創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。
店鋪選址
無論哪種經(jīng)營方式,店鋪位置的選擇都是很重要的,俗話說:“要開店,選址是關鍵?!敝案獾甑倪x址要求“繁華”,像元祖就明確表示,加盟店要開在市區(qū)的休閑步行街、商業(yè)圈、寫字樓密集區(qū)等繁華的地段,可以是80平方米的兩開間店面。但對小店來說,繁華地段的租金太高,所以,建議選擇人氣較旺的住宅小區(qū)、學校附近,房租較實惠,地方也不用太大,有30到50平方米就夠了。
在店鋪裝修方面,知名蛋糕店會安排統(tǒng)一裝修和設計,像元祖會協(xié)助門店進行店址的選擇、門店的裝修設計、施工等工作。對自辦的蛋糕店來說,這一切都要自己去做,建議在裝修時注意以下幾點:
———用采光較好的玻璃做外墻。首先,顧客一眼就能望到店里的蛋糕等食品,無疑作了一次形象廣告。其次,玻璃外墻易于清洗保潔。
———色彩以淡雅為主。元祖的粉色裝潢就是很好的范例,給人溫馨的感覺,不要采用黑色等較深沉的色彩。
我在(甜咪公主)DIY手工蛋糕烘培坊的幫助下寫過一份,現(xiàn)在自己也開了家蛋糕店,以下內(nèi)容供樓主參考。
摘要…………………………………………………………… 第一部分 公司基本情況………………………………… 第二部分 公司管理層…………………………………… 第三部分 產(chǎn)品/服務…………………………………… 第四部分 研究與開發(fā)…………………………………… 第五部分 行業(yè)及市場情況……………………………… 第六部分 營銷策略……………………………………… 第七部分 產(chǎn)品制造……………………………………… 第八部分 管理…………………………………………… 第九部分 融資說明……………………………………… 第十部分 財務計劃……………………………………… 第十一部分 風險控制……………………………………… 第十二部分 項目實施進度………………………………… 第十三部分 其它……………………………………………。
首先針對你成立店蛋糕店具體描述描述 本店是一個涉足餐飲行業(yè)的店,其本身圍繞健康休閑的服務而建設,徐圖慢慢打造自身品牌,并占有市場的份額。
你涉足的是一個傳統(tǒng)行業(yè),一般蛋糕店是一個站在傳統(tǒng)行業(yè)的基礎上,不斷求新、求發(fā)展、求生存的店。新店必將面臨激烈的行業(yè)競爭,一般新店不會以一個新人的弱者姿態(tài)去要求分一杯羹。
而是以一個求學求新求成功的姿態(tài)去占領擁有這個市場的部分份額,以求不斷壯大。本店主營:中日西式蛋糕,各種風格口味的甜品、點心、奶酪制品,以及新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品,和各式的茶品。
本店產(chǎn)品將秉承新鮮綠色、健康、時尚的理念不斷推陳出新,以期符合顧客的各種需要,實現(xiàn)雙贏。另外,本店將借助并推廣電子商務平臺,打造一個屬于自己的網(wǎng)絡銷售平臺,并實施以專門的門對門配送,實現(xiàn)品牌的對接,采取雙線銷售的模式,將生產(chǎn)銷售與服務真正一體化,最大限度的提升本店的價值,并滿足顧客的不同需求。
新店的宗旨 本店秉承綠色、健康、時尚的理念。盡最大的責任賦予自己使命感,讓顧客得到充分的尊重與享受的同時,使自己得到被認同。
我們將以提供各種口味的蛋糕、點心、飲品為根本,立足于市場,放眼于將來,服務于顧客。經(jīng)營宗旨:綠色、健康、時尚。
責任賦予使命,微笑帶以尊重。本店的目標 本店的產(chǎn)品將得到市場的青睞,相比一般的蛋糕店,我們的產(chǎn)品所針對的顧客群分布各個年齡層次,從小朋友到老年人都喜愛的各式新型糕點、飲品等。
一個新產(chǎn)品推出后,自然會吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類新的產(chǎn)品,做到推陳出新,從少到多,推出越來越多屬于本店特色的產(chǎn)品,在此行業(yè)中做出自己的特色。本店在顧客的立場上,會盡最大努力對顧客負責,以建立優(yōu)良的口碑,為公司樹立起較好的形象,以達到品牌的建設。
最重要的,本店要實現(xiàn)盈利。理想中,一個三年計劃,第一年立足市場,第二年市場拓展,第三年實現(xiàn)真正盈利。
經(jīng)營項目及內(nèi)容 作為服務行業(yè),我們不只是提供單一的產(chǎn)品,周到的服務,特色的環(huán)境也是吸引顧客的重要因素。所以本公司經(jīng)營的是特色產(chǎn)品、店內(nèi)服務、店員服務。
經(jīng)營主產(chǎn)品:各式中西蛋糕、糕點,甜品,奶酪制品 前期,我們將有“科薩米爾”或者“85度C”為我們提供成品,我們藉此加以包裝出新,保證質(zhì)量,并加以改進,最終推出自己的產(chǎn)品。我們還會雇傭?qū)I(yè)的烘焙師專門設計改進,推出屬于自己的特色產(chǎn)品,成為公司的品牌項目。
還會在各個節(jié)假日或者不同季節(jié),推出專門的主打產(chǎn)品。各類新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品 蔬果汁飲品,將以各種產(chǎn)品配方,采購最新鮮飽滿的果蔬,采用分別榨汁、攪拌均勻的方法,達到盡可能不流失任何原汁與營養(yǎng)價值的目標,給予顧客最新鮮最富有營養(yǎng)的時鮮果蔬飲料。
套餐類 特別針對現(xiàn)今白領的主餐套餐,如早餐、中餐、下午茶、晚餐及夜宵。不同的時間段配以不同的營養(yǎng)套餐。
將每份產(chǎn)品都做到價值可取。優(yōu)雅舒適的店內(nèi)環(huán)境 傳統(tǒng)蛋糕店,吸引顧客的是本店的產(chǎn)品,以及其本身的品牌價值。
然而,我們吸引顧客再次光臨的除了自己的特色產(chǎn)品外,還有優(yōu)雅的店內(nèi)環(huán)境。顧客光臨本公司門店,是為了享受休閑時光,追求一種輕松寫意的溫馨感。
所以店內(nèi)的裝潢要主打親近自然的明亮色調(diào),給人一種更放松的感覺。如配合堂吃,時尚又人性化的桌椅擺設,配合主環(huán)境,給人以輕松自在的溫馨感。
再加上些許精致的小擺設,在小細節(jié)就給顧客留下深刻的印象。輕松親戚的店員服務 無論什么行業(yè),顧客都是重中之重,更何況服務行業(yè),顧客便是上帝,所以優(yōu)質(zhì)的店員服務也是至關重要的。
店員應該與顧客建立一種親和默契的關系,在營業(yè)過程中,主動與顧客進行交流,讓顧客有種親近的感覺,使顧客對公司及店員都產(chǎn)生好感。這是培養(yǎng)一定基數(shù)固定顧客的好方法。
我們將統(tǒng)一店員的著裝,培訓店員有統(tǒng)一的迎賓口號,禮貌謙虛,微笑服務。經(jīng)營原則 誠實守信原則。
對消費者以禮相待,不欺不瞞,友善好客。另外必須做到商品質(zhì)量過關。
微笑服務原則。顧客是上帝,將會是一種真實的感受,做到禮貌謙遜,互相尊重。
雙贏互惠原則。在誠實的基礎上,做到主顧雙方平等互惠,既達到我們創(chuàng)業(yè)的目的,也讓消費者滿意。
市場分析 我們計劃在飲食服務行業(yè)競爭,相信這個行業(yè)發(fā)展趨勢將向著環(huán)境健康導向型、小型化、高質(zhì)量發(fā)展。隨著現(xiàn)代人生活水平的提高,生活節(jié)奏的加快,在日常生活中,對各種健康食品的需求不斷增加,健康綠色又時尚的食品與飲品正越來越受到人們的歡迎,對于廣闊的市場前景是毋庸置疑的。
雖然市場機會在眼前,但是它存在的市場競爭也是極大的,這是一個極具挑戰(zhàn)力的市場。蛋糕店,或者果汁飲料奶茶店,在嘉興比比皆是。
但是諸如某些進駐內(nèi)地十數(shù)年的老牌蛋糕店,雖然具有很好的口碑及顧客群,其品牌也是一個長年累月積累下來的。且其本身只是以蛋糕為主要經(jīng)營項目。
再如那些滿大街都是的奶茶店、果汁店,他們都以飲品為主要產(chǎn)品。我們的競爭對手還包括著現(xiàn)在屬于高消費的咖啡店,他們主要以西式餐飲,及高規(guī)格的服務立足市場,并且在不斷的壯大著自己的消費群體。
蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書: 目錄 一、計劃摘要……………………………………3 二、企業(yè)介紹……………………………………3 1、項目名稱………………………………………………3 2、項目宗旨………………………………………………3 3、項目宣言………………………………………………3 4、產(chǎn)業(yè)概述………………………………………………3 5、店面名稱………………………………………………3 6、店面主題曲……………………………………………3 7、宣傳口號………………………………………………4 8、店面商標………………………………………………4 9、店面地址………………………………………………4 10、店面布局………………………………………………5 三、市場分析……………………………………5 1、問卷調(diào)查………………………………………………5 2、網(wǎng)絡調(diào)查………………………………………………9 3、前景預測………………………………………………11 四、人員及組織結(jié)構(gòu)……………………………12 五、財務計劃……………………………………12 六、營銷策略……………………………………15 1、海報傳單………………………………………………15 2、網(wǎng)絡廣告………………………………………………15 3、電視廣播………………………………………………15 4、報紙雜志………………………………………………15 5、營業(yè)安排………………………………………………1 七、風險管理……………………………………16 八、附表:………………………………………16 一、計劃摘要 伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語;與此同時,現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱邮謱嵺`的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。
制作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品連鎖店”應運而生??紤]到我們大學生資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產(chǎn)業(yè),從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產(chǎn)業(yè),形成DIY食品連鎖一條龍。
打造都市避風塘! 二、企業(yè)介紹 1、項目名稱:DIY蛋糕店——DIY食品連鎖店 2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領年輕時尚! 3、項目宣言:我的蛋糕,我的Young! 4、店面名稱: I Cake——DIY蛋糕店 注釋:、I ——我,I Cake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己動手制作,世上獨一無二的蛋糕! 、I與“愛”諧音,就是喜歡蛋糕,喜歡我們的蛋糕店。 5、店面主題曲: 《甜甜的》——周杰倫 主要歌詞:我輕輕的嘗一口 你說的愛我…… 每天會在店里播放一定的時間。
6、宣傳口號: 我的蛋糕,我的Young! 注釋:Young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現(xiàn),另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子! 7、店面商標: 注釋:上邊一個蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“C”,與后面的“ake”連起來就是“Cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“I Cake”! 8、店面地址: 選擇學校附近,靠近年輕人聚集區(qū),且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,大家都會以簡便優(yōu)先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。
三個備選方案: 、海淀五道口華聯(lián)附近臨街旺鋪出租 面 積:50平米 房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數(shù)人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質(zhì)疑。是一個極好的商鋪經(jīng)營場。
、民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件 面 積:45平米 房源信息: 臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。
本店適合經(jīng)營餐飲等行業(yè)。 、魏公村臨街餐飲旺鋪出租 面 積:40平米 房源信息:此商鋪位于魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業(yè)。
9、店面布局: 風格采用多樣化的布局,諸如:童話版、歐版、叢林版、溫馨版……各各相互獨立的不同主題風格的界面,以供不同人群的喜好。(本身就是一個DIY店,就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境。)
周圍排滿蛋糕制作的參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕。 三、市場分析 我們主要分為兩部分來調(diào)查,調(diào)查群體主要集中的大學生群體,并根據(jù)大家的選擇做出相應的圖表及產(chǎn)業(yè)分析。
下面是我們從調(diào)查中統(tǒng)計的數(shù)據(jù),調(diào)查問卷及網(wǎng)絡調(diào)查投票樣板詳見附表一和附表二。 1、問卷調(diào)查: 由于本項目主要面向群體為大學生本身,因此,問卷調(diào)查主要調(diào)查群體。
在過生日時,很多人也不滿足于蛋糕店做好的樣式,越來越喜歡自己動手DIY,這無疑給DIY蛋糕加盟店帶來了廣闊的市場,那么開DIY蛋糕店怎么樣?下面我們就一起來分析: 開DIY蛋糕店怎么樣 市場前景 開DIY蛋糕店怎么樣?自己動手制作,近幾年已經(jīng)逐漸成為一種流行,但很多DIY(英文Do it yourself的縮寫,意為自己動手做)店只經(jīng)營了一段時間就難以維持。
但是現(xiàn)在的年輕人喜歡自己動手制作有個性的東西;做蛋糕生意沒有油煙,做蛋糕時工作人員和顧客都會感覺心情愉快。而且,隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展,需求市場的不斷變化,相信DIY市場空間也是非常大。
目標消費群要明確 開DIY蛋糕店怎么樣?是定位于哪個群體,對DIY蛋糕店來說是非常重要的,只要明確自己的定位,做好市場調(diào)查。才不會使小店開一段時間后就不了了之了。
選址非常重要 DIY蛋糕店不同于平常的蛋糕店,開店需要的環(huán)境要比較安靜,有利于顧客的創(chuàng)作,所以建議不要開在過于繁華的地段,不利于營造小店安靜、溫馨的環(huán)境。且店鋪面積不宜過小,以60平方米以上,能擺放一張較大的工作臺為宜。
另外,無論是從店面裝修還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。 產(chǎn)品要經(jīng)常更新 如果你常去的小店一直都是那些產(chǎn)品,你還會多去嗎?答案是否定的。
DIY蛋糕店要推出更多的產(chǎn)品供顧客選擇,經(jīng)常性更新不僅能給顧客帶來耳目一新的感覺,更能讓顧客一直想要知道你們的小店有了什么新品想要嘗試的沖動,這當然也會為小店帶來客源。 制作材料要精細 DIY蛋糕店因為是自己動手,所以店家在準備材料的時候,一定要仔細,切勿讓顧客在所用材料中發(fā)現(xiàn)臟東西,這肯定會給小店大打折扣。
當讓,較好的材料,制作完的蛋糕,口味會相對較好,也會吸引更多的消費者,甚至形成口碑宣傳。
交談中請勿輕信匯款、中獎消息,勿輕易撥打陌生電話。
姬建明 10:09:07 首先要定好你要開哪方面的店賣什么東西,然后去申請營業(yè)執(zhí)照,步驟是先去工商局申請然后按照步驟因是1提供營業(yè)地的證明2需要你有執(zhí)照要求的最低注冊資金,但是這個可以借些錢存在指定的銀行(3個月后就可以取走了)同時走銀行方面要求的手續(xù)3雇一個會計給你的公司每月做報表什么的,然后拿著資金,我也是記得不是特清楚了,具體的你可以打工商咨詢電話先問一下.反正我辦的時候覺得挺煩瑣的. 答:[原創(chuàng)]開店程序 開店盤店,顧名思義,前者是白手起家,后者是接過別人經(jīng)營的店鋪。兩者孰優(yōu)孰劣?仁者見仁、智者見智,各有利弊,需仔細評估。
從開業(yè)籌備來比較,盤店肯定是最省力的,諸如執(zhí)照申請等,都可吃“現(xiàn)成飯”。而開店則不同,必須從零開始,從最初的人事規(guī)劃、訓練,到店面裝潢、貨物采購、營銷宣傳…… 每個環(huán)節(jié)都要自己把握、自己策劃,若進度控制適宜,則一切順利。
對創(chuàng)業(yè)者來說,與其吃“現(xiàn)成飯”,不如通過自己的努力,因為“十月懷胎”,才能享受“一朝分娩”時的喜悅。有時候,過程比結(jié)果更重要,因為創(chuàng)業(yè)的過程,就是總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提升自己能力的過程。
從客源、投資和資金運用來比較,盤店有優(yōu)勢。因為原來的店肯定有自己的固定客源,不用投入太多的資金,便馬上有現(xiàn)金收入供周轉(zhuǎn)。
開店的話,最大的問題就是初始階段的客源,需要時間來培養(yǎng);而且還要投入,不僅是開店所需資金的投入,更需要現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。 從其他方面比較,盤店的風險就大得多。
比如:老店的債務、稅務等財務問題,合同等法律問題,設備的質(zhì)量問題……所有這些,有時很難一目了然,一不小心,即陷入陷阱。綜上所述,開業(yè)指導專家比較一致的意見是:既然創(chuàng)業(yè),還是從頭干起。
租店鋪還是買店鋪 近年來由于店鋪比較緊俏,不少小區(qū)的商業(yè)配套尚在建設中,求租者已經(jīng)門庭若市,于是出現(xiàn)預租現(xiàn)象,免不了有時會發(fā)生糾紛。專家指出,若要預租店鋪,需注意六方面的問題: 一、了解一下這個店鋪是否符合商品房預售條件,開發(fā)商是否已經(jīng)取得商品房預售許可證; 二、要與開發(fā)商簽訂《商鋪預租合同》,合同里,租賃者的姓名名稱、房屋所在地點面積設備等、租賃期限、租金數(shù)額、支付方式等,均應詳細列出; 三、《商鋪預租合同》簽訂后,承租者和開發(fā)商應當在15天內(nèi)持預租合同和其他相關材料向房地產(chǎn)交易中心辦理預租合同登記備案; 四、承租者必須懂得,開發(fā)商只有在預租店鋪竣工并取得房地產(chǎn)權(quán)證后,方可與你訂立預租店鋪使用交接書,交付房屋; 五、房屋交付后,承租者應持已登記備案的預租合同及預租店鋪使用交接書,向所在區(qū)縣的房地產(chǎn)交易中心辦理登記備案,領取租賃合同登記備案證明;六、在預租前還得問清楚,這個店鋪是否已經(jīng)預售。
盡管買店鋪創(chuàng)業(yè)的較少,但買店鋪作為投資轉(zhuǎn)租給創(chuàng)業(yè)者的不少。買店鋪是大投入,同樣存在高風險。
除了諸如產(chǎn)權(quán)等問題要了解清楚外,還必須注意以下幾點: 1.選中的店鋪是否能滿足經(jīng)營目標。比如:能夠 經(jīng)營餐飲業(yè)的店鋪價值就比其他類型的高,因為不是所有的店鋪都能獲得環(huán)保、工商、消防等部門同意開餐飲的。
2.買店鋪,鋪面越寬越好;如果店鋪的橫幅窄而長度很深的話,其價值就大受影響。 3.要研究區(qū)域的商業(yè)氣氛,因為社區(qū)商業(yè)的消費對象是所在地區(qū)的居民。
這個地區(qū)的人口密集度、消費能力、商業(yè)設施網(wǎng)點數(shù)等,都需要研究。 4.店鋪處在的路段也大有講究。
并不是道路越寬,經(jīng)營的環(huán)境就越好。道路寬、車流量大,行人就少,有的在路中央還有隔離欄,行人過馬路不方便,自然影響經(jīng)營。
從目前的情況看,街面寬度小于16米的街道兩旁的店鋪,經(jīng)營效果比較好??傊?,不管是買店鋪還是租店鋪,關鍵是看消費市場的大。
首先,最重要的就是選址問題。在很多情況下,餐廳的位置往往決定了企業(yè)經(jīng)營的成敗。
餐飲企業(yè)的選址調(diào)查主要是收集所選擇區(qū)域各方面的有關資料,借以評估所選擇的經(jīng)營地址的好壞。 其次,通過實際調(diào)查,提出可行性報告。
這份報告應該包括市場、區(qū)域特點、基礎設施、地形地貌特點等內(nèi)容,同時也應該包括銷售收入預測和成本分析; 第三,可行性報告通過后,提出具體的設計、裝修方案; 第四,報建(水,電等報建); 第五,進場施工; 第六,憑租賃合同到所在地工商局登記(核準企業(yè)名稱;注冊資金、驗資報告;衛(wèi)生許可證;環(huán)保合格證;消防方案;稅務登記;售買煙、酒許可證等); 第七,外墻招牌,廣告許可證; 第八,人員定崗、定編、招聘、培訓工作; 第九,竣工驗收(消防驗收、衛(wèi)生驗收、環(huán)保驗收); 第十,開業(yè)。 開店建設流程圖 初步聯(lián)絡 ↓ 考察評估 ↓ 可行性報告 ↓ 簽訂合同 ↓ 制定經(jīng)營計劃 ↓ 證照辦理 工程設計裝修 ↓ 招募培訓員工 安裝后臺設備 ↓ 準備開店 竣工驗收 ↓ 試營業(yè)半個月 ↓ 正式開業(yè)。
創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。
創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。 從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。
不過,創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)計劃書 6C 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,首先需要6C的規(guī)范。
首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是Customers(顧客)。 顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關系是直接還是間接等。
第四是Capabilities(能力)。 要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無形資產(chǎn)。
要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。 最后是Continuation(持續(xù)經(jīng)營)。
當事業(yè)做得不錯時,將來的計劃是什么。一般來說,創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。
第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務數(shù)據(jù),比如營業(yè)額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。
第三是補充文件,比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。 創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。
第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。
還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。第二章:產(chǎn)品/服務。
需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。第三章:市常首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。
不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1。
要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2。 當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3。
隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。
第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。
第七章:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
第八章:財務需求與運用??紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等,并預測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。
第九章:風險。 不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。
第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。
企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。 創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。
從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。 不過,創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。
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