創(chuàng)新型機(jī)會(huì),通過技術(shù)的創(chuàng)新為人們帶來方便,比如蘋果、微軟,核心競爭力在別人短時(shí)間內(nèi)沒有的技術(shù)。
機(jī)會(huì)在需求中找到,根據(jù)需求創(chuàng)新技術(shù)。模仿型機(jī)會(huì),通過模仿別人的技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)品,降低成本形成競爭力,或者利用自己已有的用戶群。
比如百度模仿谷歌,但百度更適合中國人;騰訊則利用已有的龐大用戶群對其依賴盈利。機(jī)會(huì)在優(yōu)化資源配置中找。
識(shí)別型機(jī)會(huì),通過已有技術(shù)和已知需求成為供給方,比如百合網(wǎng)利用中國的龐大人口和現(xiàn)代找伴侶難的契機(jī),結(jié)合科學(xué)心理分析,將生活背景、興趣愛好、性格氣質(zhì)、學(xué)歷知識(shí)水平、世界觀價(jià)值觀接近甚至相同的人搭配在一起,提高配對率。發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì),將新技術(shù)應(yīng)用到不同領(lǐng)域,與其他行業(yè)融合,例如,阿里巴巴將網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)買賣融合到一起,改變了我們的消費(fèi)觀念。
其實(shí)機(jī)會(huì)一直都在我們身邊,就看我們怎么去看待了。
現(xiàn)在市場上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目非常多,例如餐飲、娛樂、生活用品銷售這一類。
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機(jī)會(huì)識(shí)別是創(chuàng)業(yè)的開端,也是創(chuàng)業(yè)的前提。
圍繞創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),有些基本的問題是所有想創(chuàng)業(yè)的人都關(guān)心的,那么識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的四個(gè)方法都是什么呢?接下來1第一是先前經(jīng)驗(yàn)。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)。
有調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%左右的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),其實(shí)是在復(fù)制或修改以前的想法或創(chuàng)意,而不是全新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)。 2第二是專業(yè)知識(shí)。
擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專業(yè)知識(shí)的人,會(huì)比其他人對該領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)會(huì)更具警覺性與敏感性。例如:一位計(jì)算機(jī)工程師,就比一位律師對計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的機(jī)會(huì)和需求更為警覺與敏感。
3第三是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。個(gè)人社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機(jī)會(huì)識(shí)別,這已是不爭的事實(shí)。
通常情況下,建立了大量社會(huì)與專家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的人,會(huì)比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò)的人容易得到更多機(jī)會(huì)。 4第四是創(chuàng)造性。
從某種程度上講,機(jī)會(huì)識(shí)別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng)造過程,是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中,甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中,我們都能看到有關(guān)創(chuàng)造性思維的影子。
問得好,感謝邀請!我個(gè)人認(rèn)為,深圳是一座城消費(fèi)高、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生活節(jié)奏特快的城市。
1.首先看打算做什么。2.根據(jù)創(chuàng)業(yè)情況不同,所遇見的困難也不一樣。
3.不論創(chuàng)業(yè)做不什么,都會(huì)多少會(huì)遇到點(diǎn)突發(fā)資金問題,以及團(tuán)隊(duì)問題。這是重點(diǎn)。
4.在深圳創(chuàng)業(yè),當(dāng)?shù)卣貏e鼓勵(lì),政策相對全國來說,應(yīng)該算首先之城。5.招工是個(gè)難題!總體來說,只要資金問題不大,自己閱歷豐富,有目標(biāo),有計(jì)劃,再一個(gè)當(dāng)?shù)卣貏e鼓勵(lì),不論你是來自哪里的創(chuàng)業(yè)者都予以支持。
只要敢創(chuàng)敢拼未來絕對不是夢!加油。
機(jī)會(huì)識(shí)別是創(chuàng)業(yè)的開端,也是創(chuàng)業(yè)的前提。
圍繞創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),有些基本的問題是所有想創(chuàng)業(yè)的人都關(guān)心的,比如:為什么是他而不是別人看到了機(jī)會(huì)?未經(jīng)系統(tǒng)論證調(diào)查的(甚至可以說偶然發(fā)現(xiàn)的)機(jī)會(huì),為什么可以以及怎樣成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的?機(jī)會(huì)識(shí)別要進(jìn)行哪些可行性論證?等等。 機(jī)會(huì)青睞于特定創(chuàng)業(yè)者 理論界與實(shí)踐界都一直試圖回答:為什么是有些人而不是另外的人看到一個(gè)機(jī)會(huì)?這些看到了機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者有什么獨(dú)特之處?普遍而言,下面的幾類因素,被認(rèn)為是這些人具備的一些特征: 第一是先前經(jīng)驗(yàn)。
在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%左右的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),其實(shí)是在復(fù)制或修改以前的想法或創(chuàng)意,而不是全新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)。
第二是專業(yè)知識(shí)。擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專業(yè)知識(shí)的人,會(huì)比其他人對該領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)會(huì)更具警覺性與敏感性。
例如:一位計(jì)算機(jī)工程師,就比一位律師對計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的機(jī)會(huì)和需求更為警覺與敏感。 第三是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
個(gè)人社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機(jī)會(huì)識(shí)別,這已是不爭的事實(shí)。通常情況下,建立了大量社會(huì)與專家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的人,會(huì)比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò)的人容易得到更多機(jī)會(huì)。
第四是創(chuàng)造性。從某種程度上講,機(jī)會(huì)識(shí)別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng)造過程,是不斷反。
機(jī)會(huì)識(shí)別是創(chuàng)業(yè)的開端,也是創(chuàng)業(yè)的前提。圍繞創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),有些基本的問題是所有想創(chuàng)業(yè)的人都關(guān)心的,比如:為什么是他而不是別人看到了機(jī)會(huì)?未經(jīng)系統(tǒng)論證調(diào)查的(甚至可以說偶然發(fā)現(xiàn)的)機(jī)會(huì),為什么可以以及怎樣成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的?機(jī)會(huì)識(shí)別要進(jìn)行哪些可行性論證?等等。
機(jī)會(huì)青睞于特定創(chuàng)業(yè)者 理論界與實(shí)踐界都一直試圖回答:為什么是有些人而不是另外的人看到一個(gè)機(jī)會(huì)?這些看到了機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者有什么獨(dú)特之處?普遍而言,下面的幾類因素,被認(rèn)為是這些人具備的一些特征: 第一是先前經(jīng)驗(yàn)。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)。
有調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%左右的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),其實(shí)是在復(fù)制或修改以前的想法或創(chuàng)意,而不是全新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)。 第二是專業(yè)知識(shí)。
擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專業(yè)知識(shí)的人,會(huì)比其他人對該領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)會(huì)更具警覺性與敏感性。例如:一位計(jì)算機(jī)工程師,就比一位律師對計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的機(jī)會(huì)和需求更為警覺與敏感。
第三是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。個(gè)人社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機(jī)會(huì)識(shí)別,這已是不爭的事實(shí)。
通常情況下,建立了大量社會(huì)與專家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的人,會(huì)比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò)的人容易得到更多機(jī)會(huì)。 第四是創(chuàng)造性。
從某種程度上講,機(jī)會(huì)識(shí)別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng)造過程,是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中,甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中,我們都能看到有關(guān)創(chuàng)造性思維的影子。
盡管上述特征并非導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功的必然,但具備了這些特征,往往較其他創(chuàng)業(yè)者具有更多的優(yōu)勢,也更容易獲得成功。 先有創(chuàng)意,再談機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)因機(jī)會(huì)而存在,而機(jī)會(huì)是具有時(shí)間性的有利情況。
紐約大學(xué)柯茲納教授認(rèn)為機(jī)會(huì)就是未明確的市場需求或未充分使用的資源或能力。機(jī)會(huì)具有很強(qiáng)的時(shí)效性,甚至瞬間即逝,一旦被別人把握住也就不存在了。
而機(jī)會(huì)又總是存在的,一種需求被得到滿足,另一種需求又會(huì)產(chǎn)生;一類機(jī)會(huì)消失了,另一類機(jī)會(huì)又會(huì)產(chǎn)生。大多數(shù)機(jī)會(huì)都不是顯而易見的,需要去發(fā)現(xiàn)和挖掘。
如果顯而易見,總會(huì)有人開發(fā),有利因素很快就不存在了。 對機(jī)會(huì)的識(shí)別源自創(chuàng)意的產(chǎn)生,而創(chuàng)意是具有創(chuàng)業(yè)指向同時(shí)具有創(chuàng)新性的想法。
在創(chuàng)意沒有產(chǎn)生之前,機(jī)會(huì)的存在與否意義并不大。有價(jià)值潛力的創(chuàng)意一般會(huì)具有以下基本特征: 獨(dú)特、新穎,難于模仿。
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新,創(chuàng)意的新穎性可以是新的技術(shù)和新的解決方案,可以是差異化的解決辦法,也可以是更好的措施。另外,新穎性還意味著一定程度的領(lǐng)先性。
不少創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)時(shí),關(guān)注國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域就是在尋找領(lǐng)先性的項(xiàng)目。不具有新穎性的想法不僅將來不會(huì)吸引投資者和消費(fèi)者,對創(chuàng)業(yè)者本人都不會(huì)有激勵(lì)作用。
新穎性還可以加大模仿的難度。 客觀、真實(shí),可以操作。
有價(jià)值的創(chuàng)意絕對不會(huì)是空想,而要有現(xiàn)實(shí)意義,具有實(shí)用價(jià)值,簡單的判斷標(biāo)準(zhǔn)是能夠開發(fā)出可以把握機(jī)會(huì)的產(chǎn)品或服務(wù),而且市場上存在對產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)需求,或可以找到讓潛在消費(fèi)者接受產(chǎn)品或服務(wù)的方法。 另外,有潛力的創(chuàng)意還必須具備對用戶的價(jià)值與對創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值。
創(chuàng)意的價(jià)值特征是根本,好的創(chuàng)意要能給消費(fèi)者帶來真正的價(jià)值。創(chuàng)意的價(jià)值要靠市場檢驗(yàn)。
好的創(chuàng)意需要進(jìn)行市場測試。同時(shí),好的創(chuàng)意必須給創(chuàng)業(yè)者帶來價(jià)值,這是創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的前提。
需要注意的是,創(chuàng)意與點(diǎn)子不同,區(qū)別在于創(chuàng)意具有創(chuàng)業(yè)指向,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人在產(chǎn)生創(chuàng)意后,會(huì)很快甚至同時(shí)就會(huì)把創(chuàng)意發(fā)展為可以在市場上進(jìn)行檢驗(yàn)的商業(yè)概念。商業(yè)概念既體現(xiàn)了顧客正在經(jīng)歷的也是創(chuàng)業(yè)者試圖解決的種種問題,還體現(xiàn)了解決問題所帶來的顧客利益和獲取利益所采取的手段。
例如,幫助球手把打丟的球找回來是一個(gè)創(chuàng)意,容易把球打丟是實(shí)際存在的問題。而有人試圖要解決這個(gè)問題,在高爾夫球內(nèi)安置一個(gè)電子小標(biāo)簽,開發(fā)手持裝置搜索打丟的球是解決。
1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè):
復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式,創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師,后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高,但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低,缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵,不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會(huì)被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對象。
2、模仿型創(chuàng)業(yè):
這種形式的創(chuàng)業(yè),對于市場雖然也無法帶來新價(jià)值的創(chuàng)造,創(chuàng)新的成分也很低,但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于,創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性,學(xué)習(xí)過程長,犯錯(cuò)機(jī)會(huì)多,代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性,經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn),掌握正確的市場進(jìn)入時(shí)機(jī),還是有很大機(jī)會(huì)可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng)業(yè):
這種型式的創(chuàng)業(yè),雖然為市場創(chuàng)造了新的價(jià)值,但對創(chuàng)業(yè)者而言,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn),也就是創(chuàng)新的活動(dòng),而不是新組織的創(chuàng)造,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后,繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項(xiàng)新品。
4、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè):
這種類型的創(chuàng)業(yè),除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變,個(gè)人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)而言,也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型,有效高的失敗率,但成功所得的報(bào)酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面,都有有很好的搭配。
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