培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會的需要。當前社會科技快速發(fā)展,人才市場的競爭也日趨激烈,從而導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)對員工綜合素質(zhì)的要求也越來越高,這同樣是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個不容忽視的因素。以化學(xué)專業(yè)來說,對于化學(xué)物質(zhì)及反應(yīng)過程的觀察與檢測,已從最初簡單的肉眼觀測發(fā)展為各種高端精密儀器的準確定位,如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等,再加上與計算機的聯(lián)用,使其檢測與分析效果更加方便、快捷、準確。這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能,如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng)新能力,不去學(xué)習(xí)和改進我們的各種儀器,那么化學(xué)的發(fā)展前景將會變得黯淡。在工作上,我們不僅要有嚴謹務(wù)實的作風和強烈的工作責任感,還要有扎實的基礎(chǔ)及非凡的創(chuàng)新精神,只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地,成為同齡人中出彩的一個。
培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是建設(shè)創(chuàng)新型國家和落實“科教興國”戰(zhàn)略的需要。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力;當今世界的綜合國力競爭,歸根結(jié)底是科技實力的競爭、高素質(zhì)人才的競爭。一個擁有創(chuàng)新能力和大量高素質(zhì)人才資源的國家,將具備發(fā)展知識經(jīng)濟的巨大潛力。大力培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,可以為社會輸送一大批具有創(chuàng)新思維的新青年,能有效地維持和推動國家創(chuàng)新體系的建立,符合我國科教興國和建設(shè)創(chuàng)新性國家的發(fā)展戰(zhàn)略。
培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會的需要。
當前社會科技快速發(fā)展,人才市場的競爭也日趨激烈,從而導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)對員工綜合素質(zhì)的要求也越來越高,這同樣是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個不容忽視的因素。以化學(xué)專業(yè)來說,對于化學(xué)物質(zhì)及反應(yīng)過程的觀察與檢測,已從最初簡單的肉眼觀測發(fā)展為各種高端精密儀器的準確定位,如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等,再加上與計算機的聯(lián)用,使其檢測與分析效果更加方便、快捷、準確。
這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能,如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng)新能力,不去學(xué)習(xí)和改進我們的各種儀器,那么化學(xué)的發(fā)展前景將會變得黯淡。在工作上,我們不僅要有嚴謹務(wù)實的作風和強烈的工作責任感,還要有扎實的基礎(chǔ)及非凡的創(chuàng)新精神,只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地,成為同齡人中出彩的一個。
培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是建設(shè)創(chuàng)新型國家和落實“科教興國”戰(zhàn)略的需要。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力;當今世界的綜合國力競爭,歸根結(jié)底是科技實力的競爭、高素質(zhì)人才的競爭。
一個擁有創(chuàng)新能力和大量高素質(zhì)人才資源的國家,將具備發(fā)展知識經(jīng)濟的巨大潛力。大力培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,可以為社會輸送一大批具有創(chuàng)新思維的新青年,能有效地維持和推動國家創(chuàng)新體系的建立,符合我國科教興國和建設(shè)創(chuàng)新性國家的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)需要創(chuàng)新的理由:1. 創(chuàng)新在企業(yè)中是必須的,倘若不依靠創(chuàng)新使企業(yè)保持永久的活力,創(chuàng)造新的利潤空間,那么企業(yè)只能一步步走向衰亡的深淵。
2. 創(chuàng)新是一個企業(yè)不竭生命動力的來源。因為社會是不斷進步的,時代是不斷發(fā)展的,人的需求也是不斷在變化的.若一個企業(yè)滿足不了消費者的需求,不能跟上時代的步伐,必將會從市場上被毀滅,從消費者眼中消失。
而只有懂得隨市場改變而不斷進行創(chuàng)新的企業(yè),才能在市場中獲得永恒的生命。3. 創(chuàng)新是為了增強企業(yè)競爭力,如果我們利用自己的創(chuàng)新意識,改進生產(chǎn)方式與生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu),改良生產(chǎn)的產(chǎn)品,開辟和尋找新的原料產(chǎn)地與市場,那么我們便有足夠的空間來降低成本,從而增強在市場上的競爭力,來獲得巨額的利潤和在市場上永存的權(quán)利。
4. 創(chuàng)新能充分有效的使企業(yè)的人力資源得到充分利用是管理創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié),人才是企業(yè)發(fā)展的活力所在,要通過合理的人資管理,吸引一大批有能力、能思想、有干勁的人才,推動企 業(yè)各項工作的有效推進。5. 在市場經(jīng)濟條件下、在知識經(jīng)濟時代, 隨著市場營銷環(huán)境的變化,企業(yè)市場營銷活動面臨著諸多的挑戰(zhàn),許多問題需要通過營銷創(chuàng)新來解決,所以企業(yè)應(yīng)該不斷的創(chuàng)新。
企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。
從整個公司管理,到具體業(yè)務(wù)運行,企業(yè)的創(chuàng)新貫穿在每一個部門、每一個細節(jié)中。企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題,而且,各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新,而是要全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展,因為各方面創(chuàng)新是有較強的關(guān)聯(lián)度的。
1. 企業(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新 高度互聯(lián)互通的社會,企業(yè)創(chuàng)新面臨了嚴峻的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在數(shù)字化技術(shù)帶來的顛覆性影響,新產(chǎn)品,新服務(wù)不斷地市場涌現(xiàn),對企業(yè)而言既是機遇,又是挑戰(zhàn),因為它既有可能很快被市場接受,也可能很快的衰弱。
由于各產(chǎn)業(yè)的龍和混戰(zhàn),跨界競爭,競爭者來自四面八方,讓企業(yè)應(yīng)接不暇。環(huán)境越是多變,創(chuàng)新就更加重要,既然市場需要多快好省的新產(chǎn)品,新服務(wù),企業(yè)創(chuàng)新就需要滿足四個要求:(1)定位準,要找準市場和消費者的痛點。
(2)速度快,創(chuàng)新的周期必須要縮短。(3)價格低,對創(chuàng)新的產(chǎn)本要更有效的管理,做到物美價廉兼得。
(4)多緯度,不要局限于傳統(tǒng)的科技創(chuàng)新?!鹃_放式創(chuàng)新】 企業(yè)需要打開創(chuàng)新的大門,建立一個開放式的創(chuàng)新體系。
創(chuàng)新不僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的科技創(chuàng)新,還要流程和商業(yè)模式等方面的一個綜合創(chuàng)新。那么,什么是 開放式創(chuàng)新呢,就是提倡最大限度地利用外部資源,引入創(chuàng)新主體參與到企業(yè)的創(chuàng)新過程中,以求改善創(chuàng)新績效,達成創(chuàng)新目標。
雖然高度互聯(lián)互通性給到企業(yè)的創(chuàng)新造成了新的挑戰(zhàn),但是也為企業(yè)利用外腦進行開放式創(chuàng)新,提供了強大的技術(shù)工具,正是由于這些技術(shù)工具的進步,企業(yè)才 具備了對新技術(shù),新服務(wù)的搜尋和網(wǎng)羅能力,企業(yè)創(chuàng)新中心的邊界不斷地擴大,將廣大的消費者,供應(yīng)商,合作方,個人專家和機構(gòu)都納入到自己的創(chuàng)新資源當中。【內(nèi)部創(chuàng)新】 白的對立關(guān)系,而是相輔相成。
什么時候需要借助外力,可以通過以下2點來判斷:(1)企業(yè)所處的外部環(huán)境。當外部環(huán)境變化劇烈,復(fù)雜程度高,不確定因素多的時候,企業(yè)單靠自身的資源難以應(yīng)對,或者說獨立行動風險過高。
(2)企業(yè)創(chuàng)新的影響范圍和程度。單一產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,和跨部門跨事業(yè)部的組織大變革相比,后者所需要的技術(shù)儲備,管理能力,創(chuàng)新資源更多更復(fù)雜,也就對外部資源的需求更加迫切。
2. 企業(yè)創(chuàng)業(yè)的方法 首先,企業(yè)要及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。每當環(huán)境發(fā)生急劇的變化時,便是企業(yè)應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)變的信號,即需要進行創(chuàng)新的信號,以此來跟上時代的步伐。
為此,企業(yè)應(yīng)該制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)的發(fā)展指明方向,時刻滿足消費者的需求,這才是一個企業(yè)永恒的生存之道 其次,企業(yè)要重視技術(shù)的引進。在技術(shù)進步如此神速的今天,一個企業(yè)要全攬全部的技術(shù)是不現(xiàn)實的。
為此企業(yè)應(yīng)盡可能地利用各種渠道,引進各種適合于企業(yè)發(fā)展的技術(shù)和管理經(jīng)驗。一個企業(yè)的力量畢竟是有限的,這就需要企業(yè)加強與有關(guān)企業(yè)的合作,實現(xiàn)共贏的局面。
同時,企業(yè)還需要有自己的核心技術(shù).想要與有實力的企業(yè)合作,實現(xiàn)共贏的局面,必須自己也具有相等的實力,即自己的核心技術(shù)。一個沒有核心技術(shù)的企業(yè),在談判桌上是沒有任何話語權(quán)的,你只能被動地去接受別人的挑選,而無法主動地選擇他人.即使與有實力的企業(yè)合作,你也只能算是一個打下手的,根本無法決定自己企業(yè)的命運,只能看別人的臉色行事。
因此,核心技術(shù)的有無也是一個企業(yè)能否創(chuàng)新的一個影響因素。還有,應(yīng)該加強企業(yè)管理者的識才能力。
許多企業(yè)的總經(jīng)理,總裁未必有創(chuàng)新的意識,因而我們不能要求所有的企業(yè)家都像先知先覺者那樣一定要有創(chuàng)意的產(chǎn)生,一個企業(yè)家如能善用別人或下屬員工的創(chuàng)意,同樣是一個好的企業(yè)家。同時,相關(guān)企業(yè)家還要關(guān)心國際上最新的研究動態(tài)。
一些剛出實驗室的技術(shù),不是所有的企業(yè)家都能看到其中的利潤所在,而具有慧眼的企業(yè)家則能一眼看出其利潤之所在,盡早地購買其專。
我國科技、教育與發(fā)達國家相比有很大差距;原始性創(chuàng)新能力不足,發(fā)明專利比較少??萍歼M步對經(jīng)濟增長的貢獻率遠低于發(fā)達國家。人均受教育年限低于世界平均水平。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技進步是經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素,科技進步與創(chuàng)新已成為我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的強大動力。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。當前國際競爭的實質(zhì)是以經(jīng)濟和科技實力為基礎(chǔ)的綜合國力的較量。科技進步和創(chuàng)新是增強綜合國力的決定性因素。增強科技創(chuàng)新能力關(guān)乎中華民族的興衰成敗。教育是培養(yǎng)人才的基礎(chǔ),對經(jīng)濟和社會發(fā)展具有先導(dǎo)性、全局性作用。
教育創(chuàng)新與科技創(chuàng)新一樣,是非常重要的,而且教育還要為各方面的創(chuàng)新工程提供知識和人才基礎(chǔ)。教育創(chuàng)新既是“科教興國”戰(zhàn)略的必然選擇,也是教育自身進一步發(fā)展的客觀需要??萍紕?chuàng)新和教育創(chuàng)新相輔相成、相互促進,教育創(chuàng)新為科技創(chuàng)新提供新的人才和創(chuàng)新的思想,科技創(chuàng)新為教育創(chuàng)新構(gòu)筑新的知識和技術(shù)平臺。
教育創(chuàng)新和科技創(chuàng)新循環(huán)遞進,每一次重大的教育或科技創(chuàng)新都使教育與科技水平實現(xiàn)新的提升,達到新的高度,并成為新的創(chuàng)新的起點。創(chuàng)新是無止境的,這種循環(huán)往復(fù)推動教育與科技的可持續(xù)發(fā)展,促進社會的進步。
首先要找準創(chuàng)業(yè)目標,創(chuàng)業(yè)目的是什么?賺錢?好,就去做一些利潤高的行業(yè)!餐飲半利,化妝品全利,珠寶暴利
還有創(chuàng)業(yè)項目要順應(yīng)天時,地理,人和。舉個最簡單的例子,夏天賣刨冰賺錢,冬天賣冰糖葫蘆賺錢,如果非要夏天賣冰糖葫蘆冬天賣刨冰,怎么可能賺到錢 ;公司或店面或網(wǎng)店的位置,商圈,平臺也很重要;最后說人和,創(chuàng)業(yè)者的人脈以及交際圈很重要,當創(chuàng)業(yè)項目遇到困難,這些資源將會成為創(chuàng)業(yè)者最大的幫助
本人創(chuàng)業(yè)的一點小心得(純手打),希望能對你有所幫助!
無論什么行業(yè),創(chuàng)業(yè)之初總會遇到各種意想不到的問題,積極樂觀的去面對,永不放棄的去堅持,就一定能夠獲得成功!
企業(yè)需要創(chuàng)新的理由: 創(chuàng)新在企業(yè)中是必須的,倘若不依靠創(chuàng)新使企業(yè)保持永久的活力,創(chuàng)造新的利潤空間,那么企業(yè)只能一步步走向衰亡的深淵。
創(chuàng)新是一個企業(yè)不竭生命動力的來源。因為社會是不斷進步的,時代是不斷發(fā)展的,人的需求也是不斷在變化的.若一個企業(yè)滿足不了消費者的需求,不能跟上時代的步伐,必將會從市場上被毀滅,從消費者眼中消失。
而只有懂得隨市場改變而不斷進行創(chuàng)新的企業(yè),才能在市場中獲得永恒的生命。創(chuàng)新是為了增強企業(yè)競爭力,如果我們利用自己的創(chuàng)新意識,改進生產(chǎn)方式與生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu),改良生產(chǎn)的產(chǎn)品,開辟和尋找新的原料產(chǎn)地與市場,那么我們便有足夠的空間來降低成本,從而增強在市場上的競爭力,來獲得巨額的利潤和在市場上永存的權(quán)利。
創(chuàng)新能充分有效的使企業(yè)的人力資源得到充分利用是管理創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié),人才是企業(yè)發(fā)展的活力所在,要通過合理的人資管理,吸引一大批有能力、能思想、有干勁的人才,推動企 業(yè)各項工作的有效推進。在市場經(jīng)濟條件下、在知識經(jīng)濟時代, 隨著市場營銷環(huán)境的變化,企業(yè)市場營銷活動面臨著諸多的挑戰(zhàn),許多問題需要通過營銷創(chuàng)新來解決,所以企業(yè)應(yīng)該不斷的創(chuàng)新。
企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。
從整個公司管理,到具體業(yè)務(wù)運行,企業(yè)的創(chuàng)新貫穿在每一個部門、每一個細節(jié)中。企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題,而且,各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新,而是要全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展,因為各方面創(chuàng)新是有較強的關(guān)聯(lián)度的。
企業(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新高度互聯(lián)互通的社會,企業(yè)創(chuàng)新面臨了嚴峻的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在數(shù)字化技術(shù)帶來的顛覆性影響,新產(chǎn)品,新服務(wù)不斷地市場涌現(xiàn),對企業(yè)而言既是機遇,又是挑戰(zhàn),因為它既有可能很快被市場接受,也可能很快的衰弱。
由于各產(chǎn)業(yè)的龍和混戰(zhàn),跨界競爭,競爭者來自四面八方,讓企業(yè)應(yīng)接不暇。環(huán)境越是多變,創(chuàng)新就更加重要,既然市場需要多快好省的新產(chǎn)品,新服務(wù),企業(yè)創(chuàng)新就需要滿足四個要求:(1)定位準,要找準市場和消費者的痛點。
(2)速度快,創(chuàng)新的周期必須要縮短。(3)價格低,對創(chuàng)新的產(chǎn)本要更有效的管理,做到物美價廉兼得。
(4)多緯度,不要局限于傳統(tǒng)的科技創(chuàng)新?!鹃_放式創(chuàng)新】企業(yè)需要打開創(chuàng)新的大門,建立一個開放式的創(chuàng)新體系。
創(chuàng)新不僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的科技創(chuàng)新,還要流程和商業(yè)模式等方面的一個綜合創(chuàng)新。那么,什么是 開放式創(chuàng)新呢,就是提倡最大限度地利用外部資源,引入創(chuàng)新主體參與到企業(yè)的創(chuàng)新過程中,以求改善創(chuàng)新績效,達成創(chuàng)新目標。
雖然高度互聯(lián)互通性給到企業(yè)的創(chuàng)新造成了新的挑戰(zhàn),但是也為企業(yè)利用外腦進行開放式創(chuàng)新,提供了強大的技術(shù)工具,正是由于這些技術(shù)工具的進步,企業(yè)才 具備了對新技術(shù),新服務(wù)的搜尋和網(wǎng)羅能力,企業(yè)創(chuàng)新中心的邊界不斷地擴大,將廣大的消費者,供應(yīng)商,合作方,個人專家和機構(gòu)都納入到自己的創(chuàng)新資源當中?!緝?nèi)部創(chuàng)新】白的對立關(guān)系,而是相輔相成。
什么時候需要借助外力,可以通過以下2點來判斷:(1)企業(yè)所處的外部環(huán)境。當外部環(huán)境變化劇烈,復(fù)雜程度高,不確定因素多的時候,企業(yè)單靠自身的資源難以應(yīng)對,或者說獨立行動風險過高。
(2)企業(yè)創(chuàng)新的影響范圍和程度。單一產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,和跨部門跨事業(yè)部的組織大變革相比,后者所需要的技術(shù)儲備,管理能力,創(chuàng)新資源更多更復(fù)雜,也就對外部資源的需求更加迫切。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)的方法首先,企業(yè)要及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。每當環(huán)境發(fā)生急劇的變化時,便是企業(yè)應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)變的信號,即需要進行創(chuàng)新的信號,以此來跟上時代的步伐。
為此,企業(yè)應(yīng)該制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)的發(fā)展指明方向,時刻滿足消費者的需求,這才是一個企業(yè)永恒的生存之道其次,企業(yè)要重視技術(shù)的引進。在技術(shù)進步如此神速的今天,一個企業(yè)要全攬全部的技術(shù)是不現(xiàn)實的。
為此企業(yè)應(yīng)盡可能地利用各種渠道,引進各種適合于企業(yè)發(fā)展的技術(shù)和管理經(jīng)驗。一個企業(yè)的力量畢竟是有限的,這就需要企業(yè)加強與有關(guān)企業(yè)的合作,實現(xiàn)共贏的局面。
同時,企業(yè)還需要有自己的核心技術(shù).想要與有實力的企業(yè)合作,實現(xiàn)共贏的局面,必須自己也具有相等的實力,即自己的核心技術(shù)。一個沒有核心技術(shù)的企業(yè),在談判桌上是沒有任何話語權(quán)的,你只能被動地去接受別人的挑選,而無法主動地選擇他人.即使與有實力的企業(yè)合作,你也只能算是一個打下手的,根本無法決定自己企業(yè)的命運,只能看別人的臉色行事。
因此,核心技術(shù)的有無也是一個企業(yè)能否創(chuàng)新的一個影響因素。還有,應(yīng)該加強企業(yè)管理者的識才能力。
許多企業(yè)的總經(jīng)理,總裁未必有創(chuàng)新的意識,因而我們不能要求所有的企業(yè)家都像先知先覺者那樣一定要有創(chuàng)意的產(chǎn)生,一個企業(yè)家如能善用別人或下屬員工的創(chuàng)意,同樣是一個好的企業(yè)家。同時,相關(guān)企業(yè)家還要關(guān)心國際上最新的研究動態(tài)。
一些剛出實驗室的技術(shù),不是所有的企業(yè)家都能看到其中的利潤所在,而具有慧眼的企業(yè)家則能一眼看出其利潤之所在,盡早地購買其專利,實。
創(chuàng)業(yè) (entrepreneurship)是為抓住機會而創(chuàng)辦新企業(yè)的過程。企業(yè)家通過改變、徹底變革、轉(zhuǎn)型或推出新產(chǎn)品來抓住機遇。創(chuàng)新型企業(yè)和小企業(yè)并不是一回事,前者是為了追求機遇、以創(chuàng)新型活動為主要特征、以成長和盈利能力為主要目標的企業(yè)。小企業(yè)是獨立所有和運營、員工數(shù)量在100名以內(nèi),沒有必要參加與各種創(chuàng)新型活動而且對其所在行業(yè)幾乎不具有顯著影響的企業(yè)。
為什么創(chuàng)業(yè)很重要?
創(chuàng)業(yè)的重要性體現(xiàn)在三個方面:
創(chuàng)新:
創(chuàng)新是一個改變、試驗、改造,進而徹底變革的過程,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)活動中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。以突破性創(chuàng)新過程為特征的創(chuàng)新將導(dǎo)致技術(shù)變革和就業(yè)增長。創(chuàng)新型企業(yè)充當著變革推動者,它們往往為獨特的新想法提供某種至關(guān)重要的資源,而沒有這些創(chuàng)新型企業(yè),這些想法可能不會得到開發(fā)。新的小企業(yè)用于研發(fā)的每單位貨幣所獲得的創(chuàng)新成果是《財富》500強企業(yè)的24倍,并且超過95%的新產(chǎn)品或突破性產(chǎn)品的開發(fā)都得益于這些小企業(yè)。
初創(chuàng)公司的數(shù)量:
因為所有的企業(yè)——不論它們是否滿足創(chuàng)新型企業(yè)的定義——曾經(jīng)在某個階段都是新的初創(chuàng)公司,因此針對創(chuàng)業(yè)所發(fā)揮的重要作用,最為恰當?shù)暮饬恐笜耸强疾炷骋浑A段的新企業(yè)數(shù)量。
提供就業(yè)機會:
就業(yè)機會對于各個社區(qū)、地區(qū)和國家經(jīng)濟的長期健康發(fā)展非常重要,最新的數(shù)據(jù)顯示,大部分的就業(yè)崗位凈增長都來源于小企業(yè),實際上,在過去的20年里,小企業(yè)大約提供了63%的新增就業(yè)崗位(針對美國地區(qū))。世界上許多著名的大型跨國企業(yè)在不斷地精簡規(guī)模,而這些小企業(yè)卻一直在以一種很快的速度提供新的就業(yè)機會。這些數(shù)字反映了創(chuàng)新型公司作為就業(yè)機會提供者的重要作用。
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