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新產品推廣方案>;方案一:新產品推廣方案名稱桃花島生態(tài)礦泉水推廣方案一、推廣目的1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。2.使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。3.提高品牌知名度和美譽度。4.提高現(xiàn)場售點的產品的銷量。5.鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。二、前期市場調查本次市場調查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。市場調查實施情況表調查內容1.管理層深度訪談2.營銷人員小組座談或問卷調查3.渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策4.終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)氐V泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的>;計劃等6.消費者調查:對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等調查地點________________________區(qū)域三、產品策略1.產品定位:品牌定位于中高檔系列。2.價格策略(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。(3)產品價格介
這個是關于鞋子新品上市推廣的活動策劃方案 1) 活動現(xiàn)場布置:規(guī)劃好地方A除了活動區(qū)域內的拉網展架以外,在公園進口以及公園人 流主要集中區(qū)可以懸掛活動橫幅 2) 活動策劃現(xiàn)場宣傳及招募: 禮儀人員進行現(xiàn)場邀請,邀請可以在通往活動區(qū)的路途上,也可以在活動區(qū)域周圍 。 播放活動內容,吸引游客前來參與,告知游客參與有獎有贈品派送等等。 3) 活動策劃現(xiàn)場互動游戲:要保持現(xiàn)場有1-2名可以輔助主持人完成游戲活動。 詳細的活動策劃方案ttp:///listdetail.asp?ID=189
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新產品上市推廣要注意以下幾點:1、做好新產品的上市說明讓各區(qū)域經理、主管、業(yè)務員明確此次新產品上市的目的是什么,產品策略是什么,如何推廣。
2、排除各區(qū)域經理、主管、業(yè)務員和經銷商的心理障礙,調動各區(qū)域經理、主管、業(yè)務員和經銷商對產品的信心。3、否定企業(yè)內部錯誤經營思想,提供切實可行的方案。
怎樣提高新產品的推廣成功率?第一、選擇新產品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市,季節(jié)推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁,新產品推廣將會快速啟動成功。
第二、選擇重點區(qū)域、集中人力、物力掃街式鋪貨,重點突破引爆市場,即能夠打對手一個措手不及,在對手還未出臺應對措施前快速占領市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經銷商的售心。
而且產品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛,同時帶動周邊市場。產品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告。
可以使消費者看得到,想得到,買得到。第三、通過波浪式的持續(xù)推廣策略,分階段調整促銷力度,第一階段加大促銷力度引爆市場,第二階段減少促銷力度,回歸正常的通路競爭,第三階段再次加大促銷力度,進行通路和終端拉動,鞏固提升銷量;最終把新產品推向成功。
新產品上市推廣根據區(qū)域情況調整產品結構,可能有些新產品上市會影響區(qū)域的老產品銷量,而且新產品的銷量也不一定超過老產品的銷量,然而要求每個新產品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產品都成為區(qū)域的主導產品,如果新產品作為區(qū)域的主導產品就一定要上量,非主導產品不一定要上量,我們不要求新產品和老產品的銷量剛開始就要達到1+1>2的效果,可以達到1+1>1的效果就可以了,還要經過后期的持續(xù)性推廣。
所以新產品上市要根據市場的競品情況策略性經營,達到區(qū)域銷售總量的提升,從而提高區(qū)域的利潤貢獻。聯(lián)系QQ群:5210395。
以下只是個人見解,希望有小小作用吧
方案書的標題不用象廣告語一類帶促銷性質,直接寫XX款新品營銷推廣方案書即可。正文首先可就空調市場分析,總結出新產品最突出的賣點,有哪些成熟的技術支持,市場同類產品比較,優(yōu)勢所在等做一個詳細的調查闡述。然后是推廣時間,投入預算,廣告投放計劃,媒體選擇,終端推廣告方式(專賣店/家電商場/經銷商)終端促銷計劃,推廣周期等與推廣相關的內容的具體實施方案。并無具體的固定格式,但要視產品的類型及資金投入可操作性的計劃.
分析自己企業(yè)的優(yōu)缺點
分為4部
優(yōu)勢,不足,機會,風險
然后分析業(yè)內對手,想三到四個最強最具競爭力的,分析一遍。找出突破口,也就是你產品獨特的優(yōu)勢。
然后是市場調查,看同類產品或者竟似產品的市場份額,做出比較,找出產品賣點,越能吸引人越好。
然后分析你的產品的適用人群,到底哪個階層或者年齡段的人適合你的產品,會對你的產品感興趣,越全面越好。
以上是準備工作,然后開始擬定適合你產品的一套推廣方案,開始分析方案的可行性,風險,投入,回報,推廣周期,等等,那么,你的計劃草案就大致形成了,細節(jié)的地方就要看你搜集資料的細致程度和寫作能力,因為不知道你是做什么產品,所以我只能說個大概,希望對你有所幫助。
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