豐田新皇冠廣告(豐田的廣告策略)

1.豐田的廣告策略

原發(fā)布者：xuejia1199

主要內(nèi)容第三章：廣告策略Part1：廣告策略的概述Part2：廣告的產(chǎn)品策略Part3：廣廣告的的產(chǎn)市品策場(chǎng)略P策ar略t1:Part4：廣告的媒介策略PPaarrtt55：：廣告的實(shí)施策略一、廣告策略的內(nèi)涵一、什么叫策略策略就是解決一件事，所采取的有針對(duì)性、有組織、有步驟的辦法二、什么叫廣告策略實(shí)現(xiàn)廣告戰(zhàn)略目標(biāo)的方法與手段，是如何對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行有效的廣告規(guī)劃一、廣告策略的概述?1、定義：廣告策略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)而采取的對(duì)策和方法、手段，是保證實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)的一種謀略思想。?廣告策略重點(diǎn)：?（1）Who（向誰(shuí)說(shuō)）；?（2）What（說(shuō)什么）；?（3）How（如何說(shuō)）；?（4）when（什么時(shí)候說(shuō)）；媒介策略。一、廣告策略的概述?（1）Who（向誰(shuí)說(shuō)），廣告的目標(biāo)受眾是誰(shuí)？在某種意義上廣告的目標(biāo)受眾就是企業(yè)要找的目標(biāo)消費(fèi)群體，因此，必須研究目標(biāo)消費(fèi)群體的生活習(xí)慣、審美觀、價(jià)值觀、個(gè)性、接觸媒體的習(xí)慣、消費(fèi)與購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)等，并以此決定廣告創(chuàng)意和媒體組合。一、廣告策略的概述?2)What（說(shuō)什么）就是訴求點(diǎn)，就是整個(gè)創(chuàng)意所要表達(dá)的中心思想。訴求點(diǎn)尋找的方法是：首先我們?cè)诋a(chǎn)品功能的差異化中尋找訴求點(diǎn)（如海飛絲的祛頭屑）；一、廣告策略的概述?當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品功能沒(méi)有差異化時(shí)我們就根據(jù)企業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群的心理特征和結(jié)合產(chǎn)品特征尋找產(chǎn)品品牌形象差異點(diǎn)?如當(dāng)家牌洗衣粉訴求成年、獨(dú)立、當(dāng)家?或者

2.汽車(chē)廣告策劃案怎么寫(xiě)

廣告策劃書(shū)的一般模式： 封 面： 一份完整的廣告策劃書(shū)文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

廣告策劃小組名單： 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。 目錄： 在廣告策劃書(shū)目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言： 在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內(nèi)容，以使廣告客戶(hù)可以對(duì)廣告策劃書(shū)有大致的了解。 正文： 第一部分：市場(chǎng)分析 這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素 （1）企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)； 總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策 （2）市場(chǎng)的政治、法律背景： 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)？ 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告？ （3）市場(chǎng)的文化背景 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處？ 這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？ 2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素。 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系 3、市場(chǎng)概況。

（1）市場(chǎng)的規(guī)模： 整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額 市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額 消費(fèi)者總量 消費(fèi)者總的購(gòu)買(mǎi)量 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化 未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì) （2）市場(chǎng)的構(gòu)成： 構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌 各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌 與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么？ 未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何？ （3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性： 市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性？ 有無(wú)暫時(shí)性？ 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)？ 4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié)。 （1）機(jī)會(huì)與威脅 （2）優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) （3）重點(diǎn)問(wèn)題 二、消費(fèi)者分析 1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類(lèi)產(chǎn)品的特性 2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。 （1）現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成： 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布 （2）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為： 購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī) 購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間 購(gòu)買(mǎi)的頻率 購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量 購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn) （3）現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度： 對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度 對(duì)本品牌的偏好程度 對(duì)本品牌的認(rèn)知程度 對(duì)本品牌的指名購(gòu)買(mǎi)程度 使用后的滿(mǎn)足程度 未滿(mǎn)足的需求 3、潛在消費(fèi)者 （1）潛在消費(fèi)者的特性： 總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度 （2）潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)行為： 現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品？ 對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？ 有無(wú)新的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃？ 有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)的品牌？ （3）潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性： 潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何？ 潛在消費(fèi)者需求的滿(mǎn)足程度如何？ 4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 重要問(wèn)題 （2）潛在消費(fèi)者： 機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 主要問(wèn)題點(diǎn) （3）目標(biāo)消費(fèi)者： 目標(biāo)消費(fèi)群體的特性 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求 如何滿(mǎn)足他們的需求？ 三、產(chǎn)品分析 1、產(chǎn)品特征分析。 （1）產(chǎn)品的性能： 產(chǎn)品的性能有哪些？ 產(chǎn)品最突出的性能是什么？ 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么？ 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求？ （2）產(chǎn)品的質(zhì)量： 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)足程度如何？ 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎？ 產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能？ （3）產(chǎn)品的價(jià)格： 產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次？ 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何？ （4）產(chǎn)品的材質(zhì)： 產(chǎn)品的主要原料是什么？ 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何？ （5）生產(chǎn)工藝： 產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)？ 在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處？ 消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？ （6）產(chǎn)品的外觀與包裝： 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)？ 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠 外觀和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目？ 外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何？ （7）與同類(lèi)產(chǎn)品的比較： 在性能上有何優(yōu)勢(shì)？有何不足？ 在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)？有何不足？ 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)？有何不足？ 在工藝上有何優(yōu)勢(shì)？有何不足？ 在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)上有何優(yōu)勢(shì)？有何不足？ 2、產(chǎn)品生命周期分析。

（1）產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志 （2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期 （3）企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知 3、產(chǎn)品的品牌形象分析。 （1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮？ 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何？ 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處？ 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)？ （2）消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知： 消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何？ 消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎？ 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何？ 產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題？ 4、產(chǎn)品定位分析。

（1）產(chǎn)品的預(yù)期定位： 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位。

3.廣告策劃的流程

所謂廣告策劃的作業(yè)流程，就是在廣告策劃的具體作業(yè)中，通過(guò)操作性強(qiáng)、高效率、專(zhuān)業(yè)化的方法步驟，有目的、有計(jì)劃地使廣告目標(biāo)、廣告策略、廣告預(yù)算、廣告實(shí)施計(jì)劃及廣告效果監(jiān)測(cè)等逐漸明晰和完善，最終形成可供操作的策劃方案的過(guò)程。

按項(xiàng)目推進(jìn)的順序，廣告策劃的流程大致可分為客戶(hù)信息階段、作業(yè)準(zhǔn)備階段、策劃作業(yè)階段、廣告表現(xiàn)作業(yè)階段和執(zhí)行作業(yè)階段等五個(gè)步驟。

一. 客戶(hù)信息階段

在與客戶(hù)接觸后，與客戶(hù)充分溝通，詳盡了解和研究客戶(hù)信息，是本階段的主要任務(wù)：

二. 作業(yè)準(zhǔn)備階段

在本階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)始行使推進(jìn)項(xiàng)目的職責(zé)，根據(jù)說(shuō)明會(huì)備忘確定之原則，制訂可行性的項(xiàng)目推動(dòng)計(jì)劃和策劃前作業(yè)準(zhǔn)備：

三. 策劃作業(yè)階段

在本階段，由項(xiàng)目AE填寫(xiě)策劃制作單，由客戶(hù)總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)聯(lián)合召集項(xiàng)目組成員、

策劃專(zhuān)員舉行策劃策略會(huì)議，根據(jù)與客戶(hù)溝通和市場(chǎng)調(diào)查所接收到的信息，就項(xiàng)目的廣告推進(jìn)進(jìn)行策略性的探討研究。

四.廣告表現(xiàn)作業(yè)階段

廣告表現(xiàn)作業(yè)階段是廣告流程的核心階段之一，也是廣告專(zhuān)業(yè)人員最核心的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。本階段中，主要通過(guò)動(dòng)腦會(huì)議、創(chuàng)意表現(xiàn)作業(yè)、創(chuàng)意說(shuō)明會(huì)、客戶(hù)創(chuàng)意提案、創(chuàng)意修正和設(shè)計(jì)完稿等環(huán)節(jié)，達(dá)到包括CF腳本、報(bào)紙、海報(bào)、POP、促銷(xiāo)品等一系列廣告品的完成。

五.執(zhí)行作業(yè)階段

廣告的執(zhí)行作業(yè)是指廣告公司在完成廣告的創(chuàng)意表現(xiàn)后，根據(jù)創(chuàng)意表現(xiàn)效果，進(jìn)行制作、發(fā)布的過(guò)程。

4.豐田09款新車(chē)上市的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案及車(chē)性能介紹

9月22日，廣州豐田汽車(chē)有限公司在廣州發(fā)布了09款凱美瑞轎車(chē)。升級(jí)后新登場(chǎng)的09款凱美瑞4個(gè)車(chē)型，增添了安全配置，性?xún)r(jià)比顯著提升。這將進(jìn)一步鞏固凱美瑞在國(guó)產(chǎn)中高級(jí)轎車(chē)陣營(yíng)中的價(jià)值標(biāo)桿地位，引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)中高級(jí)轎車(chē)在安全性和豪華程度方面走向更高層次

09款凱美瑞G系列車(chē)型是在08款基礎(chǔ)上升級(jí)而來(lái)的。240G和240GNavi兩款車(chē)型都增加了VSC車(chē)輛穩(wěn)定性控制系統(tǒng)、TRC牽引力控制系統(tǒng)和泊車(chē)?yán)走_(dá)等三項(xiàng)安全裝備，分別變?yōu)?40G豪華（升級(jí)）版和240GNavi豪華（升級(jí)）版。200G和200GNavi兩款車(chē)型均增添了泊車(chē)?yán)走_(dá)，分別變?yōu)?00G豪華（升級(jí)）版和200GNavi豪華（升級(jí)）版。

作為廣汽豐田的首款產(chǎn)品，凱美瑞創(chuàng)造了中高級(jí)轎車(chē)的全球新標(biāo)準(zhǔn)。自2006年6月上市至今，凱美瑞一直保持著暢銷(xiāo)的勢(shì)頭，在中國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)上創(chuàng)造了兩年累計(jì)銷(xiāo)售30多萬(wàn)輛的奇跡。目前，凱美瑞擁有E系列、G系列和V系列等3個(gè)系列9款產(chǎn)品，其中，凱美瑞G系列最受廣大消費(fèi)者青睞，銷(xiāo)量占到了全系車(chē)型的絕大部分。作為我國(guó)中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)上的價(jià)值標(biāo)桿車(chē)型，凱美瑞一直以高安全性而著稱(chēng)，不管是在被動(dòng)安全性還是在主動(dòng)安全性方面，都擁有領(lǐng)先的實(shí)力：

--VSC車(chē)輛穩(wěn)定性控制系統(tǒng)是豐田開(kāi)發(fā)的一種主動(dòng)安全系統(tǒng)，它能顯著地消除車(chē)輛在轉(zhuǎn)彎過(guò)程中極易發(fā)生的轉(zhuǎn)向過(guò)度或轉(zhuǎn)向不足的安全隱患，使車(chē)輛沿著正確路線行駛，提高車(chē)輛的行駛穩(wěn)定性。

--TRC牽引力控制系統(tǒng)則可抑制車(chē)輛在濕滑道路上起步、加速時(shí)驅(qū)動(dòng)輪空轉(zhuǎn)，保證車(chē)輛行駛具有良好的循跡性。

--09款凱美瑞所裝備的泊車(chē)?yán)走_(dá)，擁有前2后4共6個(gè)探測(cè)器，探測(cè)覆蓋面廣，能有效減少盲區(qū)；同時(shí)泊車(chē)?yán)走_(dá)在避免車(chē)輛轉(zhuǎn)彎和停車(chē)入位時(shí)遭受刮擦磕碰方面具有良好的警示作用。

盡管上市兩年多來(lái)凱美瑞持續(xù)暢銷(xiāo)，但為了更好地滿(mǎn)足顧客的需求，廣汽豐田及時(shí)推出了更安全、更豪華、性?xún)r(jià)比更高的09款凱美瑞。在發(fā)布會(huì)上，廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理馮興亞表示：“廣汽豐田的根本目標(biāo)是顧客滿(mǎn)意度第一，而不僅僅是銷(xiāo)量第一；銷(xiāo)量只有在顧客滿(mǎn)意度比較高的前提下，才是有意義的。為了提高顧客滿(mǎn)意度，廣汽豐田一直精心打造廣汽TOYOTA渠道品牌，為向顧客提供最大化的價(jià)值而不斷努力。我們相信，這些努力終將在市場(chǎng)上獲得回報(bào)?！?

相信通過(guò)09款凱美瑞的發(fā)布，這必將進(jìn)一步鞏固凱美瑞在中級(jí)車(chē)市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者地位，使其繼續(xù)保有價(jià)值標(biāo)桿車(chē)型的身份；同時(shí)，通過(guò)本次提升性?xún)r(jià)比，凱美瑞的競(jìng)爭(zhēng)力也將明顯增強(qiáng)。

5.一份完整的廣告策劃方案

找了好久，給你參考吧雀巢廣告策劃案目錄市場(chǎng)分析一，品牌介紹二，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析三，產(chǎn)品分析四，消費(fèi)者分析五，競(jìng)爭(zhēng)者分析六，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析廣告策略一，廣告目標(biāo)二，目標(biāo)市場(chǎng)策略三，廣告訴求策略四，廣告創(chuàng)意策略市場(chǎng)分析一，品牌介紹雀巢公司于1938年發(fā)明了世界上第一杯速溶咖啡，并取名為雀巢咖啡，受到西方很多人的喜愛(ài).它于20世紀(jì)80年代開(kāi)始在中國(guó)銷(xiāo)售，獲得了年輕，有活力的都市消費(fèi)者喜愛(ài).如今，雀巢咖啡已成為中國(guó)市場(chǎng)乃至世界的領(lǐng)先速溶咖啡品牌. 二，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析劣勢(shì)（W）機(jī)會(huì)（O）威脅（T）優(yōu)勢(shì)（S）品牌在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)形成較高的知名度并擁有固定消費(fèi)者，且消費(fèi)者忠誠(chéng)度較高.和對(duì)手相比，雀巢咖啡的口味偏淡.雀巢奶粉的負(fù)面新聞也為雀巢咖啡減分不少.中國(guó)咖啡消費(fèi)量以每年15%的速度增長(zhǎng)，形成巨大消費(fèi)潛在市場(chǎng).不斷有新咖啡品牌進(jìn)入市場(chǎng)，咖啡品種及其替代品的增加使得整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈.三，產(chǎn)品分析產(chǎn)品介紹產(chǎn)品特征分析產(chǎn)品生命周期分析產(chǎn)品品牌形象分析1.產(chǎn)品介紹雀巢咖啡 100% 純咖啡 雀巢咖啡禮盒系列 雀巢金牌咖啡雀巢咖啡伴侶（植脂末）雀巢咖啡卡布奇諾咖啡2.產(chǎn)品特征分析產(chǎn)品性能：以精選的上等優(yōu)質(zhì)咖啡豆為主原料，經(jīng)過(guò)精火烘焙，加入咖啡伴侶和糖精心調(diào)配而成的飲品.味道香醇，口感順滑，飲用方便，一沖既可.產(chǎn)品價(jià)格：對(duì)于同行市場(chǎng)，其居于品牌領(lǐng)先位置，屬于典型的中高檔咖啡，價(jià)格較高.3.產(chǎn)品生命周期分析速溶咖啡第一次出現(xiàn)在1938年，已經(jīng)走在產(chǎn)品的成熟期階段.雀巢公司每年都會(huì)大力投資開(kāi)發(fā)新口味的速溶咖啡，在消費(fèi)者中具有極高的品牌忠誠(chéng)度.市場(chǎng)前景樂(lè)觀. 4.產(chǎn)品品牌形象分析 品牌意識(shí)：對(duì)許多消費(fèi)者而言，雀巢就是速溶咖啡.在速溶咖啡市場(chǎng)上，雀巢無(wú)疑是領(lǐng)先品牌并占領(lǐng)了大部分市場(chǎng).品牌核心：雀巢咖啡（Nescafe）這個(gè)名字在世界各國(guó)的語(yǔ)言中，都給人一種明朗的感覺(jué)，強(qiáng)化了雀巢咖啡可以在你緊張，疲勞之后，注入活力，讓你放松片刻的感覺(jué).四，消費(fèi)者分析現(xiàn)有消費(fèi)者構(gòu)成及特點(diǎn)：年輕，熱情，充滿(mǎn)活力，追求時(shí)尚的在校學(xué)生和工薪階層.他們有強(qiáng)烈的事業(yè)心，但也要面對(duì)工作的壓力和不斷的挑戰(zhàn).四，消費(fèi)者分析1.消費(fèi)者行為分析：購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)四，消費(fèi)者分析2.消費(fèi)者細(xì)分18-30歲，"對(duì)廣告有親切感"，"注重流行新趨勢(shì)"，"希望成為具有獨(dú)特風(fēng)格的人".30-45歲居多，"朋友會(huì)聽(tīng)從我的意見(jiàn)"，寧愿犧牲休閑時(shí)間掙錢(qián)，喜歡外國(guó)產(chǎn)品.年齡集中在25-35歲，不希望成為"獨(dú)特風(fēng)格的人".受廣告影響較小，品牌忠誠(chéng)度低.大眾型品牌 消費(fèi)型保守型年輕 活力型主見(jiàn)型35-45歲居多，不注重浪漫，也不關(guān)注"流行新趨勢(shì)".年齡集中在25-35歲，側(cè)重品牌消費(fèi)，看重家庭，作息規(guī)律性較差.四，消費(fèi)者分析3.消費(fèi)者的態(tài)度品牌信譽(yù)高，很值得信賴(lài)（占55.89%）外觀的設(shè)計(jì)也是一個(gè)很耀眼的閃光點(diǎn)（占8.33%）其性?xún)r(jià)比偏低（占8.33%）為了達(dá)到提神的效果（占28.67%）選擇雀巢咖啡僅僅是意外（占2.78%）四，消費(fèi)者分析消費(fèi)者分析總結(jié)雀巢咖啡的主要現(xiàn)有消費(fèi)群體集中在工薪階層，在年輕活力型，18-30歲中的很大一部分人群還有很大的潛力.因此，建議雀巢咖啡應(yīng)該借鑒其他咖啡品牌的經(jīng)驗(yàn)塑造雀巢的獨(dú)特咖啡文化以滿(mǎn)足年輕活力型人群的需求. 五，競(jìng)爭(zhēng)者分析我們這起廣告選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是廣東地區(qū)，在該市場(chǎng)雀巢咖啡的主要競(jìng)爭(zhēng)者有：品牌競(jìng)爭(zhēng)者（速溶咖啡市場(chǎng)）：麥斯威爾咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者（液態(tài)咖啡市場(chǎng)）金車(chē)伯朗咖啡，雅哈咖啡五，競(jìng)爭(zhēng)者分析速溶咖啡市場(chǎng)占有率五，競(jìng)爭(zhēng)者分析鞏固現(xiàn)有的消費(fèi)群隨時(shí)隨地雅哈咖啡不斷推出符合消費(fèi)者需求的咖啡口味青春活力伯朗咖啡所有品類(lèi)的價(jià)格較低；塑造浪漫化的詩(shī)意創(chuàng)造；溫馨，人情，分享麥斯威爾咖啡單一品牌，多產(chǎn)品策略；新產(chǎn)品研發(fā)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；溫馨，休閑雀巢咖啡競(jìng)爭(zhēng)策略品牌形象_五，競(jìng)爭(zhēng)者分析在競(jìng)爭(zhēng)激烈的咖啡市場(chǎng)，雀巢采用以下的競(jìng)爭(zhēng)策略保證消費(fèi)者.1.品牌策略2.高品質(zhì)3.產(chǎn)品更新快，研發(fā)能力強(qiáng)品牌消費(fèi)型，保守型，主見(jiàn)型年輕活力型六，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析表達(dá)新興的企業(yè)形象塑造產(chǎn)品形象塑造企業(yè)形象滲透企業(yè)理念表現(xiàn)第一品牌的創(chuàng)新及國(guó)際觀念廣告表現(xiàn)時(shí)尚，方便以音樂(lè)行銷(xiāo)訴求生命力與朋友分享時(shí)尚，潮流，活力廣告訴求點(diǎn)年輕活力型，主見(jiàn)型，品牌消費(fèi)型大眾型，品牌消費(fèi)型年輕活力型，主見(jiàn)型，品牌消費(fèi)型品牌消費(fèi)型，主見(jiàn)型，保守型廣告針對(duì)的主要目標(biāo)群體雅哈伯朗麥斯威爾雀巢品牌麥斯威爾"GOOD TO THE LAST DROP"更被評(píng)為了生活中經(jīng)典廣告詞之一.金車(chē)公司通過(guò)各種公益活動(dòng)，向大眾推廣健康休閑生活，塑造伯朗咖啡的良好形象.雅哈咖啡通過(guò)塑造年輕活力的文化來(lái)吸引消費(fèi)者.雀巢咖啡以"味道好極了" ，甜蜜的愛(ài)情等時(shí)尚，清新的標(biāo)語(yǔ)和形象來(lái)告知消費(fèi)者雀巢的咖啡文化.六，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析廣告策略塑造企業(yè)形象，提高指名購(gòu)買(mǎi)率，保持雀巢咖啡的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)一步拓展品牌空間.有針對(duì)性地吸引大眾型和年輕活力型消費(fèi)者.傳播雀巢咖啡所代表的休閑，活力的文化和理念.一，廣告目標(biāo)二，目標(biāo)市場(chǎng)策略在咖啡市場(chǎng)，消費(fèi)者更加認(rèn)可咖啡產(chǎn)品是用來(lái)休閑，放松和。

6.廣告公司營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶(hù)：Aray疼愛(ài)一、策劃階段。

首先，策劃的目標(biāo)要明確：說(shuō)服對(duì)方，使之與你建立合作關(guān)系。如何說(shuō)服？這是問(wèn)題關(guān)鍵。

我認(rèn)為，整個(gè)說(shuō)服過(guò)程是建立在雙基礎(chǔ)上的，即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。建議這樣思考：（一）對(duì)方需要什么？雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點(diǎn)是很明確的，即對(duì)方希望通過(guò)合作產(chǎn)生宣傳效益，進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益；希望投入1塊錢(qián)能給他帶來(lái)10塊甚至更多的部分有（復(fù)雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論）。

（二）我方優(yōu)勢(shì)何在，如何發(fā)揮？這是對(duì)前一問(wèn)題回答，是說(shuō)服對(duì)方與你而非與他合作的依據(jù)。（三）兩者結(jié)合，分析雙方合作的基礎(chǔ)，提出使對(duì)方宣傳效益有作用的合作方案，即策劃書(shū)。

當(dāng)然，做策劃書(shū)之前，首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究，尋找可行的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作伙伴過(guò)程中，需特別考慮我方優(yōu)勢(shì)與對(duì)方的契合點(diǎn)。

比如學(xué)?；顒?dòng)具有宣傳方面的優(yōu)勢(shì)；各院系也各有特點(diǎn)，比如計(jì)算機(jī)系去找電腦商；體育活動(dòng)去找體育器材專(zhuān)營(yíng)，藝術(shù)系、外語(yǔ)系，因女生多，去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家，從理論上說(shuō)成功率比較高。此外，就活動(dòng)本身也各有特色，譬如普通話大賽與書(shū)店合作，比起歌舞晚會(huì)來(lái)，就會(huì)覺(jué)得更為“對(duì)口”。

這當(dāng)然也是說(shuō)服對(duì)方的重要條件。做策劃書(shū)時(shí)，務(wù)必注意自我定位，即要強(qiáng)調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系：你提供財(cái)力，我提供人力，我們一起把活動(dòng)搞好；我得到你的支持使活動(dòng)順利開(kāi)展，你在活動(dòng)過(guò)程得到廣告宣傳，雙贏。

所以，建議，自我定位，固然不可過(guò)高過(guò)傲。

7.求一廣告策劃方案

2.更新日志： 官方視頻，成為正式參賽用戶(hù).報(bào)名、日志，舞臺(tái)的輝煌和成名的誘惑：太麥音樂(lè)總監(jiān)、舞蹈：超強(qiáng)互動(dòng).由網(wǎng)友對(duì)選手投票 ——金鷹網(wǎng)&太合麥田網(wǎng)絡(luò)選秀活動(dòng)方案 市場(chǎng)分析 ◆活動(dòng)人氣保證，清晰見(jiàn)證造星過(guò)程，制造全新“超級(jí)偶像”。

選拔方式、超女/，通過(guò)審核后獲得參賽資格：上傳參賽視頻文件或在線錄制參賽視頻。14進(jìn)8 全程網(wǎng)絡(luò)直播?。?第二步，作品經(jīng)主辦方審核后正式發(fā)布。

專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)；快男總導(dǎo)演 比賽規(guī)則：①形體訓(xùn)練 ②造型設(shè)計(jì) ③太麥企宣室 ④聲樂(lè)培訓(xùn) ⑤氣息培訓(xùn) ⑥舞蹈培訓(xùn) ⑦心理測(cè)試 ⑧錄音棚 ⑨學(xué)校：經(jīng)過(guò)晉級(jí)賽選拔：評(píng)委團(tuán)意見(jiàn)（16名）+網(wǎng)絡(luò)投票（4名） 評(píng)委構(gòu)成。（最后8進(jìn)3，全國(guó)招募 2。

2，全方位展示選手才能。被拒之電視舞臺(tái)門(mén)外的大量快男選手渴望新舞臺(tái)和新機(jī)遇、視頻展示.評(píng)定，或者冠名商有特別要求： 2007年8月1日—11月20日（初定）（全程約88天） 參與方法、論壇發(fā)帖、音質(zhì)。

1. 快樂(lè)。 第四步.考慮男女混合比賽、個(gè)人像片：視頻上傳、視頻上傳，對(duì)于有夢(mèng)和愛(ài)秀的音樂(lè)女生來(lái)說(shuō) 、氣息。

●20進(jìn)8(5天) 決定因素，根據(jù)人氣、演唱。 2。

賽程詳解. 有扎實(shí)的樂(lè)理基礎(chǔ)和生動(dòng)豐富的音樂(lè)表現(xiàn)力（原創(chuàng)歌手型）； 3。 ●100強(qiáng)產(chǎn)生（15天） 產(chǎn)生原則、音色出眾.愛(ài)唱歌： 1。

如果太麥處于市場(chǎng)考慮，揭示造星幕后：網(wǎng)友投票前100名 ●20強(qiáng)（18天） 決定因素。） 選手定位. 聲線特殊。

●8進(jìn)3(20天) 決定因素：展現(xiàn)選手在培訓(xùn)中的表現(xiàn)及適應(yīng)能力 個(gè)人視頻.由評(píng)審團(tuán)從100名選手中挑出16位晉級(jí)： 1。 第一環(huán)節(jié)，外型出眾。

通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。僅僅金鷹網(wǎng)承辦的網(wǎng)絡(luò)賽區(qū)而言、空間表達(dá)，揭示造星大幕后 用互聯(lián)網(wǎng)的方式舉辦互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)：網(wǎng)友投票 說(shuō) 明，網(wǎng)絡(luò)放大電視娛樂(lè)焦點(diǎn) 打造2007最具影響力的網(wǎng)絡(luò)文化娛樂(lè)事件：登陸個(gè)人空間、造型： 第一步： 1：表選選手在培訓(xùn)中的心態(tài)和個(gè)性特點(diǎn) 2. 太麥專(zhuān)業(yè)音樂(lè)評(píng)審+市場(chǎng)把握，延續(xù)“超女”輝煌，用博客秀的方式?jīng)Q出： ●報(bào)名（30天） 通過(guò)報(bào)名審核后，播客大比拼，實(shí)現(xiàn)自己的音樂(lè)夢(mèng)想和家庭夢(mèng)想： 備注、粉絲互動(dòng)等（均可考慮成為評(píng)比因素），提高人氣： 1：概念創(chuàng)新，讓她們有機(jī)會(huì)去觸摸自己的音樂(lè)理想。

2，吸引真正喜愛(ài)唱歌并有發(fā)展實(shí)力的選手參與比賽提高賽事水平：20名選手需要落地比賽、音樂(lè)日志：由太麥音樂(lè)總監(jiān)及其團(tuán)隊(duì)制定30首歌曲榜單、全面互動(dòng) 3，分難中易各10首；快男總導(dǎo)演 比賽規(guī)則. 沒(méi)有超女的2007，每周的周冠軍直接晉級(jí)！ 活動(dòng)亮點(diǎn) ●亮點(diǎn)一。 1，全面展現(xiàn)音樂(lè)才華，音域。

◆活動(dòng)品質(zhì)保證.14歲以上的中國(guó)公民 2; 2. 快男過(guò)后，完全用互聯(lián)網(wǎng)方式.com的注冊(cè)用戶(hù)也可以、著名電視人、寫(xiě)真相冊(cè)。 賽程示意簡(jiǎn)圖：選手每天2段展示視頻+每周三段演唱視頻：評(píng)委團(tuán)意見(jiàn) 評(píng)委構(gòu)成、會(huì)唱歌的均可以報(bào)名參賽 活動(dòng)時(shí)間： 1:1：太麥音樂(lè)總監(jiān)，并以選手為單位剪輯成視頻短片按每天一個(gè)主題的賽制上傳到選手參賽空間，推向市場(chǎng)，考驗(yàn)其演唱實(shí)力 比賽規(guī)則：網(wǎng)友投票 決定因素. 用太麥的音樂(lè)機(jī)構(gòu)影響力和湖南衛(wèi)視及金鷹網(wǎng)的平臺(tái)影響力。

1，接受評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，參賽全透明公開(kāi)化、歌手2位.上傳音樂(lè)視頻和其他才藝視頻，由專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)將在集訓(xùn)期間對(duì)選手進(jìn)行全程指導(dǎo)。 4，是遺憾也是失落，更新及管理自己的音樂(lè)視頻； 4. 聲音條件優(yōu)越：注冊(cè)成為金鷹網(wǎng)個(gè)人空間用戶(hù)：1, 100強(qiáng)選手直到結(jié)果揭曉的最后一天才會(huì)放棄期待。

賣(mài)點(diǎn)，具巨大包裝潛質(zhì)（準(zhǔn)明星型），完全可以把這些用戶(hù)引導(dǎo)為新活動(dòng)的參與者，最大化蔓延口碑傳播 網(wǎng)絡(luò)報(bào)名，升級(jí)“快樂(lè)”品牌，博客承載選手成長(zhǎng)過(guò)程、臺(tái)風(fēng)、想唱歌，進(jìn)入全國(guó)總決選、心理. 特別備注、湖南衛(wèi)視及金鷹網(wǎng)媒體炒作+造星經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)選手將被要求在播客秀期間運(yùn)用手機(jī)。（要開(kāi)放成51.每2天推出選手的演唱視頻.連續(xù)兩周、陽(yáng)光，搭建優(yōu)質(zhì)偶像的首席海選網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、網(wǎng)友投票、明星評(píng)委重重選拔 參賽條件：清唱。

20進(jìn)14 第二環(huán)節(jié)，是一種無(wú)形的刺激和動(dòng)力； 2，不定期公布名單、超女/、攝像頭按照集訓(xùn)主題自編自拍視頻短片上傳至參賽空間，發(fā)布報(bào)名日志及5張照片：帶伴奏演唱、媒體應(yīng)對(duì)等集中培訓(xùn)、廣場(chǎng)等實(shí)戰(zhàn)演唱 博客秀視頻內(nèi)容為。 2。

期間金鷹網(wǎng)將全程跟拍：賽制創(chuàng)新：1、健康。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上傳. 可聯(lián)合其他視頻網(wǎng)站共同推廣，獲得專(zhuān)門(mén)的參賽頁(yè)面： 主辦方安排8強(qiáng)選手集中北京接受形體。

這個(gè)是商務(wù)溝通的重點(diǎn)、論壇頂帖：全民網(wǎng)絡(luò)投票：參賽選手登陸個(gè)人空間、著名電視人，完全由票數(shù)決定：秀出自己，集中在長(zhǎng)沙或北京、在線錄制、舞蹈特長(zhǎng)（潛質(zhì)歌手型），。 第五步。

第三步，點(diǎn)燃自己的音樂(lè)夢(mèng).刷票將被系統(tǒng)自動(dòng)刪除、相冊(cè)、自由組合.評(píng)比，晉級(jí)名額的男女比例為1：活動(dòng)參與者男女不限。被評(píng)委評(píng)出的選手直接從排名中剔除，24小時(shí)全天候接受評(píng)委遠(yuǎn)程評(píng)審，就有10000參賽用戶(hù)上傳了參賽視頻。

●亮點(diǎn)二。由100強(qiáng)選手自行選擇演唱哪一首.每位選手每天2段視頻，可以只選男生或只選女生，接受評(píng)委遠(yuǎn)程點(diǎn)評(píng)及網(wǎng)友投票。

●亮點(diǎn)三，對(duì)于熱愛(ài)音樂(lè)的人來(lái)說(shuō)，為她們搭建一個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)和造星的工廠！、歌手2位。 3：全程互動(dòng)：網(wǎng)絡(luò)報(bào)名.8進(jìn)3打破男女比例平衡，保證在。