第二版序/3
導(dǎo) 言/5
第一篇:選題策劃的基本要素及建議/9
第一章:概念:構(gòu)思你的創(chuàng)意/10
第二章:書名:塑造整體形象/16
第三章:概述:寫出有力的起始段落/2l
第四章:市場(chǎng)狀況:目標(biāo)讀者/25
第五章:競(jìng)爭(zhēng)情況分析:市場(chǎng)上有哪些類似圖書/28
第六章:營(yíng)銷方案:如何促進(jìn)圖書的銷售/34
第七章:作者介紹:將最好的一面展現(xiàn)給出版商/38
第八章:章:節(jié)概要:結(jié)構(gòu)清晰、有說(shuō)服力/40
第九章:樣稿:創(chuàng)作作品的能力證明/44
第十章:虛構(gòu)類圖書中藝術(shù)與科學(xué)的統(tǒng)一/46
第十一章:撰寫傳記和敘述性非虛構(gòu)類圖書/49
第十二章:申請(qǐng)信、遞交材料和明智的建議/53
第二篇:10個(gè)選題策劃案例的成功秘訣/65
選題策劃案例1
魔鬼身材養(yǎng)成法--保持自然苗條身材的10種生活習(xí)慣/66
選題策劃案例2
如何贏得客戶--為事業(yè)打下基礎(chǔ)的一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的方案/82
選題策劃案例3
黑人之根--編制族譜圖初學(xué)者指導(dǎo)手冊(cè)/98
選題策劃案例4
土星汽車如何徹底改造了消費(fèi)者的忠誠(chéng)意識(shí)--任何商家都可以運(yùn)用的"停戰(zhàn)"策略/116
選題策劃案例5
創(chuàng)造力工具箱/138
選題策劃案例6
一切剛剛開始時(shí)--出生前的回憶紀(jì)念錄/157
選題策劃案例7
相信你的直覺--培養(yǎng)百戰(zhàn)百勝的商業(yè)靈感/169
選題策劃案例8
選擇適合自己生活方式的工作方式--臨時(shí)工作入門指南/187
選題策劃案例9
心臟與心靈--預(yù)防和治療心臟疾病的心理和精神指南/199
選題策劃案例l0
讓家庭企業(yè)方便納稅--淺顯易懂的家庭企業(yè)和在家工作人員納稅指南/209
附錄:圖書選題策劃術(shù)語(yǔ)/228
譯后記/232
找出賣點(diǎn) 如何產(chǎn)生好的創(chuàng)意呢?創(chuàng)新和確定的目標(biāo)市場(chǎng)為所有的創(chuàng)意提供了一個(gè)界限或者說(shuō)是賣點(diǎn)。而尋找你的賣點(diǎn)就是以下這樣一個(gè)過(guò)程:在腦海中形成一種較為復(fù)雜的想法,然后以類似于脫口秀節(jié)目中的"尖刻語(yǔ)言"(行話)將其清楚地描繪出來(lái)。為選題所確定的賣點(diǎn),相當(dāng)于是一個(gè)寫作基點(diǎn),要在此基礎(chǔ)上形成你的選題策劃。而你所尋找的賣點(diǎn)必須具有足夠的誘惑力,可以保證將出版商的注意力從其他競(jìng)爭(zhēng)者的身上完全轉(zhuǎn)移到你的身上。 在瀏覽了眾多的書籍、參考資料以確定自己的方案時(shí),你必須找到一個(gè)合適的基點(diǎn)。其實(shí),你的選題策劃并不一定處處都要顯得與眾不同。如果你可以就某一特定的主題進(jìn)行獨(dú)特和出眾的表述,那么,你就不用顧慮在市場(chǎng)上是否有相似的創(chuàng)意存在。如果你很自信,富有創(chuàng)新意識(shí),并且具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,你便擁有了贏得出版商注目的所有條件。 在策劃非虛構(gòu)類圖書選題尋找創(chuàng)意的時(shí)候,你應(yīng)當(dāng)考慮的第一件事情是,確定這個(gè)創(chuàng)意是否足以擴(kuò)展成一本圖書。許多創(chuàng)意都可以構(gòu)成美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)播出的擬真陳述,但是卻不能夠形成一本200多頁(yè)的圖書。 有一些創(chuàng)意充其量只能擴(kuò)充成雜志上的各類文章。盡管雜志是一種實(shí)用性極強(qiáng)的工具,可以向人們介紹各式各樣的理念與想法,但是,相比而言,圖書則更有深度與內(nèi)涵。P10-11
原發(fā)布者:親親土豆888
策劃方案發(fā)證公示一、策劃書名稱二、二活動(dòng)背景三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)四、資源需要:人力物力財(cái)力五、活動(dòng)開展:時(shí)間順序排列,都干啥六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算七、活中應(yīng)該注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:九、宣傳附:附:進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟:一、活動(dòng)若辦,策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦,而且多半會(huì)成功。三、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場(chǎng)工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個(gè)人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息;四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;注意:廣告不能太過(guò)分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing!五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度;八、進(jìn)行過(guò)程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通
(范紅延) 摘要 選題策劃是編輯工作的基礎(chǔ),是編輯工作的首要環(huán)節(jié),也是編輯工作的依據(jù)。
選題策劃是由選題策劃人對(duì)于準(zhǔn)備出版的圖書提出的一種設(shè)想和構(gòu)思,是圖書出版的策劃書,它需要選題策劃人針對(duì)選題編寫出一套完整的出版方案,并提交相關(guān)機(jī)構(gòu)審批、備案。因此,選題策劃書的撰寫,實(shí)際上是對(duì)選題可行性的分析論證過(guò)程,也是確保圖書出版質(zhì)量的第一個(gè)環(huán)節(jié)。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書,實(shí)際上,也就為出資人撰寫了一篇合格的商業(yè)策劃報(bào)告。 關(guān)鍵詞:選題策劃 圖書出版 編輯 作者 讀者 市場(chǎng) 可行性 出版質(zhì)量 選題策劃是編輯工作的基礎(chǔ),是編輯工作的首要環(huán)節(jié),也是編輯工作的依據(jù)。
選題策劃是由選題策劃人對(duì)于準(zhǔn)備出版的圖書提出的一種設(shè)想和構(gòu)思,是圖書出版的策劃書,它需要選題策劃人針對(duì)選題編寫出一套完整的出版方案,并提交相關(guān)機(jī)構(gòu)審批、備案。因此,選題策劃書的撰寫,實(shí)際上是對(duì)選題可行性的分析論證過(guò)程,也是確保圖書出版質(zhì)量的第一個(gè)環(huán)節(jié)。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書,實(shí)際上,也就為出資人撰寫了一篇合格的商業(yè)策劃報(bào)告。此文分三個(gè)方面闡述“”。
一、撰寫選題策劃書前必做的5件事1. 了解出版社的選題定位 選題策劃首先要圍繞出版社的選題方向進(jìn)行。出版社分為社科社和科技社兩大類,因此策劃選題時(shí),了解出版社的選題定位至關(guān)重要。
比方說(shuō),如果是社科類出版社,主要出版的是社科方面的圖書,如法律、社科人文等,像計(jì)算機(jī)、醫(yī)學(xué)方面的選題最好到科技社申報(bào)。2. 熟悉編輯出版流程 選題策劃編輯一般要有兩年以上的編輯出版經(jīng)歷,在熟悉編輯出版流程的基礎(chǔ)上,對(duì)自己所關(guān)注的選題進(jìn)行策劃,這樣可以避免走彎路,以提高選題策劃效率和成功率。
對(duì)于剛剛做策劃編輯的新編輯,在初次撰寫選題策劃書時(shí),最好在老編輯的指導(dǎo)下,完成自己的第一份選題策劃書。3. 與服務(wù)對(duì)象溝通 在醞釀選題的過(guò)程中,要不斷地進(jìn)行溝通。
出版是為作者和讀者服務(wù)的,是一種極具互動(dòng)性的文化服務(wù)形態(tài),因此,只有在與服務(wù)對(duì)象反復(fù)溝通后,才會(huì)全面掌握他們的需求,同時(shí)產(chǎn)生互動(dòng),有利于判斷選題的可行性。溝通的形式是多種多樣的,包括電話溝通、郵件溝通、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通;當(dāng)然,最有效的溝通還應(yīng)該是面對(duì)面的。
4. 資源整合 爭(zhēng)取可利用的資源,內(nèi)部和外部的資源,包括出資人、作者、編輯、出版人、供應(yīng)商等,對(duì)他們進(jìn)行資源整合、協(xié)同合作。在這里,要運(yùn)用換位思考的方法,從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題及期望達(dá)到的目的,即“如果我是你,我會(huì)怎樣想……”。
之后,考慮能否把不同的資源進(jìn)行互補(bǔ),尋求利益的共同點(diǎn)。5. 資料查詢 收集詳細(xì)的相關(guān)資料,進(jìn)行調(diào)查和分析,幫助自己提煉策劃內(nèi)容,找到可利用的依據(jù)。
要充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)資料的查詢,這樣可以高效率地獲取方針政策方面的信息以及有價(jià)值的專業(yè)信息,為下一步撰寫選題策劃書,準(zhǔn)備足夠的依據(jù)。 二、撰寫選題策劃書必備的基本要素1. 選題名(書名、叢書名或系列書名)和選題策劃人 與相關(guān)作者溝通,確定具體的選題名。
選題名要力求準(zhǔn)確,反映書稿主題,要簡(jiǎn)明并具有吸引力。同時(shí),選題策劃書一定要寫明選題策劃人是誰(shuí),這也是出版社考核策劃編輯工作的依據(jù)。
2. 著譯者姓名和著譯者簡(jiǎn)介 此要素是反映選題分量的重要指標(biāo),也是出版物的品牌標(biāo)志之一。撰寫好著譯者簡(jiǎn)介非常重要,主要包括著譯者的學(xué)術(shù)成就和地位、在業(yè)界的影響力,以及此次合作所具備的優(yōu)勢(shì)等。
3. 選題字?jǐn)?shù)(千字) 一般是計(jì)劃出版的書稿字?jǐn)?shù)。統(tǒng)計(jì)方法是以WORD文檔統(tǒng)計(jì)后,需要加10%~15%即可得出大致的版面字?jǐn)?shù)。
選題字?jǐn)?shù)要嚴(yán)格控制,因?yàn)樗鼤?huì)對(duì)圖書成本產(chǎn)生直接影響。4. 選題產(chǎn)生的背景及選題申報(bào)的意義 此要素建議從三個(gè)方面進(jìn)行分析:①選題產(chǎn)生的背景及市場(chǎng)需求現(xiàn)狀,即分析選題涉及的行業(yè)情況、圖書的市場(chǎng)前景等;②選題的特點(diǎn),即從讀者需求的角度并結(jié)合選題內(nèi)容進(jìn)行分析闡述;③選題申報(bào)的意義,即選題申報(bào)后,給出資人帶來(lái)的好處以及產(chǎn)生的社會(huì)影響。
5. 選題內(nèi)容介紹 主要介紹選題的內(nèi)容概要,可以提供書稿的目錄大綱或部分樣頁(yè),這樣便于大家共同協(xié)商和討論。6. 讀者定位 分析說(shuō)明主要讀者對(duì)象和次要讀者對(duì)象。
讀者定位越準(zhǔn),對(duì)書稿內(nèi)容質(zhì)量的控制能力就越強(qiáng)。7. 選題執(zhí)行說(shuō)明 選題執(zhí)行說(shuō)明,顧名思義,就是對(duì)選題怎樣執(zhí)行的具體解釋。
一般要說(shuō)明一下選題執(zhí)行的情況,選題的可行性分析等,具體說(shuō)明選題已經(jīng)做到哪一步了,還有什么問(wèn)題需要解決,包括選題的性質(zhì)、選題的類別、組稿方案、審稿計(jì)劃、裝幀設(shè)計(jì)、印量等。8. 資金投入及產(chǎn)出預(yù)算 此要素可以說(shuō)是選題策劃中至關(guān)重要的要素,關(guān)系到選題資金運(yùn)作問(wèn)題,只有準(zhǔn)確地掌握了選題的運(yùn)作成本,把握好資金的投入與產(chǎn)出,才能最終達(dá)到預(yù)期的結(jié)果——獲得利潤(rùn)。
運(yùn)作成本除了考慮直接成本,一般包括稿費(fèi)、審稿費(fèi)(初審、復(fù)審和終審)、校對(duì)費(fèi)(三校)、封面設(shè)計(jì)費(fèi)、排版出片費(fèi)、印刷裝訂費(fèi)、材料費(fèi)、發(fā)行管理費(fèi);以及間接成本,即書號(hào)管理費(fèi)外,還應(yīng)該加上應(yīng)付的稅費(fèi)(法定稅收)。9. 同類圖書市場(chǎng)分析 同類圖書的市場(chǎng)分析,除了。
5w3h”,即:
What(什么)——策劃的目標(biāo)、內(nèi)容
Who(誰(shuí))——策劃相關(guān)人員
Where(何處)——策劃場(chǎng)所
When(何時(shí))——策劃的日程計(jì)劃
Why(為什么)——策劃的假設(shè)、原因
How(怎樣)——策劃的方法和整體系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)
How(怎樣)——策劃的表現(xiàn)形式
How(怎樣)——策劃的預(yù)算
一份完整的策劃書包括以下內(nèi)容:1、策劃的名稱(主題)2、策劃者的姓名(小組名、成員名)3、策劃完成的時(shí)間4、策劃的目的及內(nèi)容概要5、策劃的內(nèi)容及詳細(xì)說(shuō)明6、策劃的進(jìn)度表(時(shí)間表)7、策劃的預(yù)算和計(jì)劃(人力、費(fèi)用、物力)8、策劃的相關(guān)資料9、如果有第二、第三方案,寫出其概要10、策劃實(shí)施需要注意的事項(xiàng)
立題(確定書名或叢書名)
在掌握大量信息的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的工作實(shí)際,確定自己近期要主抓的選題。定題時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題: 1.本出版社的特色定位。現(xiàn)在許多出版社都開始強(qiáng)調(diào)自己的出版特色和定位,以特色出品牌,以品牌闖市場(chǎng)。所以,策劃編輯在確定選題時(shí),首先要考慮選題是否符合本社的出版方向和定位。
2.本人的學(xué)養(yǎng)與專長(zhǎng)。編輯不是專家,而是雜家,這是人們普遍的認(rèn)識(shí)。不錯(cuò),編輯不是學(xué)者,尤其是在策劃大眾讀物時(shí),編輯需要有開放的視野,要有符合大眾閱讀興趣的切入點(diǎn)。
3.把握住時(shí)代的文化脈搏。
第三步,市場(chǎng)調(diào)查 出版社的產(chǎn)品源頭來(lái)自編輯,來(lái)自編輯的思想。當(dāng)然,編輯最初的想法和靈感應(yīng)該來(lái)自于圖書市場(chǎng)。但是這還僅僅只是想法和靈感。一旦這個(gè)想法或靈感確定下來(lái),確定為選題,那就意味著出版社的投資,有時(shí)還是很大的一筆投資。市場(chǎng)投資必然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),所以,一旦確定了選題,接下來(lái)要做的就是認(rèn)真深入的市場(chǎng)調(diào)查。
如何做市場(chǎng)調(diào)查?怎樣才能使市場(chǎng)調(diào)查既節(jié)省成本又有實(shí)效?可以說(shuō)這是目前國(guó)內(nèi)出版社普遍困惑的問(wèn)題。為了使市場(chǎng)調(diào)查落切實(shí)有效,編輯要做從以下幾個(gè)方面著手: (1)書稿是為哪幾類讀者設(shè)計(jì)的?也就是確定目標(biāo)讀者;(2)目標(biāo)讀者在什么地方?(3)走訪目標(biāo)讀者,與他們交談,了解他們的閱讀需要;(4)走訪不同的書店,了解這類選題的主要購(gòu)買者構(gòu)成以及購(gòu)買趨向;(5)了解目標(biāo)讀者收入平均狀況,研究他們的心理目標(biāo)價(jià)位;(6)與市場(chǎng)營(yíng)銷人員和銷售人員保持密切的關(guān)系,認(rèn)真聽取他們的建議;(7)了解其他出版社同類產(chǎn)品的出版情況和銷售情況,與同類圖書比較,找到同類圖書的市場(chǎng)空隙,確定自己的圖書在同類圖書中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(8)根據(jù)市場(chǎng)傾向、讀者群偏好等因素,了解目標(biāo)讀者喜好什么樣的開本、結(jié)構(gòu)、封面及整體裝幀風(fēng)格;(9)了解圖書的最佳上市時(shí)間及營(yíng)銷策略等。
第四步,市場(chǎng)定位及生產(chǎn)制作 選題確定后,接下的工作就是聯(lián)系作者、組織書稿以及認(rèn)真地審讀、加工。在這一環(huán)節(jié),要注意以下兩個(gè)問(wèn)題: 1.市場(chǎng)定位。就是根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,確定圖書的開本、用材、整體設(shè)計(jì)風(fēng)格、定價(jià)、首印數(shù)等。一本書他的目標(biāo)讀者不同,其市場(chǎng)定位必然要區(qū)別對(duì)待。
2.生產(chǎn)制作。進(jìn)入這一環(huán)節(jié),標(biāo)志著一個(gè)項(xiàng)目的投資正式開始。在這一環(huán)節(jié),編輯主要控制的就是生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用占一本書成本的較大部分,所以必須嚴(yán)格控制。這就要求編輯在書稿(包括正文、封面、二封、環(huán)襯等)下廠付印前要嚴(yán)格把關(guān),力爭(zhēng)把一切錯(cuò)誤消滅在付印前。
第五步,營(yíng)銷策劃 選題策劃最后一個(gè)環(huán)節(jié)是營(yíng)銷策劃。營(yíng)銷策劃已經(jīng)成為選題策劃的一部分,在新書出版上市前就已經(jīng)開始了。所以,營(yíng)銷策劃應(yīng)分為: 1.出書前的營(yíng)銷策劃。出書前的策劃是為新書的出版宣傳造勢(shì)。宣傳造勢(shì),必須周密策劃,恰當(dāng)選擇媒體,強(qiáng)調(diào)宣傳的覆蓋范圍和出現(xiàn)頻率,選擇最佳的宣傳時(shí)機(jī),以期達(dá)到最好的宣傳效果。當(dāng)然,一個(gè)出版社一年出書幾百個(gè)品種,不可能每一本書都策劃一次宣傳造勢(shì)活動(dòng)。這就需要出版社制定出有自己出書特色的品牌計(jì)劃。
2.出書后的營(yíng)銷策劃。成功的營(yíng)銷策劃,必須同時(shí)注意兩個(gè)層面:一是做好發(fā)行渠道和網(wǎng)絡(luò)工作,保證圖書以最快的時(shí)間最廣的范圍在最合適的書店上架銷售;二是做好直接面向目標(biāo)讀者的工作,引發(fā)目標(biāo)讀者的購(gòu)買行為。
XXX旅游景區(qū)概念策劃
目 錄
一、文摘
二、引言
1、背景分析
2、對(duì)景區(qū)概念規(guī)劃的意義與實(shí)際價(jià)值
3、本文研究思路與特點(diǎn)
4、本文的內(nèi)容構(gòu)架
三、策劃目的
1、搞好景區(qū)形象建設(shè)
2、擴(kuò)大景區(qū)在全國(guó)的知名度
3、提升景區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入
四、策劃內(nèi)容
第一章、概念規(guī)劃提要?
1.1、旅游資源特色分析?
1.1.1、獨(dú)特優(yōu)美的水鄉(xiāng)風(fēng)貌
1.1.2、深厚悠久的歷史文化
1.1.3、淳樸的民風(fēng)民俗
1.1.4、主題特色
? 第二章、旅游市場(chǎng)分析
2.1、客源地分布及其變化?
2.2、游客的基本情況?
2.3、旅游者行為?
? 2.4、旅游者需求與供給
2.5、旅游服務(wù)設(shè)施現(xiàn)狀?
2.6、旅游發(fā)展階段界定?
第三章、主要問(wèn)題診斷?
? 3.1、旅游吸引力的核心問(wèn)題分析
3.2、景區(qū)保護(hù)與當(dāng)在居民現(xiàn)代化生活矛盾分析?
3.2.1、居民公共設(shè)施貧乏
3.2.2、人口結(jié)構(gòu)變化,構(gòu)成挑戰(zhàn)
3.2.3、違規(guī)建設(shè)以及商業(yè)活動(dòng)對(duì)景區(qū)造成破壞
3.3、旅游發(fā)展的負(fù)面影響導(dǎo)致旅游吸引力下降?
3.3.1、過(guò)度商業(yè)化
3.3.2、現(xiàn)階段旅游結(jié)構(gòu)的合理性
第四章、發(fā)展戰(zhàn)略選擇?
4.1、內(nèi)涵擴(kuò)大戰(zhàn)略?
? 4.2、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第五章、規(guī)劃對(duì)策?
重視居民利益、強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與?
調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu),防止過(guò)度商業(yè)化?
? 拓展旅游發(fā)展空間
五、費(fèi)用預(yù)算及籌措渠道
剛好查到的。
1、確定要去的地方。需要了解的知識(shí)點(diǎn):目的地主要的旅行地及其亮點(diǎn),它們?cè)诘貓D上是怎樣排列的,大體交通情況,當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定和治安狀況,大體簽證政策。
2、做城際行程。市面上行程工具太多,紙和筆是你最好的朋友
3、預(yù)定交通住宿,細(xì)化與修改城際行程,做預(yù)算。
4、預(yù)定活動(dòng),做城內(nèi)行程。城內(nèi)計(jì)劃與上一步的城際計(jì)劃分開做,我的偏好是直接用app標(biāo)記或者寫在隨身小本子上。
5、出行準(zhǔn)備 1)為了旅途拍照好看買點(diǎn)新衣服;2)換匯; 3)如需要,提前購(gòu)買當(dāng)?shù)仉娫捒ɑ蜃庥秒S身wifi;4)合計(jì)一下什么東西要打包,缺防曬霜、洗漱袋、轉(zhuǎn)換插頭之類 ;5)需要打印的預(yù)定單打印,重要證件和收據(jù)復(fù)印留檔, 6)加載一份第一個(gè)城市的離線地圖。
參考來(lái)源:如何制定旅游計(jì)劃?
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