一、白酒企業(yè)市場調(diào)查研究 (一)消費(fèi)者市場調(diào)研 1、消費(fèi)者對產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研; 2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研; 3、產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研; 4、產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研; 5、產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢調(diào)研; 6、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點與不足調(diào)研; 7、消費(fèi)者對產(chǎn)品的個性化需求是什么; 8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研; 9、產(chǎn)品的目標(biāo)市場調(diào)研; 10、產(chǎn)品的核心利益點調(diào)研; 11、產(chǎn)品的系列賣點調(diào)研; 12、產(chǎn)品價格定位調(diào)研; 13、產(chǎn)品的口味調(diào)研; 14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研; 15、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研; 16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研; 17、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研; 18、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研; 19、消費(fèi)者對產(chǎn)品做大市場的營銷建議; 20、產(chǎn)品消費(fèi)者的個人特征。
(二)產(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研 1、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌; 2、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好,主要原因是什么; 3、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況; 4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些; 5、經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點與不足; 6、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些; 7、您是否愿意銷售該產(chǎn)品; 8、對銷售該產(chǎn)品的顧慮; 9、您預(yù)計該產(chǎn)品的市場前景如何; 10、與廠家的合作方式建議; 11、希望廠家提供哪些支持; 12、經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議。 (三)競爭對手市場調(diào)研 1、品牌定位; 2、產(chǎn)品類別; 3、產(chǎn)品定位; 4、目標(biāo)市場; 5、各類產(chǎn)品的價格; 6、產(chǎn)品賣點; 7、銷售區(qū)域; 8、市場進(jìn)入策略; 9、廣告策略; 10、促銷、公關(guān)策略; 11、銷售政策; 12、銷售狀況; 13、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。
二、白酒企業(yè)經(jīng)營診斷 1、品牌策略診斷; 2、營銷策略診斷; 3、目標(biāo)市場診斷; 4、市場定位診斷; 5、產(chǎn)品策略診斷; 6、價格策略診斷; 7、銷售渠道診斷; 8、廣告策略診斷; 9、促銷方式診斷; 10、銷售管理體系診斷。三、白酒企業(yè)品牌整合營銷策劃體系 1、品牌識別:(1)品牌狀況; (2)競爭態(tài)勢; (3)消費(fèi)需求; (4)本品位置; (5)品牌問題; (6)市場機(jī)會; (7)品牌目標(biāo)。
2、品牌戰(zhàn)略:(1)品牌名稱; (2)品牌標(biāo)識; (3)品牌框架; (4)品牌定位; (5)品牌核心價值;(6)品牌利益點; (7)品牌個性。 3、品牌策略:(1)品牌建立; (2)品牌結(jié)構(gòu); (3)品牌差異化; (4)品牌提升; (5)品牌延伸; (6)副品牌; (7)品牌壁壘; (8)品牌遠(yuǎn)景。
4、品牌傳播:(1)傳播目標(biāo); (2)傳播概念; (3)品牌口號; (4)傳播方式; (5)媒體組合; (6)傳播檢測。 5、品牌整合:合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能 A.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系; B.產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系。
6、品牌管理:(1)品牌手冊; (2)統(tǒng)一識別; (3)品牌實施; (4)品牌檢測; (5)品牌維護(hù); (6)效果評估。四、白酒市場整合營銷策劃體系 1、市場策略規(guī)劃:(1)市場狀況;(2)消費(fèi)需求;(3)競爭狀況; (4)本品現(xiàn)狀;(5)存在的問題及原因; (6)市場機(jī)會;(7)市場策略。
2、產(chǎn)品線規(guī)劃:(1)品類架構(gòu); (2)目標(biāo)市場; (3)產(chǎn)品定位; (4)價格定位; (5)產(chǎn)品形態(tài); (6)產(chǎn)品包裝; (7)產(chǎn)品訴求; (8)廣告口號。 3、渠道規(guī)劃:(1)渠道模式;(2)通路長度和寬度; (3)經(jīng)銷商的選擇;(4)銷售政策。
4、廣告規(guī)劃:(1)廣告創(chuàng)意;(2)廣告語; (3)廣告預(yù)算; (4)投放媒體;(5)投放區(qū)域;(6)投放組合; (7)效果評估。 5、終端與促銷規(guī)劃:(1)終端選擇;(2)終端陳列;(3)終端導(dǎo)購; (4)終端理貨;(5)終端展示;(6)終端促銷。
6、銷售體系規(guī)劃:(1)銷售體系架構(gòu);(2)各級銷售組織的職能; (3)銷售隊伍的培訓(xùn);(4)銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系。五、白酒企業(yè)目標(biāo)客戶與目標(biāo)市場 1、選擇目標(biāo)客戶:(1)如何選擇目標(biāo)客戶;(2)目標(biāo)客戶的選擇條件;(3)目標(biāo)客戶評估。
2、目標(biāo)市場的分解:(1)渠道的選擇;(2)樣板市場的劃定;(3)制定市場切入點。 3、目標(biāo)市場人員分配:(1)人員的配制;(2)如何進(jìn)行推廣方案的跟進(jìn)。
4、目標(biāo)市場的管理:(1)銷售政策的制度;(2)退換貨的制度;(3)終端費(fèi)用的支持政策;(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度;(5)業(yè)務(wù)人員配置原則;(6)客戶激勵政策。六、白酒企業(yè)的產(chǎn)品品牌規(guī)劃 1、基本要素定位:(1)市場定位;(2)消費(fèi)者定位;(3)競爭對手定位;(4)企業(yè)定位。
2、品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌發(fā)展目標(biāo)。 3、相關(guān)策略:(1)市場策略;(2)廣告策略;(3)推廣策略。
七、白酒企業(yè)營銷與市場推廣策劃 1、營銷定位和獨(dú)特的銷售主張(USP) 2、市場推廣策略制訂:(1)推廣的范圍;(2)組織結(jié)構(gòu)建議;(3)進(jìn)度計劃(執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略目標(biāo));(4)成本預(yù)算建議。 3、廣告策劃:(1)廣告主題定位;(2)廣告創(chuàng)意方案;(3)廣告表現(xiàn)(報紙、影視腳本、平面、POP創(chuàng)意表現(xiàn));(4)影視廣告制作監(jiān)督; 4、媒介策劃:(1)預(yù)算的計劃與分配原則;(2)媒介傳播方向;(3)媒介的協(xié)助購買建議;(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略。
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我是做白酒生意的,我店面積都不是很大,但是呢,今年上半年的時候,我代理了一款茅臺鎮(zhèn)的白酒,僅僅用了半年的時間,我就賺了4000多萬,其實我覺得做白酒生意最重要的是掌握方法,如果說你能有渠道,有好的銷售模式,那么你的白酒一定可以快速的賣出去,其實剛開始的時候我也比較困難,賣酒的時候沒有方案,沒有方法,不知道怎么去推銷白酒,但是后來一次會議改變了我的命運(yùn),因為我認(rèn)識了中國白酒策劃大師王兆鋒老師,經(jīng)過老師的指導(dǎo)和幫助,當(dāng)時老師幫我做了一套完整的白酒策劃方案,結(jié)果今年一周的時間,我的白酒就賣出去了1000多萬的庫存,當(dāng)時真的非常厲害,因為老師在全國各地有60多萬家經(jīng)銷商的聯(lián)系方式,還有白酒經(jīng)銷商的代理群,當(dāng)時老師就幫助我把我的白酒進(jìn)行了一個推廣宣傳,結(jié)果銷量非常的大,現(xiàn)在我每個月的銷量都能達(dá)到1000多萬以上,所以非常感謝老師,如果你的白酒賣不出去的,我建議你聯(lián)系我的老師,讓我老師幫助你進(jìn)行白酒的銷售和推廣,而且后來老師還把全國各地做餐飲行業(yè)的龍頭老大企業(yè)都介紹給了我,我現(xiàn)在白酒銷量十分的穩(wěn)定。
悠悠湖水,濃濃酒香。冀衡老白干,喝出新天地。
到底是白酒生產(chǎn)策劃還是白酒銷售策劃還是白酒廣告策劃?一般是白酒銷售策劃還多一些,因為銷售環(huán)節(jié)很重要。
策劃的幾個組成部分:以冀衡老白干為例冀衡牌白酒的銷售現(xiàn)狀;冀衡老白干的成功與失?。患胶饫习赘傻臐摿?;冀衡老白干的銷售思路核心;冀衡老白干的銷售策略等。
具體每個方面怎么寫,可能參考網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有的文章,也必須要有自己的思考,否則照抄別人的就不現(xiàn)實了,也不實用了,沒有意義了。只有有了自己的觀點和看法,方案才精彩,才被人賞識和認(rèn)可。
總之,策劃方案是理論和實際相結(jié)合的產(chǎn)物,只理論太空洞,只實際也比較膚淺。要有一定的理論, 又要切合實際,是實際經(jīng)驗的總結(jié)和提升,這樣才能實用,才能打動人。
當(dāng)然,如果僅僅是應(yīng)付上級,那沒必要費(fèi)那個心思。
新產(chǎn)品上市,“大姑娘上轎——頭一回”。
在這塊不知被多少白酒品牌踐踏過 的土地上,一場斗智斗勇的戰(zhàn)爭又將多一個戰(zhàn)爭的主角。白酒新品既然加入戰(zhàn)爭的 陣營中,就得走好第一步——白酒新品上市促銷,打響進(jìn)攻第一槍。
白酒新品上市面臨的第一個問題就是如何把產(chǎn)品推向終端。終端是產(chǎn)品銷售的 地方,消費(fèi)者將在此直面產(chǎn)品,品評產(chǎn)品并做出選擇。
正如寶潔公司銷售培訓(xùn)手冊 中所說:世界上最好的產(chǎn)品,即使有最好的廣告支援,除非消費(fèi)者能夠在銷售點買 到它們,否則,簡直銷不出去。因此,白酒新品上市必須首先制定針對經(jīng)銷商的渠 道促銷計劃,以實現(xiàn)產(chǎn)品迅速高效導(dǎo)入市場,提高鋪貨率。
1、經(jīng)銷商的渠道促銷計劃: 1)、常用的渠道促銷策略如下: A) 實物返利: 方式為“買*送*”,當(dāng)經(jīng)銷商進(jìn)貨時,按一定比例贈送產(chǎn)品實物。該方式適用 于有一定知名度的,或是在區(qū)域市場較為暢銷的產(chǎn)品,一是因為渠道可以較快地實 現(xiàn)銷售;二是如果銷售很好,經(jīng)銷商可以提高出貨價,使產(chǎn)品有增值的可能。
做為 白酒新產(chǎn)品,恰當(dāng)利用這種促銷方式,可緩解經(jīng)銷商對新產(chǎn)品上市的其他憂慮,但 贈送物品必須具有吸引力,才會調(diào)動經(jīng)銷商的積極性。同時由于此方式實質(zhì)是贈送,不涉及對價格的直接變動,可以降低渠道對價格的敏感程度,對整個價格體系不會 有較大的影響。
B) 費(fèi)用返利:按照實物返利的比例,不贈送產(chǎn)品,而是換算成相應(yīng)的費(fèi)用,用于經(jīng)銷商在鋪 貨、陳列及促銷或其他規(guī)定方面的推廣。該方式的目的在于引導(dǎo)經(jīng)銷商學(xué)會正確的 推廣方式,而不是僅僅將目光放在利潤上,同時也加強(qiáng)對市場基礎(chǔ)的建設(shè)。
此方式 適用于產(chǎn)品銷售旺季或銷售順暢而且市場基礎(chǔ)有待加強(qiáng)的情況,此時經(jīng)銷商才能有 這個精力,也容易將工作做到位。 C) 扣點返利: 經(jīng)銷商進(jìn)貨時,一次性或者一定時間內(nèi)累計達(dá)到規(guī)定的進(jìn)貨量,就可以享受一 定比例的價格折扣,可直接按此價格支付款項或抵扣應(yīng)收款項。
此方式由于是直接 變動價格,因此對價格體系的沖擊較大,一般不輕易采用。如果銷售十分艱難或庫 存太大而不得不采用這種方式,則要注意以下事項:涉及面不要太廣,實施時間要 短,同時要嚴(yán)格控制經(jīng)銷商必須執(zhí)行廠家規(guī)定的批發(fā)價格。
D) 模糊返利: 經(jīng)銷商進(jìn)貨時,承諾給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道?,但事先并不明確返利的具體形式和 比例,到規(guī)定的期限后才公布,通常期限以季度或年度為期。由于未定具體的返利 比例,渠道不敢靠預(yù)先降價的方式來沖量,減少了沖流貨及擾亂市場的可能;同時 由于有獎勵的刺激,可以促使經(jīng)銷商將重點放在做好市場基礎(chǔ)工作和配合廠家推廣 上面,從而調(diào)動了積極性;此方式適用于銷售穩(wěn)定且銷量大的階段,否則絕對利益 太小則無法激發(fā)經(jīng)銷商的積極性。
E) 現(xiàn)金返利:買*送*:經(jīng)銷商進(jìn)貨達(dá)到一定的銷量時,按一定比例在規(guī)定時間內(nèi)返還其現(xiàn)金,也可以直接抵扣貨款。因直接返給的是現(xiàn)金,該方式對經(jīng)銷商有很大的吸引力,但 同時對價格體系的沖擊也較大。
使用此方式一是時間要短,二是嚴(yán)格控制經(jīng)銷商的 出貨價,而且最好是在阻擋競爭者進(jìn)攻時使用。 F) 現(xiàn)金卡:分每張設(shè)獎和按比例設(shè)獎兩種方式,在每箱產(chǎn)品中隨機(jī)投放,憑卡可兌換現(xiàn)金、實物或抵扣應(yīng)收帳款。
前者適用于銷量小的產(chǎn)品,后者適用于銷量大的產(chǎn)品。此方 式主要針對批發(fā)商和零售商,以使產(chǎn)品能順利到達(dá)終端,從而提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度和 通路占有率,但在執(zhí)行時同時要配合渠道的宣傳活動,讓批發(fā)商和零售商都得知具 體的信息,以防止經(jīng)銷商拆箱取卡截流返利。
2)、時間提前原則 渠道策略的出臺一定要比競爭對手早,市場如戰(zhàn)場,渠道政策提早實施不光光可 以占用白酒經(jīng)銷商的資金和倉庫,排擠競爭對手;更加主要的是:變被動為主動,搶占制高點,以階段的市場領(lǐng)先者的姿態(tài)出現(xiàn)對自己的一年的運(yùn)作都是很有好處的。 3)、渠道促銷和消費(fèi)者促銷整合 如果水龍頭沒有打開的話,水管里面的水是越多越危險,為了保證渠道的暢通,不讓貨死在渠道里面,渠道促銷必須要和消費(fèi)者促銷進(jìn)行積極的配合,否則,僅僅 壓貨到渠道,終端見不到貨或銷不出去,注定也是要失敗的。
2、消費(fèi)者的促銷計劃 1)、力求創(chuàng)新 消費(fèi)者促銷和渠道促銷不一樣,在渠道促銷中,經(jīng)銷商最關(guān)心的是實實在在的利 益問題;而消費(fèi)者促銷,白酒產(chǎn)品功能利益或者說低價格的白酒不是最能吸引消費(fèi) 者的手段。創(chuàng)意是成功策劃的關(guān)鍵,策劃是促銷活動的“精神”和“靈魂”,為在 競爭對手中脫穎而出,就要求我們追求創(chuàng)新。
消費(fèi)者促銷的方式五花八門,白酒新產(chǎn)品上市使用最多是免費(fèi)試飲的促銷活動,促進(jìn)消費(fèi)者的嘗試性消費(fèi),并能使部份客戶轉(zhuǎn)化成該品牌的忠實客戶。新產(chǎn)品促銷 可以采用的方式很多,必須善于分析消費(fèi)者心理,開展形式多樣的促銷活動。
2)、便于參加 消費(fèi)者促銷成功的關(guān)鍵與在和消費(fèi)者有效的溝通,而在消費(fèi)者看來,有效的溝通 關(guān)鍵在于簡單、方便,只有簡單,易參加的消費(fèi)者促銷活動,才對消費(fèi)者有吸引力。許多企業(yè),把促銷活動搞得很復(fù)雜,又要“湊齊多少個圖案”,又要“寄信”等等,結(jié)果是消費(fèi)者認(rèn)為這家企業(yè)沒有誠意,消費(fèi)者認(rèn)為:他把獲獎的。
新品發(fā)布會策劃方案包括一下七個要素,抓住它基本上沒有什么大問題。
發(fā)布會主題
一、公關(guān)目標(biāo):
(1)長期目標(biāo):
( 2)短期目標(biāo):
目標(biāo)公眾:
心理需求:
二、宣傳方案
1、媒體廣告策略
2、售點廣告策略
3、場外廣告
三、邀請與會人員名單
政府機(jī)構(gòu):
媒體:
權(quán)威機(jī)構(gòu):
發(fā)展合作商:
新品體驗公眾:
名人:
演出團(tuán)體:
四、通知聯(lián)絡(luò)方式:
五、接待方式
六、外部公眾的活動要求
顧客關(guān)系:
媒介關(guān)系:
社區(qū)關(guān)系:
協(xié)作者關(guān)系:
供應(yīng)商:
經(jīng)銷商:
競爭者關(guān)系:
政府關(guān)系:
名人關(guān)系:
七、部門分工、協(xié)調(diào)
策劃部門:秘書部:
營銷部門:
技術(shù)部門:
財務(wù)部門:
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:李冬玉全良液青花瓷系列外埠市場新品上市方案一、上市背景-必要性:江西市場的消費(fèi)偏好被四特酒所引領(lǐng)。
鑒于四特青花瓷瓷系列在江西市場的旺銷,我品開發(fā)同樣符合消費(fèi)偏好的青花瓷系列就非常有必要。-充分性:全良液目前中低價位30—50價位為產(chǎn)品空擋,補(bǔ)充此價位產(chǎn)品,-完善產(chǎn)品線。
-機(jī)會性:目前30—50價位的市場容量巨大,且主要競品四特五星、雙龍及酒霸6年等產(chǎn)品由于長時間的運(yùn)作渠道利潤攤薄,終端推介力度降低,整體勢頭趨于萎縮。二、新品產(chǎn)品策略1、產(chǎn)品定位產(chǎn)品名稱|流通產(chǎn)品零售價|產(chǎn)品定位|競品定位|備注|青花瓷五星|48元/瓶|價位補(bǔ)|充產(chǎn)品|四特三星|青花瓷系列定位為招商產(chǎn)品,用于外阜市場的招商。
|青花瓷四星|38元/瓶|酒霸6年|青花瓷三星|28元/瓶|四特雙龍|2、外阜新品價格體系產(chǎn)品名稱|度數(shù)|容量ml|規(guī)格|成本價|渠道促銷|經(jīng)銷商|進(jìn)價|經(jīng)銷商順價|返利|二批|供|貨價|返利|二批利潤率|流通渠道|酒店渠道|盒蓋費(fèi)|消費(fèi)者|促銷|進(jìn)價|售價|毛利率|進(jìn)價|售價|毛利率|五星|45|450|1*6|14|12|30|5|3%|35 |5 |14.3%|35|48|37%|40|58|45%|5|3|四星|45|450|1*6|13|9|25|4|3%|29 |3|10.3%|29|38|31%|34|48|41%|5|2|三星|45|450|1*6|11|6|19|3|3%|22|2|9%|22|28|27%|25|35|40%|3|1.4|<br青花瓷系列在上。
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