首先創(chuàng)立者必須具備品牌意識,市場洞察力、營銷手段
再者需要品牌策劃推廣,可根據(jù)實(shí)際情況選取適合的路線:
1、應(yīng)該要有自創(chuàng)品牌的VI系統(tǒng),
2、品牌傳達(dá)的理念,
3、創(chuàng)建你的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、推廣團(tuán)隊(duì),
4、搭建你的生產(chǎn)流水線,
5、助你提升品牌形象的廣告策劃公司(或企業(yè)里稱市場部),
6、進(jìn)一步壯大你的代理商與經(jīng)銷商群體,
7、通過活動或參與活動,結(jié)合媒體效應(yīng)提高品牌知名度,
如果您的資金足夠充足的話,在廣告宣傳投放中多下點(diǎn)功夫,樹立好品牌形象;
品牌是需要慢慢塑造的,只有通過有效的策劃提升品牌知名度與提檔,再結(jié)合前線的選址、定位、銷售、服務(wù),才能走得更好!
詳細(xì)的不是三言兩語可以說清楚,里面更多是關(guān)系于策劃與推廣的執(zhí)行方案,但僅僅是創(chuàng)立品牌的話,您在擁有生產(chǎn)線的前提下,去工商辦理商標(biāo)注冊即可!
你要是國內(nèi)品牌還是國際品牌?去當(dāng)?shù)毓ど套?,現(xiàn)在注冊3000元以下就夠了!條件就是不能有兩個一樣的品牌,在呢就是工商的人會要你提供有關(guān)的內(nèi)容.
那兩個方案:第一,服裝廠規(guī)模在300平方大的(不是很大像你說的以足夠做了,貨多可以發(fā)給同行生產(chǎn)的)大概第一次會在10萬元以下.
第二,這個呢要看你自己能不能搞設(shè)計(jì)?還有就是看你的銷量好不好!相對來說這個可能會在6萬元以下?。ǖ褪钦夜S生產(chǎn),工廠沒有保障,還有就是你第二不知要不要生產(chǎn)樣板?還是只搞設(shè)計(jì)圖?)
我看了一下,你的問題好象太多了,一時不知道從哪里開始回答了,我只能嘗試一下了,如果有不周全的,請見諒啊
如果你想創(chuàng)立一個服裝品牌那么以下的步驟是需要的
一、產(chǎn)品定位
你需要思考你的產(chǎn)品是什么檔次的,高、中、低是哪個檔次,當(dāng)然定位這個也是基于你對市場的調(diào)查,比如你認(rèn)為存在這樣的市場空缺,當(dāng)然也可以是基于你具備了某些獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,比如你擁有最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、或者最獨(dú)特的面料、或者優(yōu)秀的品牌策劃、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)……總之你有了自己獨(dú)立成為一個品牌的自己的競爭優(yōu)勢,結(jié)合市場你必須要有一個良好的定位,根據(jù)定位你需要訂立你的產(chǎn)品價格策略、VIS、市場推廣策略等等
二、當(dāng)然以上工作準(zhǔn)備好之后也就是你覺得這個有市場,而且有很大的前途了,這個時候你就可以準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)霓k公場所和生產(chǎn)場地了。當(dāng)然辦公樓你可以去租賃,廠房你也可以采取貼牌加工的方式,那么要去找到你合適的貼牌廠家,根據(jù)你服裝的要求看他的設(shè)備如何,工人素質(zhì)如何等方面確定你所要的合作廠家,當(dāng)然找廠家的時候有個矛盾,一般來說廠子越大,設(shè)備和做工相對比較好,但是他們對太小的case興趣不大,小廠則在設(shè)備和人工上往往有欠缺,當(dāng)然了,凡是有例外,好好下工夫找到合適的合作伙伴非常重要
三、這個時候你可以為公司想個好名字去工商注冊了,當(dāng)然看樣子你是沒有打算注冊公司,這個會有問題的,我待會告訴你為什么。同時一定要想個合適的品牌名稱,到商標(biāo)局去注冊了,剛才說到不注冊公司的問題就出來了,今年的新規(guī)定,一般不允許個人注冊商標(biāo)了,要不就必須出示公司股東證明,比較麻煩,還有就是你的產(chǎn)品總要有生產(chǎn)商吧,如果沒有公司,就只能填個假的了,不好吧
四、先說輔料吧,你剛才說到的吊牌和包裝都是服裝輔料里面的,如果你作品牌肯定還包括領(lǐng)標(biāo)和水洗碼等,這個都是現(xiàn)在作的,風(fēng)格就根據(jù)前面提到的VIS來作,不同的東西有不同的計(jì)算方法,根據(jù)你的材質(zhì)和尺寸和數(shù)量,一般越多越便宜,如果你作100個估計(jì)沒有人會給你作,有的東西你可以買通用的,比如衣服的尺碼標(biāo),水洗碼你也可以買個機(jī)器2000來元,要多少打印多少,成本在2-3一個吧,領(lǐng)標(biāo)、吊牌起訂量基本都在5000,如果作到50000價格是5000的一半還少,這個你也可以知道為什么你作一件T恤要你50了,當(dāng)然50也太多了點(diǎn)
五、我想你衣服應(yīng)該是自己設(shè)計(jì)的吧,要不也得你從哪里搞點(diǎn)衣服的圖片吧,然后總得買面料吧,如果你的面料是市場上面現(xiàn)有的,很好買的,那么你也可以買個幾十米來作10來件,不過現(xiàn)存的面料是很少的,何況你是作潮流的服裝,如果現(xiàn)存的到處都是,不好流行了吧,如果你的服裝是沒有現(xiàn)有面料,那么根據(jù)你的紗支和密度來定織,那量就很大了,不同面料的算法不一樣,如果是針織,最少要個幾百公斤吧,不然沒有人給你作,就算厚點(diǎn),也得作出100來件了,如果這樣的織法,還有染色,印花,費(fèi)用價起來是比較高的了,因?yàn)槟愕牧可侔?/p>
六、假設(shè)前面的問題你都解決了,然后就是服裝打版了,然后是裁減,然后是縫制了,根據(jù)服裝,有的后面還有繡花什么的,然后熨燙……包裝起來就收工了
這個過程說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單,因?yàn)楝F(xiàn)在分工比較細(xì),一個電話就會有人來作專業(yè)的事情了,整合好資源就可以了
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以上先回答這么多了,手酸啊,有問題再問啊
我辛苦了,只能自我慰問一下了:)
你這個是一個很典型的問題,很多有設(shè)計(jì)能力的服裝設(shè)計(jì)師希望自己做品牌必然會存在你現(xiàn)在面臨的諸多問題,而且即使有那么多資金什么的,做起來了運(yùn)作運(yùn)營方面也是一個頭痛的問題,畢竟術(shù)業(yè)有專攻,你要是分很多精力去弄運(yùn)作運(yùn)營,就沒那么多精力再好好設(shè)計(jì)了。
我以前也是學(xué)設(shè)計(jì)的,不過我學(xué)的是平面設(shè)計(jì),后面我轉(zhuǎn)行做服裝了,開過服裝店,做過面料設(shè)計(jì)師,也和朋友做過服裝廠,對一個服裝品牌從生產(chǎn)到銷售整體的運(yùn)作有一定把握,我的后面的想法,長期規(guī)劃就是要做一個原創(chuàng)設(shè)計(jì)師集成品牌,就是一個母品牌下面有眾多定位鮮明的小眾化原創(chuàng)服裝設(shè)計(jì)師品牌,和若干服裝設(shè)計(jì)師以合約合作形式,品牌是屬于設(shè)計(jì)師本人的,只是諸多品牌集合起來,我統(tǒng)一進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作。
我認(rèn)為隨著時代的發(fā)展,消費(fèi)者對于服裝個性化的需求日益明顯,傳統(tǒng)的“泛大眾化”的品牌終究走向衰落。
而單純的小眾品牌通常又存在一些共同的問題,比如資金也運(yùn)作力量薄弱,生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)脫節(jié)嚴(yán)重,質(zhì)量把控能力差,成本居高不下等。最重要的還是勢單力薄單打獨(dú)斗短時間內(nèi)難以成大器。
所以我想通過小眾品牌+小眾品牌+小眾品牌····這樣的疊加效應(yīng)形成大眾市場需求,首先做到精準(zhǔn)定位,再通過累加效應(yīng)實(shí)現(xiàn)大眾市場分額。
如果你確實(shí)具備很強(qiáng)的服裝設(shè)計(jì)能力,足以能支撐起一個原創(chuàng)品牌的設(shè)計(jì),而且要是認(rèn)可我的模式,那不妨可以考慮一下進(jìn)一步看看。
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天涵水公關(guān)傳播專注于公關(guān)策劃、活動策劃、品牌策劃、營銷策劃及執(zhí)行。
營銷導(dǎo)向----專業(yè)締造品牌影響力 針對公關(guān)策劃格式,有如下建議,僅供參考??! 第一部分:前言 簡要介紹策劃書項(xiàng)目的由來、公關(guān)活動主題思想的社會背景等。 第二部分:市場狀況與形象分析 第三部分:目標(biāo)體系 主要內(nèi)容有: 1、總體目標(biāo),包括企業(yè)在未來某一較長時期內(nèi)所追求的形象特性、品牌忠誠度指標(biāo)等。
2、具體目標(biāo),明確企業(yè)通過某一公共關(guān)系活動希望實(shí)現(xiàn)的具體指標(biāo)。 第四部分:創(chuàng)意說明 主要介紹公關(guān)活動的主題思想、宣傳文案,涉及的內(nèi)容主要有:指導(dǎo)思想、活動主題、活動總名稱、細(xì)項(xiàng)目活動名稱、宣傳作品(主要陳述電視宣傳作品的分鏡頭腳本、報(bào)紙雜志宣傳作品的設(shè)計(jì)圖、POP廣告的設(shè)計(jì)圖等。)
、標(biāo)語和飾物(介紹營造現(xiàn)場主題氣氛所使用的裝飾物,如吉祥物、彩旗、現(xiàn)場色調(diào)、音樂、音響等。 ) 第五部分:媒體策略 主要介紹宣傳媒體的分配規(guī)劃(包括媒體體分配、地理分配、時間分配、內(nèi)容分配方面的內(nèi)容)、組合方式,一般用表格形式陳述。
媒體名稱 租用時間 宣傳內(nèi)容 規(guī)格 注意事項(xiàng) 第六部分:活動方案 這是策劃書的重點(diǎn)內(nèi)容,重點(diǎn)介紹公關(guān)的整體運(yùn)作方案,其主要內(nèi)容有兩個方面: 1、日程安排:即介紹公關(guān)項(xiàng)目從承接項(xiàng)目任務(wù)開始到完成公關(guān)活動所涉及的工作進(jìn)度安排。 日期 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)人 注意事項(xiàng) 2、活動布置:介紹公關(guān)各個主體活動與后援活動的項(xiàng)目名稱、實(shí)施時間、地點(diǎn)、運(yùn)作步驟、程序方案,其中運(yùn)作步驟、程序方案一般表現(xiàn)為“節(jié)目單”,采用表格形式表述。
時間段(序號) 節(jié)目名稱 執(zhí)行人 注意事項(xiàng) 第七部分:公關(guān)預(yù)算方案 主要介紹公關(guān)預(yù)算表。 第八部分:效果展望 簡明介紹公關(guān)活動的理想化效果。
1.先說你學(xué)的并非服裝專業(yè)。
2.是你沒有成功作品。
3.學(xué)生沒有更多的時間和金錢。
服飾業(yè)其實(shí)是挺困難的。
你可以試著這樣做。
a.憑著興趣繼續(xù)深造服裝設(shè)計(jì),至少會量體裁衣,熟知各種面料。否則你設(shè)計(jì)出的服裝只能看看,你覺的再好看也沒有用,有市場才是王道。經(jīng)典的款型看似簡單,其實(shí)真的不簡單。
b.向服裝加工,服裝設(shè)計(jì),服裝代理這些地方推銷自己的設(shè)計(jì)。尤其到服裝加工廠去看看,那里的縫紉工可能比你對服裝的認(rèn)識深很多。至少你設(shè)計(jì)的衣服縫紉成本不要太高。
c.面向小青年肯定是沒錯,但只面對男青年這點(diǎn)不靠譜。這個年齡段手頭比較沒錢,而且還要談對象,其他因素就不分析了。
你的專業(yè)不錯。學(xué)業(yè)不要落下啊。畢業(yè)再搞也不晚。
記住了,錢能解決的問題都不算問題。誰跟你說有錢就不是問題,那肯定是你得罪他了。誰跟你說要成為千萬富翁就先要有資金900萬,那你肯定也得罪他了。
努力就有回報(bào),是騙小學(xué)生的。只能說真金不怕火煉而已。
哈爾濱這種北方城市,做服裝是很有前景的。
原發(fā)布者:弘利教育 法律資格類
bobo20XX年品牌活動策劃方案上次會議中已達(dá)成的共識?以“成長小英雄”為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容,直接告訴消費(fèi)者品牌所帶來的益處;?“為成長bo一個”可以作為副標(biāo)題或slogan出現(xiàn)(根據(jù)實(shí)際情況而定);“bo”親吻行為可作為啟動儀式或者慶賀儀式出現(xiàn),是基于對“成長力”的獎勵,僅作為點(diǎn)綴作用,不需要過度強(qiáng)化;?該項(xiàng)目定性為“活動”性質(zhì),而并非“品牌宣傳”,應(yīng)注重活動的吸引力,即設(shè)立激勵和互動機(jī)制,號召消費(fèi)者積極參與;?20XX年仍然主推整體“自然養(yǎng)育理念”,由于“自然養(yǎng)育理念”過于龐雜,可以同一個活動中分階段推出,如“第一季:進(jìn)食能力”、“第二季:活動能力”等,但整個項(xiàng)目中推出的“自然養(yǎng)育理念”必須是完整的;?在活動內(nèi)容中將理念角色表現(xiàn)為“跟隨孩子,伴隨媽媽,并給與媽媽的育兒行為以佐證”20XX年bobo傳播目標(biāo)目標(biāo)一:通過有趣的活動形式,向媽媽們清楚地傳達(dá)傳播主題及品牌理念,并獲悉媽媽們是否能理解和同意品牌理念;目標(biāo)二:讓媽媽感受到bobo與其他競品的不同之處在于bobo是有理念的、獨(dú)特的;目標(biāo)三:與三大銷售系統(tǒng)合作活動,促進(jìn)線下銷售賣進(jìn)讓我們先來回顧一下bobo的品牌理念……?Position:bobo和媽媽一起發(fā)現(xiàn)寶寶的成長信號,提供適時的喂哺工具和方法,將成長潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力,開啟寶寶成長力!?Value&Personality:有愛、鼓舞、創(chuàng)新、洞察力、同理心Essence:為寶寶的成長而慶祝Essence:為寶
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