策劃方案都有什么(一個(gè)好的策劃方案應(yīng)有包括什么)

1.一個(gè)好的策劃方案應(yīng)有包括什么

策劃方案一般的框架2113有：

一、指導(dǎo)思想

二、主要內(nèi)容

三、對(duì)象和要求

四、活動(dòng)形式

五、活動(dòng)步驟和安排

六、責(zé)任分5261工

七、突發(fā)事故的解4102決方法

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。一個(gè)好的策劃方案，1653重點(diǎn)放在活動(dòng)步驟和安排、責(zé)任分工（這點(diǎn)要詳細(xì)，爭(zhēng)取責(zé)任到人）、突發(fā)事故的解決方法（把晚會(huì)會(huì)遇到的一些情況內(nèi)都要考慮進(jìn)去，有非人為容和人為的，才不會(huì)萬(wàn)一遇到突發(fā)情況措手不及、還有經(jīng)費(fèi)預(yù)算（每一個(gè)資金的細(xì)節(jié)都要寫(xiě)進(jìn)去）。

2.一般的活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)

首先大標(biāo)題，接著是副標(biāo)；主辦方，承辦方 一、活動(dòng)目的 二、活動(dòng)對(duì)象 三、活動(dòng)時(shí)間 四、活動(dòng)地點(diǎn) 五、活動(dòng)準(zhǔn)備工作（要詳細(xì)） 六、時(shí)間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動(dòng)流程（越詳細(xì)越好） 十、資金預(yù)算 假如是比賽類(lèi)活動(dòng)加上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)策劃書(shū) 一、活動(dòng)宗旨： 為了響應(yīng)省勞動(dòng)廳和省教育廳的號(hào)召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開(kāi)展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。

通過(guò)本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會(huì)深入社會(huì)。 二、活動(dòng)策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì) 三、活動(dòng)方式： 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨，學(xué)生以參加社會(huì)實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力為目的。

參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報(bào)名。

參加者需有一定的口才能力和較好的知識(shí)功底。 家教對(duì)象為初中生全部課程。

2. 根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻(xiàn)愛(ài)心為宗旨，讓美食遍布社會(huì)，愛(ài)心溫暖人間。

4. 本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由沐林公司獨(dú)家贊助。 四、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃： 1. 本次活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展一至兩個(gè)月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。

3. 10月2日至10月17日向社會(huì)進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。

5. 11月17日至11月20日對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。 五、活動(dòng)人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)。

2. 活動(dòng)策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。 3. 活動(dòng)審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。

4. 活動(dòng)通知由辦公室負(fù)責(zé)。 5. 活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。

6. 活動(dòng)人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 7. 傳單發(fā)放由各部門(mén)派一代表負(fù)責(zé)。

8. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。 9. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。

六、活動(dòng)總結(jié)： 活動(dòng)總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開(kāi)展。我們將邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，系主任，沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長(zhǎng)參加。

勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書(shū) 一. 活動(dòng)背景 社會(huì)形式日新月異，人力資源是重中之重。當(dāng)今社會(huì)對(duì)大學(xué)生們能力的要求越來(lái)越高。

與此同時(shí)，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會(huì)，在勤工儉學(xué)的同時(shí)，鍛煉自己，服務(wù)社會(huì)！ 二. 活動(dòng)意義 通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會(huì)的工作平臺(tái)。同時(shí)是他們從小事做起，為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)培養(yǎng)責(zé)任感，以及吃苦耐勞的精神。

同時(shí)滿足用人單位的需要。 三. 活動(dòng)時(shí)間 每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。

四. 活動(dòng)內(nèi)容 針對(duì)用人單位的需要，我院將選拔具有推銷(xiāo)、促銷(xiāo)（做廣告，發(fā)放傳單）、導(dǎo)購(gòu)、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生，并派遣至相應(yīng)崗位配合工作。此過(guò)程我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，盡最大可能把有責(zé)任心有經(jīng)驗(yàn)且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來(lái)，并監(jiān)督其工作，真正起到鍛煉自己服務(wù)社會(huì)的目的。

五. 活動(dòng)主辦單位 江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據(jù)需要，院學(xué)生會(huì)實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過(guò)嚴(yán)格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，組成服務(wù)團(tuán)體。 2. 與用人單位達(dá)成配合協(xié)議，并簽定相應(yīng)的合同。

使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，并以雙方主要負(fù)責(zé)人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時(shí)間一般定在節(jié)假日，如有可能，可在其他時(shí)段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。

4. 每經(jīng)過(guò)一個(gè)工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報(bào)酬問(wèn)題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統(tǒng)一由實(shí)踐與就業(yè)部調(diào)度，必要時(shí)佩帶工作證。

6. 在校內(nèi)外大力宣傳，一方面提高學(xué)生參與的熱情，另一方面增強(qiáng)社會(huì)影響力。 七. 相關(guān)人員： 1. 具體實(shí)施部門(mén)：實(shí)踐與就業(yè)部 總調(diào)度：劉紅（部長(zhǎng)） 主要負(fù)責(zé)人：熊振偉、嚴(yán)月（副部長(zhǎng)） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動(dòng)事宜 1. 每個(gè)走上崗位的人，必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實(shí)資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負(fù)責(zé)。

2. 此勤工儉學(xué)活動(dòng)，參考市場(chǎng)價(jià)格，保證工作人員獲得相應(yīng)報(bào)酬。 3. 具體工作，由工作當(dāng)事人負(fù)責(zé)，做到保證質(zhì)量。

學(xué)生干部做好登記、監(jiān)督工作。 4. 為確?；顒?dòng)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進(jìn)行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。

3.活動(dòng)策劃方案包括哪些內(nèi)容

原發(fā)布者：麥子學(xué)院

在線學(xué)習(xí)好工作/活動(dòng)策劃書(shū)需要包含哪些內(nèi)容？做活動(dòng)策劃書(shū)也是有一些模式在其中的。一般做活動(dòng)策劃會(huì)包括：1、活動(dòng)主題主題涉及到文案文字，是否能夠讓用戶很容易的了解到主題是干嘛的，以及判斷出來(lái)是否對(duì)用戶有很好的吸引力。2、活動(dòng)對(duì)象需要了解到活動(dòng)的受眾是誰(shuí)、針對(duì)哪些群體。3、活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間，獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)取時(shí)間，以及一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，都需要提前去規(guī)劃好?；顒?dòng)時(shí)間可以不用定的特別長(zhǎng)，有時(shí)一些“饑渴營(yíng)銷(xiāo)”效果會(huì)很好。4、活動(dòng)描述詳細(xì)的解釋一下活動(dòng)要怎樣參與。5、規(guī)則詳情規(guī)則的說(shuō)明，要讓用戶看的懂、讓開(kāi)發(fā)看的懂。一部分內(nèi)容是在前端展示的，另一部分內(nèi)容讓開(kāi)發(fā)知道活動(dòng)如何實(shí)現(xiàn)。6、投放渠道要讓市場(chǎng)看的懂或你自己看的懂，要有投放時(shí)間、投放渠道的選擇預(yù)算。選擇怎樣的方法去投放，是打廣告還是做EDM，成本怎樣，不必只選擇一種渠道，可以是多種渠道并行。7、風(fēng)險(xiǎn)控制需要對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有一些預(yù)案，一旦發(fā)生要有辦法去處理。8、檢測(cè)指標(biāo)涵蓋大多數(shù)相關(guān)指標(biāo)，包括投放渠道的監(jiān)控、用戶參與情況的監(jiān)控、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的監(jiān)控?？梢詭椭阍诓榭磾?shù)據(jù)的時(shí)候找到問(wèn)題點(diǎn)，并且啟發(fā)你去解決這些問(wèn)題。9、成本預(yù)估一個(gè)活動(dòng)要多少錢(qián)，單人成本是多少。10、效果評(píng)估有成本就有收益，你的活動(dòng)的目的對(duì)產(chǎn)品、網(wǎng)站的哪些指標(biāo)是有幫助的，如何體現(xiàn)，要去考慮并讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。11、FAQ可以另外準(zhǔn)備

4.策劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容

如果策劃書(shū)有專(zhuān)門(mén)的模板和格式要求，那么要嚴(yán)格按照模板給出的要求調(diào)整字體、字號(hào)、以及字體顏色。

1）正式開(kāi)始寫(xiě)策劃時(shí)，封面上所寫(xiě)的活動(dòng)名稱(chēng)在格式上需要大字、標(biāo)題、居中。2）活動(dòng)背景。

每一個(gè)活動(dòng)都有它的背景，也就是在什么樣的環(huán)境或者什么樣的影響下讓你想將舉辦這次活動(dòng)。這些影響因素中包括了大環(huán)境、客觀因素等等。

這部分最好有比較真實(shí)的描述，切忌假大空。3）活動(dòng)主題。

這個(gè)項(xiàng)目更像是一句明快的廣告語(yǔ)，讓人們一眼就能看出你舉辦這次活動(dòng)的目的之所在。簡(jiǎn)單精煉，表述清楚即可，這部分也可作為活動(dòng)條幅，在活動(dòng)場(chǎng)地展出。

4）活動(dòng)目的。這一項(xiàng)需要分條對(duì)活動(dòng)的意義，好處，效果進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

5）可行性分析。可以保證活動(dòng)的正常開(kāi)展的因素，需要在這一項(xiàng)中得到清楚地體現(xiàn)。

6）活動(dòng)的具體流程。分為準(zhǔn)備階段，舉辦階段，后續(xù)階段。

準(zhǔn)備階段，要有人員分工，購(gòu)置活動(dòng)所需物品，活動(dòng)場(chǎng)所的租借及申請(qǐng)，嘉賓邀請(qǐng)，宣傳單或者禮品或者請(qǐng)柬的準(zhǔn)備。舉辦階段則是具體實(shí)施過(guò)程，要有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，幾點(diǎn)到幾點(diǎn)賓客來(lái)到，幾點(diǎn)到幾點(diǎn)開(kāi)始舉行什么儀式，幾點(diǎn)到幾點(diǎn)人員退去，如果是大型活動(dòng)，如慈善晚會(huì)等，還必須給出每個(gè)節(jié)目的限定時(shí)間，后續(xù)階段，物品的清點(diǎn)，人員的歡送，贊助方的總結(jié)，活動(dòng)的總結(jié)以及花銷(xiāo)的總結(jié)，合影留念，后續(xù)的回訪，都是這個(gè)階段的內(nèi)容。

7）經(jīng)費(fèi)預(yù)算。每個(gè)用到的東西物品多少錢(qián)，組織人員多少錢(qián)，吃喝玩樂(lè)多少錢(qián)，租場(chǎng)地多少錢(qián)，都要預(yù)算進(jìn)去。

合理的預(yù)算是成功活動(dòng)的開(kāi)始。8）緊急預(yù)案。

比如遇到糟糕天氣，意外事件如何處理，可能碰到的問(wèn)題如音響設(shè)備啞炮或者酒水未能及時(shí)送到或者賓客有未到的情況，都應(yīng)該考慮進(jìn)去，考慮的越周全活動(dòng)將舉辦的越成功。

5.策劃案主要包括什么 具體格式是什么樣的

策劃案包含很多方面，有活動(dòng)策劃，營(yíng)銷(xiāo)策劃，旅游策劃，品牌策劃等等。我可以給你提供一個(gè)策劃案的模板：

1、活動(dòng)主題及內(nèi)容描述：吸引用戶參與的文案

2、針對(duì)對(duì)象：目標(biāo)人群是哪些

3、活動(dòng)目的及kpi：主要包括推廣品牌。拉新用戶，提升復(fù)購(gòu)率、用戶UGC等

4、活動(dòng)形式

5、活動(dòng)規(guī)則：簡(jiǎn)單、規(guī)范、無(wú)漏洞

6、時(shí)間軸/進(jìn)度管理表：預(yù)熱期、活動(dòng)期、結(jié)束期、獎(jiǎng)品發(fā)放期

7、人員部署/負(fù)責(zé)人

8、推廣策略

前期：活動(dòng)預(yù)熱，最大化提高活動(dòng)的曝光量。

中期：持續(xù)制造熱點(diǎn)，最大化口碑傳播。

后期：客服——用戶咨詢

投放渠道

9、成本預(yù)估

10、效果預(yù)估：主要包括監(jiān)控指標(biāo)和數(shù)據(jù)埋點(diǎn)

11、FAQ文檔

動(dòng)策劃的兩個(gè)核心要點(diǎn)：

一.產(chǎn)品活動(dòng)化

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的原則：做營(yíng)銷(xiāo)，要結(jié)合產(chǎn)品，而不能脫離產(chǎn)品。「產(chǎn)品活動(dòng)化」的含義是指活動(dòng)立意一定要從產(chǎn)品的角度出發(fā)，讓用戶參與活動(dòng)的過(guò)程接近于體驗(yàn)產(chǎn)品。

常見(jiàn)的幾種活動(dòng)方式：代金卷紅包，抽獎(jiǎng)，H5，小游戲，評(píng)選，征集，投票，小測(cè)試，直播活動(dòng)等等。

二.活動(dòng)產(chǎn)品化

把活動(dòng)視為一個(gè)產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)就是它的產(chǎn)品經(jīng)理。從用戶、場(chǎng)景、需求三要素出發(fā)設(shè)計(jì)活動(dòng)，并在上線過(guò)程中不斷優(yōu)化、改進(jìn)。

中國(guó)策劃學(xué)院的老師提醒策劃從業(yè)人員，每一次活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也很重要：回顧目標(biāo)，評(píng)估效果，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓下一次的活動(dòng)能夠更加成功。

如果你需要更多的策劃案，建議你到中國(guó)策劃人才網(wǎng)站上看看。

6.一份完整的計(jì)劃書(shū)需要包括哪些內(nèi)容

這里介紹的BP的結(jié)構(gòu)借鑒了手機(jī)軟件《瘋狂BP》一個(gè)免費(fèi)教你怎么寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的軟件。

1.基本介紹：一句話告訴投資人，你到底是做什么的。

2.團(tuán)隊(duì)介紹：“寧可投資一流人，二流項(xiàng)目；也不投一流項(xiàng)目，二流的人”，投資人對(duì)于團(tuán)隊(duì)的關(guān)注可以勝過(guò)你的項(xiàng)目本身。

3.行業(yè)痛點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了哪些切實(shí)存在的問(wèn)題和需求，而自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以解決這個(gè)問(wèn)題，滿足這個(gè)需求，可以通過(guò)解決問(wèn)題和滿足需求而獲得盈利。

4. 產(chǎn)品介紹：（1）圖片可以包括：產(chǎn)品截圖、業(yè)務(wù)流程圖等。（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5個(gè)） - 供應(yīng)鏈升級(jí)，取代某些環(huán)節(jié)

5. 競(jìng)爭(zhēng)分析：寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)分析的目的是讓投資者知道現(xiàn)有市場(chǎng)的玩家情況，讓他心里有個(gè)底，然后對(duì)你的項(xiàng)目有信心——所以這里要體現(xiàn)的是你們項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

6. 盈利模式：你的項(xiàng)目到底有什么價(jià)值？到底如何變現(xiàn)？這些事投資人最關(guān)注的問(wèn)題。盈利模式很重要，畢竟投資人都是“唯利是圖”，他要看到你的項(xiàng)目有收益的可能，才可能投資。

7. 市場(chǎng)規(guī)模：你給投資人畫(huà)個(gè)餅，總得有點(diǎn)料吧。這一部分，最好能夠有切實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來(lái)支撐。

8. 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：雖然數(shù)據(jù)很重要，但是一定不要捏造數(shù)據(jù)。捏造數(shù)據(jù)的后果非常嚴(yán)重。

9. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：這一塊的目的就是告訴投資者你接下來(lái)要怎么做，你要通過(guò)什么途徑獲得你的用戶？所以最好寫(xiě)近一年內(nèi)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備采取哪些措施來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃，包括運(yùn)營(yíng)的方式、步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。

10. 融資計(jì)劃：這一部分是為了讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢(qián)，會(huì)出讓多少股權(quán)，后續(xù)對(duì)這些資金的安排。特別是第三塊，人家給了錢(qián)，當(dāng)然想知道你怎么花這個(gè)錢(qián)。

11.里程碑：這個(gè)部分是給投資人梳理一下項(xiàng)目發(fā)展歷史，系統(tǒng)地展示一下運(yùn)營(yíng)情況和數(shù)據(jù)。

給出的整體架構(gòu)，這個(gè)算是比較全面的，內(nèi)容的話是基于我個(gè)人對(duì)于投資人看BP時(shí)候的習(xí)慣的一種理解，不過(guò)這個(gè)還要取決于投資人本身，畢竟蘿卜青菜各有所愛(ài)。

7.什么是策劃方案

策劃方案，是策劃成果的表現(xiàn)形態(tài)，通常以文字或圖文為載體，策劃方案起端于提案者的初始念頭，終結(jié)于方案實(shí)施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內(nèi)容客觀地、清晰地、生動(dòng)地呈現(xiàn)出來(lái)，并高效地指導(dǎo)實(shí)踐行動(dòng)。

通熟的說(shuō)，就是把一個(gè)“想法”落實(shí)的第一步，你想做什么事，你把它寫(xiě)出來(lái)，因此一般由以下部分構(gòu)成：

1、活動(dòng)的名稱(chēng)

2、活動(dòng)背景

3、活動(dòng)的目的和意義

4、活動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)

5、活動(dòng)的內(nèi)容

6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

就是要寫(xiě)清楚，你想做什么，為什么要做，怎么去做，什么時(shí)間地點(diǎn)做~

因此，策劃的主要特點(diǎn)是：

第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。

第二、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的

目的，不然策劃就沒(méi)意義了。

第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測(cè)性，策劃是人們?cè)谝欢ㄋ伎家?/p>

及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測(cè)、因此具有一定的前瞻性。

第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性。策劃既然是一種

預(yù)測(cè)或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險(xiǎn)。

第五、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，

策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策

劃的靈魂就是創(chuàng)意。

第六、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個(gè)

策劃連最基本的可操作性就沒(méi)有，