1.選擇一個創(chuàng)業(yè)方向。
結(jié)合自己的實(shí)際情況實(shí)事求是的選擇一個創(chuàng)業(yè)方向。創(chuàng)業(yè)不能只是憑借激情和夢想。
創(chuàng)業(yè)的過程其實(shí)是血淋淋的實(shí)戰(zhàn),所以在開始選擇創(chuàng)業(yè)方向時必須結(jié)合自己的實(shí)際情況來確定。自身實(shí)際情況首先應(yīng)該考慮自己能夠掌握的優(yōu)勢資源。
如果是鄉(xiāng)下農(nóng)村大學(xué)生,那么自己家鄉(xiāng)的特產(chǎn),自己家鄉(xiāng)的政策優(yōu)勢,自己家人朋友在當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源都是優(yōu)勢,是創(chuàng)業(yè)初期可以借力使力的強(qiáng)大支持。自身實(shí)際情況還應(yīng)該考慮興趣愛好。
如果對于自己不喜歡的事情,而只是道聽途說,看到別人在那個項(xiàng)目上很賺錢,自己就想躍躍欲試,那么建議千萬止住。創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程,誰也不知道在成功之前你都要經(jīng)歷什么?如果沒有興趣愛好的支撐,很有可能會中途夭折放棄,白白浪費(fèi)時間,精力。
2.選擇一個具有共同信仰的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。一項(xiàng)事業(yè)的成功,不是靠一個人的力量。
這一點(diǎn)社會上成功的案例里,大家都能看到他們都有一個團(tuán)隊一起在拼搏。這個團(tuán)隊也絕對不是一成不變的,中間的團(tuán)隊成員進(jìn)進(jìn)出出,有淘汰掉的,又有新加入的,只有一路最后跟著走到底的才是核心成員。
所以在創(chuàng)業(yè)的過程中間不要害怕,擔(dān)心團(tuán)隊的成員變化,遇到問題了就解決具體的問題。3.堅持自己的選擇,不要輕易改變。
大學(xué)生有優(yōu)勢,也有不足。年輕人遇到困難,遇到誘惑容易改變。
創(chuàng)業(yè)中如果遇到了自己的項(xiàng)目經(jīng)營困難,看到別人的成功好像很容易,就容易朝三暮四,隨意更改,這反而是傷害最大的。例如我遇到過的一個案例,三個有思想的年輕人都很喜歡微型雕刻,他們一拍即合,馬上成了一個有限公司開始經(jīng)營,但是中途遇到了很大的困難,資金不足銷路不好等等。
相反看到了以前的同學(xué)有做電競行業(yè)的,短短兩三年時間就賺了幾百上千萬,他們很不服氣,認(rèn)為自己選錯了方向,馬上改做電競,但堅持了兩年多,卻沒有像同學(xué)那樣賺到錢,反而把原來堅持了三年的微雕荒廢了。這就說明一個道理,別人擅長的未必是你擅長的,朝三暮四,朝令夕改,是創(chuàng)業(yè)最大的敵人。
4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的選擇上一定要考慮技術(shù)加銷。
結(jié)合實(shí)際,腳踏實(shí)地,看看上級給你們有沒有指示,根據(jù)指示制定規(guī)劃 如果有好的政策融入進(jìn)去,學(xué)生是主體,別忘了學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績 如果有人已經(jīng)開始玩了,搞項(xiàng)目落地創(chuàng)業(yè)了,那么說明俱樂部有成績,可以據(jù)此開拓視野制定未來發(fā)展規(guī)劃 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,最忌諱紙上談兵,沒啥實(shí)際內(nèi)容給那里填寫充實(shí)文字,有一說一,大膽規(guī)劃,如果實(shí)在沒有實(shí)際內(nèi)容,那么這個俱樂部就瞎了,行尸走肉。
如果俱樂部搞的都是形式主義應(yīng)付,那么就這么荒誕的整理一下吧。 建議改制,搞成某某會,收取入會會費(fèi),就像幫會一樣。
這樣俱樂部能夠做點(diǎn)實(shí)事。
創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:(一)封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。
特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?(4)價格趨向如何?(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。 而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。 此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。 如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。
(七)市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、需求進(jìn)行預(yù)測;2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。(八)營銷策略對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。(九)制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
(十)財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會?(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你。
一、活動名稱:換客大會
二、主辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
三、活動參與人員:全校學(xué)生
四、活動時間:11月17日(星期一)——11月22日(星期五)五、活動地點(diǎn):北區(qū)報刊亭大轉(zhuǎn)盤 六、活動目的:我們通過“物”與“物”的交換,從而可以提高會員的口頭表達(dá)能力,也可以讓會員們提高自己的社會交際能力。 七、活動內(nèi)容:活動前期:1、宣傳:制作宣傳板,置于南區(qū)、北區(qū)各一塊。 2、活動準(zhǔn)備:在南區(qū)北區(qū)各設(shè)立一個收集點(diǎn)。全校學(xué)生可以將自己需要換的東西交給創(chuàng)協(xié),由創(chuàng)協(xié)幫忙將其交換,最終換得同學(xué)們自己想要的東西。在登記的過程中,我們需要將其物品進(jìn)行定價,并簽好協(xié)議,以防后續(xù)事故發(fā)生。并且做好對物品進(jìn)行登記,編號,分配。 活動中期:1、物品分配:各小組成員的物品由本小組成員再正式活動開始時幫助“寄換方”交換物品。 2、工作分配:各小組分配不同時間段的組員負(fù)責(zé)攤位。協(xié)會分配成員維持現(xiàn)場秩序以及看管插線板 等。 活動當(dāng)天:協(xié)會布置一塊場地,在這片區(qū)域內(nèi)進(jìn)行換客大會。活動中,所有學(xué)校成員可以在其中跟他人交換他們想交換的東西,最終互利雙方。
八、活動經(jīng)費(fèi):展板: 海報: 音響: 登記紙筆
部分經(jīng)費(fèi)來源:商家贊助 九、活動注意事項(xiàng):1、在本活動中,不設(shè)計任何錢與物的交換,本次活動僅僅 是物與物的兌換。 2、本次活動中,收集到的物品必須保證其原始樣子,不得有任何損壞,否則 照價賠償。 大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會 創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
參考自:172校園活動網(wǎng)
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo): 你們好! 我是本校房建7班的楊勝杰,因?yàn)闊釔鄞髮W(xué)生活,酷愛設(shè)計。
希望通過組織社團(tuán)為我校的學(xué)生社團(tuán)活動發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力,也想更好的為交大建筑工程的同學(xué)服務(wù)并在此過程中鍛煉自己的綜合素質(zhì),為將來就業(yè)做好充分而有效的準(zhǔn)備。于是向校學(xué)生遞交此社團(tuán)申請書。
啟發(fā): 大學(xué)校園是學(xué)術(shù)的天堂,因?yàn)樗牟郏o了我們在校大學(xué)生無拘無束的生活,和自由發(fā)展的空間。同時也是因?yàn)檫@種寬松的環(huán)境容易產(chǎn)生懈怠情緒,因此也會使很多人沉迷于自我的世界不能自拔。
大學(xué)是通向社會的最后一個驛站,畢業(yè)后我們就要真正踏上自力更生的人生之路。而單純的大學(xué)生活無法教會我們更多的社會生存技能,所以當(dāng)代大學(xué)生急需要一個鍛煉成長,為適應(yīng)社會需求完善自我提高自己的平臺,從而使自己的能力發(fā)展符合社會上用人單位的要求,為我們大學(xué)生踏上人生道路之前提供一次充電學(xué)習(xí)的機(jī)會。
只有積極的人生態(tài)度才會有積極地人生;才有幸福的生活;才能享受生活的樂趣。 于是我發(fā)現(xiàn)有很多學(xué)校為此成立了很多學(xué)生社團(tuán),他們個具特色,為豐富我們的大學(xué)生活做出了很多貢獻(xiàn),使社團(tuán)活動得到順利開展和蓬勃發(fā)展,也使得我們對社會的認(rèn)識更加完善,提高了自身的能力,我深深地被外界社團(tuán)活動的魅力所吸引。
于是我經(jīng)過認(rèn)真而周密的思考,在和幾位志同道合的同學(xué)討論、得到老師的支持之后,我決定一起在我們學(xué)校組建一個社團(tuán)。所以我決心成立房建創(chuàng)業(yè)社。
一、社團(tuán)簡介 我們的社團(tuán)全稱為:《土木工程學(xué)院房建創(chuàng)業(yè)社》,籌備成立時間是2011年9月底至10月初,社團(tuán)籌備組織人 楊勝杰。主要為志向于發(fā)展自己,想自己創(chuàng)業(yè),喜歡裝飾設(shè)計、房地產(chǎn)、建筑施工、監(jiān)理、預(yù)算等的本校學(xué)生提供一個自我展示、鍛煉成長的平臺。
實(shí)現(xiàn)同學(xué)和社會之間的互動、知識的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。 二、社團(tuán)成立的初衷 近年來,大學(xué)生難就業(yè)成為不爭的事實(shí),一方面在學(xué)生為就業(yè)叫苦連天的時候,另一方面社會上的企業(yè),各用人單位也在抱怨應(yīng)屆大學(xué)生的綜合素質(zhì)差,知識結(jié)構(gòu)不合理等等,企業(yè)也在為找不到合適自己的人才而苦惱。
這是個市場經(jīng)濟(jì)告訴發(fā)展的時代,身為一個大學(xué)生再也不能兩耳不聞窗外事一心只讀圣賢書,我們只有與時俱進(jìn),朝著社會對人才的要求目標(biāo)努力,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鍛煉,把自己培養(yǎng)成一專多能的實(shí)用型符合型人才。只有這樣我們畢業(yè)后才能更好得為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),才無愧于中國當(dāng)代大學(xué)生的稱號。
為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),我們成立《交大土木工程學(xué)院房屋建筑社團(tuán)》,幫助更多的同學(xué)進(jìn)步,為我校提高我校學(xué)生的社會競爭力貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。 三、社團(tuán)的宗旨 嚴(yán)格按照學(xué)院團(tuán)委、校學(xué)生會的社團(tuán)管理方案籌辦成立,不折不扣地執(zhí)行我校社團(tuán)管理規(guī)定的各項(xiàng)要求,以服務(wù)會員、豐富我團(tuán)隊業(yè)余文化生活而努力,共同建設(shè)我校積極、上進(jìn)、和諧的社團(tuán)文化,辦出自己的特色,辦出自己的水平。
我們的社團(tuán)就是要喚起同學(xué)們的激情,讓他們更好的發(fā)揮其自身的主觀能動性,幫他們把好的創(chuàng)意想法付諸行動。我們的口號是“抉擇 只為確定路向;努力 只為實(shí)現(xiàn)夢想!” 四、社團(tuán)的精神 互助、互愛、團(tuán)隊合作、創(chuàng)新求變、積極發(fā)展、勤奮鍛煉、堅持不懈、努力成功。
沒有做不到,只有想不到,思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn),心有多寬,路就有多寬。超越自我,挑戰(zhàn)極限。
修身養(yǎng)性、明心見性。天行健,君子以自強(qiáng)不息,地乃坤,君子以厚德載物。
動創(chuàng)一切皆有可能;動創(chuàng)越磨越鋒利;動創(chuàng)永不止步。 五、社團(tuán)組織構(gòu)成 我社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置入下: 指導(dǎo)老師若干名,由與我社團(tuán)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)老師擔(dān)任,為我社團(tuán)提供指導(dǎo)。
社長一名,負(fù)責(zé)社團(tuán)的統(tǒng)一管理工作。 副社長兩名,負(fù)責(zé)日常活動的具體實(shí)施和成員的組織安排。
綜合部 (主要是處理日常事務(wù)) 宣傳部(主要負(fù)責(zé)活動的宣傳工作)、外聯(lián)部(主要負(fù)責(zé)社團(tuán)對外的聯(lián)系等)、財務(wù)部(負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督社團(tuán)各種財務(wù)收支活動)、策劃部(也可叫創(chuàng)意部主要負(fù)責(zé)各個活動項(xiàng)目的策劃工作) 市場組織部(根據(jù)策劃部的方案開展具體組織工作) 設(shè)計部 (主要是出圖和收集資料) 我社團(tuán)總?cè)藬?shù)計劃本學(xué)期達(dá)到50—70人,下學(xué)期計劃發(fā)展70—100名成員。 六、社團(tuán)費(fèi)用來源 我社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)主要有以下來源 1、會費(fèi)收入 2、校外企業(yè)贊助費(fèi)用 3、社團(tuán)內(nèi)部由部分個人籌集的費(fèi)用 等等。
七、社團(tuán)活動的開展 為了豐富我院學(xué)生業(yè)余生活,我社團(tuán)將不定期開展以下活動: 1、經(jīng)驗(yàn)交流會,以談話會的形式出現(xiàn),座談交流經(jīng)驗(yàn)。 2、成員大會,集思廣益,大家一起討論社團(tuán)的發(fā)展和活動組織問題各抒己見 3、講座,由我社團(tuán)內(nèi)部````````````````````````````````````````````````````````````````````````` 參考自:172校園活動網(wǎng) 采納哦。
結(jié)合實(shí)際,腳踏實(shí)地,看看上級給你們有沒有指示,根據(jù)指示制定規(guī)劃
如果有好的政策融入進(jìn)去,學(xué)生是主體,別忘了學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績
如果有人已經(jīng)開始玩了,搞項(xiàng)目落地創(chuàng)業(yè)了,那么說明俱樂部有成績,可以據(jù)此開拓視野制定未來發(fā)展規(guī)劃
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,最忌諱紙上談兵,沒啥實(shí)際內(nèi)容給那里填寫充實(shí)文字,有一說一,大膽規(guī)劃,如果實(shí)在沒有實(shí)際內(nèi)容,那么這個俱樂部就瞎了,行尸走肉。如果俱樂部搞的都是形式主義應(yīng)付,那么就這么荒誕的整理一下吧。
建議改制,搞成某某會,收取入會會費(fèi),就像幫會一樣。這樣俱樂部能夠做點(diǎn)實(shí)事,在道上混的都要有點(diǎn)貢獻(xiàn),用會費(fèi)支持學(xué)生們?nèi)?chuàng)業(yè)搞項(xiàng)目,有錢了,才能做事
一、成立目的 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會旨在高校內(nèi)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,鼓勵大學(xué)生在自身能力的基礎(chǔ)上經(jīng)營具有文化品位和科技含量的消費(fèi)市場。
同時培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力;激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊協(xié)作能力;促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。
使大學(xué)生在進(jìn)入市場、接受市場的檢驗(yàn)以前,得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會之間的互動、知識的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。 二、活動范圍及內(nèi)容 (一)組織協(xié)會成員進(jìn)行與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。
1.組織成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力測試。 2.聘請當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、政府人員、成績突出的自主創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo); 3.聯(lián)系企業(yè)、實(shí)體創(chuàng)建各種實(shí)習(xí)基地; 4.采取“上一門課”、“聽一場創(chuàng)業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的講座”、“參觀一個創(chuàng)業(yè)典型”等靈活多樣的培訓(xùn)方式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、拼搏精神。
(二)組織成員成立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐團(tuán)隊進(jìn)行真正自主創(chuàng)業(yè),并提供相關(guān)的支持與指導(dǎo)。 (三)組織參加全國、全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽以及湖南商學(xué)院創(chuàng)業(yè)計劃大賽等素質(zhì)拓展活動。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會會訓(xùn) 不是盡力而為,而是全力以赴! 四、機(jī)構(gòu)設(shè)置 (一)組織結(jié)構(gòu)圖 (二)部門職能 1.設(shè)會長1名,負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會全面工作的組織、控制,并檢查各部門工作情況,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,提高各部門工作效率。 2.設(shè)副會長2名,向會長提交工作計劃,負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論決策,具體指導(dǎo)各部門開展工作,交流工作情況,收集成員意見,并及時反映,解決。
部 門 主 要 職 能 辦公室 1.負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理;2.內(nèi)部活動的策劃;3.文件的整理、歸檔;4.管理?xiàng)l例、處罰條例的制定;5.各種文件、公告、通知的傳達(dá);6.內(nèi)部會議的安排、記錄等工作。 培訓(xùn)部 1.在了解各級各類人員的培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上, 分別制定各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃; 2.具體安排各種培訓(xùn)課程或活動。
財務(wù)部 1.負(fù)責(zé)協(xié)會內(nèi)部及各部門的經(jīng)費(fèi)、會費(fèi)的管理;2.審批和發(fā)放各部門經(jīng)費(fèi)支出; 3.監(jiān)督管理各部門的財務(wù)狀況;4.負(fù)責(zé)協(xié)會的大型活動費(fèi)用支出管理。 外聯(lián)部 1.聯(lián)系企事業(yè)單位為創(chuàng)業(yè)活動提供資金幫助; 2.并負(fù)責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽;3.加強(qiáng)與其他院校之間的聯(lián)系。
宣傳部 1.充分利用各種媒介向社會廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)活動; 2.營造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。3.負(fù)責(zé)招生活動。
創(chuàng)業(yè)部 本部工作圍繞兩方面展開;1.鼓勵與組織大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè);2.組織相關(guān)企業(yè)實(shí)踐活動,提供相關(guān)的實(shí)踐崗位;3.積極發(fā)掘同學(xué)科創(chuàng)潛能,為樂于進(jìn)行科研探索和自主創(chuàng)業(yè)的同學(xué)營造一個更為廣闊的舞臺。 營銷部 1.承接營銷方案的具體策劃和推廣實(shí)施;2.聯(lián)系選擇更多的營銷推廣任務(wù); 3.時刻保持與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系,同時努力拓展新的市場。
社調(diào)部 1.以社會調(diào)查、市場調(diào)查、大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問題為主要調(diào)查對象;2.及時、準(zhǔn)確地反饋調(diào)查結(jié)果,為同學(xué)、學(xué)校及社會更好地服務(wù);3.檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)作品的市場可行性;4.組織參與相關(guān)課題的調(diào)研以及全國挑戰(zhàn)杯的課題研究。5. “挑戰(zhàn)杯”全國、全省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽和全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。
(四)辦公室 學(xué)生活動中心(三食堂五樓) (五)會議室 三食堂二樓 四.活動項(xiàng)目 (一)活動背景 當(dāng)前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀為參與者少、旁觀者多;大部分創(chuàng)業(yè)者從事規(guī)模小的個體經(jīng)營的行業(yè),成功率低,存在的問題較多,這與長期缺乏創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)。西方國家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年,而我國才剛剛起步。
以培養(yǎng)適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要的創(chuàng)新性人才為己任的大學(xué)教育,一定要使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。 (二)活動目的、意義和目標(biāo) 在目前學(xué)年制條件下,創(chuàng)造條件讓學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊操作、邊實(shí)踐,形成相對開放的彈性教學(xué)系統(tǒng),始終把創(chuàng)業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分,給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能的機(jī)會,鼓勵和允許學(xué)生走出去創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)出一批具有良好創(chuàng)業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。
(三)指導(dǎo)老師 1.曹光榮 湖南商學(xué)院副院長 2.靳環(huán)宇 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 3.張貴華 市場營銷博士 4.歐陽文和 管理學(xué)博士 5.黃艷娥 湖南商學(xué)院校團(tuán)委書記 6.周軍軍 湖南商學(xué)院校團(tuán)委辦公室主任 7.吳建國 湖南商學(xué)院校團(tuán)委社團(tuán)指導(dǎo)老師 (四)活動組織參與機(jī)構(gòu) 1.總體籌劃:素拓部部長與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長。 2.組織者:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
3.參與者:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員。 (五)活動開展 ············ 詳細(xì)的去“172校園活動網(wǎng)”上看吧,太多了,不好復(fù)制。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:2.681秒