市場經(jīng)濟中最基本的單元要素之一是企業(yè),而我們知道,每天都有大量的企業(yè)消亡。
因此,經(jīng)濟的繁榮是以不斷出現(xiàn)新創(chuàng)企業(yè)為基本前提的。所以,創(chuàng)業(yè)是市場經(jīng)濟中一種重要的社會經(jīng)濟現(xiàn)象。
創(chuàng)業(yè)活動不僅創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會,提供了種類繁多的消費品和服務(wù),而且還在很大程度上推動了社會經(jīng)濟的繁榮和國家競爭力水平的提高。沃爾瑪、麥當勞、微軟等創(chuàng)業(yè)企業(yè),作為長久以來家喻戶曉的成功典范,激勵和影響著眾多企業(yè)與企業(yè)家不斷進取成長。
隨著我國經(jīng)濟體制改革的根本目標——建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體系的確立,企業(yè)(而不是政府機構(gòu))日益成為經(jīng)濟活動的主角;隨著社會資本在民間的更多聚集以及國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,是否創(chuàng)立企業(yè)以及創(chuàng)立什么樣的企業(yè),正在成為分散的社會決策(而不是政府集中決策)問題。正是受這種宏觀形勢的推動,中國也逐漸開始成為世界上創(chuàng)業(yè)活動相對活躍的國家,進而使得創(chuàng)業(yè)學(xué)在中國成為一個有待開展而且意義重大的研究領(lǐng)域。
在這種背景下,為及時跟蹤學(xué)習(xí)國外創(chuàng)業(yè)研究的新成果,集中探討轉(zhuǎn)型期中國創(chuàng)業(yè)與企業(yè)成長管理的新問題,積極推動中國創(chuàng)業(yè)教育的進一步發(fā)展,南開大學(xué)舉辦了此次學(xué)術(shù)研討會。研究創(chuàng)業(yè)活動的歷史可以追溯到1755年,法國經(jīng)濟學(xué)家Richard de Cantillon將創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家一詞作為術(shù)語引入經(jīng)濟學(xué),并說明創(chuàng)業(yè)者的本質(zhì)特征是“承擔風(fēng)險”。
1876年,美國學(xué)者Francis Walker出版了第一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的重要著作《工資問題》。1884年,他又出版了《政治經(jīng)濟學(xué)》一書,進一步闡釋了關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的模型。
1934年,熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展的理論》一書中指出,創(chuàng)業(yè)是資本主義社會變革過程的關(guān)鍵驅(qū)動引擎。1947年,Myles Mace在哈佛商學(xué)院開設(shè)了第一門創(chuàng)業(yè)學(xué)課程《新創(chuàng)企業(yè)管理》,從而揭開了現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)教育的序幕。
20世紀80年代末以來,創(chuàng)業(yè)特別是科技創(chuàng)業(yè),在美國等發(fā)達國家日趨活躍并取得顯著成效,形成新一輪創(chuàng)業(yè)研究和創(chuàng)業(yè)教育的熱潮。據(jù)美國管理學(xué)會創(chuàng)業(yè)分部最新報告統(tǒng)計,在美國有1600所大學(xué)開設(shè)了2200多門關(guān)于創(chuàng)業(yè)的課程,有44種相關(guān)英文學(xué)術(shù)期刊、100多個創(chuàng)業(yè)研究中心、277個教授席位。
目前管理學(xué)會創(chuàng)業(yè)分部的會員超過1200名,占管理學(xué)會會員總數(shù)的12%。一流管理學(xué)雜志《管理學(xué)會雜志》、《管理學(xué)會評論》、《管理雜志》等近年來也相繼推出了創(chuàng)業(yè)主題???。
創(chuàng)業(yè)在管理學(xué)界受到越來越多的關(guān)注。國外的創(chuàng)業(yè)研究與實踐大致在三方面展開:經(jīng)濟、管理及其他社會科學(xué)領(lǐng)域?qū)?chuàng)業(yè)現(xiàn)象的研究、創(chuàng)業(yè)理論的研究以及創(chuàng)業(yè)教育。
這三方面的互動發(fā)展,使得“創(chuàng)業(yè)”的概念不斷演化豐富。創(chuàng)業(yè)研究正在成為管理科學(xué)領(lǐng)域一個新的分支。
創(chuàng)業(yè)是一種多層面的復(fù)雜現(xiàn)象,其表現(xiàn)為新組合、新生產(chǎn)方法、新企業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新市場、新財富的產(chǎn)生等多種形式。創(chuàng)業(yè)過程不僅存在于新建企業(yè)與組織中,而且存在于個體與團隊、現(xiàn)有公司、家族企業(yè)、特許經(jīng)營等多種研究對象中。
同時,創(chuàng)業(yè)活動也是多方面的,它包括創(chuàng)業(yè)投資、社會網(wǎng)絡(luò)、資源投入、戰(zhàn)略計劃、社會發(fā)展規(guī)劃、團隊建設(shè)、個體創(chuàng)業(yè)行為等。創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的這種多重性,吸引著多種管理科學(xué)領(lǐng)域和非管理社科領(lǐng)域的專家從自身領(lǐng)域出發(fā),對創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的某個層面進行研究,從而形成目前創(chuàng)業(yè)研究主題的多樣性。
例如,新企業(yè)及其創(chuàng)建條件、資源獲取與開發(fā)、創(chuàng)業(yè)定位、創(chuàng)業(yè)投資、跨國創(chuàng)業(yè)、機會識別,以及特許經(jīng)營等。美國管理學(xué)會創(chuàng)業(yè)分部Busenitz等會員,通過對1985—1999年創(chuàng)業(yè)研究重要文獻的統(tǒng)計分析,提出其間創(chuàng)業(yè)研究的主題主要涉及個體與團隊、組織方式、機會和環(huán)境四個層面。
一個有價值的社會科學(xué)理論,其自身必須有一個能夠解釋和預(yù)測一系列經(jīng)驗現(xiàn)象的理論框架,而不是用其他領(lǐng)域已有的框架來代替。盡管創(chuàng)業(yè)研究已經(jīng)取得了多方面的知識積累,但是從學(xué)科發(fā)展的角度看,創(chuàng)業(yè)理論目前依然處于形成階段,研究邊界尚未明確,缺乏一個得到公認的理論框架。
《管理雜志》2003年創(chuàng)業(yè)??丶s編輯David J. Ketchen. Jr.也指出,創(chuàng)業(yè)理論目前的研究狀況與十余年前戰(zhàn)略管理研究類似——已經(jīng)取得了可喜的進步,但是仍然存在基礎(chǔ)性問題沒有解決。近幾年,創(chuàng)業(yè)理論的基礎(chǔ)研究正在取得進展。
2000年,馬里蘭大學(xué)Shane與Venkataraman教授在《管理學(xué)會評論》上發(fā)表了題為 “作為獨立研究領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)研究”的文章,嘗試構(gòu)建統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)理論框架。他們在文章中指出,創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)理論的核心概念,創(chuàng)業(yè)理論研究的基本問題應(yīng)該包括:(1)創(chuàng)造商品與服務(wù)的機會,為什么、什么時候以及如何存在?(2)某些人(而不是其他人),為什么、什么時候以及如何發(fā)現(xiàn)并開發(fā)這些機會?(3)創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的時候,為什么、什么時候以及如何會有不同方式的行為?這篇文章對創(chuàng)業(yè)研究產(chǎn)生了重要的影響,成為2000年后創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域被廣泛引用的文獻。
在他們的影響下,創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域的學(xué)者們更加關(guān)注創(chuàng)業(yè)機會,取得的研究成果又進一步豐富拓展了他們所提出的理論框架。在這方面,Jnkping 國際商學(xué)院創(chuàng)業(yè)與成長項目(PEG)負責人Davidsson做了非常有意義的工作。
他在“創(chuàng)業(yè)研究的范圍:。
大學(xué)生聽創(chuàng)業(yè)講座心得這么寫開頭:
作為當代大學(xué)生,我們在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西;我們有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望;我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,對未來充滿希望,這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),這也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基矗。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實現(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的,《窮爸爸,富爸爸》的故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識的積累量成正比,沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競爭中也一樣能立于不敗之地,關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向,方式和方法。有的時候還要看準時機,看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨,他之所以能財源滾滾,就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用,這個市場有無限的潛力,也就是需求會無限增大。
我們都看過《誰動了我的奶酪》,這個非常簡單的寓言故事就告訴我們,我們擁有的奶酪其實是在不斷變化的,也就是我們在社會上所握有的籌碼是不斷變化的,不更新就會被用完,不注意保存就會變質(zhì)。所以這提醒著我們隨時要更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學(xué)習(xí),充實自己,增加自己的社會競爭力,這樣才有利于我們更好地立足于社會,更好地實現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè):要準確把握自身特點 消息:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與社會上4050失業(yè)人群、退休人員創(chuàng)業(yè)相比,還是有自身的特點的。
孫子兵法云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,大學(xué)生只有深刻認識自己的優(yōu)點和缺點后,才能在揚長避短基礎(chǔ)上對創(chuàng)業(yè)準確定位。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu) 我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生普遍有如下優(yōu)點: (1)具有本科或研究生程度的文化水平,對事物較有領(lǐng)悟力,有些東西一點即通; (2)自主學(xué)習(xí)知識的能力強; (3)接受新鮮事物快,甚至是潮流的引領(lǐng)者; (4)思維普遍活躍,不管是敢不敢干、至少是敢想; (5)運用IT技術(shù)能力強,能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息; (6)自信心較足,對認準的事情有激情去做; (7)年紀輕,精力旺盛,故有“年輕是最大的資本”之說; (8)沒有成家的大學(xué)生暫無家庭負擔,其創(chuàng)業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢 無庸諱言,大學(xué)生還可能存在一些缺點: (1)缺乏社會經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò); (2)缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng)業(yè)項目,許多創(chuàng)業(yè)點子經(jīng)不起市場的考驗; (3)缺乏商業(yè)信用,在校大學(xué)生信用檔案與社會沒有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重; (4)喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無當,市場預(yù)測普遍過于樂觀; (5)眼高手低,好高騖遠,看不起蠅頭小利,往往大談“第一桶金”,不談賺“第一分錢” (6)獨立人格沒有完全形成,缺乏對社會和個人的責任感,甚至畢業(yè)后有繼續(xù)依賴父母過日子的想法; (7)心理承受能力差,遇到挫折就放棄,有的學(xué)生在前期聽到創(chuàng)業(yè)艱難,沒有嘗試就輕易放棄了; (8)整個社會文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人,俗語說的“嘴上沒毛,辦事不牢”,很不利于年輕人的創(chuàng)業(yè)。 準確把握自身創(chuàng)業(yè)特點 以上是從統(tǒng)計面上來分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點,實際上每個大學(xué)生的情況是千差萬別的,還需要個性化地認識自己。
在這里提供一個SWOT分析工具,大學(xué)生在一個四方格內(nèi)分別把自己的優(yōu)勢、劣勢、面臨的發(fā)展機遇、挑戰(zhàn)或威脅四個因素寫下來,每種因素羅列出主要的4-5條來。 比如說某A學(xué)生認為自己的優(yōu)勢有:家庭經(jīng)商,自小在父母邊耳濡目染,對創(chuàng)業(yè)有濃厚興趣;經(jīng)過幾年勤工儉學(xué)也積累一些實際經(jīng)驗;做過班系干部,組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到鍛煉;幾個朋友合計創(chuàng)業(yè)有一定時間,已基本有一個磨合的團隊;產(chǎn)品獨一無二,有市場競爭力。
某B學(xué)生認為自己的劣勢有:個人性格內(nèi)向,與人打交道較困難;家庭出身農(nóng)家較貧,沒有資金支持,還指望畢業(yè)后還清教育貸款;沒有團隊,可能要單打獨斗;社會經(jīng)驗嚴重不足;準備創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品成本高昂,要委托別人加工。 某C學(xué)生認為面臨的機遇有:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金成立,自己的科技項目可以申報一試,有導(dǎo)師的強力推薦;國內(nèi)市場目前突然變化,產(chǎn)生有利于己方的巨大需求;一些企業(yè)正與我方洽談,個別有簽約前景;政府循環(huán)經(jīng)濟鼓勵政策出臺,更是利好消息。
某D學(xué)生認為自己創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)是:市場競爭不規(guī)范,假冒偽劣商品盛行,自己的真東西賣不出去;目前上海店鋪租金越來越高,辛辛苦苦賺來的利潤越來越低;消費風(fēng)潮變動很快,自己可能趕不上流行趨勢。 在以上SWOT分析基礎(chǔ)上,大學(xué)生可針對自己的情況,發(fā)揮優(yōu)勢、彌補劣勢、克服威脅、規(guī)避風(fēng)險、抓住機會、迎接挑戰(zhàn),使得自己的創(chuàng)業(yè)計劃更為實際可行,更多一分勝算的把握。
找準“落腳點”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向 雖然,如今創(chuàng)業(yè)市場商機無限,但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,并非“遍地黃金”。在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點,找準“落腳點”,才能闖出一片真正適合自己的新天地。
方向一:高科技領(lǐng)域 身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢,“易得方舟”、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來說,技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。
有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機會,同時吸引風(fēng)險投資。 推薦商機:軟件開發(fā)、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機游戲開發(fā)等。
方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域 智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到“第一桶金”。
此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目成本較低,一張桌子、一部電話就可開業(yè)。 推薦商機:家教、家教中介、設(shè)計工作室、翻譯事務(wù)所等。
方向三:連鎖加盟領(lǐng)域 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在相同的經(jīng)營領(lǐng)域,個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說,借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備優(yōu)勢,可以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。
但連鎖加盟并非“零風(fēng)險”,在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下,大學(xué)生涉世不深,在選擇加盟項目時更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱,適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目,從小本經(jīng)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事:短信聊天聊成了心理咨詢老板
創(chuàng)業(yè)人物:賈林海
賈林海給人感覺樂觀、開朗、健談,你很難把他和抑郁癥聯(lián)系在一起。但他確實曾受抑郁癥的折磨,而擺脫抑郁癥的困擾全靠和一個朋友短信聊天。正因如此,正在上大四的他創(chuàng)立了以短信形式做心理咨詢的“24小時心理花園”。
緣起:短信聊天擺脫抑郁
因為學(xué)習(xí)壓力及其他原因,高中時的賈林海遠不像現(xiàn)在這樣開朗和健談,那時焦慮和抑郁時時糾纏著他,但心中苦悶卻不知向誰訴說。進入大學(xué)校園后,賈林海的心理問題仍沒有得到解決,其間,他看過心理專家,吃過藥物,但收效甚微。有一年寒假,難以承受心理壓力的賈林海給一位外地同學(xué)發(fā)短信傾訴。“短信發(fā)出去的一瞬間,我心里特別緊張,不知對方是什么態(tài)度。”同學(xué)的理解就像一縷春風(fēng)一樣吹進賈林海的心里,他頓時覺得無比輕松。在和這位同學(xué)短信聊了十個晚上后,賈林海的心結(jié)完全被打開。
大學(xué)期間,賈林海發(fā)現(xiàn)很多看似正常的人都有心理問題,一位同學(xué)的突然自殺更是深深地刺激了他?!捌鋵崳睦韱栴}通過傾訴是可以解決的,但這對很多人來說卻很難?!辟Z林海說,和朋友面對面很難徹底打開心結(jié),心理門診也缺乏人性化,一張桌子一把椅子,周圍人來人往,人們更難開口了,而短信咨詢既避免了面對面的尷尬,又不受環(huán)境時間的限制。
發(fā)展:從一竅不通到內(nèi)行
從有了短信心理咨詢的想法到真正開辦公司,賈林海醞釀了兩年多。因為學(xué)行政管理專業(yè)的他對藥品、心理咨詢可謂一竅不通。后來他開始借助網(wǎng)絡(luò)和書籍慢慢了解醫(yī)藥行業(yè),并嘗試著去做一些事情。在此期間,他曾在網(wǎng)絡(luò)上以免費心理咨詢?yōu)槊鱿嚓P(guān)調(diào)查,每天十幾名咨詢者給了賈林海很多信心。
進入大四,賈林海意識到社會是不會等人成熟的,何不早點出來接受社會的考驗?zāi)?。就這樣,2007年底,賈林海注冊了自己的心理咨詢公司。
考慮到一些心理咨詢者有用藥需要,賈林海決定代理一些相關(guān)藥品。先從網(wǎng)上尋找藥品和貨源,選好后也曾擔心被騙,于是嘗試性買了2000元藥品,后來雙方一直合作得不錯。藥品是找著了,但還需掛靠醫(yī)藥公司來銷售?!白畛跽业囊患裔t(yī)藥公司不愿和我們合作,但對方禁不住我的死纏亂打,后來又給我介紹了現(xiàn)在的這家公司,就做成了。”現(xiàn)在的賈林海說起藥品銷售環(huán)節(jié)、心理咨詢事項如數(shù)家珍,堪比專業(yè)人士。
愿望:立足北京輻射全國
現(xiàn)在,賈林海的心理咨詢工作已經(jīng)正式開展了。公司聘請的都是有二級資格證的心理咨詢師及研究生學(xué)歷的,其次還有一些兼職人員。心理咨詢采取包月形式,兩名心理咨詢師24小時值班接受用戶咨詢。因為只有一個人,很多事情難以顧全,賈林海對員工待遇采取提成制,以減輕自己的負擔和風(fēng)險。即使這樣還是有許多事要操心,如為了讓藥品銷售好一些,賈林海還要不斷和藥店營業(yè)員溝通等。
賈林海告訴記者,公司成立投入的兩萬多元一半是家里支持的,一半是自己借的,到現(xiàn)在公司還沒有盈利?!坝捎谌狈?jīng)驗,公司比預(yù)想的進展要緩慢得多,但畢竟是有進步的?!蹦壳埃Z林海正在通過各種宣傳來提高公司知名度?!斑@種新興行業(yè)必須做推廣,否則很難產(chǎn)生效益。”下一步他打算把總部設(shè)在北京,然后輻射全國。他希望幫助更多的人打開心結(jié),有能力時就多做一些公益活動。
■一點建議:做就比不做好
提到自己的經(jīng)驗教訓(xùn),賈林海稱到目前為止還算順利,自己并不善于總結(jié),也總是愛忘記曾經(jīng)的困難,所以談不上什么經(jīng)驗,只是覺得人們應(yīng)該在思想上有所轉(zhuǎn)變,固定的工作不是惟一出路,也不要被自己臆想的一些困難嚇退?!爸灰鼍捅炔蛔鰪姡绻蛔鼍陀肋h沒有經(jīng)驗可談?!?
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寫作思路:從創(chuàng)業(yè)課程中學(xué)到的知識,創(chuàng)業(yè)的艱辛,該怎樣創(chuàng)業(yè)等多方面開始寫作。
通過創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),我明白創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè),一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路,與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會,組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù),以創(chuàng)造價值的過程。
實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學(xué)生,客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程,在這個過程中可能會遇到挫折和失敗,所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作,對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。
大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)把握不住方向,很容易走入誤區(qū)。
其實,在就業(yè)競爭如此激烈的時代,大學(xué)生應(yīng)該首先樹立賺第一分錢,而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念。大學(xué)生面向基層創(chuàng)業(yè)、就業(yè)是大有可為的,特別是在學(xué)校為我們提供優(yōu)惠的政策的情況下,客觀上給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了好的土壤,大學(xué)生“在市場經(jīng)濟的大潮里暢游一番”,可以將課堂上學(xué)到的理論知識運用到實際中去,提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。
由于創(chuàng)業(yè)者是發(fā)現(xiàn)一個好的商業(yè)創(chuàng)意并將之轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的人,因此創(chuàng)業(yè)者必須具備一些特定能力,如捕捉機會的能力、領(lǐng)導(dǎo)及合作能力、整合資源能力等。創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程,在創(chuàng)業(yè)過程中能否正確、高效地整合各種資源對于創(chuàng)業(yè)能否成功是很關(guān)鍵的。
而在對資源的整合過程中,最為關(guān)鍵的又是能否與合作者融洽合作。實踐創(chuàng)業(yè)中的大學(xué)生應(yīng)把握方向、堅持原則,懂得選擇、學(xué)會放棄。
在市場競爭中,要懂得如何進行放棄和選擇體驗創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與實踐創(chuàng)業(yè),是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個連續(xù)階段。事實證明,大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動,將會成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。
創(chuàng)業(yè)大學(xué)生所具有的品質(zhì)、素質(zhì),完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟,能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè)。
作為當代大學(xué)生,我們在校園里學(xué)習(xí)到了很多理論性的東西:我們有創(chuàng)新精神,又對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望;我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣、已經(jīng)初生牛犢不怕虎的精神,對未來充滿希望,這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),這也往往造就了我們創(chuàng)業(yè)的動力源泉。但光有動力和理論是不夠的,在創(chuàng)業(yè)道路上,作為剛剛接觸社會的大學(xué)生,我們往往急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗,對市場營銷等缺乏足夠的認識,常常盲目樂觀,對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在想法上。
所以對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗許多創(chuàng)業(yè)者都會感到痛苦、迷茫、甚至沮喪、消沉。其實成功人士的背后往往有更多的失敗,看到成功的同時也必然要考慮到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的我們更加理智,更加成熟。
自主創(chuàng)業(yè)除了要做好失敗的準備,更要有充足的資金和寬廣的人脈做鋪墊,如若資金不足,再好的項目中標也是枉然,正所謂千里之堤潰于蟻穴,如果創(chuàng)業(yè)者本身沒有足夠的資金或沒有可以加快資金回籠的人脈關(guān)系,一旦出現(xiàn)項目資金周轉(zhuǎn)不靈就可能造成工期延誤甚至于項目夭折。這樣不僅賺不到錢,還可能造成前期投入全部付之東流,所以自主創(chuàng)業(yè)一定要有堅強的后盾,不能盲目投資。
其次,在有了平和的心態(tài)和充足的資金做前提下,創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該選擇一個合理可行的創(chuàng)業(yè)項目。最好選擇父母從事行業(yè)或自身所學(xué)專業(yè)的相關(guān)專業(yè),因為這樣可以保證不走彎路,同時也可以提高創(chuàng)業(yè)的成功率,從而使創(chuàng)業(yè)者可以較為容易的拿到第一桶金,對創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)也是一個很大的鼓舞。
尤其是可以讓父母當你的領(lǐng)路人,這樣不僅不用擔心上當受騙,可以少走不少彎路。同時也可以利用父母多年來積攢下來的人脈,畢竟在這個年代人脈比什么都貴。
所以在創(chuàng)業(yè)者選擇項目時,一定要慎重考慮,一個良好的項目可能會讓你在創(chuàng)業(yè)的道路上事半功倍。畢竟依靠不是依賴,尋求父母幫助總比血本無歸來的要好。
而在有了以上的條件下,創(chuàng)業(yè)者如果覺得投入過高或投資風(fēng)險過大,這時候創(chuàng)業(yè)者需要找到一個可以與其分擔風(fēng)險的人,也就是人們常說的創(chuàng)業(yè)合作伙伴來分攤風(fēng)險。在挑選合作伙伴時,首先要看其是否有創(chuàng)業(yè)的渴望和激情,其次要看其是否有能力與你合作。
如果對方空有激情沒有實力,到最后就算強拉入伙可能也會不歡而散。另外在尋找合伙人時要盡量避免與親戚合作,尤其是不能與家中長輩合作。
否則當親戚把其親屬關(guān)系帶入合作關(guān)系中會引來許多不必要的麻煩。所以說在尋找合作伙伴時一定要慎重選擇。
總而言之,在創(chuàng)業(yè)的道路上會有許許多多的曲折與坎坷。然而對創(chuàng)業(yè)者來講,這種艱辛的創(chuàng)業(yè)過程本身就是一種特殊的經(jīng)歷,也是一種值得回味的享受。
愿所有創(chuàng)業(yè)者都可以披荊斬棘、勇往直前,最終到達成功的彼岸。也祝福所有的自主創(chuàng)業(yè)者能擁有一個美好幸福的未來。
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*篇一:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課后心得體會 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得感想 通過大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這門課程,我們主要學(xué)習(xí)了三個主要內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)的歷程、體會與建議。創(chuàng)業(yè)的歷程舉了GIS這個例子,包括市場,發(fā)展趨勢,營銷策略,這讓我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個課題有了更深刻的認識和理解。 科技創(chuàng)新就是一個運用先進新知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過程。作為21世紀當代大學(xué)生,我覺得我們每一位大學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,在市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進的今天,不創(chuàng)新,就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動力,是成功的保障。在今天,創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。 在現(xiàn)今的大學(xué)生就業(yè)困難,需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),需要新的市場,隨著我國高校辦學(xué)規(guī)模和招生規(guī)模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻,畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下,所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 一、明確目的
原發(fā)布者:kinghwan
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得體會班級:XXXXXXXXXXXXXXX學(xué)號:XXXXXXXXXXXXXX姓名:XX創(chuàng)業(yè)是什么?對于大學(xué)生來說,創(chuàng)業(yè)有什么意義?我覺得這是我們創(chuàng)業(yè)之初就面對的問題,然后我們根據(jù)我們所想的去付諸實踐,不管成功與否,我們總會收獲我們想要的。創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè),一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路,與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會,組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù),以創(chuàng)造價值的過程。實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學(xué)生,客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。同時,大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程,在這個過程中可能會遇到挫折和失敗,所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作,對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。幾堂課聽下來,受益匪淺,包括了如何更好地為人處世,更好地處理好工作與學(xué)習(xí)的道理之外,我最大的感受是想到了在過不久后即將完全踏入社會的我們該如何去面對種種的挑戰(zhàn),特別是現(xiàn)在的大學(xué)生面臨巨大的競爭壓力,我們都有創(chuàng)業(yè)激情,但我們應(yīng)該踏實認真的看待這一問題。不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)把握不住方向,很容易
我在網(wǎng)上搜羅了幾篇,樓主可從中摘取精華. 昨晚去藝文館聽講座,因為前段時間三好路上“你好,理想”的橫幅掛了好幾天,并且和這個名稱同時吸引我的還有畫面上的倆人:一總裁,一CEO貌似很年輕很帥的樣子。
我揀最后一排坐下,本來打算聽個一小時就回去好好學(xué)習(xí),可聽到第一小時后我后悔死了為什么不到第一排去感受一下總裁幽默智慧的光芒。 他叫張向東,3G門戶網(wǎng)的開創(chuàng)人之一,較之于他“兩年內(nèi)融資過20億”的成就來說,我更傾倒其早年的經(jīng)歷。
第一年考大學(xué)沒考上,第二年努力了一下就考上了北大。四年的大學(xué)只做了兩件事,就是打藍球和到圖書館看書。
畢業(yè)后年少輕狂嘛不斷跳槽,和幾個才華橫溢的軟件天才搞公司,名字叫“解決”,其口號事“總有一些問題需要我們解決”,馬上引來百萬元投資,不久后公司順利破產(chǎn)。南下廣州找工作,沖到南方報業(yè)的大樓就找老總說要工作,主編看他技術(shù)實力過硬就讓他做問卷調(diào)查的整理工作,一坐就是兩個月。
后來終于有一天一次采訪任務(wù)時其他記者都被派走了,他趕緊說要不我去試試吧……在他離開《新京報》去創(chuàng)業(yè)前,他已經(jīng)成為了那里的首席記者。 當然這樣的經(jīng)歷你可以在任何一本勵志書里找到,可是現(xiàn)場聽到還是忍不住心馳神往,不斷的問自己,如果是我在畢業(yè)后工作不順,我會不會像他那樣不斷看書充實自己,不斷保持著對各種訊息各種機會的敏感,抓住時機,實現(xiàn)人生的價值。
他還講了很多他搭檔鄧裕祥的故事,這更是一個離經(jīng)叛道的人,總是有一大堆的想法,總是說“我們來坐這個好嗎”“我又有一個計劃”,為了這些“計劃”,他很少上課,卻瀟灑地夜以繼日地鉆研計算機,成功策劃了一期“曠考所有科目”然后順利退學(xué)了。 兩個有夢想的人理所當然地走在了一起,很怪異卻有著令人敬佩地執(zhí)著,在張總輕松幽默地講話中,我分明看到了一個傻傻的打藍球的孩子經(jīng)歷了很多世事后依然那么單純,那么相信意志的力量,一步步走到了現(xiàn)在,還會走得更遠更寬。
這也是我最理想的生活,甚至覺得在離經(jīng)叛道、藐視規(guī)則及每天都冒出很多想法這些特點來說,我覺得我唯一比不上他地就是他在北大也敢這樣!還有一些具體地經(jīng)營理念,雖然我沒有學(xué)過專業(yè)知識,但也很明白他地做法。比如說開發(fā)手機網(wǎng),一個學(xué)生問道當手機可以完全上www時,wap該如何生存,張總解釋了他們3G網(wǎng)地特點,然后說當一項產(chǎn)品受困于技術(shù)的發(fā)展,而沒有先進的概念,那這個產(chǎn)品就沒有存在的必要;還有一個學(xué)生看到他們公司現(xiàn)在在推出一些與民謠樂隊、網(wǎng)絡(luò)小說等全新的宣傳策略時問他剛成立的網(wǎng)站應(yīng)該如何推廣,他說“買賣”二字從古至今都是一樣的,就是你賣東西,有人去買;無限互聯(lián)網(wǎng)之所以有廣闊的前景是因為在這個領(lǐng)域內(nèi)用戶第一的,他們現(xiàn)在不過是滿足用戶的需要賣各種形式的文化產(chǎn)品。
所以今天上“管理信息系統(tǒng)”的課程我就好好聽了一下,在信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也有這么多好玩的東西,還有,就是這個領(lǐng)域應(yīng)該是聚集了當今中國最年輕、思想最活躍的一群人,他們在引領(lǐng)著我們社會經(jīng)濟的革命,他們是最新的一批值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。 最開始想到自己來創(chuàng)業(yè),是在高考后的暑假。
那時,在爸爸時不時的言語熏陶與激勵下,在看了數(shù)個成功創(chuàng)業(yè)的案例后,我懷著滿腔的青年人的激情與自信,計劃著進行創(chuàng)業(yè),去打拼一個屬于自己的天空,幻想著名譽與財富的雙豐收…… 但我依然能清醒地認識到我能力的有限,機會只會留給那些有準備的人。為了能更多地了解創(chuàng)業(yè),積累相關(guān)的信息,在眾多的講座中,我選擇了去聽關(guān)于創(chuàng)業(yè)的講座,聽聽那些創(chuàng)業(yè)過來人的經(jīng)驗之談,我想會對我今后創(chuàng)業(yè)道路有所幫助。
第一場創(chuàng)業(yè)講座為“諾基亞青年創(chuàng)業(yè)大講堂(同濟站)”,請到了三位有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的嘉賓。他們先后發(fā)了言,談了對創(chuàng)業(yè)的看法。
第一位是北京新干線教育集團董事長馮建先生,他的講話很有煽動性,也很富有激情,讓我看到了一副熱血青年的身影。他剛開始就套用特奧會的口號“你行,我也行”說出了“我行,你更行”的鼓勵我們的話,讓我著實熱血沸騰了一把。
而后,他將重點放到了“是否適合創(chuàng)業(yè)”來講述自己的觀點。他講到:創(chuàng)業(yè)需要好的計劃、能吃苦能忍耐、可以控制欲望;并且在經(jīng)營剛創(chuàng)業(yè)的公司時,要有“省錢就是賺錢”的對待資金的態(tài)度,對待公司前途的決策中要有好的判斷力與前瞻力;對待創(chuàng)業(yè),有想法就要付之行動,要明白什么事情別人做不了、做不好的事你可以做到、做好。
聽他的講話,使我很受用。尤其當他講到,創(chuàng)業(yè)最困難時,餓得發(fā)慌的他喝了自己弄來貼小廣告的白面糊,因而得病住院的故事,讓我心中一顫,這使我明白白手起家創(chuàng)業(yè)的艱辛,以及為什么吃苦忍耐是創(chuàng)業(yè)者所必須的品質(zhì)。
第二位是上?,F(xiàn)代建筑裝飾環(huán)境設(shè)計研究院有限公司董事長沈立東先生,他也是我們同濟大學(xué)的校友。由于他講話聲音較小,我無法聽的很清楚,也就沒有留下什么印象與記錄,并且還小睡了一會……(*^__^*) 第三位是北京正邦品牌識別設(shè)計有限公司董事長兼創(chuàng)意群總監(jiān)陳丹先生。
關(guān)于正邦公司,以前我沒有聽說過,但現(xiàn)在真正長見識了。原來中國電信、中國。
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:zyling1208創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課心得體會通過創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課的學(xué)習(xí)主要是通過對學(xué)生進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、人生觀、價值觀的教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀,調(diào)整擇業(yè)期看值,正確選擇和對待職業(yè)。
下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課心得體會,歡迎大家閱讀。 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課心得體會篇1今天上午兩天的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)課程在我們的歡聲笑語中結(jié)束了,雖然只有短短的一天半還不足兩天時間,但伴隨著課程的結(jié)束我們也收獲了很多。
“創(chuàng)業(yè)”這一詞語在我們的腦海中也重新得到了詮釋,它不僅僅是字面上體現(xiàn)出來的意思。在兩天的課程中,我們經(jīng)歷了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論問題、相互自我介紹游戲、企業(yè)模擬生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)主意的產(chǎn)生、創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)、SWOT分析方法的運用、SIYB的作用、未來的創(chuàng)業(yè)者優(yōu)勢與劣勢的分析等。
而在兩天的培訓(xùn)中影響我最深的兩個培訓(xùn)環(huán)節(jié)是企業(yè)模擬生產(chǎn)與一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備素質(zhì)的討論及相互自我介紹游戲。首先,從企業(yè)模擬生產(chǎn)談起。
企業(yè)模擬生產(chǎn)離開不開生產(chǎn)、銷售、策略、消費、公關(guān)等方面組成。而老師讓我們模擬的企業(yè)生產(chǎn)特別簡單,與ERP相比,簡單得不是一點點。
雖然只有三個小組,但我們小組整體成績還不錯,獲得了一個銷售額第一的稱號。一個好的企業(yè)離不開好的銷售,我們模擬的企業(yè)雖然在銷售與戰(zhàn)略方面做得比較成功,但是有兩點我們的1.1.3。
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