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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃
——“反射式LED電子黑板”項目簡介
公司以技術(shù)開發(fā)為導(dǎo)向,成立初期主要致力于智能教育設(shè)備——電子黑板系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司以國內(nèi)外大中小學(xué)以及培訓(xùn)機構(gòu)為主要服務(wù)市場,同時擬涉足商務(wù)應(yīng)用、調(diào)度指揮等多個應(yīng)用領(lǐng)域。公司擁有《反射式LED光學(xué)引擎》專利技術(shù)的長期使用權(quán),并在此技術(shù)的基礎(chǔ)上形成“反射式LED電子黑板”。其他相關(guān)的LED電子黑板技術(shù)正擬申請專利。
“反射式LED電子黑板”是屬于交互智能平板顯示裝置的一種。它采用穩(wěn)定可靠的紅外線感應(yīng)定位技術(shù)、投影顯示技術(shù)和計算機技術(shù),加上特定的書寫軟件,使信息處理更為方便、演示更為生動?!胺瓷涫絃ED電子黑板”廣泛應(yīng)用于教育領(lǐng)域及商務(wù)、信息媒體等領(lǐng)域。
目前市場上主流的電子板書有兩種:短焦距投影電子白板;液晶顯示電子黑板,它們占電子板書市場的90%左右。雖然應(yīng)用市場比較廣闊,但是圍繞著二者的缺陷始終沒有得到解決。
短焦投影機電子白板的主要缺陷:1、投影機受環(huán)境光影響較大。2、燈泡是其使用過程中的主要耗材,使用成本高,并且不綠色環(huán)保。
液晶顯示電子黑板主要缺陷:1、液晶顯示屏是由玻璃作為基材,易碰傷或刮傷屏體,不僅影響其使用效果,還會帶來安全隱患。2、液晶光利用率4
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目有以下:
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。
(一)創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準(zhǔn)備和項目實施、研究報告撰寫、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。
(二)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
(三)創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊,在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目(或創(chuàng)新性實驗)的成果,提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。
拓展:
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目:
通過實施國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃,促進高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念,改革人才培養(yǎng)模式,強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練,增強高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。
應(yīng)該按照這個結(jié)構(gòu)寫:
1、封面:兼具審美性、藝術(shù)性及創(chuàng)業(yè)計劃的特點。
2、計劃摘要:一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。注意說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
3、企業(yè)介紹:對公司作出介紹,重點放在公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
4、行業(yè)分析:正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
5、產(chǎn)品(服務(wù))介紹:包括產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利等。
創(chuàng)業(yè)項目就是自己做生意的途徑,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須要先選擇好項目,才能進行下一步創(chuàng)業(yè)的開始之路。
創(chuàng)業(yè)的項目有很多,涉及到人類的吃穿住行玩等等方面。創(chuàng)業(yè)項目種類從觀念上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)和新興創(chuàng)業(yè)。
從方法上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),從投資上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為無本創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè)和高額創(chuàng)業(yè)。
從方式上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為加盟創(chuàng)業(yè),體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。
初期創(chuàng)業(yè)知識面非常重要,因為你的資金不多,不可能每一個部門都請專業(yè)人士。需要的知識也很多 ,項目的專業(yè)知識,團隊管理知識,廣告宣傳知識,法律法規(guī)知識等。
目 錄
執(zhí)行概要 ……………………………………………
第一部分 創(chuàng)業(yè)項目基本情況…………………………
第二部分 公司管理層…………………………………
第三部分 產(chǎn)品…………………………………
第四部分 研究與開發(fā)…………………………………
第五部分 行業(yè)及市場情況……………………………
第六部分 營銷策略……………………………………
第七部分 產(chǎn)品制造……………………………………
第八部分 管理制度……………………………………
第九部分 融資說明……………………………………
第十部分 財務(wù)計劃……………………………………
第十一部分 風(fēng)險控制……………………………………
第十二部分 項目實施進度………………………………
第十三部分 其它…………………………………………
備查資料清單…………………………………………
撰寫說明……………………………………………………
這是我自己總結(jié)的,以前的策劃書里用的,你看看
創(chuàng)業(yè)項目簡介:
一、項目概況、項目背景
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
三、總投資及資金來源
四、建設(shè)年限
五、項目效益評價
六、項目進展情況
1、前期工作完成情況
2、計劃安排情況
3地方資金落實及完成情況
七、要求及建議
項目進度計劃:
一、項目提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內(nèi)外市場分析包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四、項目實施的技術(shù)方案包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構(gòu)和人員安排包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
七、項目實施進度計劃包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標(biāo)。
八、項目資金需求及來源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會效益分析包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
十一、其它需要說明的事項
十二、有關(guān)附件
應(yīng)該按照這個結(jié)構(gòu)寫: 1、封面:兼具審美性、藝術(shù)性及創(chuàng)業(yè)計劃的特點。
2、計劃摘要:一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。注意說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
3、企業(yè)介紹:對公司作出介紹,重點放在公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。4、行業(yè)分析:正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
5、產(chǎn)品(服務(wù))介紹:包括產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利等。創(chuàng)業(yè)項目就是自己做生意的途徑,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須要先選擇好項目,才能進行下一步創(chuàng)業(yè)的開始之路。
創(chuàng)業(yè)的項目有很多,涉及到人類的吃穿住行玩等等方面。創(chuàng)業(yè)項目種類從觀念上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)和新興創(chuàng)業(yè)。
從方法上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),從投資上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為無本創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè)和高額創(chuàng)業(yè)。從方式上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為加盟創(chuàng)業(yè),體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。
初期創(chuàng)業(yè)知識面非常重要,因為你的資金不多,不可能每一個部門都請專業(yè)人士。需要的知識也很多 ,項目的專業(yè)知識,團隊管理知識,廣告宣傳知識,法律法規(guī)知識等。
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