一、招商策劃是招商過程的第一步,那想要進行招商策劃首先就需要確立一個明確的目標(biāo),包括通過這次招商策劃要達成什么目的?這樣才能圍繞目標(biāo)進行后期的一切工作,包括圍繞定下的目標(biāo)收集各類資料,制定各類的方案,最后再檢查目標(biāo)是不是能實現(xiàn)?
二、招商策劃第二步就是要大量并廣泛的收集各渠道信息,收集信息對于招商的工作來說起著很大的作用,換個角度來看,招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作伙伴的過程;收集到的信息量大的話,就能獲得較多的招商機會,反之如果沒有進行信息收集,也沒有與外界溝通,想要成功基本是不可能的。并且在信息收集時首先要在注重信息的針對性的同時,也不要注意信息的廣泛性,有時候稍加留心就能獲得一些意外的收獲;其次要注意收集資料的手段,互聯(lián)網(wǎng)時代,各渠道信息量加大,獲取信息的方式在在不斷增加,因此在信息收集時不要忘記更新方式方法;最后信息收集很重要,但是對于收集到的信息也要及時加工處理,因為無論什么信息都是有時效性的,要知道過時的信息一分不值。
三、招商策劃的方案制定直接影響到招商效果,因此招商方案是非常重要的一個環(huán)節(jié);在進行招商策劃方案制定時要注意:一、方案的可行性,也就說方案一定要切合實際,制定的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),不能不顧實際憑空想象;二、可選擇性就是要同時制定各類方案,因為方案制定與實施之間會有時間差,在這個時間里可能由于政策、市場或者某種因素的變化致使整個招商環(huán)境發(fā)生改變,因此如果同時制定多種方案,就能不會出現(xiàn)招商活動無法實施的狀態(tài)。
四、招商方案制定完成之后就要面臨實施,在實施的過程中一定要注意遵守方案中制定的程序、原則和操作方法,不能隨意變更,因為,能夠確定實施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過嚴格篩選和充分論證的,是可行可靠的方案,在整個招商活動期內(nèi),盡可能的組織更多的力量,挖掘信息,建立新的招商渠道。
五、方案實施之后并不表示招商活動的結(jié)束,想要更圓滿的完成整個策劃工作,還有一個非常重要的一步,那就是方案的跟蹤反饋,這樣既能鞏固和擴大招商的結(jié)果,反之有可能會前功盡棄。跟蹤反饋主要包括:一、主動收集他方對于整個招商方案的意見,這樣對于以后類似的招商活動能有所借鑒;二、對于收集到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,對于有意向的加盟商要創(chuàng)造條件盡快簽約;三、已經(jīng)簽約的項目加快立項報批,促使外資盡快到賬;四、對于跟蹤反饋的工作制定方案,分工到人,定期檢查跟蹤反饋成效。
連鎖加盟企業(yè)招商策劃方案的制定過程系統(tǒng)并且繁瑣,對于沒有招商經(jīng)驗的企業(yè)來說可能將會面臨很大的困難,因為在招商活動過程中會出現(xiàn)不可避免的變數(shù),這就需要專業(yè)的人員從中調(diào)和并及時進行策略調(diào)整,因此很多都選擇了簽刻品牌進行技術(shù)支持,并取得很好的成效,獲得一眾好評。
此外,您可以通過專業(yè)的加盟平臺進行招商推廣,中國加盟網(wǎng)于2004年正式上線,歷時15年沉淀,已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業(yè)、服務(wù)11000多家品牌企業(yè)的國內(nèi)加盟投資服務(wù)平臺。
中國加盟網(wǎng)渠道架構(gòu)完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高,獲得了800萬創(chuàng)業(yè)者信任,已幫助1.2萬+企業(yè)找到優(yōu)質(zhì)投資者、116萬人成功開店,保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬,穩(wěn)居世界網(wǎng)站排名前1800。
2020年,我們將秉承“讓天下人輕松創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)使命,通過“廣告服務(wù)、線索服務(wù)、心智營銷、征信服務(wù)、展會服務(wù)”等五大專業(yè)服務(wù),為品牌和用戶賦能,助品牌方輕松招商。
第一,制定明確的目標(biāo),來保證招商策劃的預(yù)期效果,否則,策劃方案只能是流于形式,做的僅僅是表面文章。明確的目標(biāo)包括:要達到的目標(biāo)是什么;圍繞目標(biāo)進行隨后的一切工作;目標(biāo)能否實現(xiàn)。
第二,大量收集各方面的資料,各渠道的信息,這也是招商策劃工作很重要的一部分,招商推廣的過程其實就是收集信息,尋找合作伙伴的過程。信息流量大,信息面廣就能獲得更多的機會,反之如果沒有信息來源渠道,沒有與外界的溝通,想要拓展推廣項目基本是不可能的。
第三,制定招商方案,招商方案這直接關(guān)系到招商效果,因此是招商策劃中的重要程序。
制定招商方案要考慮到兩個因素:可行性和可選擇性。招商方案要結(jié)合實際情況,定制的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),不能不切實際的制定無法實現(xiàn)的目標(biāo);而可選擇行,就是要同時制定各類方案,讓決策人能夠選擇出其中最好的方案;
第四,方案實施環(huán)節(jié),既然是要實施的方案,肯定是經(jīng)過嚴格篩選論證的,所以在實施環(huán)節(jié)就要遵守方案中制定的程序、原則和操作方法,不能隨意改變環(huán)節(jié);在招商方案的實施過程中,要注意信息的捕捉和資料的收集、整理,要盡可能的吧收益最大化,因此在實施環(huán)節(jié)盡可能的組織多種力量,主動出擊,廣交朋友,發(fā)掘新信息,建立新渠道。
第五,方案實施的跟蹤和反饋;方案實施并不是結(jié)束,一個完整的招商策劃工作,一定不能缺少方案的跟蹤、反饋;跟蹤的好,能鞏固擴大招商效果,反之則有可能會前功盡棄,所以說策劃者要非常重視方案的跟蹤反饋的工作;對于這項工作可以要明確分工到個人、職責(zé),并定期檢查跟蹤調(diào)查工作成效
一、接受挑戰(zhàn) 對于一個策劃人來說,最大的快樂莫過于勇敢地接受挑戰(zhàn),并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)別人,也挑戰(zhàn)自己。2004年10月,當(dāng)我從大德集團企劃部調(diào)到大德家世界企劃部時,我迎來了職業(yè)生涯上的最大挑戰(zhàn)——大德家世界開業(yè)慶典活動策劃。
當(dāng)然,這不僅僅是一次普通的慶典活動策劃,更重要的是,她要在保證一個6萬平的“航母型”家居建材專業(yè)商場火爆開業(yè)的同時還要確保商場成功啟動。 怎樣才能做到這些呢?到市場中去! 二、認識市場 學(xué)會用“腳” 策劃 所謂用“腳”策劃,就是在策劃的過程中,更多的靠腳去跑市場。
我相信真正的策劃來自于市場,而不是憑空的胡思亂想。做好策劃,沒有一付“鐵腳板” 是不行的。
好的開始是成功的一半,我們在市場調(diào)研之前進行了充分的考慮和細致的規(guī)劃,對于調(diào)研的目的了然于胸,并依據(jù)職務(wù)分工的不同各有側(cè)重。 熟悉的陌生人 其實,對我們企劃部的大部分人來說,鞍山及周邊地區(qū)的家居建材市場是一個“熟悉的陌生人”,在為大德家世界招商簽約活動做策劃(編者按:這個策劃案非常成功,商鋪招租率接近了100%,開盤僅僅15分鐘,三層家具商場即告租罄,創(chuàng)造了鞍山地區(qū)家居建材商場招商的奇跡。)
之前,我們曾經(jīng)做過深入的市場調(diào)研。然而,市場瞬息萬變,要想策劃一次成功的商業(yè)活動,尤其是開業(yè)這樣的重要活動,任何一個細節(jié)的馬虎都可能帶來意想不到的傷害。
我們一邊對鞍山市及周邊地區(qū)的建材市場從新來了一次地毯式掃蕩,了解市場的現(xiàn)時狀況,一邊翻閱報刊、網(wǎng)絡(luò)、展會等相關(guān)資料尤其是地區(qū)資料,加強知識學(xué)習(xí),全面進入建材市場,成為真正的“業(yè)內(nèi)人士”。 囫圇吞棗的把各種圖片和文字裝進腦袋,動腦筋細細消化,然后不斷推敲、挖掘、取舍、綜合,最終形成思路、構(gòu)成框架。
開業(yè)活動的脈絡(luò)在心中逐漸明朗起來。 三、活動規(guī)劃 活動規(guī)劃一:確立目標(biāo) 大德家世界是鞍山首家綠色家居文化廣場,商場面向高端市場,輻射遼寧中部地區(qū),以引領(lǐng)鞍山乃至遼寧中部地區(qū)市場風(fēng)向為己任。
因此,我們希望此次開業(yè)活動達到以下預(yù)期效果: 1、將大德家世界與時尚、綠色、環(huán)保、健康的生活緊密聯(lián)系起來; 2、為大德家世界聚集充足的人氣、商氣、財氣; 3、大德家世界成為鞍山市民購買家居家裝用品的首選商場; 4、目標(biāo)消費人群對大德家世界的商品品質(zhì)和服務(wù)更有信心; 5、鞍山市民認識并接受大德家世界所倡導(dǎo)的“時尚、綠色、環(huán)保、健康”的家居家裝文化; 6、促成大德家世界的火爆開業(yè),并帶來大德家世界的長期繁榮;強力提升大德家世界的品牌形象,樹立大德家世界的地區(qū)行業(yè)領(lǐng)袖地位。 活動規(guī)劃二:用展銷會延續(xù)開業(yè)的火爆 為了完成既定的活動目標(biāo),我們對策劃方案進行了反復(fù)的斟酌,確立了利用“中國·鞍山首屆新概念家居藝術(shù)展銷會”來延續(xù)開業(yè)慶典活動的想法,為商場的開業(yè)活動找到了有力的支撐點。
通過經(jīng)營業(yè)戶參與展銷會活動,夯實了活動的基礎(chǔ),避免了常規(guī)開業(yè)慶典活動形式大于實質(zhì)的弊端。 方案的構(gòu)思得到了平總、王總、戈總及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的充分認可,只是為了突出家居建材商場特性將“中國·鞍山首屆新概念家居藝術(shù)展銷會”更改為“中國·鞍山首屆新概念家居建材展銷會”。
活動規(guī)劃三:推廣策略 新聞+廣告 雙劍合壁 為了確保開業(yè)的成功,將開業(yè)慶典活動更好的推廣出去,集團公司數(shù)次開會研討,在確定方案的同時敲定了“新聞+廣告 雙劍合壁”的宣傳推廣策略。在進行報紙、電視、戶外、DM、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)刊物等立體廣告宣傳的同時,召開了大德家世界開業(yè)活動媒體見面會,并通過系列新聞專欄的形式進行新聞炒作,實現(xiàn)了新聞協(xié)同廣告1+1>2的宣傳效果。
四、活動點睛 誠信簽名:對消費者的公開承諾 俗話說:“光說不練假把式,光練不說傻把式,會說會練才是好把式?!贝蟮录沂澜缟虉鲎鳛榘吧绞准揖G色家居文化廣場,注重品質(zhì)、注重誠信經(jīng)營,對每一位消費者負責(zé)。
然而身處這個“酒香也怕巷子深”的時代,僅僅做到是遠遠不夠的,還要大聲的說出來,讓每一個目標(biāo)消費者、讓每一位公眾聽到。為此,我們特別策劃了一個“誠信大簽名”活動,即在商場開業(yè)慶典儀式上,由經(jīng)營業(yè)戶組成的“誠信經(jīng)營聯(lián)盟”進行現(xiàn)場簽名,向廣大消費者公開做出誠信經(jīng)營承諾。
活動效果出奇的好,得到了現(xiàn)場公眾的熱烈歡迎,并且成為了第二日媒體報道的一大亮點。 萬份DM雜志免費贈送:對經(jīng)營業(yè)戶,對消費者都是最好的同賀禮物 為了進一步擴大商場的開業(yè)效應(yīng)和品牌影響力,大德家世界吸取北京宜家等企業(yè)經(jīng)驗,發(fā)行DM雜志《大德家世界》贈閱消費者。
此DM雜志為大16K,72P,四色銅版紙印刷,發(fā)行量為一萬五千冊。主要發(fā)行渠道為在商場贈閱。
如此大規(guī)模大范圍免費贈閱雜志的活動,開了鞍山地區(qū)商業(yè)活動先河,成為了市民街談巷議的新聞。開業(yè)當(dāng)日,裝在精美手提袋中的《大德家世界》雜志,成為了鞍山商業(yè)街上一道靚麗的風(fēng)景,甚至在發(fā)行的時候一度發(fā)生了哄搶的現(xiàn)象。
“明星”巧助陣 在開業(yè)慶典儀式上,我們既沒有邀請文藝明星,也沒有邀請體育明星,而邀請了家居建材行業(yè)的幾位重量級商業(yè)明星。 西班牙樂家的孫弘經(jīng)理、上海家。
一、品牌形象的塑造
創(chuàng)業(yè)大時代,招商的難度逐漸增加,樹立良好的品牌形象和產(chǎn)品形象可以更好的提高自身的知名度,對于招商推廣也起到了關(guān)鍵性作用,在做招商推廣之前先做好產(chǎn)品品牌定位,注重品牌打造。
二、分析目標(biāo)客戶
根據(jù)行業(yè)特性分析目標(biāo)客戶的聚集地,了解客戶屬性,包括潛在客戶的信息接收渠道、目標(biāo)客戶的關(guān)注點和興趣點、目標(biāo)客戶的投資能力、價值觀等。
三、制定推廣方案
基于對潛在客戶的了解,針對每個點進行詳細分析并制定精準(zhǔn)的推廣策略,確保招商推廣方案能夠直戳目標(biāo)客戶痛點。
對于推廣渠道無非就是兩種:線上:企業(yè)官網(wǎng)、媒體、微信、微博、小視頻等自媒體平臺等;線下:地推、展會、戶外廣告、店面廣告等;還有就是口碑傳播。多種渠道結(jié)合的推廣方式更有利于提升品牌曝光度。
四、建立信任
招商推廣本就是幫助客戶推薦更好的盈利渠道,雙方達成合作共贏的目的,建立合作的前提是要建立信任。
2007年焦作市體育賽事活動招商方案
為了大力開發(fā)體育產(chǎn)業(yè),促進體育與社會經(jīng)濟的有機結(jié)合,實現(xiàn)體育依托社會贊助,企業(yè)借助體育宣傳,互惠互利、雙贏共同發(fā)展,特制訂本方案。
一、基本原則
體育賽事活動招商,堅持體育依托社會力量發(fā)展,企業(yè)借助體育平臺宣傳,共同協(xié)商,互惠互利,實現(xiàn)雙贏的原則,既拓展體育賽事活動的社會影響,同時利用賽事平臺宣傳企業(yè)。
二、招商基本價格
(一)比賽冠名:
1、第四屆中國焦作國際太極拳交流大賽暨首屆全國新農(nóng)村農(nóng)民太極拳健身大賽總冠名費50萬元以上。
2、全國青年籃球聯(lián)賽冠名費10萬元以上。
3、全國青少年女子自由跤比賽冠名費10萬元。
4、河南省老年人運動會門球比賽及閉幕式冠名費3—5萬元。
5、焦作市第十一屆運動會冠名費5—10萬元。
6、焦作市縣級干部籃球賽冠名費3—5萬元。
7、焦作市迎奧運十萬人太極拳演練活動冠名費3—5萬元。
8、其它焦作市各類單項體育比賽冠名費0.5-2萬元(有開幕式的活動1-2萬元,沒有開幕式的1萬元以下)。
(二)賽場廣告:
1、第四屆中國焦作國際太極拳交流大賽暨首屆全國新農(nóng)村農(nóng)民太極拳健身大賽開幕式
(1)會場:主席臺兩側(cè)和主席臺對面,每條橫幅3000元,每塊宣傳版3000元。南北兩側(cè)每條橫幅4000元,每塊廣告版4000元。(橫幅長18米,寬1.5米,宣傳版長4.8米,高2.4米)
(2)賽場:體育館主席臺兩邊及對面裁判席兩側(cè)每條幅3000元,東西兩側(cè)每條幅4000元。設(shè)置宣傳版的價格同上。體育館正面掛幅每條2000元。
(橫幅每條長15米,寬1.5米,宣傳版每個長2.4米,高1.2米)
2、全國青年籃球聯(lián)賽。體育館東西方向條幅每條2000元,南北方向每條1500元,宣傳版價格同上。球場中心場地上可繪制3個宣傳圖案,3個共計5000元。體育館正面南墻上掛條幅每條1500元。
3、河南省老年人運動會門球賽及閉幕式。會場和賽場每條幅和宣傳版1500元。
4、焦作市第十一屆運動會。體育館內(nèi)每條幅和宣傳版1500元。
5、焦作市縣級干部籃球賽。每條幅和宣傳版1500元。
6、焦作市迎奧運十萬太極人演練活動。每條汽球垂標(biāo)1500元。
7、其他市級賽事。每條幅和宣傳版1000元。
其他位置和宣傳形式的價格可由雙方具體協(xié)商決定。
三、冠名宣傳形式
1、冠名單位領(lǐng)導(dǎo)可在主席臺就座,參加頒獎,致賀詞。
2、根據(jù)賽事活動規(guī)格,可在中央、省、市級新聞媒體上出現(xiàn)冠名單位字樣內(nèi)容。
3、在秩序冊、成績冊、門票上可做企業(yè)廣告(300字以內(nèi))。
4、可享受贈送門票,總價值為贊助費的1/20。
5、為贊助單位頒發(fā)贊助體育貢獻獎匾。
6、可利用會場汽球垂標(biāo)宣傳企業(yè),垂標(biāo)數(shù)最多不能超過擺放總數(shù)的1/3(汽球垂標(biāo)費用自理)。
7、賽場廣告位置優(yōu)先安排(廣告費用參照標(biāo)準(zhǔn)自理)。
8、根據(jù)贊助商合理要求,還可享受其他形式的宣傳待遇,具體由雙方協(xié)定。
四、本方案的解釋權(quán)歸焦作市體育局,未盡事項可參照上述標(biāo)準(zhǔn)和原則根據(jù)實際情況雙方協(xié)商。
有很多的產(chǎn)品和項目都是通過招商或者加盟來進行擴張的,傳統(tǒng)的方式以電銷,會銷為主;隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,招商加盟也有了新的方式,如何通過互聯(lián)網(wǎng)做招商加盟呢?
網(wǎng)上招商加盟方法一:利用搜索引擎
搜索引擎是付費和免費的推廣方式,付費以競價為主,現(xiàn)在也有信息流這種新的付費投放模式;拿目前的招商加盟的競價成本來看,屬于中等水平,也是可以進行適當(dāng)投放的。
免費的推廣方式以SEO為主,以自己的項目招商加盟官方網(wǎng)站為推廣的基礎(chǔ);當(dāng)然,你也可以去發(fā)軟文,論壇,博客,等等;因為,這些渠道也是可以被搜索引擎收錄的。
還有一些免費的方法,像霸屏推廣,萬詞推廣都屬于SEO的范疇,可以進行適當(dāng)?shù)睦谩?/p>
網(wǎng)上招商加盟方法二:利用自媒體
自媒體平臺,如百度百家,今日頭條等內(nèi)容平臺,在這些平臺上你可以通過內(nèi)容來推廣自己品牌,來提高平臺上的用戶對于你的產(chǎn)品和品牌的認識,來進行招商加盟。
自媒體平臺的好處是,他可以將你的段質(zhì)內(nèi)容主動推送給關(guān)注群體,自媒體難做的點在于,要不間斷的持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,自媒體不是廣告平臺,而是內(nèi)容平臺。如果,你一味的發(fā)廣告,是根本達不到招商加盟的目的。
網(wǎng)上招商加盟方法三:利用短視頻
短視頻與自媒體在某些推薦屬性上是一致的,只不過,視頻的方法更為簡單;你可以通過對產(chǎn)品的拍攝,來從側(cè)面宣傳產(chǎn)品,進行有意識的營銷和推廣,以此來獲得粉絲的關(guān)注。
從關(guān)注者中,慢慢進行轉(zhuǎn)化。
網(wǎng)上招商加盟方法四:群發(fā)
這種網(wǎng)上推廣方式是最為LOW的,借助一些軟件就能達到,但效果并不是好,群發(fā)的用戶并不精準(zhǔn),而且還會拉低整體的品牌質(zhì)感,這種方式不建議做。
最后,創(chuàng)業(yè)不易,愿君安康。
【報告名稱】:****計劃書
【制作周期】:協(xié)議約定
【報告價格】:協(xié)商定價(紙介版、電子版)
【制作機關(guān)】:
項目單位:
法人代表:
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:
移動電話:
傳
真:
聯(lián) 系 人:
職
務(wù):
保 密 須 知
本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于__________________單位。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應(yīng)即刻確認,并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本報告所述項目,請按上述地址,盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得___________________單位的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
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