創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力:
1、組織指揮能力:建立有效快速的指揮機(jī)制,使各要素與環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤的高效運轉(zhuǎn)。
2、謀略決策能力:通過各種渠道認(rèn)真聽取與分析各方面意見,并不失時機(jī)地作出科學(xué)合理的決策。
3、創(chuàng)新創(chuàng)造能力:要有強(qiáng)烈的時代感和責(zé)任感,敢于開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,并保持思維的活躍。不斷吸取新的知識和信息,開發(fā)新產(chǎn)品
創(chuàng)造新方法,使自己的事業(yè)不斷充滿活力和魅力。
4、選人用人能力:能夠知人善任,善于發(fā)現(xiàn),使用,培養(yǎng)人才,充分調(diào)動他們的主觀能動性。
5、溝通協(xié)調(diào)能力:善于妥善安置,處理與協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,建立起各諧的內(nèi)外部環(huán)境。
6、社交活動能力:創(chuàng)業(yè)者在從事經(jīng)濟(jì)活過程中,通過各種社會交往活動,擴(kuò)大企業(yè)影響,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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隨著就業(yè)競爭的加劇,越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè),但面對資金和經(jīng)驗全為空白的實際困難,如何邁向創(chuàng)業(yè)路呢?創(chuàng)業(yè)之前需要具備哪些條件?
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源
業(yè)務(wù)資源:賺錢的營銷模式是什么;
客戶資源:獲取渠道;
技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴;
經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何;
財務(wù)資源:是否有足夠的啟動資金;
人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思
第一,我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎?
第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項技術(shù)特長?
第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?
第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時間的準(zhǔn)備。
第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。
三、先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營能力最重要
經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時,過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但不是最至關(guān)重要的,最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。
一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會,建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會就有了,作為項目的提出者,自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會不會太多,關(guān)鍵是一個信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。
從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。
五、創(chuàng)業(yè)的最佳年齡
創(chuàng)業(yè)的最佳年齡一般在25歲到35歲之間。這段時期是創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、最好動腦筋、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢、證券、投資等知識密集型行業(yè),經(jīng)驗已經(jīng)不重要,重要的是創(chuàng)新精神,而人在29歲以前是最有創(chuàng)新精神的。
有關(guān)專家指出,新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是創(chuàng)新,就是促使個人的潛能得到充分利用。鼓勵所有人在一切可能的方向上創(chuàng)新。創(chuàng)新與速度是新經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵,是市場競爭的不敗法則。調(diào)查還顯示,作為一個創(chuàng)新人才必須具備以下七大特征:具有創(chuàng)新精神;敢于標(biāo)新立異;熱衷所從事的職業(yè);漠視財富的積累;較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;樂于面對工作挑戰(zhàn);知識不斷更新增值。如果僅憑經(jīng)驗從事自己的工作,對于創(chuàng)業(yè)來說已經(jīng)有些落伍了。
六、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇
永遠(yuǎn)選擇自己最擅長的行業(yè)做。但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是所有人,特別是年輕人應(yīng)該注意的。
七、做好失敗的準(zhǔn)備
調(diào)查顯示中關(guān)村科技企業(yè)平均壽命只有3.7歲。
八、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)
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第一因素:人
法則一:建立在實際能力基礎(chǔ)上的自信;
法則二:不俗的眼光;
法則三:果斷、靈活、善于應(yīng)變;
法則四:激情而富于理性;
法則五:“態(tài)度決定高度、細(xì)節(jié)決定成敗”,不僅要有很好的態(tài)度,而且要有拿捏細(xì)節(jié)的本領(lǐng);
法則六:擁有完美的團(tuán)隊,而不是完美的個人;
第二因素:膽略與氣魄
法則七:要有誓死拼搏、成為王敗為寇的認(rèn)識;
法則八:過去不等于未來,沒有失敗,只有暫時停止成功;
法則九:從不給自己設(shè)限;
法則十:一旦認(rèn)定方向,誓死堅持到底;
第三因素:方向
法則十一:選擇競爭少的行業(yè),“意味”著不戰(zhàn)而勝;
法則十二:選擇競爭殘酷的行業(yè),要有出奇招、出狠招,非常人思維模式的能力;
法則十三:做未來很有增值空間的行業(yè);
法則十四:做自己最熟悉的行業(yè)或者通過長期關(guān)注等能夠把握的行業(yè);
法則十五:不做任何貿(mào)然進(jìn)入的行業(yè),市場沒有“想當(dāng)然”;
第四因素:行動
法則十六:創(chuàng)業(yè)前一定要對自己所從事的行業(yè)有所評估;
法則十七:永遠(yuǎn)站在巨人肩上,用商業(yè)領(lǐng)袖的思考模式去思考問題;
法則十八:優(yōu)先掌握未來趨勢、然后注重相關(guān)資訊;
法則十九:掌握促使成功的最好的方式方法;
法則二十:市場是變化的,學(xué)會適應(yīng)市場,不斷創(chuàng)新或者完善自己的產(chǎn)品;
法則二十一:注重產(chǎn)品(實物、服務(wù)等)銷量;
法則二十二:注重開拓市場
法則二十三:注重產(chǎn)品的性價比以及階梯性需求;
法則二十四:顧客永遠(yuǎn)是上帝;
法則二十五:企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員;
法則二十六:銷售自己的產(chǎn)品,必須講究方式方法;
法則二十七:用公司第一名的營銷代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過讓他親自做業(yè)務(wù);
法則二十八:打通銷售的各個管道;
法則二十九:在可控制的成本內(nèi),宣傳、宣傳、再宣傳;
法則三十:學(xué)會授權(quán)、更要學(xué)會監(jiān)督管理;
法則三十一:不要太相信手下,學(xué)會“微服私訪”,不稱職的,直接干掉,要學(xué)會恩威并重;
法則三十二:人才的行為需要疏導(dǎo),否則容易決堤;
法則三十三:員工并不指望領(lǐng)導(dǎo)下來工作,但是領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,會收到意想不到的效果;
法則三十四:成功需要每天的進(jìn)步支撐,不要將進(jìn)步往明天推;
法則三十五:不要固守法則、成功本來就需要打破常規(guī);
法則三十六:在規(guī)矩的市場中要學(xué)會“不規(guī)矩”,商場如戰(zhàn)場。
一、創(chuàng)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境,指創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具備的能力素質(zhì)和掌握的資金資源等狀況。
創(chuàng)業(yè)的激情。創(chuàng)業(yè)首要需要的是激情。
有句話說得好“山高人為峰”,有了理想才有為之奮斗的動力,有了激情才能有百折不撓的勇氣。有創(chuàng)業(yè)的激情就是認(rèn)為這件事非做不可,激情是人的意趣和性情的自然表達(dá),是創(chuàng)意的源泉,也是提升和凝聚人氣的途徑,有了激情才能迸發(fā)出無限的創(chuàng)造力。
創(chuàng)業(yè)完全靠自我推動,創(chuàng)業(yè)之路充滿了艱辛和困苦,各種意想不到的苦難都有可能出現(xiàn)。如果沒有創(chuàng)業(yè)的激情,放棄是意料中的。
素質(zhì)和專長。創(chuàng)業(yè)者首先要明白自己的特長在哪里,能做什么,不能做什么。
從性格上來講,是適合做領(lǐng)導(dǎo)者?還是技術(shù)人員?是精于管理還是長于銷售?從技能上說,熟悉哪一行業(yè)的管理和盈利模式?“做熟不做生”,選一個自己對此業(yè)務(wù)較為熟悉的行業(yè),在業(yè)務(wù)的開展和經(jīng)營中可以事半功倍,有效地識別和預(yù)防潛在的風(fēng)險。如果不能這樣選擇,退而求其次,也需要選擇一個自己熱愛和具備興趣的行業(yè),興趣和熱愛可以給予創(chuàng)業(yè)者豐沛的動力去鉆研和理解這個行業(yè),而且還有可能迸發(fā)出業(yè)內(nèi)人士所不具備的創(chuàng)新。
資金狀況。資金狀況包括自有資金有多少以及能夠吸納的資金有多少。
資金的多少決定了創(chuàng)業(yè)的抗風(fēng)險能力。資金的投入包括前期投入和運營期間的流動資金。
企業(yè)開張后要運轉(zhuǎn)一段時間才能有銷售收入。制造企業(yè)在銷售之前必須先把產(chǎn)品生產(chǎn)出來;服務(wù)企業(yè)在開始提供服務(wù)之前要買材料和用品;零售商和批發(fā)商在賣貨之前必須先買貨。
所有企業(yè)在交易達(dá)成之前必須花時間和費用進(jìn)行促流動,用來支付購買并儲存原材料和成品、租金、員工工資、辦公和管理費用。因此必須預(yù)測,在獲得銷售收入之前,能夠支撐多久?一般而言,剛開始的時候不可能達(dá)到盈虧平衡,流動資金要計劃富裕些。
本錢小做小生意,本錢大做大生意,空手套白狼不是誰都能做的,而滴水石穿,積少成多,小生意也有可能逐漸做成大買賣。 資源狀況。
除資金以外,還能調(diào)動怎樣的資源。俗話說“靠山吃山,靠海吃海”。
資源包括人脈資源和行業(yè)資源。掌握了行業(yè)和跨行業(yè)的各種關(guān)系網(wǎng),比如供貨商、經(jīng)銷商、客戶、行業(yè)管理部門非常重要,對資源的合理配置能夠帶來意想不到的收益,很多創(chuàng)業(yè)者也是依靠這一優(yōu)勢成功的。
團(tuán)隊構(gòu)成。盡管相似或思維方式相同的人更容易成為好友,但是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更需要互補(bǔ)型的人員,帶頭人、具有創(chuàng)新思維的人、能夠平衡矛盾的人。
需要注意的一點是,在性別上也應(yīng)該有所搭配,“男女搭配,干活不累”雖然聽來是一句玩笑話,但從心理學(xué)上來說有一定的道理。男性理性思維強(qiáng),關(guān)注宏觀多,女性感性思維強(qiáng),關(guān)注微觀多,具備形成良好配合的前提條件,如果形成團(tuán)隊,應(yīng)當(dāng)能夠形成一定的優(yōu)勢。
外部環(huán)境,指創(chuàng)業(yè)者所要進(jìn)入行業(yè)的情況進(jìn)行全面的分析,包括國家宏觀環(huán)境的影響、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)總體規(guī)模、區(qū)域行業(yè)規(guī)模和特點、盈利模式、勞動力供給、管理模式等等。對行業(yè)有充分的了解才有可能降低風(fēng)險。
二、創(chuàng)業(yè)籌備 在對內(nèi)外部環(huán)境有充分的分析和認(rèn)識之后,創(chuàng)業(yè)者需要切切實實地為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。一些創(chuàng)業(yè)者希望工作創(chuàng)業(yè)兩不誤,這也不是沒有可能成功,但是,全情投入成功的可能性才最高。
創(chuàng)業(yè)者不妨將事業(yè)當(dāng)作一個項目來管理,首先對項目的可行性進(jìn)行論證,將我們上面所說的內(nèi)外部環(huán)境的分析研究顯性化。其次設(shè)計和分配好團(tuán)隊的職責(zé),形成合理的決策機(jī)制,避免在大家某些觀點的不同放大為團(tuán)隊的分崩離析。
第三是設(shè)計好項目的總體計劃,并形成良好的溝通機(jī)制,保證計劃的落實、問題的解決,以及根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。 通過對以上內(nèi)容的對比分析,我們看到Nina的團(tuán)隊是有一定成功之處的,包括她選擇了自己熱愛的行業(yè),全情投入,深入調(diào)研和掌握了行業(yè)的第一手資料等等,但是重大問題一是資金力量比較薄弱,造成抗風(fēng)險能力比較低,二是團(tuán)隊構(gòu)成上過于單一,都是女性的合伙人,很容易將感性的認(rèn)識帶到工作中去,并且受到影響。
但是,相信這一次的嘗試也給Nina積累了豐富經(jīng)驗,在深入的思考之后進(jìn)行合理的資源配置,應(yīng)該會有所突破。 創(chuàng)業(yè)需要激情、能力、毅力、機(jī)遇的綜合配合,創(chuàng)業(yè)機(jī)遇往往就在每一個人身邊。
如果想開創(chuàng)自己的事業(yè),那么就應(yīng)該對自己的創(chuàng)業(yè)條件進(jìn)行客觀分析,了解并把握面臨的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,真正掌握自己的人生之路。 北大縱橫是國內(nèi)本土管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者。
公司創(chuàng)始人王璞先生等50位合伙人領(lǐng)導(dǎo)數(shù)百名由名校MBA和大中企業(yè)高層管理者組成的精英咨詢團(tuán)隊,為中國各級政府和 大中企業(yè)提供區(qū)域經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷等解決方案。作為中國知識服務(wù)業(yè)的一面旗幟,北大縱橫把《成為中國企業(yè)的成長與變革的一種重要推動力量》作為自己的使命,公司愿景是《做中國最受尊重的大型咨詢企業(yè)》。
公司曾榮獲2002年度中關(guān)村最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)最佳團(tuán)隊獎、由中國企業(yè)家雜志組織評選的中國21家最具成長性企業(yè)、中國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)集體獎、首屆中國管理學(xué)院院長獎等多項榮譽(yù)。
1 提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識
很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,這是因為大學(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的,課本學(xué)習(xí)比社會活動更重要。生活中處處有新知,大學(xué)生作為“七八點鐘的太陽”,應(yīng)該在老師教學(xué)的第一課堂之外,積極開辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識,大學(xué)生們才會在課余思考實踐的問題,才能投身到課余實踐中來。課余實踐的機(jī)會多了,才能結(jié)合理論產(chǎn)生創(chuàng)新思維,再利用創(chuàng)新思維指導(dǎo)實踐,實現(xiàn)“意識到實踐,實踐到意識,意識再到實踐”往復(fù)循環(huán)的認(rèn)識飛躍[1]。
2 參加實踐活動提高素養(yǎng)
有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識之后,大學(xué)生應(yīng)該積極參與各個類型的實踐活動,為自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗材料。有效的實踐活動主要有四種:
(1)科研訓(xùn)練:在導(dǎo)師幫助下進(jìn)行科研訓(xùn)練可以充分利用大學(xué)的實驗室和科研資源,引導(dǎo)自身對于科學(xué)前沿的認(rèn)識,提高實驗動手能力。
(2)學(xué)科競賽:主動參加學(xué)?;蛘呓逃块T組織的學(xué)科相關(guān)競賽(軟件設(shè)計競賽、智能車設(shè)計比賽等)能極大的提高快速學(xué)習(xí)能力,并檢驗自身時間管理和項目安排的能力。
(3)素質(zhì)教育:多參加讀書會,借閱專業(yè)以外的書籍拓展自己的知識面;積極參加文藝體育活動,參加辯論隊或演講比賽,鍛煉口才;培養(yǎng)一個人文的興趣愛好,例如繪畫、攝影、徒步等。
(4)實習(xí)培養(yǎng):積極參加校外兼職活動,鍛煉職業(yè)技能,了解盈利鏈的整個運作;參與產(chǎn)業(yè)基地或者公司實習(xí),在拓展社會資源的同時摸清公司的基本運營流程[2]。
3 選擇合適的創(chuàng)業(yè)實踐方向
有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,廣泛參與實踐活動之后,學(xué)生會對自身的優(yōu)勢和劣勢、興趣和短板有充分認(rèn)識。結(jié)合自身興趣和能力優(yōu)勢,選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的方向。在確定方向之后,深入了解相關(guān)方向的理論知識,鉆研相關(guān)方向的實踐活動。例如對編程有興趣的學(xué)生,可參加多個軟件編程項目組,邊完成項目邊鞏固編程知識,達(dá)到事半功倍的效果;而對學(xué)科前沿知識有熱情的大學(xué)生,可積極聯(lián)系導(dǎo)師,爭取進(jìn)入實驗室的機(jī)會,學(xué)習(xí)實驗方法和科研技巧等。合理安排好校內(nèi)學(xué)習(xí)和課余鉆研的時間,在項目中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。在一個方向上積累了足夠的經(jīng)驗,就可以準(zhǔn)備自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課題了。
4 組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生團(tuán)隊
現(xiàn)代社會已經(jīng)脫離了單打獨斗,團(tuán)隊合作對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說是必要的前提。團(tuán)隊初期組建的方式主要有三種:1.興趣組合式。要求每一個組員對同一個課題有著極大的興趣和熱情,這樣保證了團(tuán)員的工作效率和積極性。團(tuán)員的尋找可以在校內(nèi)相關(guān)社團(tuán)展開,也可以在網(wǎng)上論壇和社交部落上尋找。2.零件拼湊式。這需要組團(tuán)人對整個課題有初步的規(guī)劃,按照初期的計劃表根據(jù)需求找到相關(guān)優(yōu)勢的人才。例如一個賣產(chǎn)品的項目,需要研發(fā)產(chǎn)品的人和營銷產(chǎn)品的人,這兩類要求可以分開來找。3.導(dǎo)師推薦制。如果課題由具有經(jīng)驗的導(dǎo)師指導(dǎo),可以讓他充當(dāng)組團(tuán)人來組織整個團(tuán)隊,因為他有相關(guān)項目經(jīng)驗,知道什么樣的團(tuán)隊能成功。
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的前期要找好自己在團(tuán)隊內(nèi)的角色。團(tuán)隊的隊長需要具備責(zé)任心、耐心,還要有可以作為全隊榜樣的干勁和斗志,副隊長需要協(xié)調(diào)好組員之間的關(guān)系,普通組員各司其職,該出力的時候不要扯全隊后腿,負(fù)責(zé)撰寫報告的組員要緊跟項目進(jìn)展。
5 在項目中鍛煉職業(yè)技能
大學(xué)生應(yīng)該充分利用項目的機(jī)會鍛煉自身,發(fā)展職業(yè)技能。大學(xué)生一般都是通過嘗試不同的實踐活動最終確認(rèn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的方向,在這個方向上又經(jīng)過長期的理論準(zhǔn)備和反復(fù)實踐,不妨利用這個方向上的積累優(yōu)勢給自己擇業(yè)增加籌碼。例如以科研為目標(biāo)的同學(xué),要在項目中鍛煉好自己的科學(xué)精神,打好理論基礎(chǔ),學(xué)會寫合格的研究文獻(xiàn);參加軟件硬件項目的同學(xué),可總結(jié)自己在項目中的實踐經(jīng)驗,提高動手能力和項目開發(fā)水平,縮短就業(yè)時的實習(xí)期;在項目中負(fù)責(zé)營銷和對外聯(lián)系的同學(xué),要總結(jié)好自己項目管理和對外公關(guān)的經(jīng)驗,為將來從事同類型的工作打下基礎(chǔ)。
上述提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的思路希望能夠給有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生和指導(dǎo)教師以啟示,大學(xué)生提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力不僅可以提高工作中遇到問題解決問題的能力,更為自身將來的發(fā)展拓展了道路。當(dāng)前,國家正在推進(jìn)整個社會教育現(xiàn)代化的發(fā)展,作為排頭兵的大學(xué)生更有責(zé)任和義務(wù)去主動提高自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。
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