設(shè)備管理系統(tǒng)
設(shè)備管理可對系統(tǒng)中包含的實訓設(shè)備提供管理功能。包括設(shè)備的增加,修改,查詢與檢索。統(tǒng)計列表等等。
設(shè)備管理同時可提供在線實驗設(shè)備的無縫接入,通過設(shè)備類型與軟件模塊的一一對應(yīng),可通過軟件模塊的動態(tài)添加,實
現(xiàn)設(shè)備的動態(tài)注入,管理員可設(shè)置設(shè)備的使用訪問權(quán)限。
用戶管理系統(tǒng)
用戶管理實現(xiàn)對平臺的使用用戶進行帳號信息,角色,以及權(quán)限的管理。
帳號信息管理包括對帳號信息的查詢、添加、修改、刪除和密碼重置等功能,角色管理中管理員可以動態(tài)添加用戶角色
并在權(quán)限的管理中規(guī)定該角色可以使用平臺中的哪些功能,對用戶的操作級別進行管控。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理可對就業(yè)指導中心的現(xiàn)有資源如場地,設(shè)備,人員等進行管理,同時可接受用戶對就業(yè)指導中心的場地等
資源使用進行申請,審批,注冊等功能。
場地管理:對學?;蛑笇е行牡幕顒訄龅剡M行查看和管理,包括場地的增加,修改,查詢與檢索。統(tǒng)計列表等等。
設(shè)備中心:設(shè)備管理可對系統(tǒng)中包含的實訓設(shè)備提供查看和管理功能。包括設(shè)備的增加,修改,查詢與檢索。統(tǒng)計列表
等等。
人員管理:人員管理實現(xiàn)對平臺的創(chuàng)業(yè)人員進行帳號信息,角色,以及權(quán)限的查詢和管理。
申請功能:對創(chuàng)新實驗和創(chuàng)業(yè)項目有需求的學生可統(tǒng)一對所需的場地、設(shè)備、人員進行申請。
審批功能:對已經(jīng)申請的場地、設(shè)備、人員進行審批。統(tǒng)計列表等等。
注冊功能:有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需求的學生和需要發(fā)布研發(fā)項目、了解創(chuàng)新想法和人才的企業(yè)可以進行注冊。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是以培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)和開創(chuàng)型個性的人才為目標,以培育在校學生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng) 新創(chuàng)業(yè)能力為主的教育,針對哪些打算創(chuàng)業(yè)、已經(jīng)創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)的大學生創(chuàng)業(yè)群體,分階段分層次的進行創(chuàng)新思維培 養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力鍛煉的教育。
飛瑞敖大學生公共創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺平臺主要包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)示范中心等四大模塊和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)云支撐系統(tǒng)這五個部分,從而實現(xiàn)智慧教、學、管的理念,同時在該平 臺上實現(xiàn)大學生學習知識、理解知識、應(yīng)用知識,最終能夠在此基礎(chǔ)上進行知識和技術(shù)創(chuàng)新。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三維目標圖包括:1價值塑造;2知識傳授;4技能優(yōu)化;答案選D;
原因是因為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等方面的某一點或幾點創(chuàng)新而進行的創(chuàng)業(yè)活動。創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特質(zhì),創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標。
擴展資料:
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)根本區(qū)別在于創(chuàng)業(yè)活動中是否有創(chuàng)新因素。這里的創(chuàng)新不僅指的是技術(shù)方面的創(chuàng)新,還包含管理創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面。
總之,只要能夠給資源帶來新價值的活動就是創(chuàng)新。在某一方面或者某幾個方面進行創(chuàng)新并進而創(chuàng)業(yè)的活動,就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。沒有在任何方面進行創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)就屬于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)新受到人們現(xiàn)有認知、行為習慣等方面的影響,會面臨被接受的阻礙,因而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會面臨比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)更高的風險。正如彼得·德魯克所言:真正重大的創(chuàng)新,每成功一個,就有99個失敗,有99個聞所未聞。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提出問題并給出三個解決方案
初入創(chuàng)業(yè)市場的創(chuàng)業(yè)者都會遇到或大或小的問題,這些問題或?qū)⒕陀锌赡艹闪藙?chuàng)業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng)業(yè)者如何解決創(chuàng)業(yè)最常見的問題呢?
1、資金問題
多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是好友或個人出資成立公司運作,因此,資金是有限的,花費比較謹慎。既要考慮到運營成本,又要考慮到資金回籠周期,多數(shù)人會做一個破產(chǎn)時間估算。這些錢如果不盈利的話,會撐多久。
建議:創(chuàng)業(yè)者在前期創(chuàng)業(yè)的時候不要太過冒險,需在穩(wěn)中求進。不需要投入太多的資金,必需以“穩(wěn)”才可以維持本來就很少的資金鏈??梢远嚅_動自己的腦筋,多一些創(chuàng)業(yè)點子。
2、問題
創(chuàng)業(yè)中最大的壓力來源于此,因為不少創(chuàng)業(yè)者不是手上掌握了多少客戶資源而出來單干,而是手上有那么一點點客戶資源或者覺得項目前景可行,就出來創(chuàng)業(yè)了。銷售是現(xiàn)金流來源,是維持公司運作的基礎(chǔ),因此,如何擴大客戶來源和持續(xù)的獲得客戶合作,是創(chuàng)業(yè)的最大壓力。但銷售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。
建議:創(chuàng)業(yè)者需要找一些銷售高手來帶動自己的銷售團隊,其次,產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西,因為這是站穩(wěn)市場的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。
3、問題
如上說了,在項目沒有外部資金進入或自己有大量資金作為后盾的前提下,創(chuàng)業(yè)運作資金是有限的,它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動性,如果創(chuàng)業(yè)團隊由產(chǎn)品技術(shù)、市場管理、銷售開拓這鐵三角組成,那么還好點,如果沒有這樣的團隊,那么人員素質(zhì)就需要花費很大力氣去培養(yǎng)。人員素質(zhì)不高會導致發(fā)展的時間延長,不能快速壯大起來,也是很危險的。
建議:創(chuàng)業(yè)者必需注重團隊力量的培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)中需要那么一股緊緊團結(jié)的力量。那也是面對一切困難時不慌不急的最佳措施。這就需要創(chuàng)業(yè)者對公司的管理,日常的工作中給員工帶來信任感。團結(jié)就是力量,也是一個企業(yè)成長的最重要部分。
1 提供科技創(chuàng)新公共服務(wù)的必要性1.1 服務(wù)的主體決定了服務(wù)的性質(zhì)公共服務(wù)是指給人民生活和社會運行提供公共便利、創(chuàng)造公共條件為出發(fā)點而推出的服務(wù)措施,不是以盈利和直接創(chuàng)造新財富為主要目的而提供的服務(wù)。
綜合國力競爭實際上就是科學技術(shù)實力的競爭,是各國科技創(chuàng)新能力的競爭??萍紕?chuàng)新已不再僅僅是科研機構(gòu)和企業(yè)自身的事情,而是政府、科研機構(gòu)及企業(yè)共同的事業(yè)。
因此,為科技創(chuàng)新主體提供基于科技創(chuàng)新普遍需要的服務(wù)就是為社會運行提供公共便利、創(chuàng)造公共條件的過程。實際上,20世紀80年代以來,西方國家政府已經(jīng)全面介入科學技術(shù)知識的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用過程,為科技創(chuàng)新提供全面的公益性服務(wù)。
我國正處于經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型階段,社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立,但仍不完善,傳統(tǒng)體制下的工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新動力不足;民營企業(yè)雖然具有充沛的創(chuàng)新活力,但其自身產(chǎn)業(yè)研發(fā)和個人發(fā)明創(chuàng)造的模式先天不足,所獲的社會資源的支持十分有限。面對占企業(yè)總數(shù)達99%以上的中小企業(yè),如果政府不能提供科技創(chuàng)新的公共服務(wù),企業(yè)的科技創(chuàng)新成本將增加、創(chuàng)新速度減慢,從而影響國家的競爭能力。
1.2 創(chuàng)新體系的運行需要公共服務(wù)科技創(chuàng)新體系是指一個國家或一個地區(qū)科技、經(jīng)濟部門和有關(guān)機構(gòu)之間相互協(xié)調(diào)、良性互動、促進創(chuàng)新資源合理配置、高效利用,融創(chuàng)新執(zhí)行機構(gòu)、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境等創(chuàng)新要素于一體的系統(tǒng)。創(chuàng)新體系又是一個開放的系統(tǒng),需要充分體現(xiàn)公平競爭的規(guī)范的市場環(huán)境,需要發(fā)達的教育平臺、信息平臺、文化平臺和法律平臺,而平臺的建設(shè)和維護是社會的公共事務(wù),需要政府的公共戰(zhàn)略投資,通過公共服務(wù)實現(xiàn)。
科技創(chuàng)新的過程是由知識產(chǎn)生、知識流動、知識應(yīng)用等部分組成,各部分的連接,也需要公共服務(wù)的介入完成。1.3 實施科技公共服務(wù),是提高科技資源利用率的有效途徑一方面,我國的科技投入嚴重不足,實施科技公共服務(wù)有利于發(fā)揮財政科技投入效果。
去年,我國的研發(fā)投入只占GDP的1.23%,而世界平均比例為1.4%、發(fā)達國家為2%~3%,差距甚大。財政投入作為科技投入的重要部分,其投入方式與市場經(jīng)濟的要求不完全相符。
因此,財政性投入在支持基礎(chǔ)性、前瞻性、公益性和重大科技項目實施的同時,應(yīng)把更多的投入應(yīng)用于企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系的建設(shè),讓更多的企業(yè)分享服務(wù)體系提供的服務(wù),將更有效地發(fā)揮財政性投入的作用;而且,企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系提供的是公共和準公共產(chǎn)品,財政性投入符合國際慣例。另一方面,我國科技資源浪費嚴重。
引入科技公共服務(wù),可提高科技資源的利用率。我國科技多頭管理,條塊分割、部門分割、行業(yè)分割、學科分割非常嚴重,缺乏頂層設(shè)計和統(tǒng)一規(guī)劃。
科技投入管理和調(diào)控缺乏有效的資源整合機制,導致科研課題重復分散和疊加支持,計劃雷同,科研設(shè)施重復購置嚴重,造成了科技資源利用率低下。由此可見,國家和地方政府必須加強科技資源的統(tǒng)籌安排,通過建立科技資源的共享平臺,向社會提供科技公共服務(wù),提高科技資源的利用率,提高科技投入產(chǎn)出效率。
2 科技公共服務(wù)的可行性自20世紀80年代以來,世界各國為了改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)化創(chuàng)新資源品質(zhì)、降低企業(yè)和個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本,都紛紛采取措施,強化科技創(chuàng)新的公共服務(wù)供給。如美國政府十分重視科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè),實施國有科學數(shù)據(jù)完全開放共享國策,財政設(shè)立專項資金連續(xù)支持數(shù)據(jù)中心群的建設(shè),建立了國家技術(shù)信息中心、全國性的技術(shù)轉(zhuǎn)讓聯(lián)合體、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,并利用法律手段保障其信息暢通;英國政府強調(diào)要把進一步加強一流科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為英國政府最具優(yōu)先權(quán)的任務(wù);日本也提出了有計劃、有重點地改進科研條件的多年計劃。
如在日本科學技術(shù)廳下設(shè)立科學技術(shù)振興事業(yè)團作為日本科技信息的中樞機構(gòu),承擔大學、國立公立研究機構(gòu)與企業(yè)之間委托開發(fā)、技術(shù)斡旋等中介機構(gòu)的職能,促進研究交流、轉(zhuǎn)化科技成果。發(fā)達國家科技公共服務(wù)實施,有力地推動了本國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
新中國成立后,隨著科技事業(yè)的發(fā)展,科技公共服務(wù)逐步建立,科技情報所、科學館、科技交流中心、專利服務(wù)中心、產(chǎn)權(quán)交易所、生產(chǎn)力促進中心等科技服務(wù)機構(gòu)陸續(xù)成立。在科技信息、科技傳播、對外科技交流合作、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面為科技人員、研發(fā)機構(gòu)和科技企業(yè)提供了服務(wù),在一定的程度上推動了科技的發(fā)展。
只是由于我國的科技公共服務(wù)缺乏整體設(shè)計,投入不足和科技多頭管理等原因造成服務(wù)功能不全、能力不高、效果不顯著。3 科技公共服務(wù)運行系統(tǒng)設(shè)置自主創(chuàng)新體系是一個從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造到市場營銷多環(huán)節(jié)構(gòu)成的技術(shù)創(chuàng)新鏈。
科技公共服務(wù)必須沿著技術(shù)創(chuàng)新鏈設(shè)置,形成一個完善的服務(wù)體系才能有效支撐科技創(chuàng)新活動。3.1 技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)的公共服務(wù)3.1.1 人才公共服務(wù)人才特別是高質(zhì)量的人才是自主創(chuàng)新最根本、最關(guān)鍵的要素。
雖然我國的人才總體規(guī)模已經(jīng)超過6 000萬,但是,由于我國人口眾多,研究人員密度還很低。2003年,每萬名從業(yè)人員中R&D人力為15人年(美國為86人年,日本為132人年,整個歐盟超過100人年)。
高層次的人才僅。
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