O2O營銷活動策劃需要注意的三大核心要點(diǎn)
1、線上營銷
首先要建設(shè)自己的網(wǎng)站,通過PC端、移動端、媒體等進(jìn)行覆蓋,進(jìn)行推廣,讓消費(fèi)者可以快速的知道葡萄酒在搞活動,在百度、360、搜搜等上通過消費(fèi)者對葡萄酒的搜索習(xí)慣進(jìn)行覆蓋,讓消費(fèi)者可以輕松的找到微信開發(fā)商(pigcms)的網(wǎng)站。
建立微信公眾號,推出一系列關(guān)于微信二次開發(fā)的信息,讓消費(fèi)者主動關(guān)注你,之后推出打折、搞活動等一些信息,吸引更多的潛在用戶
2、線下營銷方案
做一些宣傳單派發(fā),針對人群年齡在25—40歲之間的白領(lǐng)以及有志向的創(chuàng)業(yè)青年,看起來有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的者,節(jié)假日營銷,搞一些促銷活動等等.
3、培養(yǎng)人才
想要一個(gè)企業(yè)可以強(qiáng)大發(fā)展,就必須有一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),及時(shí)的給人員進(jìn)行培訓(xùn)等,合理的給人員一個(gè)鼓勵(lì)“(加工資、獎(jiǎng)金、晉升),同時(shí)也要的懲罰機(jī)制,平時(shí)的言行舉止、顧客至上對員工進(jìn)行培訓(xùn)等。
關(guān)于O2O營銷活動策劃方案云微客總結(jié)了三大核心要點(diǎn),以線上為核心主導(dǎo)進(jìn)行廣泛宣傳,線下尋找意向客戶精準(zhǔn)營銷,培養(yǎng)營銷精英團(tuán)隊(duì)不在獨(dú)立作戰(zhàn)。這便是一份合格的營銷活動方案。
用一個(gè)數(shù)學(xué)公式來表示就是一個(gè)成功的 O2O電商平臺=互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+ERP+云計(jì)算+阿里云。那么要實(shí)現(xiàn)這一塊就不得是單純的一個(gè)電商系統(tǒng)平臺了,這必須是集營銷、ERP數(shù)據(jù)、商城系統(tǒng)為一體的。說到O2O,其核心也是意義就是整合線上和線下的資源,線上和線下同步運(yùn)營。
說到O2O,其核心也是意義就是整合線上和線下的資源,線上和線下同步運(yùn)營。能實(shí)現(xiàn)這些功能強(qiáng)大為一體的無非就是合肥彼岸旗下的小豬CMS。
O2O電商平臺,應(yīng)該是既有電商發(fā)展的成本優(yōu)勢,又同時(shí)具備傳統(tǒng)線下渠道實(shí)物展示和體驗(yàn)的功能。
用一個(gè)數(shù)學(xué)公式來表示就是一個(gè)成功的 O2O電商平臺=互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+ERP+云計(jì)算+阿里云。
那么要實(shí)現(xiàn)這一塊就不得是單純的一個(gè)電商系統(tǒng)平臺了,這必須是集營銷、ERP數(shù)據(jù)、商城系統(tǒng)為一體的。說到O2O,其核心也是意義就是整合線上和線下的資源,線上和線下同步運(yùn)營。
說到O2O,其核心也是意義就是整合線上和線下的資源,線上和線下同步運(yùn)營。能實(shí)現(xiàn)這些功能強(qiáng)大為一體的無非就是合肥彼岸旗下的小豬CMS。
O2O電商平臺,應(yīng)該是既有電商發(fā)展的成本優(yōu)勢,又同時(shí)具備傳統(tǒng)線下渠道實(shí)物展示和體驗(yàn)的功能。
微信o2o營銷是微信與o2o的組合,越來越多的企業(yè)圍繞微信,開展了線上、線下融為一體的O2O服務(wù),微信o2o營銷的六大模式包括互動式推送微信、活動式微信、陪聊式對話微信、二維碼、第三方應(yīng)用、LBS等。以下為微信o2o營銷六大模式的詳細(xì)介紹:
互動式推送微信
通過一對一的推送,品牌可以與粉絲開展個(gè)性化的互動活動,提供更加直接的互動體驗(yàn)。
活動式微信
舉辦各種活動,增加用戶的黏性和公眾平臺的打開率和轉(zhuǎn)發(fā)率。
陪聊式對話微信
讓品牌用戶之間做交互溝通,提供自動+人工的回復(fù)形式,讓用戶感覺更溫馨和更及時(shí)。
O2O模式——二維碼
隨時(shí)隨地出現(xiàn)的二維碼,用戶可以通過掃描查信息、返券,還可以掃描玩游戲,商家通過這些二維碼,直接面對用戶。
社交分享——第三方應(yīng)用
應(yīng)用開發(fā)者可通過微信開放接口接入第三方應(yīng)用,還可以將應(yīng)用的LOGO放入微信附件欄中,讓微信用戶方便地在會話中調(diào)用第三方應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容選擇與分享。
地理位置推送——LBS
用戶點(diǎn)擊“查看附近的商家”后,可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的商家,還可以接收商家的推送優(yōu)惠券或活動信息,真正地一對一即時(shí)溝通。
可以圍繞幾個(gè)境界寫,搭建全方位的服務(wù)體系是微信營銷的最高境界 用微信搭建全方位的營銷服務(wù)體系才是微信營銷的最高境界,才能讓企業(yè)在用戶為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)潮流。
境界一:投降派 根據(jù)微信官方公布的數(shù)字,微信公眾號數(shù)量已經(jīng)超過580萬個(gè),并且以每天1.5萬個(gè)的速度在增長。 全民微信的時(shí)代,如果企業(yè)連一個(gè)訂閱號都還沒有開通,那么在起跑線上就已經(jīng)輸了。
這部分企業(yè)叫做微信營銷中的“投降派”:“什么都沒有做就已經(jīng)投降了?!?一部分企業(yè)認(rèn)為,微信公眾號只是一陣風(fēng),譚偉華認(rèn)為,相對于微博,微信在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷中扮演著“核武器”的角色。
一些傳統(tǒng)企業(yè)對于營銷和服務(wù)的重視程度不夠,但凡是有向用戶“廣而告之”需求的企業(yè),都應(yīng)該開通企業(yè)的微信公眾號。 境界二:游擊隊(duì) 眾所周知,微信的公眾號分為訂閱號和服務(wù)號。
那么企業(yè)到底是開通其中一種,還是兩種都開通?目前,不少企業(yè)還都只是開通了訂閱號,或是跟風(fēng),或是試水,但僅僅停留在發(fā)布企業(yè)信息的層面上,譚偉華認(rèn)為這部分企業(yè)都不能算是微信營銷的“正規(guī)軍”,只能算是“游擊隊(duì)”。 “如果只是想做信息的發(fā)布,那只做網(wǎng)站就可以了?!?/p>
譚偉華說,對微信公眾號的定位不應(yīng)當(dāng)只是一個(gè)“企業(yè)自媒體”。“許多只開通了訂閱號的企業(yè)每天都推送,但發(fā)現(xiàn)公眾號好像沒什么用,并沒有帶來明顯的收益增長。
這就是走入了誤區(qū)。”微信營銷的“正規(guī)軍”對微信公眾號有系統(tǒng)的規(guī)劃和定位,對于品牌推廣有特定的目標(biāo)和方法,“游擊隊(duì)”無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌和用戶體驗(yàn)的提升。
境界三:微門面 不少企業(yè)認(rèn)為,做微信公眾號就是把微信公眾號當(dāng)作一個(gè)廣告發(fā)布平臺,通過微信為企業(yè)打廣告,裝飾品牌形象,但這些都只是在做“門面工作”,很難贏得用戶和品牌之間長期的連接和互動。 以蘋果的公眾號為例,在產(chǎn)品上追求極致的美感,無論設(shè)計(jì)還是體驗(yàn)都給人耳目一新的感覺。
但問題在于:“看完之后,很多人會對這些品牌增加好感,但卻很少人會去再看第二次?!边@類公眾賬號集中在手機(jī)企業(yè)、汽車企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)中,通常是為了推廣新機(jī)、新車或新盤采用這種方式。
譚偉華認(rèn)為:“如果只是做新品的宣傳推廣,當(dāng)然可以這么做,但這仍然只是一種單向的傳播?!?境界四:微互動 相對于那些只是想讓用戶對品牌增加一點(diǎn)印象的企業(yè)公眾號,有許多企業(yè)更加希望通過公眾號實(shí)現(xiàn)與用戶之間的互動。
可以采用的方式多種多樣,比如在公眾號內(nèi)增加一些游戲、導(dǎo)航、優(yōu)惠卡等信息?;釉龆嗔?,對于企業(yè)來說,用戶的黏性也就增強(qiáng)了。
以騰訊之前推出的一個(gè)公眾號“微生活”為例,消費(fèi)者到門店去消費(fèi)時(shí),店員就會推薦關(guān)注這個(gè)公眾號;這個(gè)公眾號中有許多優(yōu)惠卡,讓消費(fèi)者產(chǎn)生二次消費(fèi)的沖動。這很適合酒店、商場、餐飲企業(yè)等服務(wù)行業(yè)的企業(yè)。
境界五:微CRM系統(tǒng) 所謂CRM系統(tǒng),就是客戶關(guān)系系統(tǒng)。任何一家經(jīng)營多年的公司,都會積累很多客戶。
不同的是,有的企業(yè)知道自己的客戶是誰,但有的企業(yè)卻不知道自己的客戶在哪。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最大的危險(xiǎn)就是不知道自己的客戶在哪,或者自己的客戶都在別人的平臺上。
“為什么淘寶賺錢?因?yàn)橛脩舳荚谔詫毶?,企業(yè)要銷售產(chǎn)品,就要到淘寶上開店,給淘寶交錢,因?yàn)橛脩舳际翘詫毜?,不是企業(yè)自己的。”譚偉華認(rèn)為,企業(yè)如果沒有建立起自身的承認(rèn)CRM系統(tǒng),就只能依賴那些已經(jīng)有巨大用戶流量的平臺。
“如果你現(xiàn)在還拿不到客戶數(shù)據(jù),你會發(fā)現(xiàn)你到達(dá)用戶的時(shí)間和效率是拼不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的?!?微信為企業(yè)建立自己的CRM系統(tǒng)提供了新的平臺。
招行、南航等大的企業(yè)都已經(jīng)將公眾賬號和自己的CRM平臺打通。通過招行的公眾號,用戶可以實(shí)現(xiàn)查詢賬單、積分等。
通過南航的公眾號,用戶可以打印登機(jī)牌、選座、查詢里程積分等。譚偉華認(rèn)為,已經(jīng)開通公眾號的企業(yè)應(yīng)該打通不同的客服工具,重新打造自身的多客服系統(tǒng)。
境界六:微O2O營銷 做O2O的基礎(chǔ)在于線下有實(shí)體店,關(guān)鍵的是如何善用工具實(shí)現(xiàn)線上與線下的打通。如廣東省婦幼保健院的公眾號,可以直接掛號、預(yù)約、辦理多個(gè)手續(xù)、查詢診斷報(bào)告等,這就是用O2O的方式改造了傳統(tǒng)醫(yī)療。
微信O2O對于眾多線下有實(shí)體門店的零售企業(yè),作用更大,譚偉華表示“省去了線下許多復(fù)雜的流程,提高了效率,同時(shí)也增強(qiáng)了用戶的參與感?!?境界七:全方位的微信營銷服務(wù)體系 這是更高級的方式,普遍特征是線上線下相結(jié)合,線上引流,然后和CRM系統(tǒng)對接,線下消費(fèi)。
不同于第六種的是,它要求企業(yè)的推廣方式更加靈活,線上有游戲增加互動,線下有活動提升黏性。 這種全方位的微信營銷服務(wù)體系,不光適用于服務(wù)行業(yè),也同樣適用于制造業(yè)。
比如某品牌奶粉通過微信公眾賬號重新構(gòu)建了自身的CRM系統(tǒng),不僅增加了用戶的忠誠度,也直接帶動了線下門店的銷售。希望對你有幫助。
可以圍繞幾個(gè)境界寫,搭建全方位的服務(wù)體系是微信營銷的最高境界 用微信搭建全方位的營銷服務(wù)體系才是微信營銷的最高境界,才能讓企業(yè)在用戶為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)潮流。
境界一:投降派 根據(jù)微信官方公布的數(shù)字,微信公眾號數(shù)量已經(jīng)超過580萬個(gè),并且以每天1.5萬個(gè)的速度在增長。 全民微信的時(shí)代,如果企業(yè)連一個(gè)訂閱號都還沒有開通,那么在起跑線上就已經(jīng)輸了。
這部分企業(yè)叫做微信營銷中的“投降派”:“什么都沒有做就已經(jīng)投降了。” 一部分企業(yè)認(rèn)為,微信公眾號只是一陣風(fēng),譚偉華認(rèn)為,相對于微博,微信在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷中扮演著“核武器”的角色。
一些傳統(tǒng)企業(yè)對于營銷和服務(wù)的重視程度不夠,但凡是有向用戶“廣而告之”需求的企業(yè),都應(yīng)該開通企業(yè)的微信公眾號。 境界二:游擊隊(duì) 眾所周知,微信的公眾號分為訂閱號和服務(wù)號。
那么企業(yè)到底是開通其中一種,還是兩種都開通?目前,不少企業(yè)還都只是開通了訂閱號,或是跟風(fēng),或是試水,但僅僅停留在發(fā)布企業(yè)信息的層面上,譚偉華認(rèn)為這部分企業(yè)都不能算是微信營銷的“正規(guī)軍”,只能算是“游擊隊(duì)”。 “如果只是想做信息的發(fā)布,那只做網(wǎng)站就可以了?!?/p>
譚偉華說,對微信公眾號的定位不應(yīng)當(dāng)只是一個(gè)“企業(yè)自媒體”?!霸S多只開通了訂閱號的企業(yè)每天都推送,但發(fā)現(xiàn)公眾號好像沒什么用,并沒有帶來明顯的收益增長。
這就是走入了誤區(qū)。”微信營銷的“正規(guī)軍”對微信公眾號有系統(tǒng)的規(guī)劃和定位,對于品牌推廣有特定的目標(biāo)和方法,“游擊隊(duì)”無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌和用戶體驗(yàn)的提升。
境界三:微門面 不少企業(yè)認(rèn)為,做微信公眾號就是把微信公眾號當(dāng)作一個(gè)廣告發(fā)布平臺,通過微信為企業(yè)打廣告,裝飾品牌形象,但這些都只是在做“門面工作”,很難贏得用戶和品牌之間長期的連接和互動。 以蘋果的公眾號為例,在產(chǎn)品上追求極致的美感,無論設(shè)計(jì)還是體驗(yàn)都給人耳目一新的感覺。
但問題在于:“看完之后,很多人會對這些品牌增加好感,但卻很少人會去再看第二次?!边@類公眾賬號集中在手機(jī)企業(yè)、汽車企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)中,通常是為了推廣新機(jī)、新車或新盤采用這種方式。
譚偉華認(rèn)為:“如果只是做新品的宣傳推廣,當(dāng)然可以這么做,但這仍然只是一種單向的傳播?!?境界四:微互動 相對于那些只是想讓用戶對品牌增加一點(diǎn)印象的企業(yè)公眾號,有許多企業(yè)更加希望通過公眾號實(shí)現(xiàn)與用戶之間的互動。
可以采用的方式多種多樣,比如在公眾號內(nèi)增加一些游戲、導(dǎo)航、優(yōu)惠卡等信息。互動增多了,對于企業(yè)來說,用戶的黏性也就增強(qiáng)了。
以騰訊之前推出的一個(gè)公眾號“微生活”為例,消費(fèi)者到門店去消費(fèi)時(shí),店員就會推薦關(guān)注這個(gè)公眾號;這個(gè)公眾號中有許多優(yōu)惠卡,讓消費(fèi)者產(chǎn)生二次消費(fèi)的沖動。這很適合酒店、商場、餐飲企業(yè)等服務(wù)行業(yè)的企業(yè)。
境界五:微CRM系統(tǒng) 所謂CRM系統(tǒng),就是客戶關(guān)系系統(tǒng)。任何一家經(jīng)營多年的公司,都會積累很多客戶。
不同的是,有的企業(yè)知道自己的客戶是誰,但有的企業(yè)卻不知道自己的客戶在哪。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最大的危險(xiǎn)就是不知道自己的客戶在哪,或者自己的客戶都在別人的平臺上。
“為什么淘寶賺錢?因?yàn)橛脩舳荚谔詫毶?,企業(yè)要銷售產(chǎn)品,就要到淘寶上開店,給淘寶交錢,因?yàn)橛脩舳际翘詫毜?,不是企業(yè)自己的。”譚偉華認(rèn)為,企業(yè)如果沒有建立起自身的承認(rèn)CRM系統(tǒng),就只能依賴那些已經(jīng)有巨大用戶流量的平臺。
“如果你現(xiàn)在還拿不到客戶數(shù)據(jù),你會發(fā)現(xiàn)你到達(dá)用戶的時(shí)間和效率是拼不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的。” 微信為企業(yè)建立自己的CRM系統(tǒng)提供了新的平臺。
招行、南航等大的企業(yè)都已經(jīng)將公眾賬號和自己的CRM平臺打通。通過招行的公眾號,用戶可以實(shí)現(xiàn)查詢賬單、積分等。
通過南航的公眾號,用戶可以打印登機(jī)牌、選座、查詢里程積分等。譚偉華認(rèn)為,已經(jīng)開通公眾號的企業(yè)應(yīng)該打通不同的客服工具,重新打造自身的多客服系統(tǒng)。
境界六:微O2O營銷 做O2O的基礎(chǔ)在于線下有實(shí)體店,關(guān)鍵的是如何善用工具實(shí)現(xiàn)線上與線下的打通。如廣東省婦幼保健院的公眾號,可以直接掛號、預(yù)約、辦理多個(gè)手續(xù)、查詢診斷報(bào)告等,這就是用O2O的方式改造了傳統(tǒng)醫(yī)療。
微信O2O對于眾多線下有實(shí)體門店的零售企業(yè),作用更大,譚偉華表示“省去了線下許多復(fù)雜的流程,提高了效率,同時(shí)也增強(qiáng)了用戶的參與感。” 境界七:全方位的微信營銷服務(wù)體系 這是更高級的方式,普遍特征是線上線下相結(jié)合,線上引流,然后和CRM系統(tǒng)對接,線下消費(fèi)。
不同于第六種的是,它要求企業(yè)的推廣方式更加靈活,線上有游戲增加互動,線下有活動提升黏性。 這種全方位的微信營銷服務(wù)體系,不光適用于服務(wù)行業(yè),也同樣適用于制造業(yè)。
比如某品牌奶粉通過微信公眾賬號重新構(gòu)建了自身的CRM系統(tǒng),不僅增加了用戶的忠誠度,也直接帶動了線下門店的銷售。希望對你有幫助。
優(yōu)點(diǎn):
1、點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)營銷: 微信擁有龐大的用戶群,借助移動終端、天然的社交和位置定位等優(yōu)勢,每個(gè)信息都是可以推送的,能夠讓每個(gè)個(gè)體都有機(jī)會接收到這個(gè)信息,繼而幫助商家實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)化營銷;
2、形式靈活多樣化:用戶可以使用“漂流瓶”發(fā)布語音或者文字然后投入大海中,如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;
3、位置簽名:商家可以利用“用戶簽名檔”這個(gè)免費(fèi)的廣告位為自己做宣傳,附近的微信用戶就能看到商家的信息;
4、二維碼:用戶可以通過掃描識別二維碼身份來添加朋友、關(guān)注企業(yè)賬號;企業(yè)則可以設(shè)定自己品牌的二維碼,用折扣和優(yōu)惠來吸引用戶關(guān)注,開拓O2O的營銷模式;
5、開放平臺:通過微信開放平臺,應(yīng)用開發(fā)者可以接入第三方應(yīng)用,還可以將應(yīng)用的LOGO放入微信附件欄,使用戶可以方便地在會話中調(diào)用第三方應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容選擇與分享。
微信營銷的缺點(diǎn):
1、用戶隱私問題:微信是一種基于用戶位置信息的社交軟件,作為一個(gè)社交平臺,其安全隱患還是比較明顯的。用戶在使用微信的過程中,可能稍不注意就泄露用戶個(gè)人信息,這為用戶個(gè)人隱私帶來困擾。
2、用戶安全問題:二維碼是移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,伴隨著網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)硬件的普及,二維碼技術(shù)更是成為了手機(jī)病毒、釣魚網(wǎng)站傳播的新渠道。如果沒有規(guī)范的管理措施跟進(jìn),作為用戶的身份與消費(fèi)憑證的二維碼,一旦被不法分子利用,就可以更輕松地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)詐騙以及在相關(guān)消費(fèi)場所渾水摸魚。
3、微信平臺的使用缺陷問題:微信不顯示用戶是否在線狀態(tài)的問題,微信不像QQ那樣顯示對方是否在線,很多個(gè)人用戶在使用時(shí)無法及時(shí)與對方溝通。
每位策劃都寫出完整的策劃方案,這里盡量把思考的方法和大家交代清楚,也希望大家先對品牌、對相關(guān)行業(yè)以及對微信產(chǎn)品進(jìn)行深入了解和研究,綜合各方面的信息形成有針對性的企業(yè)/品牌微信營銷方案。
這樣才能對品牌進(jìn)行差異化的營銷,以求在消費(fèi)者信息留下獨(dú)特的品牌印象和傳播效果,紀(jì)鑫智建議如下:品牌營銷的背景:包括整合營銷策略,數(shù)字營銷策略,以及微信營銷在其中的位置和作用;微信營銷的背景:包括營銷目的,目標(biāo)受眾,推廣要求,推廣預(yù)算,要達(dá)成的效果,競爭品牌動作,成功案例微信工具的介紹:包括微信平臺的功能、微信營銷的方式、微信廣告形式;微信營銷成功案例。微信營銷方案的整體邏輯1. 認(rèn)識到數(shù)字媒體營銷和移動營銷是大勢所趨。
數(shù)字媒體營銷是大趨勢,廣告主的數(shù)字廣告預(yù)算逐年上升。 數(shù)字媒體中,社會化媒體、移動媒體流量和使用時(shí)長上升迅速,眼球經(jīng)濟(jì)的原則也是預(yù)算投 入的方向。
(這里涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù),如廣告主數(shù)字廣告預(yù)算,媒體流量使用時(shí)長等也可以從艾瑞,comScore等監(jiān)測機(jī)構(gòu)的報(bào)告中找到,這里不展開說明。)微信的優(yōu)勢:社會化媒體營銷和移動媒體的最佳結(jié)合。
微信的強(qiáng)關(guān)系鏈,用戶對于高品質(zhì)資訊的關(guān)注度(瀏覽頻次、時(shí)長),信息的私密性,以及 信息在圈子中的優(yōu)秀的口碑效應(yīng)都讓微信成為數(shù)字營銷的絕佳平臺。 2.八大工具讓您成為微信營銷專家。
2. 工具一:企業(yè)微信賬號(公眾訂閱號)將線上、線下營銷活動與企業(yè)微信賬號的推廣結(jié)合,增加微信粉絲(用戶關(guān)注量)。3. 工具二:用戶/客戶關(guān)系管理(CRM平臺)-- 企業(yè)微信號特有的用戶關(guān)心管理平臺讓用戶關(guān)系管理成為可能。
-- 在利用其它弱關(guān)系營銷方式(比如微博等)做推廣和拓展新客戶的同時(shí),利用微信維護(hù)客戶關(guān)系就顯得更加重要。-- 當(dāng)然,如果微信對于客戶關(guān)系的管理能夠與企業(yè)的CRM平臺整合(企業(yè)現(xiàn)有的用戶數(shù)據(jù)庫),這將更大地提高企業(yè)用戶管理效率。
4. 工具三:微信客服也許您會問,微信和客戶關(guān)系管理的區(qū)別在哪里?-- 微信CRM強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)對于用戶關(guān)系管理的“長期性”以及與企業(yè)客戶關(guān)系管理體系的“整體”。整合的用戶數(shù)據(jù)成為企業(yè)和用戶進(jìn)行直效營銷的基礎(chǔ),不但可以通過分析獲得一手的用戶洞察,還可以成為企業(yè)不同階段傳播策略的基礎(chǔ)。
5. -- 而微信客服則強(qiáng)調(diào)企業(yè)的專職客服人員與用戶的即時(shí)互動,解決用戶的產(chǎn)生的問題,從而提升用戶滿意度。舉例,杜蕾斯共用了一個(gè)200人的微信客服團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)解答用戶問題,和用戶形成了親密的關(guān)系,也讓用戶的口碑傳播更快。
6. 工具四:微信信息推送微信推送的對象都是您的粉絲或者您關(guān)注的用戶,因此要非常關(guān)注微信推送的內(nèi)容質(zhì)量,不要過于商業(yè)化或者讓用戶覺得被騷擾(相關(guān)性低),當(dāng)然這些都有賴于企業(yè)對于用戶興趣的分析以及感興趣內(nèi)容的選擇和制作。7. 工具五:效果分析利用微信的管理工具,也可以活動微信推動活動與互動的效果與分析,這樣可以最直觀的了解微信營銷的效果和投資回報(bào)率,方便優(yōu)化和制定后續(xù)目標(biāo)。
也方便與品牌傳播目標(biāo)甚至是銷售目標(biāo)掛鉤。8. 工具六:微信會員卡微信會員卡也是識別微信高忠誠度客戶的工具。
可以利用微信會員卡給用戶提供一定折扣吸引到線下店鋪進(jìn)行體驗(yàn)和消費(fèi)。9. 工具七:微信二維碼-- O2O是近期的營銷熱門話題,微信二維碼成為連接線下和線上活動的高效工具。
-- 看到實(shí)體店鋪的商品以及二維碼,可以直接掃描添加品牌和店鋪,即便當(dāng)時(shí)沒有促成購買,也為日后購買奠定了”指尖上的高效渠道”。-- 企業(yè)不但可以通過添加用戶推送最新品牌和促銷信息,用戶也可以通過企業(yè)賬號隨時(shí)隨地訪問品牌網(wǎng)店,點(diǎn)擊即可下單完成購買。
10. 工具八:風(fēng)鈴無線建站工具-- 如果您還沒有手機(jī)網(wǎng)站,是時(shí)候建一個(gè)作為品牌傳播平臺了。在超過5億手機(jī)網(wǎng)民的中國,特別是面對三四線城市,手機(jī)是在方便不過的營銷平臺,能夠接觸最廣闊的受眾。
-- 風(fēng)鈴無線建站工具為您提供成型的模塊,讓您輕松、簡單、低成本地?fù)碛衅髽I(yè)手機(jī)網(wǎng)站。11. 工具九:微信紅包大家一定不能忘記信息紅包是如何讓今年的春節(jié)變得更有年味的。
那么,將這個(gè)營銷元素融入節(jié)日推廣中也是個(gè)絕佳的方法了。相關(guān)行業(yè)微信營銷的成功案例。
在了解了微信營銷的八大工具之后,您還少不了了解企業(yè)的競爭對手在微信營銷方面有什么動作,并解讀成功案例可以給企業(yè)帶來的微信營銷啟示和靈感。我們?nèi)绾巫鑫⑿艩I銷?在了解了數(shù)字營銷趨勢,微信優(yōu)勢,微信八大工具以及成功案例之后,我們就要著手企業(yè)自身的微信營銷的切入點(diǎn)。
這里建議考察企業(yè)的現(xiàn)有的營銷策略,企業(yè)的品牌產(chǎn)品特色,企業(yè)的營銷資源以及推廣預(yù)算,和您的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的頭腦風(fēng)暴后,紀(jì)錄下最有掉的點(diǎn)子,形成企業(yè)微信營銷的具體方案。
最近幫助很多傳統(tǒng)企業(yè)做O2O規(guī)劃,在這里總結(jié)一下跟大家分享一下傳統(tǒng)企業(yè)做O2O需要具備哪些條件和基礎(chǔ),如何展開,如何尋找切入口,主要是思維的分享,因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)不一樣,基礎(chǔ)不一樣,所以只是宏觀概念上跟大家分享整個(gè)的流程,希望給想做O2O的傳統(tǒng)企業(yè)一點(diǎn)啟示。
(關(guān)注微信公眾平臺:藍(lán)桉微點(diǎn)子)首先我再次澄清那些什么用一個(gè)微信,開個(gè)網(wǎng)店,能個(gè)APP的根本和O2O一毛錢關(guān)系都沒有,都是在做B2C的單線零售。傳統(tǒng)企業(yè)做O2O的目的是什么,是為了建立一條供應(yīng)鏈體系支撐線上線下兩個(gè)渠道的批發(fā)分銷零售業(yè)務(wù),通過統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理降低兩個(gè)渠道的供應(yīng)鏈成本提升倉儲周轉(zhuǎn)率,避免重復(fù)建設(shè)供應(yīng)鏈,增加網(wǎng)絡(luò)批發(fā)分銷零售業(yè)務(wù),利用網(wǎng)絡(luò)渠道把業(yè)務(wù)面覆蓋更廣、市場占有率更高、效率更高成本更低,完善實(shí)體店?duì)I銷系統(tǒng)和實(shí)體店布局,避免實(shí)體店重復(fù)建設(shè)造成的浪費(fèi),線上線下信息打通降低溝通成本,通過網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店對消費(fèi)者形成立體式覆蓋,建立自己的產(chǎn)品品牌或者渠道品牌占有穩(wěn)定的市場份額。
通過供應(yīng)鏈,網(wǎng)絡(luò)渠道,實(shí)體渠道三點(diǎn)強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合建設(shè)競爭壁壘,形成核心競爭力。至于那些一點(diǎn)實(shí)體渠道基礎(chǔ)沒有,又不掌握供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)人,我奉勸你們老老實(shí)實(shí)該干嘛干嘛吧,不要老想著傳統(tǒng)企業(yè)圍著你轉(zhuǎn)給你整合了,真想做就到企業(yè)中去干點(diǎn)實(shí)事。
一.傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該具備的基本條件。我想再次聲明所有沒有線下渠道自營體系的大平臺都做不了O2O,只有垂直平臺可以整合產(chǎn)業(yè)鏈,綜合類的除了線下有體系支撐比如超市和蘇寧這種的,否則也做不了O2O,O2O是給傳統(tǒng)企業(yè)的一次百年一遇的良機(jī),最適合垂直細(xì)分市場。
傳統(tǒng)企業(yè)做線上線下結(jié)合優(yōu)勢在線下,劣勢線上線下都有,優(yōu)勢是已經(jīng)有了一定渠道基礎(chǔ),貨源,品牌,資金,劣勢是經(jīng)營思維和規(guī)劃的落后,供應(yīng)鏈落后,電子化系統(tǒng)落后,團(tuán)隊(duì)渠道建設(shè)、品牌運(yùn)營能力落后,電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)缺失或者只是簡單的零售,市場的開發(fā)缺失,那么針對這么多不足,傳統(tǒng)企業(yè)要涉足電子商務(wù)第一步就是要在以下方面進(jìn)行準(zhǔn)備:1.產(chǎn)品線的豐富。為什么說產(chǎn)品線豐富那,因?yàn)楫a(chǎn)品線豐富能提升轉(zhuǎn)化率,增加客戶對網(wǎng)站的認(rèn)可,帶動銷售,產(chǎn)品線豐富可以是自己的產(chǎn)品也可以是整合起來的產(chǎn)品,產(chǎn)品一定是能支撐起整個(gè)體系運(yùn)作,單一產(chǎn)品很難實(shí)現(xiàn)前期盈利,只能幫助整個(gè)體系建設(shè)如果資本雄厚能燒的起也行,當(dāng)然如果是家具等客單價(jià)和利潤比較高的,可以選擇幾個(gè)組合支撐起整個(gè)業(yè)務(wù)在逐步添加產(chǎn)品線。
2.實(shí)體店資源。 實(shí)體店渠道是必須具備的,如果你線上又沒有客戶,線下又沒有實(shí)體店資源,整個(gè)體系打造起來風(fēng)險(xiǎn)將極大,所以傳統(tǒng)行業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)在一個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)渠道扁平化,有當(dāng)?shù)氐膶?shí)體店資源作為支撐,直營是最好的,沒有直營店一定要有愿意服從整合積極配合的實(shí)體店,前期一個(gè)城市也不需要很多,根據(jù)城市大小5-10家就可以進(jìn)行體系支撐。
3.地點(diǎn)準(zhǔn)備。因?yàn)榫€上線下這個(gè)體系很龐大,很難像蘇寧那種全國一下展開,我更建議先在一個(gè)地區(qū)一個(gè)城市進(jìn)行測試,那前期地點(diǎn)的選擇準(zhǔn)備就很重要,包括市場成熟度,網(wǎng)購人群是否足夠多,實(shí)體店的配合度,倉儲物流,團(tuán)隊(duì)的組建,如果是二三線城市團(tuán)隊(duì)組建周期可能會比較長,要說服人才回歸還是有一定難度。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如果傳統(tǒng)企業(yè)沒有自己的電商團(tuán)隊(duì)新建的話對團(tuán)隊(duì)的要求會比較高,如果已有一個(gè)做一兩年的電商團(tuán)隊(duì)需要核心負(fù)責(zé)人對線下運(yùn)營體系和獨(dú)立網(wǎng)站比較熟悉的人才擔(dān)當(dāng),這個(gè)不是一個(gè)淘寶京東店長可以勝任的,至少要有幾年獨(dú)立電商網(wǎng)站運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),對線下渠道倉儲物流有深刻理解,如果能對行業(yè)很熟悉的最好,但是這種人才說實(shí)話很難找。
其次是技術(shù)方面因?yàn)榭赡苤岸喟胧情_淘寶店不設(shè)計(jì)技術(shù),所以不需要技術(shù)團(tuán)隊(duì),但是要做這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)是必須有的,前期可以先簡單再復(fù)雜,但是這個(gè)技術(shù)核心負(fù)責(zé)人一定要有架構(gòu)師經(jīng)驗(yàn),這樣才能根據(jù)業(yè)務(wù)對網(wǎng)站及系統(tǒng)功能進(jìn)行設(shè)計(jì),評估工作時(shí)間和成本,是選擇前期外包還是自主研發(fā)。 5.資金準(zhǔn)備。
起步資金因?yàn)楦鱾€(gè)公司基礎(chǔ)不一樣,所需資金200-500萬不等,主要差別在系統(tǒng)建設(shè)和會員推廣上,如果傳統(tǒng)企業(yè)之前電子系統(tǒng)已經(jīng)很完善,倉儲建設(shè),也積累了大量的會員數(shù)據(jù),那在技術(shù)研發(fā)和市場推廣上將會大幅降低成本。前期如果需要ERP,網(wǎng)站開發(fā),CRM,實(shí)體店進(jìn)銷存系統(tǒng)等研發(fā)和外包成本都較高,倉庫可以根據(jù)產(chǎn)品線由小到大,推廣成本也是必須準(zhǔn)備的。
6. 時(shí)間準(zhǔn)備。個(gè)人認(rèn)為時(shí)間也很重要,一方面是團(tuán)隊(duì)磨合時(shí)間,系統(tǒng)研發(fā)測試時(shí)間,倉儲物流建設(shè)時(shí)間,業(yè)務(wù)上線時(shí)間很重要如果趕上旺季很容易展開,業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間包括商家和人員的培訓(xùn)要幫助相關(guān)人等熟練掌握業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)操作,推廣時(shí)間等等這些時(shí)間急不來,需要統(tǒng)籌規(guī)劃。
二.項(xiàng)目規(guī)劃.經(jīng)過前面的積累準(zhǔn)備,項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)際操作階段,在項(xiàng)目開展需要遵循以下順序,步調(diào)錯(cuò)誤將會影響整個(gè)項(xiàng)目開展甚至胎死腹中:1.戰(zhàn)略規(guī)劃。首先要董事會或者老板牽頭確定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)中長期規(guī)劃制定對應(yīng)的電商發(fā)展規(guī)劃,比如企業(yè)目標(biāo)是建立一個(gè)強(qiáng)渠道體系,打造一個(gè)本行業(yè)的京東+沃爾瑪,那我們在第一。
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