創(chuàng)業(yè)是不分年齡的,不分學歷的,不分時間,也不是以人脈和資源來判定的。更不會以外表來判定的。你可以選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),最好是投資少,風險小,而且有人教的那種。
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一個學生創(chuàng)業(yè)的話,需要承擔如下風險:
1、人力資源配置風險
在這一塊,需要涉及到創(chuàng)業(yè)團隊相互合作的問題、主要創(chuàng)業(yè)成員離職的問題。
2、創(chuàng)業(yè)市場風險
創(chuàng)業(yè)市場風險主要指企業(yè)對其生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務的市場需求的不確定性而由此導致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項目和進行四場營銷時,必須學會從風險的角度考察和評價自己的創(chuàng)業(yè)項目以及營銷方法。
3、財務封信
創(chuàng)業(yè)的財務風險是指由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中,由于其所需要的資金不能夠適時供應支持企業(yè)正常運行從而導致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢和劣勢:
大學生創(chuàng)業(yè)自身優(yōu)勢
第一,大學生對未來充滿希望。
大學生有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質(zhì)。
第二,學科專業(yè)優(yōu)勢
大學生在校期間學到了很多理論性的知識,他們有著較高層的技術優(yōu)勢,而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術的重要性是不言而喻的,大學生創(chuàng)業(yè)一開始就必定會走向高科技領域大學生創(chuàng)業(yè)的特色就是用智力換取資本。一些風險投資家通常就是因為看中了大學生所掌握的先進技術而愿意對其進行投資的。除此之外,大學期間開設的課程大都有一定的內(nèi)在關聯(lián)性,學生從中學到是一種理念和一種思維方法,這對大學生創(chuàng)業(yè)會有許多幫助。
第三,大學生有創(chuàng)新精神
大學給大學生提供了許多培養(yǎng)創(chuàng)新能力的平臺,如大學生社團,學生在經(jīng)營過程中能夠鍛煉溝通能力,組織能力,事務處理能力等。此外全國各高校還為廣大大學生組織了各種創(chuàng)新比賽,引導大學生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識。擁有創(chuàng)新精神的大學生往往對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有挑戰(zhàn)的信心和欲望,這是大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉。
第四,大學生概念性技能強
隨著市場經(jīng)濟的規(guī)范化,企業(yè)關路及決策科學化,創(chuàng)業(yè)并不是頭腦一熱毫無準備就能付諸行動的。創(chuàng)業(yè)者要擁有足夠的知識,對規(guī)劃分析,注冊選擇,品牌經(jīng)營等各流程有了解。大學生在這些概念性很強理論方面較社會上其他創(chuàng)業(yè)者如農(nóng)民來說,有著較強的優(yōu)勢。
第五,大學生團隊組合優(yōu)勢
大學生創(chuàng)業(yè)團隊多均為年輕人且往往是團隊組織者自己的關系網(wǎng)組建的,成員間彼此熟悉,因此比較容易互相融合信任,較為容易接受共同的意愿,增加了團隊的凝聚力,減少了部分風險。每個成員都有自身的優(yōu)勢,在團隊中擔任不同的角色,資源互補,協(xié)同共振,具有良好的團隊互補性。組建高效的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的開端。
二、大學生創(chuàng)業(yè)的劣勢
大學生自主創(chuàng)業(yè)本身具有積極的意義,但同時也存在一定的問題。
第一,社會經(jīng)驗不足
大學生由于對創(chuàng)業(yè)沒有充足的心理準備,常常盲目樂觀,面對創(chuàng)業(yè)過程中的挫折和失敗,會感到痛苦茫然甚至一蹶不振。他們心中的創(chuàng)業(yè)更多的是成功的例子,是理想主義的心態(tài)??吹玫匠晒σ惨吹绞?,這才是真正的市場,這才能使創(chuàng)業(yè)者變得而更加理智。
第二,缺乏市場意識和管理經(jīng)驗
大學生雖然有知識方面的優(yōu)勢,但喜歡紙上談兵他們的設想大而無當,市場預測普遍過于樂觀,眼高手低,好高騖遠看不起蠅頭小利。大學生缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。他們不知道怎樣制定公司戰(zhàn)略,怎樣管理提高效率,怎樣進行市場推廣一系列問題。
第三,缺乏真正有前景的創(chuàng)業(yè)項目
大學生提交的創(chuàng)業(yè)計劃書中許多創(chuàng)業(yè)點子經(jīng)不起市場的考驗。,市場預測普遍過于樂觀,許多人試圖用一個自認新奇的創(chuàng)業(yè)觀點來吸引投資但現(xiàn)在的投資人看重的是創(chuàng)業(yè)計劃中真正的技術含量有多高,市場盈利有多高。對于這些,大學生必須有一套細致周密的可行性論證與實施計劃。
第四,市場觀念淡薄
很多大學生創(chuàng)業(yè)往往只有一個點子或是幾個人的突發(fā)奇想,但如何將這些想法轉化為商業(yè)計劃常常被大學生忽略。他們樂于向投資人大談自己的技術如何獨特,卻很少涉及這些技術的市場空間,忽略了產(chǎn)品本身的市場價值。
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