通常,創(chuàng)業(yè)計劃書一般分為以下部分:
1、事業(yè)描述
必須描述所要進入的行業(yè)、產(chǎn)品(或服務)及主要客戶范圍、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有,企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營業(yè)時間長短等。
2、產(chǎn)品/服務
產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
3、市場預測
應包括以下內容:需求進行預測;市場預測市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
4、制造計劃
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容:產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。
5、競爭分析
下列三種時候尤其要做競爭分析:要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;隨時隨地做競爭分析。
6、管理
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個環(huán)節(jié)都很重要。
7、營銷策略
應包括以下內容:市場機構和營銷渠道的選擇;營銷隊伍和管理;促銷計劃和廣告策略;價格決策。
8、財務需求與運用
財務規(guī)劃一般要包括以下內容:企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況。
9、風險管理
需要有一定的風險管理:公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險;風險防范措施;(公司獲得附加機會可能;現(xiàn)有資本基礎的擴展;計劃表現(xiàn)的預估設定。
10、成長與發(fā)展
在創(chuàng)業(yè)計劃書中要對未來的成長與發(fā)展有一定的預估和計劃:下一步要怎么樣,三年后要怎么樣,五年以后要怎么樣,這個計劃是要能永續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。
擴展資料:
編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的基本要求:
1、產(chǎn)品和服務具有獨特性
體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢在技術、品牌、成本等方面,而這些優(yōu)勢能保持多長時間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一。
2、商業(yè)模式和贏利模式可行
商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品,如何提供服務和市場策劃等,贏利模式是如何賺錢,如何把產(chǎn)品和服務轉化為利潤。商業(yè)模式和贏利的模式的可行性,最終又體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)行力上。
3、高效的管理
大多數(shù)風險投資者認為,任何風險投資的成功關鍵都是管理。管理也是風險投資者第二關心的問題,風險投資領域的傳統(tǒng)觀點認為,如果你的點子好,但管理差,可能失去機遇,如果點子差,但管理好,則可能爭取機遇。
4、風險投資都是利字當頭
提供有說服力的公司財務增長預測是你義不容辭的責任。所以,風險投資都選擇有競爭力的企業(yè)、行業(yè)中的龍頭。要想吸引投資,商業(yè)計劃書要寫明自己企業(yè)的規(guī)模、計劃、發(fā)展狀況等。
5、退出機制
風險投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素。主要退出有公司股票上市。投資者可將自己擁有的該公司股權公開出售;公司整體出售。即包括風險資本公司的權益同時出售給有關公司;公司、你個人或第三團體把投資者擁有的本公司權益買下或賣回。
參考資料來源:百度百科-創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要深化體制機制改革。
政府部門要拿出實招積極推動,加快形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)的新機制,推動形成活力釋放、百舸爭流的生動局面。要進一步推進投資創(chuàng)業(yè)便利化,營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境;要保護知識產(chǎn)權,建立誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境,激發(fā)企業(yè)動力,鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造;要推進投融資體制、稅收、流通體制等領域的改革,進一步培育和扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要打通科技成果轉化渠道,鼓勵各式各樣的創(chuàng)新,直接用于創(chuàng)業(yè),合作參與創(chuàng)業(yè),轉讓促進創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離不開社會環(huán)境的滋養(yǎng)。推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,需要在全社會培植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)土壤,營造濃厚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風尚。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要尊重群眾的首創(chuàng)精神。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是億萬群眾參與的偉大實踐,群眾的力量是無窮的。
基層是創(chuàng)新的土壤,探索是創(chuàng)新的種子。要相信群眾、依靠群眾,尊重群眾主體地位,發(fā)揮基層創(chuàng)新精神,激活民間創(chuàng)造熱情,善于運用群眾的智慧和力量,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)形成新的發(fā)展動力。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要搞好培訓和服務。大眾創(chuàng)業(yè),教育先行;萬眾創(chuàng)新,文化先行。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心在于激發(fā)人的創(chuàng)造力,尤其在于激發(fā)青年的創(chuàng)造力。 要推動高校普及創(chuàng)業(yè)教育,支持各類培訓機構開展創(chuàng)業(yè)培訓,引導更廣泛的社會資源支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),使更多的勞動者敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。
創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析(一)
一、政策風險目前國家有政策,藥品不能隨意在網(wǎng)絡上出售。對于保健品尚未有此種規(guī)定,但由于保健品市場魚龍混雜,良莠不齊,不排除國家將來會有限制的可能性。雖然不允許直接出售,但是完全可以在網(wǎng)站上做宣傳,引導客戶到藥店去購買,這并不違反政策。
二、資源風險貨源由總公司統(tǒng)一進貨,網(wǎng)站不涉及具體進貨適宜,但是不排除由于上游生產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)整合等因素造成的停產(chǎn)或缺貨。
三、技術風險主要是網(wǎng)站安全性風險。在網(wǎng)站達到一定規(guī)模時,技術可以外包。
四、市場風險有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復制,如果不能保持網(wǎng)站自身的核心競爭力,將有可能遭遇失敗。
五、內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險缺貨狀態(tài)不明,尤其是長期缺貨時,如果由于信息不及時,將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足,進貨過多等情況。另外網(wǎng)上訂購藥店付款藥店取貨,還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。
六、成本控制風險營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。
七、競爭風險同行之間競爭激烈,網(wǎng)站模式易被復制。
八、財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)如果采用網(wǎng)上直接到賬的方式和藥房付款的方式,應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺,有可能導致長期糾紛。虧損風險依然存在,營銷方案失誤等導致網(wǎng)站流量不夠,生意清淡。會大大延長投資回收期九、管理風險
可以經(jīng)營
但首先要經(jīng)過工商部門這一關 但應該不太困難
你經(jīng)營的那些東西基本上沒什么問題 但你一定能給客人一個滿意的解釋 所以你一定要有一定的心理學知識
至于你所說的發(fā)泄房 不是說不能做 只可以說不好做 有一些人會在宣泄的過程中出現(xiàn)失控 所以最好有個心理咨詢師在旁邊 可以適當做一下知道
如果你不想因為這而提高了成本的話 你就得好好選擇你的發(fā)泄工具 沙包(最好上面有一個能放照片的地方 可以……);棍子和報紙;碟子等等
至于聽音樂 這不太建議你做 因為音樂可以影響一個人的心情 這需要有一定心理學知識的人才可以很好的利用 平常人用的話很可能會弄巧成拙
聊天室可以值得考慮 但不能將相同或相近情緒的人放在一齊聊 那會增加他們不良情緒的增加
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