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內(nèi)容來自用戶:李春雷
汽車4s店活動(dòng)策劃方案3篇
一:
一、活動(dòng)概述:長治大昌豐田4S店是一經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4S店,為回報(bào)一年來所有的新老客戶對本店的支持,借此一周年店慶之機(jī)會(huì),特舉辦這次真情回饋活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):地點(diǎn):長治大昌豐田4S店慶典活動(dòng)時(shí)間:晚會(huì):20XX月21日晚上18:00---21:00優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間:20XX年7月21-8月21日
三、活動(dòng)主題:豐田品質(zhì)感謝長治感恩周年---聯(lián)袂演繹感恩月,用真誠、用質(zhì)量、用優(yōu)惠,回報(bào)社會(huì)和車友。風(fēng)雨兼程喜奧運(yùn)風(fēng)雨兼程一路同行
四、活動(dòng)目的:
(1)提高豐田系列車型的品牌影響力,行業(yè)知名度和認(rèn)知度,宣傳汽車化,提升企業(yè)形象,鞏固消費(fèi)者對品牌的忠誠度。提高4S店知名度和美譽(yù)度;
(2)促進(jìn)產(chǎn)品銷售;
五、活動(dòng)說明:目前首先要解決的題是:提高大昌豐田的知名度,解決客流量的題,而客流量和銷售量是成正比的,所以此次活動(dòng)偏重于拓展客戶關(guān)系,為以后的銷售做準(zhǔn)備。活動(dòng)主要分為四個(gè)階段:人員邀請期:根據(jù)人員需求:如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士,目標(biāo)消費(fèi)群:根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。根據(jù)長治公關(guān)協(xié)會(huì)群,也屬于潛在消費(fèi)群媒體造勢期:利用上黨晚報(bào)、電視臺(tái)等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動(dòng)執(zhí)行期:聚餐、晚會(huì)、展示、小禮品、資料包贈(zèng)送后期跟蹤期:進(jìn)一步整理客戶資料、回。(活動(dòng)(活動(dòng)主題:廣闊天地、博大精深現(xiàn)場布置:宏偉大氣,整體布置貫穿時(shí)尚藝術(shù),體現(xiàn)人與車之
汽車活動(dòng)策劃包含內(nèi)容很多的。
在這里只能大概給你幾個(gè)思路
具體的還得看你想做哪方面的活動(dòng)內(nèi)容
1、店頭活動(dòng)
在自己店里進(jìn)行活動(dòng),邀約客戶,活動(dòng)形式很多,比如說,酒會(huì),團(tuán)購,特賣,拍賣等等
2、戶外活動(dòng)
選擇一個(gè)人流量較大的商場或廣場進(jìn)行靜車展示,車模,禮品,物料肯定是必不可少
3、車展活動(dòng)
這個(gè)就比較好弄了,演出節(jié)目,場地布置,車模,禮品,宣傳軟文,促銷政策等
具體的還是得看你的活動(dòng)創(chuàng)意在那里。
汽車促銷策劃可以讓汽車更理性更科學(xué)的開展,利用市場規(guī)律的影響力,使汽車促銷與多種市場工具實(shí)現(xiàn)良好交互作用,進(jìn)行策略設(shè)計(jì)、策略評(píng)價(jià)和策略控制的過程。
汽車促銷策劃設(shè)計(jì)
汽車促銷策劃第一步就要確定促銷的目標(biāo),沒有目標(biāo)就不會(huì)取得促銷的結(jié)果,只有確定的汽車促銷的目標(biāo),才能進(jìn)一步進(jìn)行促銷活動(dòng)的策劃及安排。比如說九月份的汽車促銷活動(dòng)目標(biāo),就是借著十月黃金周自駕游的高峰期,進(jìn)行一系列的促銷活動(dòng),刺激消費(fèi)者消費(fèi),提高銷量。
汽車促銷策劃有了目標(biāo),為了進(jìn)一步為自己的促銷活動(dòng)贏得保障,下一步就要針對你的目標(biāo),進(jìn)行市場調(diào)研分析,找出本次促銷針對的目標(biāo)群,市場行業(yè)動(dòng)態(tài),競爭對手的促銷活動(dòng)等。畢竟汽車市場不只是受你一個(gè)人的影響。
通過市場的調(diào)研,對于自己的目標(biāo)客戶進(jìn)行分析,找出目標(biāo)客戶的消費(fèi)特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣心理,確定汽車促銷產(chǎn)品,然后再針對現(xiàn)下的汽車市場促銷行情確定促銷策略以具體的戰(zhàn)術(shù)等。
前期的策劃設(shè)計(jì)完成之后,就要制定出完善的汽車促銷方案,這是促銷活動(dòng)有序進(jìn)行的保障。
汽車促銷策劃執(zhí)行控制
當(dāng)汽車促銷方案完成之后,汽車促銷活動(dòng)剛剛開始。這個(gè)時(shí)候就需要全體促銷人員的通力協(xié)作,才能讓促銷活動(dòng)有理有矩的進(jìn)行。這里包括人員的安排,責(zé)任的到位,預(yù)算的控制等。如果沒有一個(gè)良好的促銷執(zhí)行控制,那么促銷活動(dòng)很容易會(huì)過度,雜亂不堪,沒有章節(jié),導(dǎo)致最終汽車促銷活動(dòng)的失敗。
汽車促銷策劃總結(jié)
總結(jié)是為了下次更好的進(jìn)行促銷活動(dòng),因此,對于本次汽車促銷活動(dòng)的總結(jié)尤其重要,沒有總結(jié),就沒有比較,就分不清勝負(fù),出現(xiàn)的各種問題就不會(huì)得到及時(shí)的改正。一次促銷活動(dòng)的勝利,并不只是本次銷售的成果,要形成多項(xiàng)系統(tǒng)項(xiàng)目的對比,才能正確的看清本次促銷活動(dòng)的結(jié)果。
做一個(gè)比賽。
把來的客戶分為兩組:每組分發(fā)5輛車。
比賽的內(nèi)容:所有的選手和5輛車在固定的面積內(nèi)共同組建BMW這三個(gè)字母,不限方式和形式。時(shí)間短者優(yōu)勝,優(yōu)勝者提供獎(jiǎng)品。
現(xiàn)場放置高架攝像機(jī):拍攝出現(xiàn)場活動(dòng)情景。因?yàn)橐M合,所以他們一定要駕駛樣車,并會(huì)從倒車,拐彎等等角度來操作汽車??梢宰尶蛻暨M(jìn)一步了解寶馬的優(yōu)勢。
并且這個(gè)活動(dòng)跳出試駕活動(dòng)的怪圈,讓客戶和車融為一體,并且用勝負(fù)來達(dá)到高級(jí)客戶的一種自我實(shí)現(xiàn)需求。
個(gè)人意見,僅供參考,希望能夠給到你幫助。
找了好久-_- 希望能幫你 “奧運(yùn)年” “奧運(yùn)車” ----定位“中國自主節(jié)能運(yùn)動(dòng)家轎”迎奧運(yùn) 本次策劃書結(jié)構(gòu)如下: 1、策劃背景:產(chǎn)業(yè)政策, 2、市場分析:國際原油價(jià)格市場變動(dòng),“08奧運(yùn)”市場,汽車業(yè)整體市場及節(jié) 能家轎發(fā)展的制約因素、有利因素、消費(fèi)者情況。
3、產(chǎn)品分析:產(chǎn)品定位、產(chǎn)品的外型、性能、安全性和整合“奧運(yùn)車”概念 4、競爭對手分析 5、公關(guān)營銷策略:整合互聯(lián)網(wǎng)汽車新營銷 一:策劃背景 1、汽車產(chǎn)業(yè)新政策分析 新產(chǎn)業(yè)政策的變化主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是鼓勵(lì)扶持國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展、堅(jiān)持鼓勵(lì)生產(chǎn)和消費(fèi)節(jié)能環(huán)保型汽車、鼓勵(lì)研究開發(fā)節(jié)能環(huán)保型汽車和新型燃料汽車、堅(jiān)持合資企業(yè)50%的主體控制以及堅(jiān)持同一家外商同一品牌不得建立兩家或以上的合資企業(yè)的原則沒有發(fā)生變化。二是首次提出鼓勵(lì)汽車技術(shù)的研發(fā),增強(qiáng)其核心競爭能力;明確提出了具有可操作性的汽車整車企業(yè)退出辦法;建立汽車生產(chǎn)的準(zhǔn)入管理制度,提高準(zhǔn)入門檻;改革以前審批式為主轉(zhuǎn)變?yōu)閭浒福蠈弮煞N方式;提出了企業(yè)自主開發(fā)政策,把研發(fā)擺在重要位置;取消了外匯平衡、國產(chǎn)化比例等要求。
三是強(qiáng)調(diào)了可持續(xù)性發(fā)展的重要性。 A、鼓勵(lì)汽車企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,通過企業(yè)間的兼并重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí):首次提出力爭到2010年有幾家大型汽車集團(tuán)跨入世界500強(qiáng)的目標(biāo)。
國家繼續(xù)支持大型汽車企業(yè)集團(tuán)與國外汽車集團(tuán)聯(lián)合兼并重組國內(nèi)外汽車生產(chǎn)企業(yè)。 B、鼓勵(lì)開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品:企業(yè)自主開發(fā)產(chǎn)品的科研設(shè)施建設(shè)投資凡符合國家促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步有關(guān)稅收規(guī)定的,可在所得稅前列支,同時(shí)承諾將盡快出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)自主開發(fā)的政策。
鼓勵(lì)汽車企業(yè)制訂品牌發(fā)展計(jì)劃,并實(shí)行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。 C、鼓勵(lì)私人汽車消費(fèi),引導(dǎo)和鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車,積極開展電動(dòng)汽車、車用動(dòng)力電池等新型動(dòng)力的研究和產(chǎn)業(yè)化,重點(diǎn)發(fā)展混合動(dòng)力汽車技術(shù)和轎車柴油發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)也成為新產(chǎn)業(yè)政策的重要組成部分。
二:市場分析 1、國際燃油市場分析 近年以來,受全球石油供求形勢多變、主要產(chǎn)油國局勢不穩(wěn)定、歐佩克對原油增產(chǎn)的態(tài)度以及市場投機(jī)等因素影響,國際市場原油價(jià)格連續(xù)突破人們的心理預(yù)期,紐約市場原油期貨收盤價(jià)不斷創(chuàng)下歷史高點(diǎn)。2005年9-10月份降至60美元/桶,2005年11月17日,進(jìn)一步跌至56.34美元/桶,比最高時(shí)下挫13.47美元/桶,降幅達(dá)19.3%,而2007年國際原油價(jià)格升至96美元/桶,創(chuàng)歷史記錄。
分析未來原油市場趨勢原油價(jià)格會(huì)100美元/桶。燃油市場價(jià)格的上升必然影響中國汽車產(chǎn)業(yè)。
2004年,進(jìn)口量上升至每天240萬桶(美國每天進(jìn)口1000萬桶),使得中國成為第四大石油進(jìn)口國。進(jìn)次于美國、歐洲、日本。
新的燃油稅的推出也將給中國汽車市場帶來新的競爭。1.6升—1.8升排量的黃金區(qū)間。
也是市場爭奪最激烈的產(chǎn)品區(qū)間。這時(shí)奇瑞該怎樣主動(dòng)出擊? 2、北京奧運(yùn)會(huì)將成為發(fā)展契機(jī) 2004年,我國千人汽車保有量僅為8.5輛,這與國外發(fā)展中國家人均GDP為1000美元時(shí),千人汽車保有量為9—14輛的水平相比,差距很大。
以日本為例,1964年東京奧運(yùn)會(huì)之后,汽車開始大規(guī)模進(jìn)入家庭,1965年被稱為日本的“轎車元年”,那時(shí)日本的千人汽車保有量達(dá)到了64輛;而韓國的“轎車元年”是1988年漢城奧運(yùn)會(huì)之后的1989年,當(dāng)時(shí)韓國的千人汽車保有量達(dá)到了63輛。 我國將于2008年舉辦北京奧運(yùn)會(huì),2010年又將在廣州舉辦亞運(yùn)會(huì),在上海舉辦世界博覽會(huì),可以預(yù)料的是,屆時(shí)我國汽車市場將迎來新一輪的高速發(fā)展。
3、汽車業(yè)整體市場 今年車市并未低迷,且今年增長率仍在10%以上,但是從去年高增長拋物線頂端下滑,易使人造成市場低迷的錯(cuò)誤判斷。據(jù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前中國汽車第一輪增長波峰已形成,在經(jīng)過兩年的高速發(fā)展后,車市的增長率達(dá)到最高點(diǎn),到今年形成一個(gè)拋物線型的增長曲線。
正是這個(gè)增長曲線,成了許多人分析判斷車市的依據(jù),認(rèn)為車市開始進(jìn)入低迷狀態(tài)。 現(xiàn)有所謂市場低迷,50%來自于數(shù)字誤導(dǎo)因素,50%來自于國家的宏觀調(diào)控,消費(fèi)信貸,持幣待購,宏觀調(diào)控影響人們的消預(yù)期,但對車市影響不大,真正影響來自于消費(fèi)信貸和持幣待購兩方面。
關(guān)于消費(fèi)者信貸目前信貸主體還沒有培養(yǎng)起來,汽車金融市場也沒有真正發(fā)揮作用。隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國現(xiàn)在已經(jīng)是全球CO2排放第一位了。
在節(jié)能要求下,更在08年北京奧運(yùn)對環(huán)境的要求,在汽車產(chǎn)業(yè)內(nèi),對節(jié)能車的推出有強(qiáng)烈的呼聲。 4、節(jié)能家轎發(fā)展的制約因素 4.1清潔技術(shù)轉(zhuǎn)讓受國外公司制約(美國公司) 中國政府對節(jié)能汽車的發(fā)展是鼓勵(lì)的。
為什么在中國節(jié)能汽車和高效燃油車的制造和銷售很難呢?從美國三大汽車集團(tuán)和中國汽車公司合作生產(chǎn)汽車,美國公司都向中國的合作伙伴轉(zhuǎn)讓了過時(shí)的汽車污染控制技術(shù),至于為什么沒有轉(zhuǎn)讓更清潔技術(shù),可以找到五種解釋。 A、最重要的是根本沒有激勵(lì)因素能讓美國公司愿意轉(zhuǎn)讓。
因?yàn)橹袊疀]有頒布直接要求轉(zhuǎn)讓更清潔技術(shù)的外商投資政策,也沒有通過環(huán)境法律要求將重要的更清潔技術(shù)引到中國,以滿足國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。 B、中國公司在合資企業(yè)洽談時(shí),沒有就技。
提供一篇海馬汽車促銷方案~看著改改吧~ 一、前言 隨著人們生活水平以及汽車性能的不斷提高,人們對汽車的消費(fèi)和需求也越來越旺盛,世界及國內(nèi)汽車行業(yè)也保持龐大的市場需求和生產(chǎn)規(guī)模。
近年來,中國汽車市場發(fā)展迅猛,以接近40%的速度增長。巨大的市場容量和可觀的經(jīng)濟(jì)效益,引起各汽車廠家(包括世界各著名汽車廠家的在華企業(yè))紛紛加大投資,汽車市場烽煙四起,汽車銷售策略和模式新招頻出,競爭已是空前的激烈。
特別是在金融危機(jī)后的2009年,受國際金融危機(jī)沖擊,國內(nèi)轎車市場自去年下半年明顯下滑。 海馬公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。
為了企業(yè)的生存,海馬汽車必須改變銷售策略,出奇制勝,來吸引消費(fèi)者的眼球。雖然受金融危機(jī)沖擊較大,但是據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì),2009年中國汽車的銷售總量雖沒較大增長,但也不會(huì)下滑,所以今年是值得期待的一年。
利用海口國際車展的機(jī)會(huì)來打響品牌,提高知名度,進(jìn)一步促進(jìn)今年的汽車銷售。海馬公司與戰(zhàn)略伙伴合作,走出了一條“開放、合作、學(xué)習(xí)、發(fā)展”的路子,海馬夯實(shí)了自我發(fā)展的基礎(chǔ)。
通過與一汽合作,使得海馬汽車的競爭力逐漸增強(qiáng),自身實(shí)力不斷壯大。二、活動(dòng)的目的與意義 進(jìn)一步促進(jìn)銷售,維持占有率,扼制競爭對手,求得企業(yè)的生存及發(fā)展,樹立海馬汽車在消費(fèi)者心目中的品牌地位。
三、活動(dòng)時(shí)間2009年3月3日——2009年3月9日 四、活動(dòng)地點(diǎn) ??跁?huì)展中心 五、活動(dòng)主題 “海馬汽車,天成大器,非凡氣質(zhì)?!?六、活動(dòng)目標(biāo) 在金融危機(jī)的影響下,使海馬汽車在??诘匿N售量不致下跌,求得企業(yè)的生存及發(fā)展,使得企業(yè)安全渡過這道坎。
七、環(huán)境分析1、優(yōu)勢 海馬汽車是??诒镜毓?,能夠拉近與消費(fèi)者之間的距離,容易取得消費(fèi)者的信任;還能節(jié)省運(yùn)費(fèi),為公司減少開支,從而形成價(jià)格優(yōu)勢;最后總公司最方便獲得消費(fèi)者的意見,從而有利于生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。此外,海馬汽車的中級(jí)定價(jià)策略也是它的一大優(yōu)勢。
2、劣勢 海馬汽車作為一個(gè)比較新的品牌,其知名度還沒法和許多名牌公司比,技術(shù)也會(huì)有所不足,故而產(chǎn)品的各個(gè)方面還會(huì)和一些公司有些差距,和它們比較,海馬公司沒有競爭力。另外消費(fèi)者對公司了解的越多,容易對海馬汽車的實(shí)力質(zhì)疑;還有就是金融危機(jī)導(dǎo)致激烈的競爭,對海馬這種小的公司,相對影響較大。
八、市場分析 改革開放以來,人民的生活越來越好,人們越來越追求生活的享受。近些年,國內(nèi)的汽車銷售量逐年攀升,尤其是最近幾年私家轎車行情更好。
現(xiàn)在車不僅代表臉面,而更重要的是它的實(shí)用價(jià)值——上下班、拜訪親朋好友、自駕旅游等。一海馬汽車有限公司成立2004年7月18日,公司位于海南省??谑薪鸨P工業(yè)開發(fā)區(qū),占地100萬平方米,由一汽集團(tuán)、海汽集團(tuán)和海南省政府共同出資組建,并與日本馬自達(dá)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。
目前,海馬汽車擁有兩個(gè)整車生產(chǎn)工廠,年生產(chǎn)乘用車能力達(dá)到15萬輛,躋身中國企業(yè)500強(qiáng)行列。福美來和普力馬是海馬汽車擁有的兩大產(chǎn)品品牌。
福美來也以其獨(dú)創(chuàng)新的市場定位成為國內(nèi)“中級(jí)轎車”細(xì)分市場的倡導(dǎo)者,憑借成熟的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的經(jīng)濟(jì)性和市場口碑,福美來已經(jīng)成為眾多家庭購車者的首選車型。中級(jí)轎車的消費(fèi)者一般追求實(shí)用舒適以及它的經(jīng)濟(jì)行。
九、目標(biāo)市場選擇 收入處于中上的消費(fèi)者,也就是中級(jí)轎車市場。十、產(chǎn)品特色 海馬公司將產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分,分為不同的車型,不同的用途,不同的定位。
它有手動(dòng)及自動(dòng)型,豪華、舒適和標(biāo)準(zhǔn)型等,價(jià)格從6—13萬不等,滿足消費(fèi)者的不同需求,給消費(fèi)者更大的選擇空間。作為海馬汽車旗幟性車型,福美來是其征戰(zhàn)中級(jí)車市場的主將,經(jīng)典的平臺(tái)、成熟的技術(shù)、馬自達(dá)力總成的高品質(zhì)、優(yōu)異的節(jié)油特性、安全舒適等特點(diǎn),給人最高的享受。
將產(chǎn)品定位于中級(jí)轎車市場,較容易的打響品牌。十一、價(jià)格分析 海馬汽車的價(jià)格主要集中在6—13萬之間,也就是中級(jí)轎車市場。
近年來,海馬公司逐漸打響知名度,使消費(fèi)者越來越了解海馬,知道海馬,從而贏得更多的消費(fèi)者。量力而行,使得海馬公司在中級(jí)轎車占得一席之地。
十二、產(chǎn)品的售后服務(wù) 緊跟產(chǎn)品銷售,并為消費(fèi)者解答有關(guān)產(chǎn)品或本公司的各類問題,對于產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要根據(jù)規(guī)定給予解決,使消費(fèi)者滿意。定期回訪消費(fèi)者,獲得有關(guān)本公司產(chǎn)品的不足和需要改進(jìn)之處,并對提出中肯意見的消費(fèi)者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施或優(yōu)惠。
對售后的產(chǎn)品實(shí)行跟蹤服務(wù)。一定要向消費(fèi)者講清楚售后服務(wù)的條款,方便以后公司與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。
同時(shí)還可以通過售后服務(wù)來吸引消費(fèi)者??梢哉f,現(xiàn)在公司的競爭售后服務(wù)占很大的比率。
十三、活動(dòng)前的準(zhǔn)備1、與會(huì)展中心聯(lián)系,盡量爭取到好的展臺(tái),可以通過提供贊助的方法吸引會(huì)展中心的注意力,當(dāng)然展品的質(zhì)量也是一個(gè)吸引點(diǎn);2、成立會(huì)展小組,并指派負(fù)責(zé)人,專門抽掉人員成立專門的部門,指派有能力的人員作為負(fù)責(zé)人,使其能夠圓滿完成任務(wù);3、負(fù)責(zé)人派專人負(fù)責(zé)展臺(tái)的布置以及物品的采購,在盡量減少預(yù)算的情況下,保證會(huì)展的順利進(jìn)行;4、展品的選擇要新疑別致、有特點(diǎn),能夠代表公司,以及展品的運(yùn)輸,將最新的產(chǎn)品介紹。
一、XX駕校分析二、XX學(xué)員特征分析三、貴公司情況分析四、活動(dòng)時(shí)間五、活動(dòng)目的六、策劃思路七、活動(dòng)主題八、媒體策劃九、費(fèi)用表前 言 首先非常感謝。
二.擬定策劃方案的步驟營銷策劃方案的擬定,應(yīng)依照下列步驟進(jìn)行:確定目標(biāo)主題。將策劃的目標(biāo)主題確立于一定的時(shí)空范圍之內(nèi),力求主題明晰,重點(diǎn)突出。收集資料。圍繞目標(biāo)主題,通過多種方式收集信息資料。調(diào)查市場態(tài)勢。圍繞目標(biāo)主題,進(jìn)行全面的市場調(diào)查,掌握第一手資料。整理資料情報(bào)。綜合市場調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,整理成為對目標(biāo)主題有用的情報(bào)。提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實(shí)際需要,提出營銷策劃新的創(chuàng)意。選擇可行方案。將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意,變成具體的執(zhí)行方案。制定實(shí)施細(xì)則。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務(wù)加以詳細(xì)。
三.A10.1黃金周是汽車經(jīng)銷商促銷的最佳時(shí)機(jī),“金九銀十”的交點(diǎn)突出了其獨(dú)有的商機(jī)魅力。備戰(zhàn)黃金周,他們將使出怎樣的法寶?給您爆料的權(quán)利,將您的驚喜讓大家來分享! 征集A:促銷信息 內(nèi)容:全國各地各大汽車品牌4s店促銷信息! 要求:真實(shí)!-做人要厚道最新!-做事講究快 時(shí)間:2006年9月6日-2006年10月8日止 提交方式:1.發(fā)送郵件至:auto163com@126.com 2.在論壇內(nèi)車迷閑聊區(qū)發(fā)帖,注明[征集帖]字樣。 B促銷方案千。
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