給你一個企劃書編寫大綱,希望能幫到你 如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 ? 對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。
創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書,把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說,創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次,創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家,公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此,創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明: (1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)? (2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α8匾氖?,它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢? 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標”,創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點: 1.關注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞??!” 2.敢于競爭 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場 創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外,創(chuàng)業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。 4.表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計劃書中應該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設備的成本是多少?企業(yè)是買設備還是租設備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè),其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6.出色的計劃摘要 創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中。
呵呵 這種事情還是自己親手做的比較好??!
我在學校也策劃過很多類似的活動 包括一個和你這個一樣的“創(chuàng)業(yè)之星”大賽?;顒右埠艹晒?,你既然是干部,應該能想到很多事的,自己做出來的,始終要更符合在教學校的特色一些。當活動圓滿完成時,你也會更有成就感。
這也不是你一個人的工作,學生會那么多部門,帶領你的團隊每個部門負責一樣工作,大家合作,很簡單的。
你的策劃要活動前的準備工作一直到活動后的總結(jié),每一部都有詳細的計劃,多考慮可能會發(fā)生的一切,做到最好,讓整個活動從開始到最后都在你的控制之下
你主要要注意幾個大方面
活動前準備:
1.準備邀請的相關人員。參賽者,嘉賓,評委,觀眾等
2.活動準備。 物品的采購,會場的布置,彩排,邀請函的發(fā)送等
活動中的控制
1.組織觀眾的入場等
2.現(xiàn)場氣氛、紀律的控制等(我們學校管理很嚴格,現(xiàn)場紀律很嚴格,但又要不失氣氛,要掌握那個度)
3.組織觀眾的退場等
4.突發(fā)情況的控制
活動后的總結(jié)
聽聽老師同學對活動的評價什么的 大家聚聚,總結(jié)總結(jié),對以后活動的舉辦很有幫助
大的方面差不多就這些吧,方正你多結(jié)合你們學校的實際來做,做之前你會覺得很難,當活動完成之后你會覺得其實也挺簡單,呵呵,希望你成功。
一個真正的團隊才是你最大的依仗。
創(chuàng)業(yè)說得通俗一點就是人們口中的“做生意”,想必每個人都想做生意,當老板,那滋味是真美呀?。?!可是中國有十幾億人口,不可能每個人都當老板,那誰來打工啊。其實嗎,當老板也不是一個很困難的事,有的人喜歡過安穩(wěn)的日子,而有的人卻喜歡挑戰(zhàn)。
1.定位自己的目標
想做生意首先要了解“你想做什么”,“你能做什么”,“最適合做什么”,“什么是你喜歡的”。了解了這四個問題后要定位自己的目標,沒有目標就沒有前進的動力,有目標我們才能對目標展開行動。
2.做市場所需
什么是市場所需呢?有關于衣食住行的都是市場所需,是大眾必須要用到的。比如餐飲行業(yè)就比較好做了,小本生意,不用太多的資金,并且風險也不大,做得好利潤還很高。
3.實踐工作
俗話說得好“實踐是檢驗真理的唯一標準”。想要自主創(chuàng)業(yè),要多去社會見識,磨練意志,可以先去幫別人打工,積累經(jīng)驗,這樣有了基礎,有了信心,做起生意來就會多一份成功。
4.掌握好社會關系
在當今社會,誰不是利用關系一層一層地爬上去,如今社會關系編織成了一條食物鏈,所以把握到社會關系是非常非常的重要。
5.吃苦耐勞
俗話說得好“吃得苦中苦,方為人上人”。想必這個大家都很清楚,只有能吃苦的人才是做生意的料,但做生意不僅需要能吃苦,還需要有一個做生意的頭腦。
6.選擇自己喜歡的行業(yè)
假如你選擇了你不喜歡的行業(yè),每天硬著頭皮,愁眉苦臉去做,這樣的生意能樂觀嗎?很多人做生意失敗就是因為選錯了行業(yè)而中途放棄,所以最好選擇你喜歡的,這樣才有源源不斷的動力。
7.唯有創(chuàng)新才有出路
所謂創(chuàng)新,就是要源源不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品。制造大眾化,消費者能接受的產(chǎn)品。沒有創(chuàng)新,沒有新意,最終只能走向衰落,諾基亞就是最好的前車之鑒。
(以上的這些思路建議,希望能對你有所幫助,望采納~)
大學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)計劃書 是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題: (一)關注產(chǎn)品 (二)敢于競爭 (三)了解市場 (四)表明行動的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面: (一)封面 封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 生產(chǎn)管理計劃; 財務計劃; 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。
特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 (三)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關于行業(yè)分析的典型問題: (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何? (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色? (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣? (4)價格趨向如何? (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? (6)是什么因素決定著它的發(fā)展? (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略? (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少? (五)產(chǎn)品(服務)介紹 產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的 市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結(jié)構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
七)市場預測 應包括以下內(nèi)容: 1、需求進行預測; 2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述; 3、競爭廠商概覽; 4、目標顧客和目標市場; 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 (八)營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容: (1)市場機構和營銷渠道的選擇; (2)營銷隊伍和管理; (3)促銷計劃和廣告策略; (4)價格決策。 (九)制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容: 1、產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀; 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃; 3、技術提升和設備更新的要求; 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
(十)財務規(guī)劃 財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容: 其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。 流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制; 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風險與風險管理 (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險? (2)你準備怎樣應付這些風險? (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會? (4)在你的資本基礎上如何進行擴展? (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何? 如。
關于開展四川大學錦城學院第四屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽的通知各部、系:為了進一步加強我院“三創(chuàng)三練”實踐教育工作,提高廣大同學的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)素質(zhì),激發(fā)創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神,增強學生的社會實踐應用能力,切實營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境,構建大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。
學院定于組織開展四川大學錦城學院第四屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽?,F(xiàn)將相關事宜通知如下:一、比賽名稱 四川大學錦城學院第四屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽二、比賽時間2010年3月—5月三、主承辦單位主辦:四川大學錦城學院承辦:學生工作部“三練三創(chuàng)”辦公室(院大賽組委員辦公室)四、參賽對象 1.除我院大一學生外均可報名參;。
2.大賽以團隊形式參賽。參賽者自行組成學科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學、人員結(jié)構合理的創(chuàng)業(yè)計劃團隊。
參賽團隊人數(shù)控制在4-8人。五、競賽內(nèi)容本次大賽不限定題目,不限定行業(yè),參賽團隊可自定選題,也可請老師幫助選定題目,也可與學院內(nèi)外各單位建立合作關系確定更有實際意義的選題,更鼓勵將學生自己的科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)項目的選題。
選題應具有一定市場前景,具有一定實施可行性。在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行策劃論證的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。
競賽按項目所屬行業(yè)分組進行,分組辦法如下:A組:工業(yè)、農(nóng)業(yè)、食品類B組:電子、軟件、網(wǎng)絡類C組:服務、零售、文化類六、激勵與認可1.提交合格的創(chuàng)業(yè)設計方案的所有參賽團隊成員,都將根據(jù)學院有關創(chuàng)業(yè)學分的規(guī)定獲得創(chuàng)業(yè)學分1分,由各系匯總申報,學生工作部審批,教務部進行學籍記錄;2.決賽將決出金、銀、銅獎并頒發(fā)證書、獎金及錦旗;3.推薦參與高級賽事,對比賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案,學院將組織專家團隊進行指導和訓練,推薦參加更高級別的創(chuàng)業(yè)大賽。七、工作要求 1.高度重視,精心組織。
創(chuàng)業(yè)設計大賽是學院三練三創(chuàng)實踐教育重要組成部分。各系要高度重視,精心組織,責成專人負責,按照組委會統(tǒng)一的安排,抓好各項工作的具體落實;2.廣泛動員,加強宣傳。
各單位要加強宣傳動員工作,要利用現(xiàn)有的宣傳渠道和途徑,廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)大賽的意義和具體安排,激發(fā)學生創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性;3.做好引導,積極服務。要引導學生積極參與創(chuàng)業(yè)大賽,同時為參加創(chuàng)業(yè)大賽的同學提供便利條件,幫助青年激發(fā)創(chuàng)業(yè)理想,完成創(chuàng)業(yè)計劃,開展創(chuàng)業(yè)實踐。
附件:1.四川大學錦城學院第四屆創(chuàng)業(yè)設計大賽流程2.四川大學錦城學院第四屆創(chuàng)業(yè)設計大賽評分標準3.四川大學錦城學院創(chuàng)業(yè)設計大賽報名表四川大學錦城學院 2010年1月5日附1四川大學錦城學院第四屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽流程本屆創(chuàng)業(yè)設計大賽共分為動員、報名、方案撰寫、初賽、復賽、決賽六個階段。一、動員階段本階段時間安排在1月中旬至下學期初。
學生工作部“三練三創(chuàng)”辦公室負責擬定整個創(chuàng)業(yè)設計大賽的方案,報學院批準后開展前期宣傳活動。主要內(nèi)容有:將創(chuàng)業(yè)設計大賽方案發(fā)文至各部系,各系舉辦創(chuàng)業(yè)大賽動員暨宣講會,動員學生積極參加,并詳細解釋創(chuàng)業(yè)設計大賽的具體流程和要求。
由三練三創(chuàng)辦公室擬定大賽宣傳文案,負責通過宣傳欄、板報、院報、網(wǎng)絡、咨詢點等形式進行宣傳動員。舉辦創(chuàng)業(yè)知識講座,邀請專家詳細講解創(chuàng)業(yè)方案的撰寫方法,邀請成功創(chuàng)業(yè)人士舉辦創(chuàng)業(yè)歷程及經(jīng)驗分享,邀請往屆大賽優(yōu)秀團隊分享參賽歷程及體會。
力爭在全院范圍內(nèi)營造一個熱烈的創(chuàng)業(yè)氛圍。確定初賽各賽區(qū)承辦系。
二、報名階段動員階段期間學生組織創(chuàng)業(yè)設計團隊,確定選題,并利用寒假進行市場調(diào)研和策劃論證,撰寫初稿。3月19日前,根據(jù)項目類別將報名表和創(chuàng)業(yè)方案概要提交到相應賽區(qū)承辦單位。
報名時同時提交隊名和隊徽設計圖樣。每個項目只能按類別在一個賽區(qū)參加初賽,不得重復報名。
初賽各賽區(qū)匯總報名情況,提交創(chuàng)業(yè)設計大賽報名統(tǒng)計表至院大賽組委員辦公室。三、方案撰寫階段學生創(chuàng)業(yè)設計團隊自行分工合作,進行廣泛市場調(diào)研、充分論證,完成創(chuàng)業(yè)設計方案撰寫。
方案撰寫時段為1月上旬至2010年3月。方案提交截止日期為2010年3月31日。
每個團隊提交兩份書面創(chuàng)業(yè)方案,方案正文用宋體小四號字體。提交方案時請使用紙質(zhì)檔案袋,方案中每個模塊單獨裝訂。
四、初賽階段初賽時間定為2010年4月5日-4月22日。初賽出線名額必須通過答辯會形式評出。
每個賽區(qū)參加復賽名額不得超過5個。各賽區(qū)應認真組織,并于2010年3月31日前將答辯會舉辦方案報院大賽組委員辦公室。
各賽區(qū)初賽結(jié)果必須在本賽區(qū)初賽結(jié)束后2日內(nèi)張榜公布,并最晚于2010年4月23將結(jié)果書面報告院創(chuàng)業(yè)設計大賽辦公室。 五、復賽階段復賽時間為2010年4月28日—5月7日,各系最晚于2010年4月26日將進入復賽的方案提交大賽辦公室。
提交辦法另行通知。各系組委會統(tǒng)一收集本系進入復賽的團隊方案,復賽由大賽組委會辦公室組織評審團對方案進行綜合評審,最終評審合議出24個團隊方案參加決賽。
六、決賽階段決賽由院大賽組委會辦公室組織,學院統(tǒng)一組織專家評委團隊對進入決賽的方案進行評審。大賽辦公室應于2010年5月12日前張榜公布決賽參賽團隊名單、。
一、活動主題:創(chuàng)業(yè)成就未來
二、活動意義:通過企劃方案及職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的活動形式,傳播和普及職業(yè)規(guī)劃理念,引領和示范職業(yè)規(guī)劃實踐,提升大學生職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力,幫助大學生學習與掌握創(chuàng)業(yè)就業(yè)的基本方法、樹立正確的成才觀和就業(yè)觀,從根本上喚醒大學生的就業(yè)自助意識,并推動我院畢業(yè)生就業(yè)工作的深入開展。
三、活動對象:創(chuàng)業(yè)社全體社員
四、活動時間:2012年4月到5月
五、活動地點:未定
六、活動準備:提前通知好具體活動時間活動地點,安排好工作人員維持好現(xiàn)場秩序,保證招聘會安全有序進行
七、活動過程:
1、宣傳工作:由社團統(tǒng)一飛信通知全部社員,通知各班宣傳委員在班里進行宣傳。
2、具體活動:
1、企劃方案:你們是否還在羨慕“阿里巴巴”總裁馬云在商界的如魚得水?你們是否還在為新東方創(chuàng)始人俞敏洪的成就而尖叫呢?又或者曾幾何時也想像青年創(chuàng)業(yè)中國強中得選手們一樣優(yōu)秀?只要寫出你的創(chuàng)業(yè)夢想,你就有機會實現(xiàn)你的夢想!書面作品為word文檔格式,要求有正確的企劃方案格式,寫出該方案的涵義及優(yōu)勢,以及發(fā)展前景。
2、職業(yè)生涯規(guī)劃:大賽作品以近期目標規(guī)劃為主,即大學期間和畢業(yè)后5年內(nèi)的職業(yè)生涯規(guī)劃。書面作品為word文檔格式,需包含自我認知、職業(yè)認知、目標確立、計劃實施與反饋修正5個方面的完整內(nèi)容。其中:自我認知部分,選手可通過大賽網(wǎng)站平臺進行職業(yè)素質(zhì)測評;職業(yè)認知部分,除作品中簡述概況外,選手需另附《職業(yè)探索報告》; 計劃實施部分,應突出大學期間專業(yè)知識學習、職業(yè)技能提高的方案設計及可行性分析,并注重對各種資源(如知識資源、人脈資源、資金資源等)的積累方式和途徑;反饋修正部分,應有合理的備選方案、分析及實施計劃。此外,參賽作品須有扉頁并附作品簡本,扉頁填寫參賽者的姓名、學校、班級、聯(lián)系方式等個人信息,作品簡本簡要介紹個人職業(yè)規(guī)劃各步驟的方法、結(jié)論與亮點。
3、活動總結(jié):社員交流本次招聘會的收獲和體會,交一份活動的新聞稿,聯(lián)系院或校級宣傳媒體,發(fā)表。
八、注意事項
1、作品評獎本著公平公正的原則進行,得獎情況會進行飛信公示
2、其他
承諾:保證本次活動嚴格按照活動策劃書進行?;顒悠陂g,如果發(fā)生任何安全問題,由本社團承擔責任。
社團負責人簽字:
社團實踐部負責人簽字:
主辦:創(chuàng)業(yè)社
這是我們社團的,希望對你有幫助
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