大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有許多,高科技領(lǐng)域、連鎖加盟領(lǐng)域、智力服務(wù)領(lǐng)域、開店、技術(shù)創(chuàng)業(yè)等都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域。
1、高科技領(lǐng)域: 身處科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì),“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來(lái)說(shuō),技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。
有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機(jī)會(huì),同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。2、連鎖加盟領(lǐng)域:在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,有的則高達(dá)80%。
對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō),借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷、設(shè)備優(yōu)勢(shì),可以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”;在市場(chǎng)魚龍混雜的現(xiàn)狀下,大學(xué)生涉世不深,在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目,從小本經(jīng)營(yíng)開始為宜;此外,最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。3、智力服務(wù)領(lǐng)域:智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學(xué)生游刃有余。
例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低,一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
4、開店:大學(xué)生開店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,因此入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”,因此在要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。
此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng),才能廣為人知。5、技術(shù)創(chuàng)業(yè):大學(xué)生畢業(yè)后,在學(xué)校學(xué)習(xí)的課程很難應(yīng)用到實(shí)際工作中。
畢業(yè)后學(xué)習(xí)一門技術(shù),可以讓大學(xué)生很快融入社會(huì)。有一技之長(zhǎng)進(jìn)可開店創(chuàng)業(yè),退可打工積累資本。
好酒不怕巷子深,所以有一技之長(zhǎng)的大學(xué)生在開店創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,可以避開熱鬧地段節(jié)省大量的門面租金,把更多的創(chuàng)業(yè)資金用到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的必要特質(zhì):1、價(jià)值優(yōu)越性:核心能力應(yīng)當(dāng)有利于企業(yè)效率的提高,能夠使企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值和降低成本方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加有優(yōu)勢(shì)。
2、異質(zhì)性:一個(gè)企業(yè)擁有的核心能力應(yīng)是獨(dú)一無(wú)二的,這是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。核心能力的異質(zhì)性決定了企業(yè)之間的異質(zhì)性和效率差異。
3、不可仿制性:核心能力是在企業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中積累形成的,深深地印上了該企業(yè)特殊組成、特殊經(jīng)歷的烙印,其它企業(yè)難以復(fù)制。4、不可交易性:核心能力與企業(yè)相伴而生,雖然可為人們感受到,但卻無(wú)法像其它生產(chǎn)要素一樣通過(guò)市場(chǎng)交易進(jìn)行買賣。
5、難以替代性:和其它企業(yè)資源相比,核心能力受到替代品的威脅相對(duì)較小。沒有核心能力的創(chuàng)業(yè)不過(guò)是曇花一現(xiàn)。
21世紀(jì)是一個(gè)財(cái)富再分配的時(shí)代,每個(gè)消費(fèi)者都有機(jī)會(huì)參與才富的分配,也就是你可以由一個(gè)單純的消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)者也就是你在消費(fèi)的同時(shí)還可以賺錢,成為一名生產(chǎn)消費(fèi)者.
《財(cái)富》雜志將新千年稱為“消費(fèi)者的時(shí)代”,這是有道理的。網(wǎng)上購(gòu)物的出現(xiàn),大型折扣連鎖店的擴(kuò)張,商品價(jià)格和服務(wù)費(fèi)用的不斷下降,這每年都可以為消費(fèi)者“節(jié)省”幾十億美元。
但是,當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買打折貨物時(shí),他們真的是在“省錢”嗎?當(dāng)他們興高采烈地花著錢,卻沒有意識(shí)到自己把自己“買”向貧困線,而大型的電子零售商和零售店主們正收獲著前所未有的利潤(rùn)呢!
當(dāng)你以 6 折的價(jià)格購(gòu)買一件 100 塊錢的商品時(shí),你不是“省下”了 40 塊錢,而是花了 60 塊錢!當(dāng)你從你的凈資產(chǎn)中拿出 60 塊錢來(lái)買一件消費(fèi)品,你不僅僅是失去了 60 塊錢,你還失去了用這 60 塊錢去投資、以便在將來(lái)賺取更多錢的可能。所以說(shuō),消費(fèi)行為是對(duì)你的凈資產(chǎn)的一項(xiàng)消耗——消費(fèi)行為把錢從你的贏利中抽走,而不會(huì)增加金錢。
事實(shí)是,絕大多數(shù)的消費(fèi)者永遠(yuǎn)不能獲得財(cái)務(wù)保障,因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái),他們受廣告誘導(dǎo)去購(gòu)買那些隨著時(shí)間的流逝而失去價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。消費(fèi)者的思維是花錢,這必然導(dǎo)致資產(chǎn)的縮減和夢(mèng)想的破滅。
另一方面,那些銷售打折商品的大型店鋪,為自己和股東們創(chuàng)下了前所未有的利潤(rùn),是財(cái)富的生產(chǎn)。,生產(chǎn)者的思維是投資金錢,他們的目的是賺錢和建立資產(chǎn),這是如何創(chuàng)造財(cái)富的關(guān)鍵。
今天,感謝那種打破傳統(tǒng)觀念的“生產(chǎn)消費(fèi)者”思維,使普通人能夠同時(shí)享受兩個(gè)世界的好處——他們可以在消費(fèi)的同時(shí)生產(chǎn)財(cái)富!所以我說(shuō),“生產(chǎn)消費(fèi)者”思維應(yīng)該是更聰明地購(gòu)物,而不是更便宜地購(gòu)物。
生產(chǎn)消費(fèi)者能擁有更多,是因?yàn)樗麄円缘赇伒姆绞剿伎?。如果你擁有沃爾瑪,你就不?huì)去 K-MART 買東西,對(duì)嗎?通常是,生產(chǎn)消費(fèi)者擁有他們自己的店鋪——“我的店”,這是我對(duì)它的稱呼。生產(chǎn)消費(fèi)者學(xué)會(huì)了從“我的店”買東西,然后教別人做同樣的事情,所以他們?cè)诨ㄥX的同時(shí)也在創(chuàng)造財(cái)富。生產(chǎn)消費(fèi)者在經(jīng)營(yíng)自己的生意,并不只是自己做。
這個(gè)簡(jiǎn)單的概念,正在引起人們購(gòu)物和工作方式的一場(chǎng)革命。當(dāng)你將你的思維和購(gòu)物習(xí)慣,從短期的消費(fèi)者模式,轉(zhuǎn)換到長(zhǎng)期的生產(chǎn)消費(fèi)者模式時(shí),你就改變了你的生活!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子有許多,比如,高科技領(lǐng)域、連鎖加盟領(lǐng)域、智力服務(wù)領(lǐng)域、開店、技術(shù)創(chuàng)業(yè)等都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域。
1、高科技領(lǐng)域:
身處科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì),“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來(lái)說(shuō),技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機(jī)會(huì),同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。
2、連鎖加盟領(lǐng)域:
在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,有的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō),借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷、設(shè)備優(yōu)勢(shì),可以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”;
在市場(chǎng)魚龍混雜的現(xiàn)狀下,大學(xué)生涉世不深,在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目,從小本經(jīng)營(yíng)開始為宜;此外,最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
3、智力服務(wù)領(lǐng)域:
智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低,一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
4、開店:
大學(xué)生開店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,因此入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”,因此在要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng),才能廣為人知。
5、技術(shù)創(chuàng)業(yè):
大學(xué)生畢業(yè)后,在學(xué)校學(xué)習(xí)的課程很難應(yīng)用到實(shí)際工作中。畢業(yè)后學(xué)習(xí)一門技術(shù),可以讓大學(xué)生很快融入社會(huì)。有一技之長(zhǎng)進(jìn)可開店創(chuàng)業(yè),退可打工積累資本。好酒不怕巷子深,所以有一技之長(zhǎng)的大學(xué)生在開店創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,可以避開熱鬧地段節(jié)省大量的門面租金,把更多的創(chuàng)業(yè)資金用到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)途徑:
1、學(xué)習(xí)途徑:
創(chuàng)業(yè)者通過(guò)課堂學(xué)習(xí)能擁有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中將受益無(wú)窮;大學(xué)圖書館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報(bào)刊和圖書,廣泛閱讀能增加對(duì)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)能鍛煉各種綜合能力,這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗(yàn)必不可少的實(shí)踐過(guò)程。
2、與人交流:
商業(yè)活動(dòng)無(wú)處不在。你可以在你生活的周圍,找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的親朋好友交流。在他們那里,你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗(yàn),更多的時(shí)候這比看書本的收獲更多。你甚至還可以通過(guò)電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士,或咨詢與你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有密切聯(lián)系的商業(yè)團(tuán)體,你的謙遜總能得到他們的支持。
3、曲線創(chuàng)業(yè):
先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時(shí)下很多學(xué)生的選擇。畢業(yè)后,由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗(yàn)都不夠,能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年,積累了一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè)也不遲。
先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生跳槽后,所從事的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通常也是在過(guò)去的工作中密切接觸的。而在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,你可以利用與專業(yè)人士交流的機(jī)會(huì)獲得更多的來(lái)自市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。
一、頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家亞歷克斯·奧斯本提出,是一種無(wú)限制的自由聯(lián)想和討論,目的在于產(chǎn)生新理論或激發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想。
也被稱為“智力激勵(lì)法”“自由思考法”“諸葛亮?xí)h”等。這種方法重點(diǎn)不是用來(lái)解決問(wèn)題,而是用來(lái)啟發(fā)思路,就像生活中的“墊腳石”,因此也被稱為墊腳石。
這種方法可以用于產(chǎn)品創(chuàng)新、軍事指揮、文藝創(chuàng)作和企業(yè)管理等。 頭腦風(fēng)暴法有2個(gè)基本原則和4個(gè)小規(guī)則。
基本原則是:延遲判斷,當(dāng)組員說(shuō)出自己想法時(shí),先不判斷是否可行;數(shù)量產(chǎn)生質(zhì)量,依靠大量想法,最終找到可靠的方案。四個(gè)基本規(guī)則:(1)不做任何有關(guān)缺點(diǎn)的評(píng)價(jià);(2)歡迎各種離奇的設(shè)想;(3)追求設(shè)想的數(shù)量;(4)鼓勵(lì)利用并改善他人的設(shè)想。
二、設(shè)問(wèn)法 如,小龍蝦,當(dāng)一盤紅彤彤的麻辣小龍蝦放在人們面前時(shí),大部分人想到的是“好吃,美味啊”,很少有人提問(wèn),小龍蝦從何而來(lái),它需要什么樣的養(yǎng)殖環(huán)境,為何是煮熟以后是紅色的?紅色食品吃多安全嗎?如果讓小龍蝦吃起來(lái)更健康、更安全呢?當(dāng)提出這些問(wèn)題以后,并積極尋找答案。 愛因斯坦曾說(shuō)過(guò),提出一個(gè)問(wèn)題往往比解決一個(gè)問(wèn)題更重要。
我們也常說(shuō),創(chuàng)新源于實(shí)踐,始于問(wèn)題。一個(gè)好的提問(wèn),往往是成功的一半。
要進(jìn)行創(chuàng)新,首先要學(xué)會(huì)設(shè)問(wèn)。 設(shè)問(wèn)法,主要是圍繞現(xiàn)有事物,是以書面或者口頭的形式提出各種問(wèn)題,通過(guò)提問(wèn)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有事物的問(wèn)題和不足,從而找到革新的事物,發(fā)明出新的事物。
設(shè)問(wèn)法中最典型的方法是奧斯本檢核法,除此以外還有5W1H法,和田12法、系統(tǒng)提問(wèn)法。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小點(diǎn)子有打印復(fù)印服務(wù),休閑跑腿,校內(nèi)休閑小食品店,大學(xué)生家教行業(yè),網(wǎng)上開店。
1、打印復(fù)印服務(wù)
打印店復(fù)印店其實(shí)很多學(xué)校都有,看起來(lái)好像市場(chǎng)飽和,其實(shí)空間仍舊很大,尤其是在畢業(yè)季,學(xué)生們要打印各種報(bào)告、簡(jiǎn)歷等資料,這項(xiàng)創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵是要找對(duì)位置。
2、休閑跑腿
少大學(xué)生在寢室過(guò)著宅生活,打游戲、追劇等,漸漸地越來(lái)越不想出門,但是人總要吃飯,這時(shí)候就很需要有人幫忙跑腿帶飯,或者是買點(diǎn)什么東西,一次能賺個(gè)兩元左右,跑個(gè)十次,一天的飯錢就有了。
3、校內(nèi)休閑小食品店
在校園里食堂附近或是圖書館旁邊,租一間六平米左右的房子賣休閑小食品。有人來(lái)買時(shí)收錢即可拿到貨物,快捷方便,再把衛(wèi)生搞好,利潤(rùn)達(dá)到20%就可以了,溥利多銷,是適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的生意,如果場(chǎng)地合適,貨源資金需求不大,成功的概率95%。
4、大學(xué)生家教行業(yè)
家教行業(yè)基本上成了大學(xué)生的市場(chǎng),有很多家長(zhǎng)指名找大學(xué)生帶家教。家教、網(wǎng)絡(luò)家教,適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的生意很多。
5、網(wǎng)上開店
健康醫(yī)療行業(yè)在網(wǎng)上銷售額甚至比書籍和音樂(lè)待業(yè)更可觀,上網(wǎng)購(gòu)買生活用品,因可以避開街邊人們好奇的目光和面對(duì)售貨員的情形,往往受成人們的青睞。
擴(kuò)展資料
注意事項(xiàng)
1、風(fēng)險(xiǎn)感知
創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)感知又取決于創(chuàng)業(yè)者的自信心、不依賴計(jì)劃、渴求控制等因素。只有具備冒險(xiǎn)勇氣的人才能迎接挑戰(zhàn),投入時(shí)間、精力和財(cái)力并承擔(dān)可能的損失。
2、警覺性
又稱企業(yè)家預(yù)警,用于反映企業(yè)家發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)存在與否或者是否具有價(jià)值的能力。當(dāng)某個(gè)人對(duì)某種資源的價(jià)值具有洞察力而其他人沒有時(shí),這時(shí)預(yù)警就己經(jīng)出現(xiàn)。
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