3、淡季:6、9月份 三、旅行社分類(lèi) 1、按團(tuán)量大小分成A、B、C三類(lèi) a類(lèi):省中旅、海王、風(fēng)之旅、民間、山海國(guó)旅、金圖旅行社、事達(dá)國(guó)旅、揚(yáng)帆、山海、港澳國(guó)旅、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。
b類(lèi):神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國(guó)航、春秋、東方假期、天馬國(guó)旅、神州、明珠國(guó)旅、華能旅行社等。 c類(lèi):其它。
*按不同分類(lèi)制定不同旅行社團(tuán)隊(duì)價(jià)格 (1) 穩(wěn)定A類(lèi)客戶(hù),逐步提高A類(lèi)價(jià)格。 (2) 大力發(fā)展B類(lèi)、C類(lèi)客戶(hù),擴(kuò)大B、C類(lèi)比例。
2、境外團(tuán)旅行社: (1) 香港市場(chǎng):港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵旅游。 地接社:港澳國(guó)旅、海王國(guó)旅、山海國(guó)旅 (2) 馬來(lái)西亞?wèn)|南亞市場(chǎng) 地接社:天馬國(guó)際 (3) 新加坡:山海國(guó)旅 (4)韓國(guó)市場(chǎng)--------熱帶浪漫度假之旅 地接社:京潤(rùn)國(guó)旅 3、確定重點(diǎn)合作的旅行社: 省中旅、事達(dá)、東方假期、神州、揚(yáng)帆、省職旅、華能、山海、港澳國(guó)旅、海王、明珠、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、民間、海航商務(wù)、國(guó)航風(fēng)情等。
第四章 不同季節(jié)營(yíng)銷(xiāo)策略 在本章節(jié)中根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價(jià)格,月日?qǐng)F(tuán)隊(duì)、散客比例,每天營(yíng)業(yè)收入,月度完成任務(wù)及各月份工作重點(diǎn)。 1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份 ★2002年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、2001年11月(30天)、12月(31天): A、每天團(tuán)隊(duì)與散客預(yù)定比例:6:4, B、房?jī)r(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):110元/間,散平均價(jià):180元/間 C、月平均開(kāi)房率:90%即161間/日 D、每日收入:團(tuán)隊(duì):9666元,散客:10948元 E、五個(gè)月總(153天)收入:315.3942萬(wàn)元,月平均:63.0788萬(wàn)元 F、各月工作重點(diǎn): 2002年1月份: 1、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查,制定春節(jié)促銷(xiāo)方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。
2、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷(xiāo)。 3、加強(qiáng)商務(wù)促銷(xiāo)和協(xié)議簽訂。
4、加強(qiáng)婚宴促銷(xiāo)。 2002年3月份: 1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷(xiāo)。
2、加強(qiáng)婚宴促銷(xiāo)。 3、“五一”黃金周--------客房銷(xiāo)售3月中下旬完成促銷(xiāo)及接待方案。
2002年4月份: 1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷(xiāo)。 2、加強(qiáng)婚宴促銷(xiāo)。
3、加強(qiáng)對(duì)五一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查,制定五一節(jié)促銷(xiāo)方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。 4、制定“母親節(jié)”活動(dòng)方案并促銷(xiāo);母親節(jié)------以“獻(xiàn)給母親的愛(ài)”為主題進(jìn)行餐、房組合銷(xiāo)售。
(五月第二個(gè)星期天) 2001年11月、12月份: 1、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。 2、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷(xiāo)。
3、加強(qiáng)商務(wù)促銷(xiāo)和協(xié)議簽訂。 4、加強(qiáng)婚宴促銷(xiāo)。
其中黃金周月份:10、2、5,三個(gè)月 各黃金周及月收入: *2001年10月(31天): A “十一”黃金周:全部七天 1)2、3、4、5日,團(tuán)隊(duì):散客=6:4, 房?jī)r(jià):團(tuán):160元/間,散:280元/間 開(kāi)房率:95%即170間/日 每日收入:團(tuán):16320元,散:19040元 2)1、6日, 團(tuán):散=7:3,房?jī)r(jià):團(tuán):120元/間,散:220元/間 開(kāi)房率:90%即161間/日 每日收入:團(tuán):13524元,散:10626元 3)7日,團(tuán)隊(duì):散客=7:3 房?jī)r(jià):團(tuán):100元/間(含雙早),散:160元/間 開(kāi)房率:80%即143間/日 每日收入:團(tuán):10010元,散:6864元 4)黃金周收入:20.67萬(wàn)元 B 當(dāng)月余下24日收入: 49.4736 萬(wàn)元, 預(yù)定比例:團(tuán):散=6:4 房?jī)r(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià):100元/間,散平均價(jià):170元/間 開(kāi)房率:90%即161間/日 每日收入:團(tuán):9666元,散:10948元 C、本月總收入:70.1436萬(wàn)元 D、本月工作重點(diǎn): 1、加強(qiáng)會(huì)議促銷(xiāo)。 2、加強(qiáng)婚宴促銷(xiāo)。
3、加強(qiáng)商務(wù)促銷(xiāo)和協(xié)議簽訂。 4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷(xiāo)方案。
圣。
夜總會(huì) 可以開(kāi)辟交友名義大力推廣(需要當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)搞好關(guān)系)什么交友就是色情服務(wù)你地明白
建立網(wǎng)絡(luò)一個(gè)網(wǎng)站 里面粘貼交友 和爭(zhēng)婚信息 里面除了 有照片 還要增加點(diǎn)視頻 但是需要是健康而性感的照片和視頻 另外在粘貼一些非真實(shí)人的作假來(lái)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)合理性 而非色情廣告
網(wǎng)站在推廣方面 可以發(fā)放優(yōu)惠卷 優(yōu)惠卷消費(fèi)折扣 等
另外建立一個(gè)會(huì)員體系,此會(huì)員體系不要完全和公司掛鉤主要提供色情服務(wù)和洗印客戶(hù)長(zhǎng)來(lái)光臨,為了防止法律的追究應(yīng)做好一個(gè)人獨(dú)攬責(zé)任的計(jì)劃,詳細(xì)計(jì)劃需要和律師協(xié)商制定。
東北的二人轉(zhuǎn),歌曲,舞蹈(成人舞蹈)等形成專(zhuān)場(chǎng)演出制定時(shí)間。
:做一周,星期一,是狂歡節(jié) 星期二,女士節(jié))
要詳細(xì) 這個(gè)不帶現(xiàn)實(shí) 因?yàn)槟阈枰獙ふ沂裁礃拥娜搜莩?尋找的人名氣如何有還是無(wú)都是很重要的(色情演出除外)
需要根據(jù)自己能力范圍內(nèi)進(jìn)行
商務(wù)接待一般建立在商業(yè)談判或者商業(yè)合作上,它的禮儀規(guī)格比較高,是商務(wù)活動(dòng)中的服務(wù)工作。
以下是商務(wù)接待的具體流程
一,接待前充分準(zhǔn)備
1、了解清楚來(lái)賓的基本情況,包括所在單位、姓名、性別、職務(wù)、級(jí)別及一行人數(shù),以及到達(dá)的日期和地點(diǎn)。
2、根據(jù)客戶(hù)的具體情況確定具體的接待規(guī)格。
特級(jí)接待:中央部、委、局、辦和省、市主要領(lǐng)導(dǎo)視察;省級(jí)職能部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)視察;
一級(jí)接待:國(guó)內(nèi)、外大型企業(yè)負(fù)責(zé)人的考察及參觀;區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)視察;市級(jí)黨政群機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)視察;區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)視察;戰(zhàn)略投資伙伴、行業(yè)知名專(zhuān)家考察接待;新聞媒體發(fā)布會(huì);金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人;
二級(jí)接待:國(guó)內(nèi)中型企業(yè)負(fù)責(zé)人的考察、參觀;區(qū)級(jí)街道部門(mén)參觀接待;上游產(chǎn)品供應(yīng)商業(yè)務(wù)洽談;
一般接待:區(qū)政府、區(qū)街道部門(mén)帶領(lǐng)的一般人士參觀;業(yè)內(nèi)人士、兄弟公司參觀、交流接待;公司聘用的法律、設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系等顧問(wèn)、專(zhuān)家的參觀、交流接待。
3、根據(jù)對(duì)方意圖和實(shí)際情況,擬出接待日程安排方案,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
4、根據(jù)來(lái)賓的身份和其他實(shí)際情況,安排具體接待人員、住宿、接待用車(chē)、飲食。
5、根據(jù)來(lái)賓的工作內(nèi)容,分別作好以下安排:
(1)如來(lái)賓要進(jìn)行參觀或?qū)W習(xí)交流,則應(yīng)根據(jù)對(duì)方的要求,事先安排好參觀行程;
(2)通知相關(guān)交流人員,準(zhǔn)備交流材料,籌備好相關(guān)情況介紹、現(xiàn)場(chǎng)演示等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二,接待中的服務(wù)工作
1、根據(jù)來(lái)賓的身份和抵達(dá)的日期、地點(diǎn)、安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或接待人員到車(chē)站、機(jī)場(chǎng)迎接。
2、來(lái)賓到達(dá)并住下后,雙方商定具體的活動(dòng)日程,盡快將日程安排印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)按此執(zhí)行;并安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看望來(lái)賓,事先安排好地點(diǎn)及陪同人員。
3、宴請(qǐng)
(1)掌握宴請(qǐng)的人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、標(biāo)準(zhǔn),并提前通知酒店;
(2)精心編制宴會(huì)菜單,做好宴會(huì)設(shè)計(jì);擺放席位卡,并核對(duì)確認(rèn);
(3)接待人員提前一小時(shí)到宴會(huì)廳,督促檢查有關(guān)服務(wù);
(4)陪餐領(lǐng)導(dǎo)先到達(dá)宴會(huì)地點(diǎn);
(5)接待人員主動(dòng)引導(dǎo)客戶(hù)入席、離席;
(6)嚴(yán)格按擬定宴會(huì)菜單上菜、上酒水等,特殊情況按主陪領(lǐng)導(dǎo)意圖辦理,準(zhǔn)確把握上菜節(jié)奏,不宜過(guò)快或過(guò)慢。
4、商務(wù)會(huì)見(jiàn)、會(huì)談安排
(1)明確商務(wù)工作會(huì)見(jiàn)的基本情況、目的以及會(huì)見(jiàn)(談)人的職位、姓名等基本信息;
(2)提前通知我方有關(guān)部門(mén)和人員做好會(huì)見(jiàn)(談)準(zhǔn)備;
(3)確定會(huì)見(jiàn)(談)時(shí)間,安排好會(huì)見(jiàn)(談)場(chǎng)地、座位;
(4) 雙方進(jìn)入會(huì)議室后,由主持人開(kāi)場(chǎng),介紹雙方領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議主題和會(huì)議議程;
(5) 對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)先后致辭;
(6)就會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言或討論;
(7)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言;
(8)主持人宣布會(huì)議結(jié)束;
6、來(lái)賓如有重要身份,或活動(dòng)具有重要意義,則應(yīng)事先安排記錄人員作好記錄并安排宣傳人員負(fù)責(zé)報(bào)道。
7、商務(wù)參觀考察安排
(1)提前準(zhǔn)備好一切相關(guān)物資、車(chē)輛;
(2)提前通知安排領(lǐng)導(dǎo)和隨行陪同人員;
(3) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前至大門(mén)口迎接賓客的到來(lái);
(4)賓客到達(dá)下車(chē)后,雙方領(lǐng)導(dǎo)交換名片,初步認(rèn)識(shí);
(5)雙方進(jìn)入招商大廳,進(jìn)行沙盤(pán)講解后,將賓客帶至項(xiàng)目參觀;
(6)雙方進(jìn)入會(huì)議室就項(xiàng)目或其他話(huà)題進(jìn)行座談;
(7)安排好相關(guān)人員對(duì)接待過(guò)程中的關(guān)突發(fā)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理;
8、商務(wù)休閑娛樂(lè)征求客戶(hù)意見(jiàn)根據(jù)客戶(hù)的喜愛(ài)和習(xí)慣安排活動(dòng)項(xiàng)目。
(1)安排活動(dòng)場(chǎng)地、確定活動(dòng)時(shí)間;
(2)安排電影、健身、體育等娛樂(lè)活動(dòng),舉辦文藝晚會(huì),接待之前應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;
(3)根據(jù)客戶(hù)興趣靈活掌握活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)度;
(4)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或來(lái)賓要求,做好游覽風(fēng)景區(qū)和名勝古跡的安排。
0012006年度xx大酒店經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃書(shū)002辦法2006年度第三季度酒店行業(yè)的簡(jiǎn)要通報(bào)(DOC 28)003[**金橋國(guó)際商務(wù)酒店]整合營(yíng)銷(xiāo)方案(DOC 25)004M酒店管理思想之二--人力資源部(DOC 19)005xxxx大酒店員工手冊(cè)(doc 23)006XXX大酒店經(jīng)營(yíng)管理部管理實(shí)務(wù)(DOC 76)007XXX酒店管理有限公司操作手冊(cè)-人力資源部(DOC 45)008XX五星級(jí)酒店完整培訓(xùn)手冊(cè)(doc 80)009XX大酒店《培訓(xùn)手冊(cè)》(DOC 97)010XX大酒店企業(yè)形象調(diào)查報(bào)告(doc 15)011XX大酒店崗位工資等級(jí)表(2個(gè)DOC012XX大酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序(14個(gè)DOC)013xx星級(jí)酒店內(nèi)部管理資料大全(41個(gè)doc014xx物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)(doc 102)015xx酒店-開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃(DOC 106)016XX酒店2002營(yíng)銷(xiāo)方案(完整企劃書(shū)).017XX酒店人力資源部概述(DOC 143)018XX酒店保衛(wèi)部管理實(shí)務(wù)(DOC 76)019xx酒店前廳部崗位職責(zé)及制度程序(doc 151頁(yè))020XX酒店各部門(mén)崗位職責(zé)及操作流程021XX酒店康樂(lè)部管理實(shí)務(wù)(DOC 71)022XX酒店電氣工程調(diào)試方案(doc 41)023XX酒店管理公司接聽(tīng)電話(huà)禮儀培訓(xùn)(PPT 19)024XX酒店精神文明建設(shè)管理實(shí)務(wù)(DOC 29)025xx酒店經(jīng)營(yíng)管理合同(doc 16)026xx酒店設(shè)備公司-酒店客房管理控制項(xiàng)目系統(tǒng)方案(doc 23).027XX酒店集團(tuán)管理信息系統(tǒng)方案(ppt 14028xx酒店餐飲部中餐廳操作參考資料(4個(gè)doc)029XX酒店餐飲部管理實(shí)務(wù)(DOC 150)030X公司部門(mén)職能-酒店預(yù)定部031x大酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)及薪酬標(biāo)準(zhǔn)(doc032x大酒店施工組織設(shè)計(jì)(doc)033X德堡大酒店工程部管理手冊(cè)(6個(gè)doc)034***酒店弱電智能化系統(tǒng)施工招標(biāo)文件(doc 58)035**酒店管理公司接聽(tīng)電話(huà)禮儀(PPT 19036“五星級(jí)酒店+五星級(jí)寫(xiě)字樓”項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)招標(biāo)書(shū)資格預(yù)審文件(DOC 13)037《酒店管理文件匯編》(doc 153)038萬(wàn)豪酒店的營(yíng)利秘訣(doc 12)039萬(wàn)鵬·金橋國(guó)際商務(wù)酒店整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略系統(tǒng)IMC之包裝推廣攻略(PPT 44)040三亞“海景花園”產(chǎn)權(quán)酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(DOC 12)041三亞市-五星級(jí)產(chǎn)權(quán)酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(doc 75042上海酒店式公寓市場(chǎng)分析(DOC 26)043世界知名連鎖星級(jí)酒店員工手冊(cè)范本044世紀(jì)華園大酒店保安員培訓(xùn)資料(DOC 46)045世紀(jì)華園大酒店保安部崗位職責(zé)說(shuō)明(2個(gè)DOC)046東方XX酒店內(nèi)部管理模式(doc 103).rar047東莞喜來(lái)登大酒店采購(gòu)部管理手冊(cè)(DOC 11)048東莞帝豪大酒店項(xiàng)目提案(DOC 13).049東莞永正大酒店提案(DOC 12)050中信建投—2006年酒店旅游行業(yè)投資策略報(bào)告(pdf 16)051中華人民共和國(guó)星級(jí)酒店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(doc 19)052中國(guó)三亞魯能酒店式度假別墅社區(qū)戰(zhàn)略策劃大綱(PPT 33)053中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的十大誤區(qū)(doc 7)054中國(guó)酒店行業(yè)研究報(bào)告055中國(guó)(香港)名人城市酒店集團(tuán)管理公司管理綱要(草案)(doc 20)056中軟酒店管理系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)大綱(15個(gè)文件)057麗嘉酒店服務(wù)生(doc 12)058麗晶大酒店物業(yè)管理?xiàng)l例(doc 10059互聯(lián)網(wǎng)在酒店行業(yè)中的應(yīng)用(doc 7)060五星級(jí)外資酒店主要部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)綱要(1)(17個(gè)doc)061五星級(jí)外資酒店主要部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)綱要(2)(16個(gè)doc)062五星級(jí)外資酒店主要部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)綱要(3)(18個(gè)doc)063五星級(jí)外資酒店主要部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)綱要(4.1)(20個(gè)doc)064五星級(jí)外資酒店主要部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)綱要(4.2(21oc)065五星級(jí)外資酒店主要部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)綱要(5)(18個(gè)doc)066五星級(jí)酒店員工手冊(cè)范本(doc 17)067五星級(jí)酒店員工手冊(cè)(pdf 45)068五星級(jí)酒店基本功能要求與基本配置(doc 23)069五星級(jí)酒店投資研究報(bào)告(DOC 46)070五星級(jí)酒店管理大全1(39個(gè)doc071五星級(jí)酒店管理大全2(52個(gè)doc072五星級(jí)酒店管理大全3(40個(gè)doc)073五星級(jí)酒店管理大全4(40個(gè)doc) 074五星級(jí)酒店管理大全5(41個(gè)doc) 075五星級(jí)酒店管理大全6(36個(gè)doc)076五星級(jí)酒店管理大全7(36個(gè)doc)077五星級(jí)酒店管理大全8(20個(gè)doc)078五星級(jí)酒店管理大全(284個(gè)DOC)079五星級(jí)酒店英語(yǔ)大全(doc 102)080五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(doc 11)081五星酒店前臺(tái)系統(tǒng)(DOC 7)082五星酒店標(biāo)準(zhǔn)程序大全(300頁(yè)083亞太酒店方案(doc 25)084亞洲最大酒店集團(tuán)香格里拉管理剖析(doc 10)085產(chǎn)權(quán)式酒店策劃案例(DOC 45)086京騰·麗灣產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告(DOC 17087優(yōu)秀的酒店員工應(yīng)具備的十個(gè)習(xí)慣(PPT 23)088你如何可以在具有競(jìng)爭(zhēng)性的酒店業(yè)發(fā)展自己個(gè)人事業(yè)(PPT 53)中英文089蘭州國(guó)芳大酒店筒中筒超限高層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(doc080凱盛大酒店餐飲部新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)(doc 30)081凱雅大酒店《培訓(xùn)手冊(cè)》(DOC 38)092凱雅大酒店培訓(xùn)手冊(cè)(doc 94093創(chuàng)富中心產(chǎn)權(quán)酒店策劃案(DOC094北京東方豪庭酒店式公寓資料(doc 36095北京市星級(jí)酒店供應(yīng)發(fā)展情況調(diào)查(doc 16)096北大縱橫--宜昌國(guó)際大酒店人力資源與成本控制診斷報(bào)告(ppt 39)097華宇產(chǎn)權(quán)式度假酒店?duì)I銷(xiāo)推廣策劃報(bào)告(doc 69).098華科酒店電腦管理系統(tǒng)方案(DOC 25)099。
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