招商策劃方案PPT需要注意:
一、重點突出策劃的新穎、實效。一方面要通過新穎的策劃確定經(jīng)營方向,差異化競爭或集中、強化己方競爭優(yōu)勢,擴大市場占有率,提高招商效率等。歸根結底,是要招到商,招好商,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。
二、形式方面要簡潔,突出重點,在全面展示招商資料的同時,突出招商項目的巨大潛力,以達到吸引潛在商戶的目的。
三、制作PPT時應通過超級鏈接方式調(diào)用、展示文件、圖片等資料,以強化招商項目優(yōu)勢。
四、確定適當?shù)腜PT演示人,PPT要為他量身打造。
至于模板,可以用PPT自帶模板適當調(diào)整即可。
招商策劃方案PPT需要注意:一、重點突出策劃的新穎、實效。
一方面要通過新穎的策劃確定經(jīng)營方向,差異化競爭或集中、強化己方競爭優(yōu)勢,擴大市場占有率,提高招商效率等。歸根結底,是要招到商,招好商,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。
二、形式方面要簡潔,突出重點,在全面展示招商資料的同時,突出招商項目的巨大潛力,以達到吸引潛在商戶的目的。三、制作PPT時應通過超級鏈接方式調(diào)用、展示文件、圖片等資料,以強化招商項目優(yōu)勢。
四、確定適當?shù)腜PT演示人,PPT要為他量身打造。至于模板,可以用PPT自帶模板適當調(diào)整即可。
一份好的商業(yè)計劃書,哪些因素起到?jīng)Q定作用? BP的頁數(shù):看似一個簡單的文稿處理工作,其實起到了敲門的作用,對于絕大部分早期項目,BP不應該超過20頁PPT的信息量。
許多投資人對于超過20頁的BP,內(nèi)心是抵觸的,更有些創(chuàng)始人為了追求美觀,用了太多設計圖片,造成一份BP超過20M,投資人在收到這類BP的時候,如果周邊信號不佳,很大可能是不會選擇下載查看,這樣就白白錯過了許多機會。 BP的邏輯:這點是一份BP的核心價值,每個投資人一天要看的BP不會少于20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項目,靠的就是清晰的邏輯。
另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內(nèi)講述自己項目的商業(yè)邏輯。
BP的美觀:之前說過有些創(chuàng)始人為了追求美觀,過度包裝造成BP過大,這一點是不可取的,不過適當?shù)念伾钆溥x擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。“創(chuàng)業(yè)者不要過于迷信模板,相信你干的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫B(tài)P,親自撰寫與修改BP也是對自己創(chuàng)業(yè)邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創(chuàng)業(yè)者自己,代寫人無法取代。
投資人閱讀商業(yè)計劃書(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的產(chǎn)品或服務到底有什么價值2、怎么做(how)?你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握3、怎么賺錢(商業(yè)模式)、怎么分錢與需要多少錢(融多少資金) 商業(yè)計劃書的主要框架 商業(yè)計劃的主要框架主要從事(內(nèi)事和外事)、人和錢三個部分。商業(yè)計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節(jié)。
二、以下從12個小節(jié)介紹商業(yè)計劃書的撰寫細節(jié)和注意事 1、項目定位項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什么,項目定位介紹寫在商業(yè)計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什么的。 2、提出問題(市場痛點在哪里)提出問題:現(xiàn)有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪里,市場需求是創(chuàng)業(yè)的基礎,很多創(chuàng)業(yè)者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創(chuàng)業(yè)者在找差異化,如果創(chuàng)業(yè)的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創(chuàng)業(yè)需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案(產(chǎn)品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。 4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量 5、進入策略(如何啟動)進入策略:項目從無到有,如何啟動? 6、競爭優(yōu)勢(競爭對手)競爭優(yōu)勢:行業(yè)內(nèi)的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪里? 7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什么你們的團隊能干這個事情 8、執(zhí)行現(xiàn)狀(已做的事情)執(zhí)行現(xiàn)狀:目前項目已經(jīng)進展到什么程度,已經(jīng)做的事情做個說明 9、計劃目標(未來前景)計劃目標:未來一段時間需要干的事情有哪些 10、商業(yè)模式(怎么賺錢)商業(yè)模式:如何賺錢的問題,在什么時間點能夠做到盈虧平衡 11、股權結構(怎么分錢)股權結構:創(chuàng)始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發(fā)展基礎 12、融資計劃(需要多少錢)融資計劃:需要多少錢干這個事情。
原發(fā)布者:小白度江
簡單生活電子商務平臺招商方案一、目標客戶群1、項目定位:家裝建材電子商務網(wǎng)站2、招商企業(yè)定位:以高精尖端的大型企業(yè)為主(有家裝建材行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗及現(xiàn)代營銷理念和較強的資金實力以及品牌意識)。如TOTO,KOHLER以廚衛(wèi)為主,室內(nèi)起居為輔的原則。在新能源領域有所成就并有良好市場前景,如太陽能、水能、風能等。例:空氣能熱水器(美的、海爾、AO史密斯),地源熱泵(格蘭索斯)。3、最終消費人群定位:30-50歲的藍領,白領或金領。二、招商策略1、招商終極目的:雙贏。2、簡單生活(電子商務網(wǎng)站)營銷策略:A、產(chǎn)品策略:a、實物產(chǎn)品策略:我們(簡單生活電子商務網(wǎng)站)會把您(廠家)對產(chǎn)品設計理念和企業(yè)文化加以結合對產(chǎn)品進行全面介紹(如時尚流線的外觀、微電腦控制的技術等)。b、信息產(chǎn)品策略:設置“虛擬展廳”(戶外或公司內(nèi)部邀請目標用戶參加活動),用立體逼真的圖像、聲音(宣傳片,如通過我們的電子商務平臺展示TOTO最新商品以及現(xiàn)場解說員進行解說),使客戶如親臨其境一般,感受到產(chǎn)品的存在,對產(chǎn)品的各個方面有一個較為全面的了解。我們在電子商務平臺上會有24小時客戶服務對話系統(tǒng)(類似于QQ即時通信),實時為客戶解決任何問題。B、價格策略:通過CA安全認證體系、公安局聯(lián)網(wǎng)和客戶服務(售前客戶咨詢、售后客戶回訪)。初期可以把價格定的高一些為促銷商品作鋪墊,同時讓用戶先使用我們的“一分錢購物體驗”,讓用戶對我們(簡單生活電子商務平臺)的安全和服
有5個關鍵點需要留意:1讓客戶訂票。2讓客戶帶款。3會議流程。4簽約打款。5會后客戶跟進。
讓客戶訂票:
當客戶有考察意向時,在電話溝通時一定要打消客戶各種潛在的顧慮,并制造緊迫感。常用策略:名額有限,市場分析,盈利模式,扶持政策,實地考察,餐飲住宿等問題。
讓客戶帶款
在客戶已經(jīng)訂票的前提下進行??纯蛻魧嶋H情況,可通過短信提醒,例如:公司報到地址:xxx,會務安排已就緒,酒店入住須出示身份證,9月14-15日20-25度,多云,建議帶好三萬元意向金,現(xiàn)場簽約并付全款有神秘大禮贈送,現(xiàn)場可刷卡,路上請注意安全!有任何疑問請及時和我聯(lián)系!請保持手機24小時開機!收到信息請回復!
招商會議的簡要流程
一、確定:客戶訂票、客戶人數(shù)、車次、是否需要接待。
二、網(wǎng)上查詢上車時間、下車時間。并上車半小時確認。工作人員分工配備。
三、到酒店后,第一時間確定房間數(shù)量并預留房間、確定晚餐(與訂餐人直線對接)。
四接待臺、水牌、資料、參會證、水牌??蛻舻怯浶彰c房間號并備注是否有看樣板店或基地等,中餐方案一、無,提供餐館名片,自理,漢堡+可樂提供餐館名片,自理。方案二、簡餐
六、接車。如果在高峰期,車子安排不及時,可先行讓客戶坐計程車,憑發(fā)票報銷。
六、下午主持人與會務組1人,會場音響調(diào)試。
七、晚餐不安排酒、需要飲料(一般兩瓶)用完餐提醒夜訪,最好安排自助餐(隔絕客戶扎堆)。夜訪后安排第二天會議排座,客戶問題分析與解決。復盤人員及時反饋與哪位客戶安排一起就坐。
八、通知前臺早餐通知,整理最終入住名單。會議上客戶座次名單。自帶白板筆,A4紙。
九、通知前臺7點MorningCall,7:05會務組再打房間電話提醒客戶早餐,7:50準時發(fā)車考察樣板校。
十、參觀帶隊、車上講解與車上視頻播放。
十一、現(xiàn)場PPT電腦需要提供一臺,備用一臺。
十二、pos機,易拉寶,合同,意向協(xié)議書,筆等物料準備。
簽約打款的注意細節(jié)
1、簽約的氛圍。把握前幾分鐘。不能冷場,復盤上
2、簽約后的授牌儀式,拍照、握手、分享感言、以前(喝紅酒、放禮花)
3、主持人不斷重復播報,采訪簽約客戶
4、視頻重復播放以往會議的簽約刷卡的場面和加盟商感言分享視頻
5、讓財務配合好,為了可以多刷款(可以跟財務溝通好,讓他按照合同金額寫收據(jù))
6、不要簽約空白的合同,要改有的姿態(tài)得出來
7、定金一般30%最低不低于1萬,需要黑白臉配合,如果低于1萬的一定要讓他知道破例給簽約,還要求他不能給其它人說,
8、必須要簽定金協(xié)議
9、送客很重要不管簽和不簽都的要笑臉相迎,切記僵尸臉
會后客戶跟進
首先要仔細分析客戶不簽約的原因
1、資金不足
2、合伙人沒來,沒辦法當場做決定
3、當?shù)厥袌霾涣私?,需要詳細考?/p>
4、沒自信,想做不敢做
5、沒帶決策人
6、學習的
根據(jù)原因制定應對策略
1.優(yōu)惠政策刺激法:“和你一起參加招商會的,誰誰誰都簽約了,招商會上就兩三個客戶沒簽約的,現(xiàn)場這么好的簽約優(yōu)惠政策,你抓緊時間定下來吧!”
2.對比法:“上次簽約的xx,條件比您差遠了呀,您做肯定可以做好的呀”
3.樣板店利用法:很多參會的客戶意向度很高的,非??春眠@個項目,所以才參會,可以介紹周邊的樣板店讓客戶去考察,已加盟的投資人一定要非常配合
當然還有只繳納了訂金的客戶,此類客戶要采用特定的催款策略,會在后期專門做一期分享。
摘自《渠天下生意》
——首家代理商直聘網(wǎng)站,讓企業(yè)招商向招聘一樣簡單
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