拍攝策劃方案怎么寫(拍攝方案怎么寫)
1.拍攝方案怎么寫
整體來說就是對(duì)你要拍攝的影片或短劇流程的詳細(xì)敘述，包括前期準(zhǔn)備，中期拍攝和后期制作。
前期準(zhǔn)備是非常重要的，做不好會(huì)直接影響影片或短劇的質(zhì)量。一般主要包括劇組的所有開支和預(yù)算，行程安排等等。再有就是劇本要盡可能詳細(xì)，要寫清楚影片或短劇里出現(xiàn)人物的時(shí)間、場合、地點(diǎn)，還有用到的道具。其中也包括演員要穿的衣服和出現(xiàn)的表情等等。都要分配清楚。
如果前期做好了，中期的拍攝就會(huì)既省時(shí)間又很輕松的完成。
最后是后期制作，對(duì)拍攝完的所有視頻進(jìn)行統(tǒng)一的剪輯整理和編排完善。
2.視頻拍攝方案要怎么寫
時(shí)間、場地、人物、事件的過程都要了解清楚。然后到現(xiàn)場看看，光線是從哪里照來的，可以從哪些角度拍、用什么技巧拍。按照事件的發(fā)生過程，自己在腦子里先過一遍，選擇不同的角度、不同的鏡頭，對(duì)同一過程和人物進(jìn)行拍攝，以豐富后期編輯的鏡頭。
所謂鏡頭的角度包括：高、視覺高度和低角度；所謂鏡頭包括：推、拉、搖、移、定格；還有場景：全景、中景、近景。根據(jù)過程和人物，設(shè)計(jì)好多人、一人、兩人、三人等等，還要考慮鏡頭、角度與場景的不同組合。
然后你就可以寫方案了。方案，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)粗略的角本。角本需要將事件的過程先寫細(xì)一些，然后再根據(jù)過程設(shè)計(jì)場景、角度和鏡頭。但，我們不是拍電影或電視劇，事件的進(jìn)展過程也有很大的隨意性。根據(jù)日程列出重點(diǎn)過程和場景鏡頭即可。很多情況，需要我們隨機(jī)應(yīng)變。
3.紀(jì)錄片拍攝方案、策劃怎么寫
ClassID=30 說一下格式吧策劃選題緣由目的意義思路風(fēng)格===========================紀(jì)錄片策劃文案一、選題1. 來源：網(wǎng)絡(luò)、媒體、其他
2. 打動(dòng)你的地方、興奮點(diǎn)
3. 核心內(nèi)容、事、人、現(xiàn)象
4. 思維程度、啟迪、訴求
5. 背景（社會(huì)、人文、歷史）6. 把握度7. 題材基本定位（邊緣、平民）二、人物1. 主角背景、材料（經(jīng)歷、家庭、外表、細(xì)小動(dòng)作、價(jià)值觀）
2. 人物——困難——呈現(xiàn)真相
3. 配角——戲分配、傳遞、推動(dòng)
三、拍攝中可行性
1. 場景表、發(fā)生事件
2. 發(fā)生事件可能性、把握度
3. 發(fā)生意外可能性、把握度
4. 意外——象征性意義
四、情節(jié)考慮
1. 情節(jié)轉(zhuǎn)折
2. 主要抗?fàn)廃c(diǎn)、矛盾
4. 拍攝可行性
4.拍攝方案要包括什么內(nèi)容
劇情，人設(shè)，場景明細(xì)，分鏡。
燈光、道具、置景、服裝、發(fā)型、妝面、前后期設(shè)備的具體要求。
起重機(jī)、平臺(tái)車、軌道車以及其他場地機(jī)械的具體要求。
拍攝時(shí)間及日程安排。
腳本。
策劃團(tuán)隊(duì)人員簡歷。
演職人員人員簡歷。
投資人概況，投資份額及權(quán)益合同。
（需要做獨(dú)立公司的，要有公司章程等相關(guān)文件。）
執(zhí)行公司及其他相關(guān)公司概況。
項(xiàng)目概算，資金管理策略，托管會(huì)計(jì)師的簡歷。
銷售策略，推廣策略及第三方推廣團(tuán)隊(duì)的簡歷。
拍攝合同。
5.短視頻策劃的方案怎么寫
細(xì)節(jié)決定成敗，對(duì)于短視頻也是如此。一個(gè)好的短視頻和一個(gè)壞的短視頻可能有相同的故事大綱，他們之間的真正區(qū)別是細(xì)節(jié)是否在移動(dòng)。如果主題是樹干，框架是樹枝，細(xì)節(jié)是樹葉，我們可以用樹葉來判斷樹是否健康。
細(xì)節(jié)可以增強(qiáng)觀眾的表現(xiàn)感，調(diào)動(dòng)觀眾的情緒，使人物更加豐滿。在確定了需要執(zhí)行的細(xì)節(jié)后，考慮使用哪種鏡頭來呈現(xiàn)它，版然后編寫一個(gè)非常具體的快照腳本，細(xì)節(jié)也是調(diào)動(dòng)觀眾情緒的重要枝干。此處的權(quán)細(xì)節(jié)也就是短視頻的分鏡頭，分鏡頭腳本即將文字轉(zhuǎn)化成可以用鏡頭直接表現(xiàn)的畫面，片集公眾號(hào)通常分鏡頭腳本包括畫面內(nèi)容、景別、攝影技巧、時(shí)間、機(jī)位、音效等
