公交車創(chuàng)意活動(打造公交品牌線路如何策劃)
1.打造公交品牌線路如何策劃
口號——服務從放心開始！
內容——
公布路線站點詳情。
公布車況及司機詳情。
公布安全及意外處置預案。
公布服務臺投訴臺電話。
公布司機及乘務員作業(yè)規(guī)范。
公布車輛檢修預案及責任負責方案。
提出保障計劃內容——
小孩子坐車丟不了！
老人坐車倒不了！
孕幼病殘老，專坐給你找！
發(fā)車準，進展緩，意外壞車有預案。
防扒竊，防火患，防寒防暑有空調。
有獎勵有懲罰，每站設有便民欄。意見建議可反饋，獎勵懲罰有公布。
目的——
通過作業(yè)規(guī)范和服務內容與服務宗旨，實現(xiàn)符合標準作業(yè)和服務的便民安全運輸。通過對優(yōu)秀司機乘務員和優(yōu)秀乘客的宣傳，樹立良好的服務風范和乘車風氣。實現(xiàn)有禮有讓準時便民的運輸宗旨。通過便民欄集中意見探討實施整改與完善，通過信息公布促進意見收集和監(jiān)督，加強運輸服務自律和標準作業(yè)。
2.公交車讓座活動過程
創(chuàng)意我們的創(chuàng)意涉及到關于公交車上給老、弱、病、殘、孕（以下統(tǒng)稱為老人）讓座的問題。
本創(chuàng)意將會有以下四個實施階段。1、我們會制作一份關于公交車上給老人讓座情況的調查表，通過問卷調查，一方面能引起市民的注意，一方面也能讓我們先了解一個大概的情況。
2、我們會制作以“愛心讓座”為主題的宣傳單并在公交車上給大家發(fā)放，并積極動員他人主動給老人讓座，以此培養(yǎng)大家讓座的意識并引導大家主動給老人讓座。3、我們的實踐隊伍將會選擇一些人流量比較大的公交車為目標，從起點站坐車，并在坐車的途中將座位讓給老人，用實際行動來帶動大家積極主動給老人讓座。
4、我們會選擇一些大型的公交車站點做“愛心讓座”的宣傳活動，通過發(fā)放傳單、制作并展示海報、現(xiàn)場表演、舉辦小游戲等方式，讓市民在參與的同時，也開始重視這個問題，通過我們的引導，提高市民的愛心讓座意識。最后，我們會舉辦以“拒絕冷漠，愛心讓座”為主題的簽名活動。
3.求德高巴士“愛上巴士愛上?！?活動創(chuàng)意
每天行色匆匆的普通公眾在我們忽略的上海街角，產生的瞬間靈感，通過巴士載體，表達對上海的感情。
在德高巴士的眼中，每個生活在上海的公眾對于上海的感情不只通過一種方式表達，而“愛上巴士愛上海”活動要把這種情感的傳達變成多角度的視覺盛宴，用巴士“臉譜”的方式來記錄大家鏡頭下的上海，完成對這座獨具魅力的都市不同情愫的表達。巴士車身流動媒體的特性和超強的親和力溫情互動，讓巴士車身成為街頭的流動相框，為行色匆匆的人們帶去心靈的慰藉，共同記載這個摩登城市的浮光掠影，通過“愛上巴士愛上?！被顒印澳樧V”講述每個人對上海的感覺和愛上上海的理由，用鏡頭涂繪城市歸宿感。
這就我對活動創(chuàng)意的一點理解。
4.如何寫一份優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案
怎樣寫一份優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案？本文是針對線下活動策劃方案：作為策劃的統(tǒng)籌人，不單單只是幾張表或者一個大局就可以了，活動策劃重要的是細節(jié)和規(guī)劃及活動的跟進。
怎樣寫一份優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案？
一個例子：
活動：【母親節(jié)活動策劃方案】
對象：全國直營店
第一、活動前期的準備
（時間：提前一個月準備，母親節(jié)是五月的第二個星期日，四月初你就要開始活動的策劃準備了）
1、活動方案設計：活動的目的，主題，主推品，贈品，時間，目標制訂。（預算成本：原則低成，高品質）
2、物料的準備：文宣活動推廣海報，宣傳單，主推品庫存，贈品，陳列的設計、營銷銷售話術的編輯（確定各項的完成時間及負責人）。
3、活動前期的推廣。（公司公眾微信平臺、各店可依附推廣的平臺、VIP平臺、店內的文宣海報推廣，并要求屬于店長、店員參與推廣）
4、培訓：主推品的宣傳培訓、贈品培訓，陳列培訓，讓每個店員熟練掌握活動主題及內容。（大培訓+小培訓，大培訓即是對全國店長培訓，小培訓即是各店利用晨會，例會，專門培訓，督導下店培訓等）
5、店內氛圍的布置：文宣、主推品、贈品、音樂等就位（文宣，主推品，贈品按著標準方式陳列）。
6、活動前期的檢核。（現(xiàn)場跟進，抽查店員的對活動的熟悉程度、準備情況，及時調整）
第二、活動期間的跟進
1、宣布店鋪銷售目標及個人分解目標。
2、跟進各店銷售情況，并及時播報，形成PK機制（設立全體員工QQ公開群）。
3、抽查、考核銷售服務現(xiàn)場：主推品的銷售過程、VIP服務狀況、活動推進過程中存在的問題點并及時總結、調整等等。
4、跟進活動進行情況：每天訓練的跟進、銷售目標達成情況、員工活動中的狀態(tài)（對活動推進好的店鋪、員工及時表揚，全員通告，對銷售弱的店鋪、店員及時鼓勵，給予存在問題的現(xiàn)場指導、協(xié)助——督導、店長跟進）。
第三、活動結束的總結及檢討
1、活動策劃方案存在的問題點及建議。
2、主推品、贈品的合理性、儲備數(shù)量、贈送建議。
3、活動進程：做得好部分及存在的不足點。
4、總結。
對于如何寫一份優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案，你可以參考如下兩點：
一、每次活動要列兩份清單
1、活動明細跟進表：比如列清楚那個環(huán)節(jié)是由誰誰跟進完成。2、物料清單：比如說每個店要準備pop海報、kt版，A4展示架子數(shù)量等等~~根據(jù)清單配置，派發(fā)到各地。
二、每次活動派發(fā)三份資料
1、《***活動前的準備工作》（這份資料包括了活動的意義，內容，方案及產品陳列示意圖，統(tǒng)一標準）
2、《***活動銷售話術》（統(tǒng)一迎賓話術，產品賣點話術，贈品話術，活動推廣話術，當然這個也可以根據(jù)實體各店要求適當調整）
3、《***活動微信內容》一般情況下要準備三條微信內容，包括《活動預告》、《活動進行情況》、《活動最后的促銷》，總之讓事情有始有終~~（這里是要求全員參與，并與vip客戶產生鏈接）
