創(chuàng)業(yè),并不是很難 失業(yè)—— 30歲之前就嘗到失業(yè)滋味當(dāng)然是一件不幸的事~但不一是壞事。
30歲之前就過早的固定在一個職業(yè)上終此一生也許才是最大的不幸。失業(yè)也許讓你想起埋藏很久而塵封的夢想。
也許會喚醒連你自己都從未知道的潛能,也許你沒什么夢想,而這個時候會逼著你去做夢。 時尚—— 不要追趕時尚。
按說年輕人應(yīng)該是最時尚的,但是獨立思考和個性生活更重要, 在這個物資社會,其實對時尚的追求早已成為對金錢的追求。今天,世上是物欲和世俗的同義語。
漂泊—— 漂泊不是一種不幸,而是一種資格。趁著沒有家室拖累,趁著身體健康,此時不飄何時飄?當(dāng)然,漂泊不一定是身體,也許只是幻想和夢境。
新世紀(jì)的時尚領(lǐng)袖是漂一代,渴望漂泊的人唯一不飄的是那顆心。 格調(diào)—— 這是小資的東西“小資”這個字在今天又二度流行,追求格調(diào)就是他們的專利。
小資們說有格調(diào)要滿足四大要件:智慧,素養(yǎng),自信和金錢。格調(diào)就是把“時尚”理解成穿著,氣質(zhì),最好的品位和室內(nèi)裝潢。
也就是老大弄粗只會表現(xiàn)談吐的庸俗?!靶≠Y”們已經(jīng)有能力庸俗他門的心靈了。
主流觀念倒不是非要另類,另類已經(jīng)成為年輕人觀念的主流了,在今天老土倒顯的另類。關(guān)鍵是當(dāng)今社會是一個創(chuàng)造觀念的時代,而不是一個固守陳舊觀念的時代。
評價—— 我們最不應(yīng)該做出的犧牲就是因為別人的評價而改變自我,因為那些對你指手畫腳的人自己也不知道他門遵從的規(guī)則是什么,千萬不要只遵從規(guī)矩做事,規(guī)矩還在創(chuàng)造之中,要根據(jù)自己的判斷做每一件事,雖然這樣會麻煩一點。 失敗—— 我的老師曾經(jīng)跟我說,一個人起碼要在感情上失戀一次,事業(yè)上失敗一次,在選擇上失誤一次才能長大。
不要說失敗是成功之母那樣的老話,失敗來的越早越好,要是三十歲,四十歲之后在經(jīng)歷失敗,有些事,很可能就來不及了。 淺薄—— 如果每看一次《泰坦尼羅號》就流一次眼淚,每看一次《大話西游》就笑得直不起腰,就會有人笑你淺薄。
其實那只能說明你的神經(jīng)依舊非常敏銳,對哪怕非常微弱的刺激都會迅速做出適應(yīng)的反應(yīng):等你的感覺遲鈍了,人們就會說你深沉了。 明星—— 不是不必在乎,是不能在乎。
明星在商品社會是一種消費品,花了錢,聽了歌,看了電影,明星們的表現(xiàn)再好,不過是物超所值而已,也不值得崇拜呀?就像你在地攤上花五十塊錢買的裙子,別人都猜八百塊錢買的,物超所值了吧。 代價—— 不是不計代價,而是要明白做任何事都要付出代價。
對我們這個年齡的人來說,這絕不是一句廢話。否則,要到三十歲的時候才明白自己曾經(jīng)付出了多少代價,卻不明白自己為什么付出,更不明白自己得到了多少,得到了什么? 失意—— 包括感情上的,事業(yè)上的,也許僅僅是今天花了冤枉錢沒買到可心的東西,朋友家高朋滿座自己卻插不上一句話。
過分在乎失意的感受不是拿命運的捉弄來捉弄自己,是拿別人的錯誤來懲罰自己。 缺陷—— 也許你是個矮子,也許你長的不好看,也許你的嗓音像唐老鴨。
.那么你的優(yōu)勢就是你不會被自己表面的淺薄的亮點所耽擱,少花一些時間,少走一些彎,直接發(fā)現(xiàn)你內(nèi)在的優(yōu)勢,直接挖掘你自己深層的潛能。 誤會—— 如果出于惡意,那么解釋也沒什么用。
如果出于善意,就不需要解釋。專門說到誤會倒不是因為一個人在三十歲之前被人誤會的時候更多,而是這個年齡的人想不開的時候更多。
高中議論文不就是八股文嗎,開頭你要提出問題,結(jié)尾你要呼應(yīng)問題.剩下的就是辭藻的華麗嘍.議論文開頭不外乎是幾類:一 名人言論,如:魯迅先生曾經(jīng)說過二 棒喝式,如:我們都知道,誰咋的咋地的.句式要講究反問、設(shè)問等三 婉約式,如:曾經(jīng)有過如此記憶,美或不美,好與不好等總之,開頭一段6句話,兩個問題,一個回答,三個引用,記得嘆詞”啊“.就可以拉.結(jié)尾嘛,記得如下話,開頭有問這里答,三個排比不嫌少,議題記得要升華,說話上綱要上線.最后留個口號,要求對偶、比擬、有韻有平仄.藏頭詩加分!記得,議論文開頭千萬不要這樣說:從前.。
我從網(wǎng)上給下載的一個話題分析,僅供參考。
對這個話題,要做做縱深思考。什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新有什么意義?怎樣創(chuàng)新?由此可以想到:創(chuàng)新創(chuàng)的就是新思想、新思路、新方法,創(chuàng)新就要打破舊思路、舊框框;創(chuàng)新需要勇氣,創(chuàng)新需要付出艱辛;創(chuàng)新是智慧的動力、財富的源泉、人才的寶庫等等。
如果從歷史與現(xiàn)實結(jié)合上,把創(chuàng)新提升到哲理的高度,認(rèn)識創(chuàng)新是符合歷史發(fā)展規(guī)律的,具有無比旺盛的生命力和遠(yuǎn)大的發(fā)展前途,創(chuàng)新永恒的道理,自然又掘進(jìn)一層了。 可以把創(chuàng)新與相關(guān)事物聯(lián)系起來思考。
創(chuàng)新與守舊、創(chuàng)新與模仿、創(chuàng)新與教育、創(chuàng)新與批判、創(chuàng)新與流行、創(chuàng)新與思維……它們是什么樣的關(guān)系?有對立,有聯(lián)系,或相斥,或相容。挑選其中一組,想深點、透點,即可寫成有特色的文章。
在一次鼓勵創(chuàng)新的報告會上,有一位學(xué)者畫了四種不同的圖形,讓人們在其中選出一種與其余三種不同的圖形。
于是人們便根據(jù)自己對此不同的認(rèn)識,各抒己見。這樣,一道題得出了不同答案。
這件事足以給我們這樣一個啟示:世界是千變?nèi)f化的,疑問是層出不窮的,答案是豐富多彩的。 沒有創(chuàng)新,答案就會籠統(tǒng)單調(diào);沒有創(chuàng)新,世界就不會豐富多彩;沒有創(chuàng)新,社會就不會發(fā)展進(jìn)步。
創(chuàng)新是豐富生活的手段。沒有創(chuàng)新,我想,世界上第一盞電燈還沒有誕生,我們還要在煤油燈暗淡的光下生活一輩子;第一架飛機還沒有出現(xiàn),人們要經(jīng)過幾個月乃至幾十年的功夫歷經(jīng)艱辛,長途跋涉才能到達(dá)目的地;沒有創(chuàng)新,社會便不會如此現(xiàn)代化,人們之間的聯(lián)系也不會如此緊密。
創(chuàng)新對于我們來說是何等的重要!偉大的劇作家莎士比亞曾說過:"美是生活,美是創(chuàng)新。"這一至理名言告訴我們,應(yīng)該用自己勤勞的雙手,去創(chuàng)造,去裝飾我們的生活。
古之人尚知創(chuàng)造,今天我們又哪里能拋棄創(chuàng)造,拋棄創(chuàng)新呢?創(chuàng)新是生活走向美好未來的重要保證,是社會發(fā)展的源泉。 創(chuàng)新是民族振興,國家富強的動力。
在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,世界上各個國家都在爭相創(chuàng)新。不創(chuàng)新就會落伍,不創(chuàng)新就會滯后。
我國的現(xiàn)實狀況要求我們要想求生存,要想使我們的國家能屹立于世界民族之林,就更要加快創(chuàng)新的腳步要使創(chuàng)新落實到社會每個行業(yè)、每個角落。 教育要創(chuàng)新,改革要創(chuàng)新,科技要創(chuàng)新。
我們應(yīng)當(dāng)大膽實踐,勇于探索,克服前邊道路上的種種困難和挫折,向創(chuàng)新這個方向邁進(jìn)。我們的生活需要創(chuàng)新,我們的社會需要創(chuàng)新,我們的國家和民族需要創(chuàng)新。
沒有創(chuàng)新就沒有豐富多彩的物質(zhì)世界。我們要在創(chuàng)新中求生存,求發(fā)展。
正如那位學(xué)者出的一道題會得出不同的有理有據(jù)的答案那樣,其實答案本是豐富多彩的,若是只能得出一種答案,那么我們就要從主觀方面看看我們是不是思想僵化,是不是被局限在框框里了。因此,創(chuàng)新還應(yīng)破除舊觀念,老框框,只有這樣,我們才能邁出前進(jìn)道路上堅實的步伐,走向新世紀(jì)。
一是在人才環(huán)境建設(shè)上下好功夫。要采取切實有效的措施,積極營造有利于人才成長的良好環(huán)境。(1)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。努力改善人才的工作條件,要按照人才成長的規(guī)律和特點識才用才,使各類人才都有施展才華的機會,都有實現(xiàn)人生價值的舞臺。(2)輿論環(huán)境。要廣泛深入宣傳各類優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先進(jìn)事跡,形成有利于發(fā)揮人才聰明才智的輿論環(huán)境;要加大對優(yōu)秀人才的表彰力度,努力營造崇尚科學(xué)、崇尚知識、崇尚創(chuàng)造,愛才、重才、用才的良好氛圍。(3)生活環(huán)境。要給予人才以必要的生活保障,提供優(yōu)良的生活設(shè)施,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
二是在人才培養(yǎng)機制上下好功夫。要以人為本,著眼于人才素質(zhì)的提高,重點提高人才的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。(1)重視人才規(guī)劃。要根據(jù)各類人才成長的特點和事業(yè)發(fā)展的需要,制定完善人才教育培訓(xùn)規(guī)劃,以重點培訓(xùn)帶動全員培訓(xùn);(2)明確培養(yǎng)目標(biāo)。要把培養(yǎng)與使用統(tǒng)一起來,根據(jù)各類人才的實際特點和需要開展培訓(xùn),切實解決好人才培訓(xùn)與使用相脫節(jié)的問題;(3)重視教育投入。要舍得化錢,不斷加大教育投入,加大培訓(xùn)教育力度,堅持開放式培養(yǎng),加強多種形式的交流與合作,全面提升人才教育培訓(xùn)層次;(4)研究培養(yǎng)手段。要建立人才培養(yǎng)與人才需求相適應(yīng)的動態(tài)管理機制,不斷研究人才培養(yǎng)的新方法、新途徑;(5)注重培訓(xùn)效果。企業(yè)的培訓(xùn)要以學(xué)以致用為目的,要通過培訓(xùn),切實提高培訓(xùn)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
三是在人才激勵機制上下好功夫。要根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊螅⒁詷I(yè)績?yōu)橐罁?jù),由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標(biāo)體系和人才獎懲機制。(1)人才考評機制。構(gòu)建以市場和出資人認(rèn)可為重點的企業(yè)經(jīng)營管理人才評價機制。(2)人才獎懲機制。堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用。
如果你是一名顧客,你一定想見識最新產(chǎn)品;如果你是一位觀眾,你一定想欣賞最新劇目;如果你是一位歌手,你一定想唱新歌;如果你是一位運動員,你一定想嘗試一套新動作。
對于,愛寫作的你,你一定想用新的寫作思路去堆砌作文大道。聽我舉了這么多例子,知道我想說什么了吧。
沒錯,就是——求新。求新,是人類的本能。
創(chuàng)新地推動我們的社會向前發(fā)展。從人類誕生的那一天起,創(chuàng)新的腳步就從未停止過。
歷史從古埃及的紙草文字中走過,從中華的四大發(fā)明中走過。從牛頓的三大定律中走過,從克隆綿羊“多利”中走過。
一串串創(chuàng)新的成果在歷史的天空中熠熠生輝。試想遠(yuǎn)古的蠻荒原野中,我們的老祖先沒有敢第一次撿起石塊和樹枝,今天的蒼穹下還會有滿目的繁榮文明嗎?為什么要創(chuàng)新?古人說得好:“流水不腐,戶樞不蠹?!?/p>
只有求新求變,事物才會有生命力,太陽每天都是新的,于是我們不能抱死昨天的眼光來看待今天和明天。在日新月異的社會中,抱殘守缺就意味著失敗。
只有不斷采用新方法、新技術(shù),不斷地有新發(fā)明、新創(chuàng)造,不斷地產(chǎn)生新成果,我們的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。然而創(chuàng)新也是不易的。
每一個新事物要得到人們的理解、肯定與支持,總是需要一個過程的。90年代初期,內(nèi)地開始出現(xiàn)了咨詢顧問業(yè),個人辦的“點子公司”、“調(diào)查公司”應(yīng)運而生,但許多人笑他們是不務(wù)正業(yè),靠動歪腦筋要嘴皮子騙錢的小混混,時至今日,咨詢顧問業(yè)在社會中的作用已越來越大,再沒有人把他們看做“三流九教”了。
但是,最初的創(chuàng)業(yè)者往往很容易被流言蜚語嚇倒。倘若他們沒有敢于堅持的勇氣,能有今天的業(yè)績嗎?當(dāng)然不。
因此我們要說,在創(chuàng)新過程中,“敢為天下先”的勇氣是最重要的。固然,我們也需要卓越的 想像力,兢兢業(yè)業(yè)的精神、堅忍不拔的毅力和冷靜的頭腦,但王二麻子敢舉第一面大旗,我們首先要為他喝彩,于是面對從未有人穿越,而今終于被拋在身后的大西洋,哥倫布能感慨地說:我敢做了,去做了,終于做到了。
魯迅先生說:我們要感謝敢于第一個吃螃蟹的人。是的,如果你是歌手,去唱新歌吧!如果你是運動員,去做新的騰越吧!我們大家將為你喝彩。
生命因創(chuàng)新而輕舞飛揚當(dāng)今社會,缺乏創(chuàng)新者總是會被時代遺忘,善于創(chuàng)新的人總是被尊以高位。
年輕的牙膏廠經(jīng)理只將牙膏口擴大一毫米,便讓銷售業(yè)績大大增加這樣的人誰會不贊嘆羨慕呢?但是,贊嘆中的人,只要將傳統(tǒng)思維拋到一邊,或許,就可以讓生命輕舞飛揚。創(chuàng)新始于觀察。
在早期,筆與墨水是分開的。人們寫字時,便把筆伸到墨水中,這種情況持續(xù)了很久,但誰也沒有在意。
后來,一個機靈鬼發(fā)現(xiàn)了這種問題,便將二者融合為一體,這樣, 自來水筆 就誕生了。為何以前人們都沒有發(fā)現(xiàn)呢?是因為他們?nèi)狈ι年P(guān)注與審視,也就缺少了細(xì)心觀察的眼睛。
觀察是創(chuàng)新時必不可少的品質(zhì),而擁有這一品質(zhì)的人就擁有比其他人更多的創(chuàng)新機會。如果對身邊的事物視而不見,就是缺乏創(chuàng)新力的表現(xiàn),他們便會與創(chuàng)新之神失之交臂,他們也就喪失了鑄就絢爛人生的機會。
創(chuàng)新需要積極的心態(tài)。眾所周知, 齊白石 是我國著名畫家。
然而面對成功,他并不滿足,而是不斷改進(jìn)作品風(fēng)格。相傳 齊白石 曾五易畫風(fēng)。
正是因為這種積極的心態(tài),不屑于作畫,所以晚年的繪畫就更加行云流水,而被世人所尊重。但如果他成功后自滿于曾經(jīng)的輝煌,只在原來的風(fēng)格中打轉(zhuǎn),很難想象 齊白石 日后的成就。
如果你消極對待生活還奢求創(chuàng)新,對不起,創(chuàng)新的位置只能留給別人。它只屬于具有 積極心態(tài) 的人。
在歲月的長河中,我們要以積極的心態(tài)面對人生,用創(chuàng)新的力量填充生命的藍(lán)圖。創(chuàng)新也需要繼承。
有人就問了,繼承前人的經(jīng)驗不就沒有自己的創(chuàng)新了嗎?不, 陳東生 就是一個很好的例子。他雖然有著 武漢大學(xué) 的文憑和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,但1996年當(dāng)他站在保險業(yè)的大門口時,還只是一個“學(xué)生”。
但是,他走訪了21個世界頂級保險集團,所有見聞都被他帶了回來。率先繼承讓他站在了保險業(yè)的制高點上,而他率先創(chuàng)新的經(jīng)營模式也使之聞名于中國。
當(dāng)今世界的很多人違背規(guī)律,按自己的意志行事并標(biāo)榜為創(chuàng)新,結(jié)果磕得頭破血流。繼承說白了就是借鑒,就是用一種獨特的方法為自己的創(chuàng)新鋪平道路。
借鑒是量,創(chuàng)新是質(zhì),一定量的積累,最終量變必將引起質(zhì)變。繼承不過是一種手段,真正的目的是創(chuàng)新。
創(chuàng)新并不是所謂的閉門造車,不是靠自己的主觀臆斷去隨意瞎編亂造,而是要注意繼承前人的優(yōu)秀成果,在別人的正確引導(dǎo)下創(chuàng)新才顯得更有意義。永葆一顆向往創(chuàng)新的心,細(xì)心觀察,保持心態(tài),善于繼承,去創(chuàng)造屬于我們自己的神話。
這樣,我們的生命才會因創(chuàng)新而輕舞飛揚。
人才是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的重要創(chuàng)造者和傳播者。
當(dāng)今世界的競爭,歸根到底是人才的競爭。胡 錦 濤同志曾強調(diào)指出,人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。
我們要充分認(rèn)識做好人才工作的重大意義,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實抓好人才強企工作,要以能力建設(shè)為核心,以培養(yǎng)高層次人才和高技能人才相結(jié)合,以體制機制創(chuàng)新為動力,緊緊抓住使用、引進(jìn)和培養(yǎng)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍。 一、在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實踐中造就人才 企業(yè)要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就要靠人才;要造就人才,就要有一個好的環(huán)境和一整套好的機制作保障,重點要在三個方面下好功夫: 一是在人才環(huán)境建設(shè)上下好功夫。
要采取切實有效的措施,積極營造有利于人才成長的良好環(huán)境。(1)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
努力改善人才的工作條件,要按照人才成長的規(guī)律和特點識才用才,使各類人才都有施展才華的機會,都有實現(xiàn)人生價值的舞臺。(2)輿論環(huán)境。
要廣泛深入宣傳各類優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先進(jìn)事跡,形成有利于發(fā)揮人才聰明才智的輿論環(huán)境;要加大對優(yōu)秀人才的表彰力度,努力營造崇尚科學(xué)、崇尚知識、崇尚創(chuàng)造,愛才、重才、用才的良好氛圍。(3)生活環(huán)境。
要給予人才以必要的生活保障,提供優(yōu)良的生活設(shè)施,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。 二是在人才培養(yǎng)機制上下好功夫。
要以人為本,著眼于人才素質(zhì)的提高,重點提高人才的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。(1)重視人才規(guī)劃。
要根據(jù)各類人才成長的特點和事業(yè)發(fā)展的需要,制定完善人才教育培訓(xùn)規(guī)劃,以重點培訓(xùn)帶動全員培訓(xùn);(2)明確培養(yǎng)目標(biāo)。要把培養(yǎng)與使用統(tǒng)一起來,根據(jù)各類人才的實際特點和需要開展培訓(xùn),切實解決好人才培訓(xùn)與使用相脫節(jié)的問題;(3)重視教育投入。
要舍得化錢,不斷加大教育投入,加大培訓(xùn)教育力度,堅持開放式培養(yǎng),加強多種形式的交流與合作,全面提升人才教育培訓(xùn)層次;(4)研究培養(yǎng)手段。要建立人才培養(yǎng)與人才需求相適應(yīng)的動態(tài)管理機制,不斷研究人才培養(yǎng)的新方法、新途徑;(5)注重培訓(xùn)效果。
企業(yè)的培訓(xùn)要以學(xué)以致用為目的,要通過培訓(xùn),切實提高培訓(xùn)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。 三是在人才激勵機制上下好功夫。
要根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?,建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標(biāo)體系和人才獎懲機制。(1)人才考評機制。
構(gòu)建以市場和出資人認(rèn)可為重點的企業(yè)經(jīng)營管理人才評價機制。(2)人才獎懲機制。
堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用。 二、在推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的實踐中用好人才 和諧是方向,和諧是大局,和諧是目標(biāo)。
要在創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的過程中,不斷發(fā)現(xiàn)人才、努力選好人才、致力用好人才。 (1)識人。
古人就提出:為治以知人為先。非知人不能善其任,非善任不能謂知之。
作為一個有為的企業(yè)家,最大的隱患就在于沒有識人之才。所以,作為企業(yè)經(jīng)營者就是要走進(jìn)生活,拓寬渠道,全方面、立體地去發(fā)現(xiàn)人才,了解人才;要多渠道識人,多角度識人;要善做伯樂,善于發(fā)現(xiàn)千里馬,為企業(yè)所用。
(2)選人。由于人才結(jié)構(gòu)的多元化,人才檔次的高低,決定了我們在選擇人才時,必須慎之又慎,對所選擇的人才,我們強調(diào)真正選擇出那些德才兼?zhèn)涞娜耍诖嘶A(chǔ)上,重點把握好以下幾個方面:一是要選善于學(xué)習(xí)、反思、改進(jìn)的人;二是要選有思路、善于創(chuàng)新的人;三是要選明大局,明是非的人;四是要選有才華、有專長的人。
(3)用人。知人善用,擇賢而任,用其所長。
要善于用人之所長,避人之所短,要建立以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機制。具體對企業(yè)來說,必須用好以下幾種人:一是把舵人——帥才;二是經(jīng)理人——將才;三是經(jīng)營管理人才——中堅力量;四是專業(yè)技術(shù)人才——創(chuàng)新團隊;五是一般員工——強大后盾。
用好人的關(guān)鍵是要把握五條原則:一是量才錄用、量體裁衣的原則。切忌大材小用,小才大用,要強調(diào)用人問題的公正性、科學(xué)性和有效性。
二是用人不疑、疑人不用的原則。要懂得士為知已都死的道理。
三是用人之長,避人之短的原則。人無完人,金無足赤,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要有包容性,既要有容人之量,又要能容人之過。
四是五湖四海、海納百川的原則。要打破狹隘的地域觀和用人觀,要放遠(yuǎn)眼光,樹立“有才之人,均可為我所用”的理念。
三、在推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實踐中引進(jìn)人才 創(chuàng)新是對企業(yè)現(xiàn)有資源的改進(jìn)與完善,是對過去成功經(jīng)驗的升華和俱進(jìn),而人才是創(chuàng)新之本,創(chuàng)新不是一般人才所能解決的,關(guān)鍵是要靠人才。所以,企業(yè)要在用好本地人才、內(nèi)部人才的基礎(chǔ)上,積極引進(jìn)外來人才,借腦借智,積極做好引進(jìn)人才、留得住人才的文章。
一是要強化一個理念。就是一定要堅持以人為本,強化“人才強企”的理念。
要把人才視作企業(yè)發(fā)展的源泉,把人才視作企業(yè)發(fā)展的生命,把引進(jìn)人才作為企業(yè)人才強企工作的重要手段和途徑。企業(yè)家要充分尊重人才的個性,堅持用崇高的精神來激勵人才,努力用真摯的感情來關(guān)心人才,讓人才有充分享有。
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