小型飛機(jī)推廣(飛機(jī)設(shè)計(jì)方案)

1.飛機(jī)設(shè)計(jì)方案

。

這個(gè)的難度，相當(dāng)大。

分析下，特技功能看，只適合用直升機(jī)方案了。固定翼飛機(jī)實(shí)現(xiàn)這些功能的方式我見過，比較不靠譜。關(guān)于飛行器分類，科普一下，直升機(jī)屬于旋翼機(jī)的一種，飛機(jī)屬于固定翼飛機(jī)，樓主的意思是飛行器的設(shè)計(jì)方案吧。

直升機(jī)方案：

動(dòng)力，主動(dòng)力采用小型直流電機(jī)，尾槳采用一個(gè)微型直流電機(jī)，配用鋰電池，這個(gè)電機(jī)和電池可以選用市場(chǎng)上已有的合適產(chǎn)品，也可以自己改裝。飛行高度不成問題。

四葉的螺旋槳。

負(fù)載放在機(jī)身上，機(jī)身向下開攝影用窗口

固定式起落架。

采用高檔單片機(jī)+FPGA+外圍電路的綜合控制電路硬件系統(tǒng)，地面終端采用軍用加固筆記本作為軟件平臺(tái)，通過專用的通信模塊與飛行器通信，實(shí)現(xiàn)遙控和數(shù)據(jù)傳輸。其中遙測(cè)數(shù)據(jù)部分，可以用FPGA和DSP進(jìn)行先期處理后再下傳。

鑒于藍(lán)牙和無線網(wǎng)絡(luò)通信距離有限，而方案要求300米以上的飛行高度，加上飛行距離，通信距離以千米計(jì)，而實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸又需要比較大的帶寬，因此需要一種功能比較強(qiáng)的通信方案。

以上純屬外行的建議。

2.有個(gè)飛機(jī)設(shè)計(jì)方案,向誰提

如果你只是想向別人展示一下，那么向軍事雜志或是中航工業(yè)等下屬的報(bào)紙投稿吧，很多CG高人在畫飛機(jī)CG上都很有名。

真正的飛機(jī)設(shè)計(jì)往往需要考慮現(xiàn)有的技術(shù)和未來技術(shù)的發(fā)展程度，考慮飛機(jī)的氣動(dòng)外形，需要超級(jí)計(jì)算機(jī)的計(jì)算和高中低速風(fēng)洞的吹風(fēng)。 如果你想了解一下國內(nèi)的飛行器設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，我可以給你列舉一下。

1、固定翼戰(zhàn)斗機(jī)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，最好的是中航工業(yè)601所（沈陽飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所）和611所（成都飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所）。601所設(shè)計(jì)過殲八和殲八2,611設(shè)計(jì)過殲十、梟龍和這次新出來的四代機(jī)。

2、運(yùn)輸機(jī)轟炸機(jī)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，中航工業(yè)第一飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院（一飛院）和中航工業(yè)陜西飛機(jī)制造有限公司（陜飛）。 3、其他還有些小的固定翼飛機(jī)設(shè)計(jì)企業(yè)，比如貴航，洪都。

4、更科幻的未來跨大氣層飛行器，比如乘波體飛行器，有中航工業(yè)成都飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所（611所）和航天科技集團(tuán)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院臨近空間飛行器系統(tǒng)工程研究所（航天一院十所）。

3.項(xiàng)目的廣告推廣策劃書怎么寫

XX通用航空早期營(yíng)銷及廣告推廣策劃書目錄一、背景資料二、XX通用航空業(yè)務(wù)的分析.三、市場(chǎng)前景分析四、早期廣告營(yíng)銷目標(biāo).五、市場(chǎng)細(xì)分及定位（一）目標(biāo)市場(chǎng)（二）消費(fèi)者定位（三）競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)六、廣告及營(yíng)銷策略（一）傳統(tǒng)的媒體廣告（具體方案略）1.報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。

2.平面廣告。3.直郵廣告。

4.建立網(wǎng)站。（二）非傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段（具體做法略）5.成立航空俱樂部。

6.航空展示、表演活動(dòng)7.社會(huì)公益活動(dòng)。8.商務(wù)代表的公關(guān)活動(dòng)。

七、廣告及營(yíng)銷的投入.八、市場(chǎng)部門（一）市場(chǎng)部的任務(wù)（二）市場(chǎng)部的運(yùn)作一、背景資料SVVT集團(tuán)早在2001年就開始醞釀航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，利用三年或略多時(shí)間，按三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，重組NJ航空公司。以機(jī)場(chǎng)建設(shè)為先導(dǎo)，全力籌措航空保稅港申報(bào)工作；建成通用航空公司和運(yùn)輸航空公司，籌建長(zhǎng)三角航空物流中心，全力推進(jìn)與聯(lián)邦快遞合作，以國際貨運(yùn)為主體，積極籌建支線客運(yùn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)飛行，積極拓展通用航空的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，逐步建成航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

2004年第一批飛機(jī)到位，開展通用航空業(yè)務(wù)。以通用航空業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，展開SVVT集團(tuán)航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。

二、XX通用航空業(yè)務(wù)的分析以XX通用先期購入的R22,R44為例，這兩種輕型直升機(jī)具有小巧靈活、操作簡(jiǎn)單、易于維護(hù)、便于運(yùn)輸、使用經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)，其靈活性和經(jīng)濟(jì)性在航攝、航拍、空中巡查、和航空培訓(xùn)等方面具有其它機(jī)型不具備的優(yōu)勢(shì)。其中空中巡查涉及范圍非常廣泛，在城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、體育、旅游、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等等方面都可有所作為。

當(dāng)然由于其航程短，載重小，也制約了它在更多領(lǐng)域、更廣闊的空間里發(fā)揮作用。三、市場(chǎng)前景分析中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)階段，市場(chǎng)規(guī)模小，通用航空產(chǎn)業(yè)是個(gè)具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。

目前，整個(gè)華東地區(qū)也只有6家通用航空公司，而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)，SVVT集團(tuán)不失時(shí)機(jī)地進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，是個(gè)正確的決定。強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，是市場(chǎng)規(guī)律。

國內(nèi)通用航空市場(chǎng)逐步放開，準(zhǔn)入門坎逐年降低，天空變得更加廣闊，會(huì)有更多的對(duì)手參與競(jìng)爭(zhēng)。SVVT集團(tuán)必須高起點(diǎn)進(jìn)入，高速度發(fā)展，迅速成為強(qiáng)者，避免與后來者展開低層次競(jìng)爭(zhēng)。

由于航空企業(yè)的特殊性，即使只有一架飛機(jī)也必須按要求配齊各類專業(yè)人員，成立相關(guān)部門，造成公司運(yùn)作成本較高，只有成規(guī)模的大公司，配套產(chǎn)業(yè)齊全，才有可能利用綜合效應(yīng)營(yíng)利。如果XX通用僅靠?jī)杉茌p型直升機(jī)，僅僅開展單一航空業(yè)務(wù)，即使市場(chǎng)需求旺盛，受產(chǎn)能的影響，形成不了規(guī)模效應(yīng)，很難近期營(yíng)利。

而僅靠自身發(fā)展，形成規(guī)模需要很長(zhǎng)時(shí)間，起步階段會(huì)很艱難。但從長(zhǎng)期看，XX通用擁有先入優(yōu)勢(shì)，起步階段努力完成幾個(gè)有把握的項(xiàng)目，擴(kuò)大在NJ及周邊地區(qū)的影響，成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)，隨時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)需求，依托大SVVT集團(tuán)及時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)能，還是可以擁有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的。

四、早期廣告營(yíng)銷目標(biāo)XX通用要利用市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮機(jī)型特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，重點(diǎn)開拓NJ及周邊地區(qū)的航攝航拍、空中巡查和航空培訓(xùn)市場(chǎng)，其初期的目標(biāo)一是不以營(yíng)利為目的，重點(diǎn)擴(kuò)大企業(yè)影響，形成氣勢(shì)，確立在區(qū)域通用航空領(lǐng)域先入者的地位。二是發(fā)掘潛在客戶，建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，探索發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)的路子，為下一步SVVT集團(tuán)航空產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)打前站。

五、市場(chǎng)細(xì)分及定位（一）目標(biāo)市場(chǎng)：根據(jù)R系列機(jī)型特點(diǎn)，初期定位于NJ及周邊地區(qū)的航攝航拍，空中巡查和航空培訓(xùn)業(yè)務(wù)。（二）消費(fèi)者定位：航攝航拍，空中巡查的目標(biāo)消費(fèi)者定位于新聞單位、大型企業(yè)、政府相關(guān)部門、大型集會(huì)活動(dòng)及少量特殊需求者。

航空培訓(xùn)業(yè)務(wù)目標(biāo)消費(fèi)者定位于商界新貴、政府精英、富有的航空愛好者。（三）競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：2004年XX通用如果能飛起來，應(yīng)該在NJ及周邊地區(qū)沒有有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

即使有外地公司參與競(jìng)爭(zhēng)，XX通用也能占地域優(yōu)勢(shì)，以成本取勝。XX通用利用先入的優(yōu)勢(shì)，搶占商機(jī)，擴(kuò)大宣傳也是增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的手段。

[NextPage]六、廣告及營(yíng)銷策略（一）傳統(tǒng)的媒體廣告（具體方案略）1.報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。在導(dǎo)入期，報(bào)紙、廣播可以是新聞，信息，通用航空業(yè)務(wù)知識(shí)的介紹等，電視可以是專題報(bào)道，人物專訪，二類廣告等。

在發(fā)展期，可以是專版，特約訪談，專題片，冠名的綜藝節(jié)目，也可以是宣傳企業(yè)品牌的硬廣告。積極展開“全民通用航空業(yè)務(wù)掃盲運(yùn)動(dòng)”，讓更多的普通人知道XX通用，讓更多的客戶了解XX通用航空業(yè)務(wù)范圍，。

2.平面廣告。在制作上力求精美，務(wù)實(shí)地宣傳通用航空業(yè)務(wù)。

以廣告單頁、車身廣告、大型戶外廣告的形式和招貼、宣傳冊(cè)、廣告短片光盤、小禮品的形式在不同的場(chǎng)合、不同的時(shí)段針對(duì)不同的目標(biāo)群體進(jìn)行宣傳。前者投放在大型集會(huì)、人口密集的市中心、重要道路兩側(cè)等，目標(biāo)群體是一般人員、普通公司、周邊業(yè)務(wù)單位、航空愛好者。

后者投放到政府相關(guān)部門、高級(jí)商務(wù)中心、高級(jí)休閑場(chǎng)所，商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家俱樂部等，目標(biāo)群體是政府部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中、高層、專業(yè)市場(chǎng)、富有的航空愛好者等。3.直郵廣告。

通過郵遞方式，將介紹業(yè)務(wù)的宣傳冊(cè)或光盤直接送到特定客戶手中，有的放矢地宣傳業(yè)務(wù)，有。

4.推廣方案怎么寫

原發(fā)布者：微力設(shè)計(jì)

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除市場(chǎng)推廣計(jì)劃書范文篇一：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書范文及格式市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書范文及格式一、營(yíng)銷策劃書知識(shí)了解營(yíng)銷策劃書，是對(duì)創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實(shí)、編輯，用文字和圖表等形式表達(dá)出來所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書面策劃文件。策劃書八大要件：（1）何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。（2）何人——策劃團(tuán)隊(duì)與相關(guān)人員。（3）何時(shí)——策劃操作起止時(shí)間。（4）何處——策劃實(shí)施環(huán)境場(chǎng)所。（5）何因——策劃的緣由與背景。（6）何法——策劃的方法與措施。（7）預(yù)算——人財(cái)物與進(jìn)度的預(yù)算。（8）預(yù)測(cè)——策劃實(shí)施效果的預(yù)測(cè)。營(yíng)銷策劃書中何法、預(yù)算以及預(yù)測(cè)是營(yíng)銷策劃書策劃書區(qū)別于營(yíng)銷計(jì)劃書和其他報(bào)告的三個(gè)最顯著的特征。營(yíng)銷策劃書不易與營(yíng)銷計(jì)劃書混為一談。策劃書的內(nèi)容由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對(duì)象不同，策劃書不應(yīng)該有固定的內(nèi)容與格式。但是，這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后，隨心所欲地去寫。它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。一般來說，策劃書的內(nèi)容及格式有十個(gè)方面：1.封面封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號(hào)等內(nèi)容組成。封面是一份策劃書的“臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱（也叫標(biāo)題、題目），必須注意簡(jiǎn)單明確、立意新穎、畫龍點(diǎn)睛、富有魅力?！捌鹈笔菄獠邉澒镜囊豁?xiàng)重要業(yè)務(wù)，要盡量避免一般化，同時(shí)名副其實(shí)。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”，山東綠源集團(tuán)做的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面策劃命名為“跨越巔峰

5.如何寫新產(chǎn)品推廣方案

制定新產(chǎn)品推廣方案主要包含以下幾個(gè)部分：

一、競(jìng)品分析

1、選擇競(jìng)品，做好定位

2、百度搜索類似產(chǎn)品關(guān)鍵詞，假設(shè)你的產(chǎn)品是一款旅游分享類APP，你可以輸入主要關(guān)鍵詞，一般排在自然排名前面，百度競(jìng)價(jià)推廣前面的產(chǎn)品都是競(jìng)品。

3、各大移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)上用關(guān)鍵詞查找，如91應(yīng)用市場(chǎng)，應(yīng)用寶，豌豆莢等。

二、產(chǎn)品定位

將產(chǎn)品定位單獨(dú)一個(gè)篇幅來討論可見其重要性.清晰的產(chǎn)品定位，目標(biāo)用戶群定位是運(yùn)營(yíng)推廣的基石。目標(biāo)用戶群分析的越透徹，越清晰，對(duì)于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵性助推作用。

三、推廣方案

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司市場(chǎng)則適合多面出擊，把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試，用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100種方法里，不斷測(cè)試出一種最有效的方法，剔除掉其中99個(gè)，集中火力把手里的資源集中在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上，不斷放大，不斷分析，等待爆發(fā)。最終吸引更多的注冊(cè)用戶，提高自己的市場(chǎng)份額。

四、推廣預(yù)算

根據(jù)以上推廣方案對(duì)各渠道做預(yù)算配比，與老板敲定最后的第一期投放預(yù)算。

五、團(tuán)隊(duì)構(gòu)架

這個(gè)篇幅簡(jiǎn)單介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及成員工作職責(zé)，具有一定的普遍性?？傮w概括來說，這個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門架構(gòu)大概是：一個(gè)帶頭的，一個(gè)做渠道和流量，一個(gè)玩社交媒體的，一個(gè)天馬星空寫文案的，再輔助一些打雜的。

六、績(jī)效考核

每個(gè)公司績(jī)效考核指標(biāo)不同，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)部門來說，各個(gè)崗位指標(biāo)也不盡相同，這里只羅列出有共性的一些考核點(diǎn)。

七、團(tuán)隊(duì)管理

這個(gè)篇幅側(cè)重于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理，不只是針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團(tuán)隊(duì)管理。以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享來說，互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三方面：

執(zhí)行力，目標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)凝聚力。

6.市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃怎么找

一般來說活動(dòng)策劃大概有以下幾個(gè)方面，包括活動(dòng)簡(jiǎn)介（背景、目的、主題、時(shí)間、地點(diǎn)）、活動(dòng)流程、費(fèi)用預(yù)算、其他事項(xiàng)這幾個(gè)部分的內(nèi)容。

其中蕞重要的就是：創(chuàng)意、可執(zhí)行性、預(yù)算 這是做活動(dòng)策劃蕞需要注意的地方，當(dāng)然，也不是說別的不重要。比如活動(dòng)的目的，如果被忽略，那策劃活動(dòng)的意義就沒有了。

所以，在保障活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，創(chuàng)意、可執(zhí)行性以及預(yù)算，這三點(diǎn)是非常重要的。如果自己做不了，或者沒把握，蕞好還是找活動(dòng)策劃公司。

因?yàn)樽鲆粓?chǎng)活動(dòng)策劃通常目的性都比較強(qiáng)，時(shí)間也會(huì)有比較準(zhǔn)的計(jì)劃，如果因?yàn)椴邉澥』蛘卟环弦螅⒄`了正常的運(yùn)作甚至帶來損失，那就不是你個(gè)人能夠承擔(dān)的了。所以說，找活動(dòng)策劃公司是比較穩(wěn)妥的方式，當(dāng)然必須找專業(yè)的。

7.業(yè)務(wù)推廣方案怎么做啊

一、推廣方案總則 本活動(dòng)為周期性活動(dòng)，在通常情況下，不間斷地采用常用常規(guī)方式，重點(diǎn)突出活動(dòng)的特色及優(yōu)勢(shì)，從而進(jìn)行市場(chǎng)推廣，進(jìn)行持續(xù)有效的宣傳。

在此基礎(chǔ)上，再選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)如春節(jié)前、情人節(jié)前，搭順風(fēng)車，創(chuàng)新求異，開展戶外公眾場(chǎng)所的經(jīng)濟(jì)新穎的宣傳活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)或者發(fā)布經(jīng)濟(jì)有效、小型靈活的媒體廣告。從而形成較大的、突破性的社會(huì)影響大幅度地提升業(yè)務(wù)形帶動(dòng)業(yè)務(wù)量的大幅增長(zhǎng) 二、推廣方案細(xì) 常規(guī)性推廣 在活動(dòng)開展之前，進(jìn)行常規(guī)性推廣，提高用戶對(duì)本活動(dòng)的認(rèn)知度，在吸引用戶使用的同時(shí)，培養(yǎng)部分觀望用戶。

推廣方式主要有：短信push、網(wǎng)站推廣、宣傳單頁、媒體推廣、電話營(yíng)銷。

8.求活動(dòng)策劃方案和宣傳方案

原發(fā)布者：nidylau

“美麗XX”6S行動(dòng)第一階段宣傳方案為了切實(shí)做好“美麗XX”6S行動(dòng)的宣傳工作，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)結(jié)合我XX實(shí)際，特制定如下宣傳方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)全XX“美麗XX”6S行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，以構(gòu)建“富裕、現(xiàn)代、宜居、文明、和諧新XX”為目標(biāo)，運(yùn)用各種宣傳媒介，采取形式多樣的宣傳形式，全方位、多角度開展宣傳工作，最大程度的提高廣大人民群眾的知曉率和參與度，為“美麗XX”6S行動(dòng)提供強(qiáng)有力的輿論保障。二、目標(biāo)任務(wù)大力宣傳XX委、XX政府開展“美麗XX”6S行動(dòng)的重大意義、目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、實(shí)施步驟和具體措施；各級(jí)各部門的工作成效、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和典型事例；開展輿論監(jiān)督、曝光問題，倡導(dǎo)文明、衛(wèi)生、健康、科學(xué)的生活方式，切實(shí)做好輿論引導(dǎo)工作。三、活動(dòng)安排（一）電視宣傳1、在XX電視臺(tái)《都市新聞》中開設(shè)“美麗XX”6S行動(dòng)專欄，重點(diǎn)宣傳整治活動(dòng)的總目標(biāo)和工作重點(diǎn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關(guān)部門的整治活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。2、針對(duì)行動(dòng)不同階段的不同宣傳要求開設(shè)巡訪欄目，采訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和XX直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，讓他們進(jìn)一步明確表態(tài)、落實(shí)責(zé)任、分解目標(biāo)，推動(dòng)任務(wù)的落實(shí)；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關(guān)部門的工作開展情況進(jìn)行一至兩次巡訪，對(duì)巡訪中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型，包括在欄目中對(duì)先進(jìn)人物、先進(jìn)單位進(jìn)行大力宣傳，對(duì)其具體舉措和經(jīng)驗(yàn)成效進(jìn)行推廣。3、XX電視臺(tái)欄目結(jié)合自身定位和特色，全方位、多角度及時(shí)宣傳報(bào)道XX委、XX政府開展此次行動(dòng)的目的意義、任務(wù)措施

9.求活動(dòng)策劃方案

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，制定營(yíng)銷策略至關(guān)重要。

國外許多企業(yè)開動(dòng)腦筋，獨(dú)辟蹊徑，出奇制勝占領(lǐng)市場(chǎng)。其新穎的營(yíng)銷術(shù)值得借鑒 示范營(yíng)銷 法國一家經(jīng)營(yíng)強(qiáng)力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上，生意很不景氣。

一天，店主在門口貼了一張廣告：“明天上午9時(shí)，本店將用出售的強(qiáng)力膠水把一枚價(jià)值5000法郎的金幣貼在這面墻上，若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來，這金幣就屬于您！”次日，人們將這里擠得水泄不通，電視臺(tái)的錄像車也來了。店主當(dāng)眾拿出一瓶強(qiáng)力膠水，在一枚金幣的背面薄薄地涂上一層，將它貼在墻上。

人們一個(gè)接一個(gè)來碰運(yùn)氣，結(jié)果金幣紋絲不動(dòng)。這一切都被電視臺(tái)拍攝下來。

從此，這家商店的強(qiáng)力膠水銷量大增，供不應(yīng)求。 硬幣洗澡 美國舊金山一家大旅館門前開設(shè)了一間“硬幣洗浴室”。

旅店老板認(rèn)為，硬幣從很多人手中經(jīng)過，沾有不少細(xì)菌和污垢。為了提高旅店的聲望和影響，老板想出了一條新招：他雇用一名職員專門在沐浴室洗刷準(zhǔn)備找零的硬幣。

這家旅館也因此興旺起來。人們想，旅店老板連硬幣都洗干凈找給顧客，難道還不能相信這家旅館的清潔和周到的服務(wù)嗎？ 好餿主意 美國得克薩斯州的賓克桑斯貨運(yùn)公司為了擴(kuò)大知名度，在廣告宣傳上煞費(fèi)苦心。

因?yàn)椤柏涍\(yùn)業(yè)務(wù)”這種枯燥無味的內(nèi)容對(duì)于娛樂第一、消費(fèi)第一的美國平常百姓而言，很難引起他們的注意，他們便找了一位新聞界的朋友出謀劃策，廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)最好能與美國人的日常生活有關(guān)。于是，他們想到了——結(jié)婚，這是普通人最感興趣的事情之一。

后來，公司與當(dāng)?shù)刂麍?bào)社協(xié)商，在一篇關(guān)于本地夫婦旅游報(bào)道的欄目上做了一個(gè)廣告：“他們?cè)谪涇嚿隙让墼?，相愛四萬五千公里?！睆V告登出后，立刻在人群中傳開了：“誰想出來的餿主意？新婚夫婦能在貨車上度蜜月？”“還有誰，就是那個(gè)賓克桑斯貨運(yùn)公司！”從此該公司聞名遐邇，效益斐然。

餐廳“光頭黨” 英國有一家餐廳，男性員工一律剃成光頭，他們的服務(wù)口號(hào)頗具特色：“湯菜中永遠(yuǎn)見不到一根頭發(fā)！”這使路過該店的人都忍不住要到這家小店吃點(diǎn)東西，順便瞧瞧餐廳“光頭黨”。這家餐廳也因此生意紅火。

“死者”與“閻王”對(duì)話 日本千代田人壽保險(xiǎn)公司的推銷員桂林一郎曾這樣推銷保險(xiǎn)：凡到一處，便先打開自帶的錄音機(jī)播出一段死者與閻王的對(duì)話。死者說：“我應(yīng)該到天國去，怎么到地府來了？”閻王說：“你沒有資格上天國呀！”“為什么？”“你死后你的家屬吃飯都成問題，你上什么天國？”“可我是死于意外事故的呀！”閻王說：“問題就在這里！如果你投了人壽保險(xiǎn)，就不會(huì)有這樣的問題了?！?/p>

這段浪漫化的杜撰之語別出心裁，可是卻取得了出奇的效果，就連對(duì)保險(xiǎn)不感興趣的人們都情不自禁地紛紛投保，保險(xiǎn)公司一下就獲得了數(shù)億元的保險(xiǎn)金額，令同行為之側(cè)目。 聲東擊西 1951年初，日本山梨化學(xué)公司在報(bào)紙上登出了一則啟事：“合成樹脂絨氈是公司的專利，任何人都不得仿制。

如果有人發(fā)現(xiàn)仿制品，本公司將酬謝100萬日元。”當(dāng)時(shí)山梨公司及其產(chǎn)品在社會(huì)上知名度并不高，公司打出這則廣告后，人們都認(rèn)為是有人在仿制合成樹脂絨氈，這種產(chǎn)品必然有相當(dāng)高的市場(chǎng)價(jià)值。

同時(shí)又有100萬日元的誘惑，街頭巷尾的傳聞越來越多，山梨公司“聲東擊西”的招數(shù)很快引起轟動(dòng)，產(chǎn)品銷量大增。 不“罵”不相識(shí) 日本SB公司為了推銷滯銷的咖喱粉做了個(gè)廣告：富士山將舊貌換新顏——本公司將雇數(shù)架飛機(jī)，把滿載機(jī)艙的黃色咖喱粉撒在雪白的富士山頂。

屆時(shí)，人們將會(huì)看到一個(gè)金色的富士山。一時(shí)輿論嘩然。

SB公司立即成為傳媒的議論中心，斥責(zé)之聲四起：富士山為日本國民所有，豈容SB公司……各種議論指責(zé)正中策劃者下懷。 幾天之后，公司作出表態(tài)：本公司意愿在于美化富士山，如今考慮到社會(huì)的強(qiáng)烈反對(duì)，決定撤銷飛機(jī)撒咖喱粉的計(jì)劃……SB公司由此名聲大振，被人們認(rèn)為“財(cái)大氣粗”、“資本雄厚”，公眾對(duì)咖喱粉產(chǎn)生了不“罵”不相識(shí)的微妙心理，紛紛爭(zhēng)相購買。

獨(dú)特的店規(guī) 巴西某地一家禮品店為了招徠顧客，在電視臺(tái)大做廣告宣傳自己制定的店規(guī)：凡是名人前來購物，一律不收分文。但條件是必須以絕招來證明自己的身份。

廣告登出后，一些名人感到新奇，特來獻(xiàn)技，遠(yuǎn)近顧客也慕名而來，想一睹名人風(fēng)采。一時(shí)間禮品店顧客盈門，生意十分紅火。

一天，球王貝利來到禮品店，順手拿起店里的一個(gè)足球放在地上，用腳輕輕一勾，球不偏不倚正好踢在門鈴上，店內(nèi)立刻鈴聲大作。未待鈴聲停止，貝利又用頭一頂，把剛要落地的球頂?shù)皆瓉矸徘虻奈恢谩?/p>

老板馬上熱情地邀請(qǐng)貝利挑選自己喜愛的禮品，自然分文不取。不過球王的這一套干凈利落的踢球動(dòng)作早被聰明的老板攝下，成為商店吸引顧客的“法寶”。

-->。