目錄 第一部分 內容摘要…………………………………………… 3 第二部分 移動電子商務的發(fā)展…………………………………… 3 第三部分 方案描述…………………………………………… 4 第四部分 產品及市場分析…………………………………… 4 第五部分 產品策略…………………………………………… 7 第六部分 “移動電子商務手機購物”推廣計劃…………………… 8 第七部分 手機購物風險分析……………………………12 第八部分 方案實施進度………………………………………13 第九部分 隊員介紹……………………………………………14 第十部分 其它…………………………………………………14 第十一部分 參考資料及網站…………………………………14 一 內容摘要 隨著手機的普及和人們消費需求的不斷提升,移動電子商務應運而生。
它可以使人們隨時隨地的消費購物。手機購物的實現方案在移動電子商務中具有重要的地位。
結合實際,提出可行的實現方案。 提出若干手機購物的方案我們這里以方便廣大消費者的購物欲望,省時省心方便快捷的生活方式考慮,隆重推出手機購物,推想可實行的幾個方案。
實現一個手機購物的平臺我們這里暫時以一個骨干框架的形式展現出一個簡單的平臺,至于里面的詳細欄目、內容等等有待于集思廣益! 二 移動電子商務手機購物及盈利模式 然眼下手機購物還為普遍,但是我們堅信:手機購物即將是一個趨勢,它會帶給電子商務B2B、B2C,他們之間實現共贏!簡單的說,手機離不開兩大運營商移動和聯通吧,拿手機購物需要支付離不開銀行吧,期中商品從哪來呢,還有一家就是商品廠商吧,如不通過直銷的話,那還得加上中介吧,最終貨到顧客手中,說不定還得出現第三方物流呢,他們共同為消費者提供方便快捷的服務,為一個共同的利益而達到共贏;他們的聯合帶給消費者的是省時省心方便快捷的生活方式,何樂而不為,豈不是就能達成共同的目的呢!這是一個絕對的共贏! 手機購物應用于: 電子商務:阿里巴巴、淘寶網、拍拍網;兩大運營公司:中國移動、中國聯通;物流公司:申通、圓通、EMS、郵政等等;銀行:建設銀行、中國工商銀行、招商銀行、農業(yè)銀行,等等;商品廠商:各類商品的廠商都可;三 方案描述 采用短信方式購買商品采用手機WAP瀏覽網頁的方式購買商品采用媒體方式購買商品采用手機刷卡方式購買您所需要的商品四 產品及市場分析 利用手機購物在中國市場是獨一無二的方式,他可以給消費者、帶來很大方便、他又會進一步推進電子商務的發(fā)展,我們相信手機購物的方式,將會是未來的一個發(fā)展趨勢 市場分析: 在中國手機購物在中國還沒有人占領這個市場,這個方案就是誰先去占領這個市場,誰就會就很大的發(fā)展趨勢,就想當年的阿里巴巴就是第一個占領BTOB、BTOC市場一樣, 所以在電子商務中手機購物也將會是一個很大的市場。 七 手機購物的風險分析: 銀行分析:手機購物具有很大的技術性,在銀行方面,首先將要解決的是銀行卡和手機卡的合成系統(tǒng)。
網商分析: 首先要解決的就是手機購物這個平臺問題。 個人分析: 這個方案需要解決一定的技術性,并需要一定的推廣實施。
八 方案實施進度 2009年3月初 大賽報名及網上答題 2009年3月 資料查詢 2009年 3月中 實地調查及方案策劃書的提交 2009年 4月初 與建設銀行和移動公司進行計劃分析,探討 2009年 4月底 方案實施完畢 九 隊員介紹 朱博唯(隊長)遼寧信息職業(yè)技術學院08電子商務專業(yè) 擅長網絡營銷及團隊領導,主要負責方案的設計和推廣以及對各個組員的工作進行協(xié)調; 俞淑美 遼寧信息職業(yè)技術學院08電子商務專業(yè) 擅長方案創(chuàng)新及網絡技術,主要負責資料的搜集和方案的改進以及調研工作的執(zhí)行; 胡 迪 遼寧信息職業(yè)技術學院08電子商務專業(yè),主要負責與指導老師的創(chuàng)意交流以及同建行工作人員的外聯工作; 王博 遼寧信息職業(yè)技術學院08電子商務專業(yè),主要負責方案的推廣活動; 郭慧明 遼寧信息職業(yè)技術學院08電子商務專業(yè),主要負責后期的網站建設及相關工作; 十 其他 關于網上購物的調查問卷 見附件 關于移動電子商務中實施手機購物 見附件 復賽實施過程 見附件 團隊企業(yè)網站 見附件 團隊和訊博客 見附件 十一 參考資料及網站 阿里巴巴“明日網商” 《贏在中國》 《市場調研》。
1.構架企業(yè)內部網絡與維護
2.開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)
4.網絡采購方案的策劃與實施
5.網絡促銷方案的策劃與實施
6.網絡營銷方案的策劃與實施
7.企業(yè)網站物流配送方案的策劃與實施
8.網絡商務信息的收集與發(fā)布方案的策劃與實施
二、實施步驟(任選上面的一項內容,撰寫下面的報告)
1. 客戶需求分析(需求分析報告)
2. 可行性研究(可行性研究報告)
3. 解決方案(申請書---投標書)
4. 項目合同的簽署(項目合同)
5. 項目計劃(項目進度計劃、項目成本計劃)
6. 團隊建設(團隊建設方案)
1.構架企業(yè)內部網絡與維護2.開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)4.網絡采購方案的策劃與實施5.網絡促銷方案的策劃與實施6.網絡營銷方案的策劃與實施7.企業(yè)網站物流配送方案的策劃與實施8.網絡商務信息的收集與發(fā)布方案的策劃與實施二、實施步驟(任選上面的一項內容,撰寫下面的報告)1. 客戶需求分析(需求分析報告)2. 可行性研究(可行性研究報告)3. 解決方案(申請書---投標書)4. 項目合同的簽署(項目合同)5. 項目計劃(項目進度計劃、項目成本計劃)6. 團隊建設(團隊建設方案)。
寫電子商務策劃書的方法:
1、創(chuàng)新性原則:網絡為顧客對不同企業(yè)的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環(huán)境中,通過創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色,是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創(chuàng)新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價值。在電子商務網絡營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網絡營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。
2、系統(tǒng)性原則:電子商務網絡營銷是以網絡為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經營活動,它是在網絡環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此,電子商務網絡營銷方案的策劃,是一項復雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導,對企業(yè)網絡營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。
3、協(xié)同性原則:電子商務網絡營銷策劃應該是各種營銷手段的應用,而不是方法的孤立使用。諸如論壇、博客、社區(qū)、網媒等等資源要協(xié)同應用才能真正達到網絡營銷的效果。
4.、操作性原則:電子商務網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。電子商務網絡營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。這種可操作性,表現為在網絡營銷方案中,策劃者根據企業(yè)網絡營銷的目標和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來的電子商務網絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說,網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。
5.、經濟性原則:電子商務網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心。網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網絡營銷方案的實施,改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網絡營銷策劃的經濟效益,是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益,或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。
電子商務網站策劃書 一、建設網站前的市場分析 在國內電子商務并不成熟的現實下,服務并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務網站標準,特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網站。
本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現盈利。 二、市場定位,功能定位 前期類型:C2C,B2C,服務對象基于本地區(qū)市民,經營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網上超市,另建立小型二手市場平臺。
后期類型:B2C,B2B,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產品發(fā)布平臺,擴大網上超市產品內容,從經營低價商品擴充到大件商品,高產值,高利潤產品。 三、發(fā)展目標: 初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網站。
聯系ISP,申請網絡介入,購買服務器等軟硬件設備。 6個月:建立網站,擴容網站內容,規(guī)范網站服務,吸引加盟營銷商,使網站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務網絡,建立產品采購網絡,建立產品配送網絡,培訓員工,產品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網絡。
依托傳統(tǒng)物流網絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。 1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網站內容上有更進一步的充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網上超市的產品,并向高端產品發(fā)展。
吸納投資,擴大經營范圍,著手建立B2B商業(yè)交易平臺。 實現網站盈利。
2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網站之一,鞏固市場份額,網站集成,B2B,B2C,C2C三種經營方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時,重心向高端產品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產品為主的經營體系。
3年:收購產品供貨企業(yè),建設自己的產銷體系,進一步降低產品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產品營銷網絡。
3年以后:視情況再定。 四、網站板塊,風格 網站初期分為產品索引、在線交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場,五大部分 以后逐漸增加企業(yè)產品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策 風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調 產品網頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產品圖片 二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產品名到產品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網下同城交易,避免不必要的糾紛。
倉儲超市產品價格統(tǒng)一定價為XX.99元,百元以上產品定價為XX9.9元 五、網站維護 初期聘請專門的數據庫操作員,網站內容每天更新,制定網站規(guī)范。 六、網站推廣 加入大型網站的搜索引擎,如新浪 搜狐 白度等 初期由于和傳統(tǒng)零售商聯合,可以在連鎖零售商店內做廣告,并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
等網站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝 從網頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場 七、技術方案 1、還是租用虛擬主機。 2、操作系統(tǒng):Window2000/NT。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的電子商務解決方案? 4、網站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務網站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟件,并且經常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。
使用網絡防火墻、定期掃描服務器發(fā)現漏洞即是打補丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數據,如果有可能,使用RAID冗余磁盤列陣進行同步備份。
對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數據的過程中要對數據進行加密,例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術等,保證客戶的權益不受到損失。 5、相關程序開發(fā)。
如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等 文章詳細介紹了電子上午網站建設前期策劃的各方面,很值得借鑒學習,并可直接做為公司/企業(yè)電子商務網站建設策劃范例使用. 一、企業(yè)建立電子商務網站的必要性 現在網絡的發(fā)展已呈現商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(e-Commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關系,為此,許多公司積極拓展電子商務,為客戶服務,進行價值鏈集成。
如今網絡已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經營的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
作為專業(yè)的從事服裝產品銷售的商家,更需要建設好網站,將其作為對外宣傳、服務的載體,來配合公司的發(fā)展和需要,使網站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的客戶通過網絡來結盟***服裝產品有限公司。 二、企業(yè)電子商務網站的服務對象 (1)網站的服務對象主要是客戶和供應商。
按客戶的區(qū)域市場分析,表現為東強西弱,需求變化將具體體現為:經濟發(fā)達的華東、華北、華南地區(qū)產品需求旺盛,個人和家庭用。
格蘭仕商務網站項目策劃書 目錄 一、前言…………………………………………………………………………3 二、網站設計需求………………………………………………………………4 2.1、建立完善的電子郵件訂購系統(tǒng)………………………………………..…4 2.2、建立完善的網上采購,銷售系統(tǒng) ………………………………………4 2.3、樹立企業(yè)形象…………………………………………………………..…4 2.4、保持市場的領先地位……………………………………..………………4 2.5、吸引更多的客戶………………………………………………………..…4 2.6、為現有的客戶提供更有效的服務……………………………………..…4 2.7、開發(fā)新的商業(yè)機會……………………………………………………..…4 2.8、建立完善的網上服務系統(tǒng)……………………………………………..…4 2.9、提高管理效率…………………………………………………………..…4 2.10、建立完善的跟蹤系統(tǒng)……………………………………………………4 三、網站語言……………………………………………………………………4 四、網站設計風格………………………………………………………………4 五、網站架設步驟………………………………………………………………5 5.1、樹立企業(yè)形象………………………………………………………..5 5.2、中版信息布局圖……………………………………………………..6 5.3、英文版信息布局圖…………………………………………………..7 5.4、建立一個完善的電子郵件訂購系統(tǒng)………………………………..7 5.4.1、現況概述……………………………………………………..8 5.4.2、系統(tǒng)設計……………………………………………………..8 5.5、網上產品展覽方案…………………………………………………..12 5.5.1、網上產品模擬使用方案……………………………………12 5.5.2、網上實時3600三維產品展示………………………………12 5.5.3、格蘭仕微波爐的廣告欣賞…………………………….……12 5.6、客戶信息反饋系統(tǒng)設置………………………………………………12 5.7、網站信息交流系統(tǒng)……………………………………………….…。
13 5.8、在線商務推廣…………………………………………………….…..13 六、技術支持和培訓……………………………………………………………..…14 6.1、技術支持……………………………………………………………….…14 6.2、培訓……………………………………………………………………….14 6.3、課程安排………………………………………………………………….14 七、我們已經完成的部分網站名錄…………………………………….………….16 八、有效期………………………………………………………………….……….17 一、前 言 二十世紀進入信息發(fā)展高速路,數碼化革命給所有領域帶來新的改變。隨著電腦辦公自動化的普及,電子商務應運而生,一切都歸功于internet的巨大貢獻,互聯網的世界里蘊藏無限生機,這里只有想不到的、沒有做不到的。
電腦自動化辦公已將經營管理從傳統(tǒng)模式中解脫出來,但僅作為單獨使用的一臺機器對它來講是種太大的浪費,由電腦強強聯手所組成的網絡將會改變整個經營思路。它可以實現企業(yè)經營最根本的一條真理“減員增效”,它的信息高速路使一切傳遞變得迅速快捷、有條不紊。
未來學家曾預言:電腦網絡的建立與普及將徹底地改變人類生存及生活的模式,而控制與掌握網絡的人就是人類未來命運的主宰。誰掌握了信息,控制了網絡,誰就將擁有整個世界。
作為互聯企業(yè)的我們追求的不是生產最先進的產品或開發(fā)最先進的技術,而是創(chuàng)造出最知名的品牌,因而我們的合作將會在互惠互利的基礎上為您錦上添花。為企業(yè)在原有的行業(yè)運作中創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。
本公司擁有專業(yè)的網站設計應用及維護人員,我們將根據貴公司的具體情況及需要度身定做一個商務網站,助您充分利用國際互聯網上的信息資源,服務現有客戶,挖掘潛在客戶,最大限度地開拓國內外市場,為格蘭士微波爐早日成為真正的世界名牌竭盡所能。 經理: 2000年5月20日 二、網站設計需求 2.1、建立完善的電子郵件訂購系統(tǒng) 2.2、建立完善的網上采購,銷售系統(tǒng) 2.3、樹立企業(yè)形象 2.4、保持市場的領先地位 2.5、吸引更多的客戶 2.6、為現有的客戶提供更有效的服務 2.7、開發(fā)新的商業(yè)機會 2.8、建立完善的網上服務系統(tǒng) 2.9、提高管理效率 2.10、建立完善的跟蹤系統(tǒng) 三、網站語言 l 簡體中文 l 繁體中文 l 英文 l 法文 四、網站設計風格 l 以企業(yè)CI系統(tǒng)為基礎,以不同瀏覽者閱讀習慣為標準 l 網站屬性:垂直型網站 l 華人風格 (中文版) l 純歐美風格(英法文版) 五、網站架設步驟 5.1、樹立企業(yè)形象 針對企業(yè)發(fā)展方向及戰(zhàn)略部署計劃對網站進行規(guī)劃,以實現良好的運行,實現網站架設目標。
5.1.1、格蘭仕的網站設計大體包含分兩個方面: 1)網站信息布局 格蘭仕微波爐網站的主體信息結構及布局,它是總體網站的框架,所有的內容信息都會以此為。
1、明確本次活動的目的,目標,以及目標達成的評定方法?;顒邮屈c式的運營行為,相對獨立,所以會追求投產效果,如果一次活動不能清晰目的、目標,也不能準確判斷目標達成的效果、效率,則我們寧可取消這次活動,也不浪費運營力??梢允褂煤笕帐虑宓碾娚袒顒幽K制定清晰的目標達成的判定方法,是為了做好復盤分析,為團隊成長做好充分積累。
2、活動面對的人群特征。
(1)做目標人群畫像,模擬典型用戶特征,性別,年齡,愛好;
(2)目標人群接受信息的主要媒介渠道;
(3)目標人群易于接受的內容方式。
3、市場同業(yè)及競品情況。
根據競爭對手及同業(yè)競品情況做針對性的活動策略。
4、活動執(zhí)行。
活動上線及下線過程中,涉及到的運營、設計、開發(fā)、客服等不同部門間的配合。
5、復盤分析。
根據活動結束后的結果數據(訪問量、注冊量、銷售量等)及過程數據(傳播節(jié)點、閱讀量、展現量、點擊率、到達率、跳出率、咨詢率、轉化率等),對證活動實施前的目標數據,做復盤分析。
商業(yè)計劃樣本(供參考) 這是你商業(yè)計劃的內頁封面,有必要將你的有關信息在此標明。
你需要再加上一個封面,封面用紙的紙質要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
[你公司或項目名稱] 商業(yè)計劃計劃書編寫大綱(模板) [出版時間:年 月] [指定聯系人] [職務] [電話號碼] [傳真機號碼] [電子郵件] [地址] [國家、城市] [郵政編碼] [網址] 保密須知 本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。
收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。
商業(yè)計劃編號: 授方:簽字:公司:日期:目 錄 第一章:摘要 3 第二章:公司介紹 6 一、宗旨(任務) 6 二、公司簡介 6 三、公司戰(zhàn)略 71.產品及服務A: 72.產品及服務B,等等: 73.客戶合同的開發(fā)、培訓及咨詢等業(yè)務: 8 四、技術 81、專利技術: 82、相關技術的使用情況(技術間的關系): 8 五、價值評估 8 六、公司管理 91.管理隊伍狀況 92.外部支持: 103.董事會: 10 七、組織、協(xié)作及對外關系: 10 八、知識產權策略 11 九、場地與設施 11 十、風險 12 第三章:市場分析 12 一、市場介紹 13 二、目標市場 14 三、顧客的購買準則 15 四、銷售策略 15 五、市場滲透和銷售量 16 第四章,競爭性分析 17 一、競爭者 17 二、競爭策略或消除壁壘 181.競爭者[A,B等] 18 第五章;產品與服務 18 一、產品品種規(guī)劃 19 二、研究與開發(fā) 19 三、未來產品和服務規(guī)劃 20 四、生產與儲運 20 五、包裝 21 六、實施階段 21 七、服務與支持 21 第六章 市場與銷售 22 一、市場計劃 22 二、銷售策略 231、實時銷售方法 232、產品定位 23 三、銷售渠道與伙伴 23 四、銷售周期: 25 五、定價策略 261、產品、服務: 262、產品/服務B 27 六、市場聯絡; 271、貿易展銷會 272、廣告宣傳 283、新聞發(fā)布會 284、年度會議/學術討論會 285、國際互聯網促銷 286、其它促銷因素 287、貿易刊物、文章報導 298、直接郵寄 29 七、社會認證 29 第七章 財務計劃 29 一、財務匯總 29 二、財務年度報表 29 三、資金需求 30 四、預計收入報表 31 五、資產負債預計表: 32 六、現金流量表: 32 第八章 附錄 32 一、[你公司或項目]的背景與機構設置: 33 二、市場背景: 33 三、管理層人員簡歷 33 五、行業(yè)關系 34 六、競爭對手的文件資料: 34 七、公司現狀 34 八、顧客名單 34 九、新聞剪報與發(fā)行物: 35 十、市場營銷 35 十一、專門術語 35 第九章 圖表 35 你想要在一天之內寫一個電子商務計劃書是不可能的事情,不要忙活了,一個電子商務計劃書都要花最少一個月時間,沒有這個時間,根本就是紙上談兵 電子商務領域2大巨頭阿里巴巴(淘寶B2B)和慧聰(ebay),這個在寫 市場分析和競爭性 的時候可能會用得到。
網站策劃書參考網站總策劃首先在做網站之前給要做的網站一定準確的定位,沒有方向的船哪邊的風都不會是順風。
所以給網站定位,明確建站目地是第一步要做的。給網站做定位時,與公司決策層人士共同討論,以便于讓上層領導能對網站的發(fā)展方向有一定的把握,同時最好調動公司其他部門一起參于討論,及時從公司立場提出好的見意,結合到策劃中去。
一個公司的好壞與部門之間工作結合的是否緊密是有著很大關系的! 前期信息收集 在明確建站目的和網站定位以后,開始收集相關的意見,跟公司其他部門結合,跟公司的實際情況結合,這樣可以發(fā)揮網站的最大作用。 這一步是前期策劃中最為關鍵的一步,因為做網站一定是為公司服務的,所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網上開辟的欄目計劃書,這份計劃書呢,一定要考慮充分,因為如果要把網站做為一個正式的站點來運營的話,所做的每一項欄目的設置都應該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會導至以后突如其來的新加內容破壞網站的整體規(guī)劃和風格,這也并不意味著網站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過程中需要跟網站的情況結合著來,也最好是當初策劃時考慮全面! 具體分欄目策劃 收集完其它各部門的相關信息以后,對其進行整理,整理以后找出重點,根據重點以及公司業(yè)務的側重點,結合網站定位來敲定網站的分欄目需要有哪幾項,可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項,這又是一個討論的過程,需要大家在一起把自己的意見說出來,一起反復比較,給定下來的內容進行歸類,形成網站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結構。
然后以同樣的方法,來討論二層欄目下的子欄目,對它進行歸類,并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西,二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容,讓欄目負責人能夠很清楚的了解本欄目的每個細節(jié)和每個欄目,大家討論完以后,就應由欄目負責人來按照討論過的結果寫欄目規(guī)劃書,欄目規(guī)劃書要求寫得詳細,具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網站留檔,這次的策劃書只是第一版本,以后在制作的過程當中如果出現問題及時修改該策劃書,并且也需要留檔。
策劃書要求有電子版和書面版兩份。 下面就是需要說一下策劃書設計到的具體內容。
每個欄目的策劃書應該是格式統(tǒng)一的。 第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務對像,子欄目設置,首頁內空,分頁內容!這一部分起到一個索引的作用,讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個子欄目的名稱,6欄目目的,(把子欄目的目的寫清楚) 服務對像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達到目的而做哪些具體內容) 內容介紹,(詳細說明本子欄目的具體內容) 資料來源,(說明該欄目的內容來源是什么,以保證欄目開展下去不會出現沒有內容的情況) 實現方法,(講述實現這個欄目的具體方法) 有關問題,(欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的,目前尚未解決的問題) 重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良 好見意) 第三,相關欄目,這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結合,溝通,之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯系,來加強網站的整體性。
第四,參考網站,標明本欄目參考了哪些網站,或可以參考哪些網站。并一定要說明參考其它網站的哪些優(yōu)點,哪些地方是我們在建設過程當中應該注意的。
決不是只寫上一個網址就可以了! 第四,最后一項為附錄,用以記錄這個文檔的歷史修改過程,和改了哪些內容。 好了,策劃書的內容格式就這么多了,可能會覺得多了些繁鎖了些,不過,要知道策劃書是寫給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網站在以后的建設過程中的一個依據。
有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決! 具體設計制作(包括頁面設計,制作,編程) 再接下來,需要做的就是讓頁面設計人員跟根每個欄目的策劃書來設計頁面,重申一下,在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方和設計人員講明!在設計頁面時設計人員一定要根據策劃書把每個欄目的具體位置和網站的整體風格確定下來,為了讓網站有整體感,應該在網頁中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風格的方案,每種方案應該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結合。設計方案拿出以后,由大家討論定稿。
設計完成下一步是實現,由制作人員負責實現網頁,并制作成模版。在這個過程實現的同事,欄目負責人應該開始收集每個欄目的具體內容并整理。
模版制作完成后,由欄目負責人往每個欄目里面添加具體內容。 網站的建設計應該是同時進行的,這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。
在上面所講述的過程進行的同時,網站的程序人員應該正是處于開發(fā)程序的階段,如果實現的這個過程中出現什么問題編程人員應和制作人員及時結合,以免程。
1.掌握電子商務項目的基本概念、把握項目策劃和運作的管理過程和基本規(guī)律。?
2.初步具備對企業(yè)電子商務項目需求的識別能力和分析能力。?
3.掌握電子商務方案的構成要素,了解申請前期的溝通內容與方式。?
4.了解電子商務項目執(zhí)行的計劃、執(zhí)行與控制、成本管理和質量管理的內容與方法。?
5.掌握電子商務項目可行性分析研究的內容與方法、可行性報告的編制。?
6.掌握電子商務系統(tǒng)及其組件在電子商務項目中的作用。?
7.掌握電子商務項目演示文稿的制作軟件及其技巧。?
8.掌握傳統(tǒng)商業(yè)、制造業(yè)、農業(yè)和旅游業(yè)電子商務項目策劃的主要內容和技巧。?
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