一、團隊組參賽條件1、在報名時尚未在國內(nèi)注冊成立企業(yè)的、擁有科技創(chuàng)新成果和創(chuàng)業(yè)計劃的團隊(如海外留學(xué)回國創(chuàng)業(yè)人員、進入創(chuàng)業(yè)實施階段的優(yōu)秀科技團隊、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊等);2、核心團隊成員不少于3人;3、計劃賽后6個月內(nèi)在我省注冊成立企業(yè);4、參賽項目的產(chǎn)品、技術(shù)及相關(guān)專利歸屬參賽團隊,與其他任何單位或個人無產(chǎn)權(quán)糾紛。
二、企業(yè)組參賽條件1、企業(yè)具有創(chuàng)新能力和高成長潛力,主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、制造、服務(wù)等業(yè)務(wù),擁有知識產(chǎn)權(quán)且無產(chǎn)權(quán)糾紛;2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)范、社會信譽良好、無不良記錄,且為非上市科技型中小企業(yè);3、企業(yè)符合國家中小企業(yè)劃型標準,且2016年銷售額不超過2億元人民幣;4、企業(yè)成立不超過10年,即工商注冊時間應(yīng)在2007年1月1日(含)之后;5、工商注冊時間在2016年1月1日(含)之后的企業(yè)參加初創(chuàng)企業(yè)組比賽,工商注冊時間在2015年12月31日(含)之前的企業(yè)參加成長企業(yè)組比賽。
一、項目承擔單位提交的驗收材料 1。
《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目驗收申請表》,包括 (1)《基金項目總體技術(shù)指標完成情況》; (2)《基金項目經(jīng)濟、質(zhì)量指標完成情況》; (3)《基金項目資金使用情況》; (4)《基金項目執(zhí)行期內(nèi)取得的成果》; (5)《基金項目執(zhí)行情況總結(jié)》。 2。
基金項目工作總結(jié)報告應(yīng)包括在基金項目合同執(zhí)行期內(nèi)的如下內(nèi)容 (1) 企業(yè)概況; (2) 項目概況; (3) 項目實施情況,包括項目資金落實與支出情況、項目產(chǎn)品開發(fā)進度與取得成果情況、項目產(chǎn)品市場開拓與銷售情況; (4) 項目合同指標完成情況,包括技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量指標及企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模指標等; (5) 項目驗收時與立項時企業(yè)資產(chǎn)、銷售、利稅情況(列表對比分析); (6) 項目執(zhí)行過程中存在的問題; (7) 其他相關(guān)說明。 3。
相關(guān)附件(紙質(zhì)材料) (1)《基金項目專項審計報告》原件,要求按管理中心提供的專項審計報告樣本內(nèi)容編制,審計報告要加蓋騎縫章、審計單位公章和兩名注冊會計師簽章; (2) 基金項目合同執(zhí)行期內(nèi),本項目取得的各類成果證明材料復(fù)印件(如:專利證書、產(chǎn)品鑒定證書、權(quán)威機構(gòu)測試報告、新藥證書、軟件產(chǎn)品登記與著作權(quán)登記證書、特殊行業(yè)許可證等);地方資金到帳單;項目已有產(chǎn)品或樣品、樣機的應(yīng)附照片; (3) 項目執(zhí)行期內(nèi)項目承擔單位年度財務(wù)報表和驗收時最近1月的財務(wù)報表原件,主要有資產(chǎn)負債表、損益表; (4) 項目執(zhí)行期內(nèi)的全部銷售發(fā)票復(fù)印件。 二、驗收材料裝訂順序(統(tǒng)一使用A4紙) (1)項目驗收申請表; (2)項目工作總結(jié)報告; (3)項目專項審計報告(原件); (4)地方資金到位證明; (5)相關(guān)財務(wù)報表; (6)技術(shù)檢測報告; (7)基金項目立項合同; (8)發(fā)票和銷售合同等相關(guān)證明材料; (9)其他有關(guān)資質(zhì)證明等。
企劃書撰寫 一、企劃書的基本構(gòu)成要素 企劃書的種類,因提出的對象與內(nèi)容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。
但是,任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E,共8個基本要素: What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。 Who( 誰)——企劃相關(guān)人員。
Where( 何處)——企劃實施場所。 When(何時)——企劃的時間。
Why(為什么)——企劃緣由、前景。 How(如何)——企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施。
How much(多少)——企劃預(yù)算。 Effect(效果)——預(yù)測企劃結(jié)果、效果。
任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是,要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。
如果忽視企劃的成本投入,不注意企劃書實施效果的預(yù)測,那么,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計劃書。
二、企劃書的一般格式。 企劃書的一般格式大致如下: 1。
企劃書名稱 企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。
2。企劃者的姓名 企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。
如果是集體企劃的話,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。 3。
企劃書完成時間 依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案?!?/p>
4。企劃目標 企劃的目標要具體明確。
例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。 5。
企劃的內(nèi)容 這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點,創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。
具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味。
此外,還要注意避免強詞奪理的內(nèi)容。 6。
預(yù)算表和進度表 企劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要化一定的人力、物力和財力,因此,必須進行周密的預(yù)算,使各種花費時,最好繪出表格,列出總目和分目的支出內(nèi)容,既方便核算,又便于以后查對。 企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表,何月何日要做什么,加以標示清楚,以便日后檢查。
7。企劃實施所需場地 在企劃案實施過程中,需要提供哪些場地、何種場地,需提供何種方式的協(xié)助等,均要加以說明。
8。預(yù)測效果 根據(jù)掌握的情報,預(yù)測企劃案實施后的效果。
一個好的企劃案,其效果是可期待的、可預(yù)測的,而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當接近。 9。
參考的文獻資料 有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料,包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計漿、調(diào)查報告等,均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負責的態(tài)度,二是則可增加企劃案的可信度。
10。其他注意事項 為使本企劃順利進行,其他重要的注意事項應(yīng)附在企劃案上,諸如: 執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。
必須取得其他部門的支持協(xié)作。 希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義,借以達成共識,通力使用。
現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2: 企劃書的一般格式 封面 (1)企劃書名稱 (2)企劃者的姓名 要求具體、清楚 (3)企劃書完成時間 正文 (4)企劃的目標 (5)企劃的內(nèi)容 本企劃書的主要內(nèi)容 (6)預(yù)算表與進度表 細化內(nèi)容 (7)企劃場地 (8)預(yù)測效果 附件 (9)參考的文獻資料 (10)其他注意事項 。
認真貫徹全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議精神,落實促進大學(xué)生就業(yè)的優(yōu)惠政策,根據(jù)《關(guān)于促進普通高校畢業(yè)生就業(yè)若干政策的通知》(遼政發(fā)[2003]26號)文件精神,規(guī)范自主創(chuàng)業(yè)證的發(fā)放、使用和管理,結(jié)合我省實際,制定本暫行辦法。
一、發(fā)放的對象1.從2003年起就業(yè)的普通高校畢業(yè)生2.發(fā)放對象不包括下列人員:非普通高校的畢業(yè)生;普通高校的結(jié)業(yè)生、肆業(yè)生;已考取研究生和專科升本科的畢業(yè)生;其它不具備派遣資格的畢業(yè)生。 二、發(fā)放權(quán)限《自主創(chuàng)業(yè)證》實行屬地化發(fā)放,《自主創(chuàng)業(yè)證》核發(fā)權(quán)屬于縣以上(含縣,下同)畢業(yè)生就業(yè)主管部門,未經(jīng)縣以上畢業(yè)生就業(yè)主管部門驗印的《自主創(chuàng)業(yè)證》一律無效。
三、申領(lǐng)、發(fā)放程序(一)申領(lǐng)《自主創(chuàng)業(yè)證》須提供以下材料:1.申請書2.畢業(yè)證及復(fù)印件3.身份證及復(fù)印件4.就業(yè)報到證(二)申領(lǐng)發(fā)放程序1.申請自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生要持有關(guān)材料,向生源地畢業(yè)生就業(yè)主管部門提出申請,并填寫由教育廳統(tǒng)一印制的《普通高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)證申請審批表》2.師范類畢業(yè)生到各市教育局申請辦理,非師范類畢業(yè)生到各市人事局辦理3.各市畢業(yè)生就業(yè)主管部門對申請人情況進行登記,并依據(jù)學(xué)校提供的檔案進行核實。 對符合條件的申請自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生免費發(fā)放《自主創(chuàng)業(yè)證》各市所轄的縣、區(qū)畢業(yè)生就業(yè)主管部門也可依照上述程序向市畢業(yè)生就業(yè)主管部門申請領(lǐng)取《自主創(chuàng)業(yè)證》(三)《自主創(chuàng)業(yè)證》辦理時限:一般情況下,在縣、區(qū)畢業(yè)生就業(yè)主管部門辦理,工作時限為5個工作日,在市畢業(yè)生就業(yè)主管部門辦理,工作時限為3個工作日四、《自主創(chuàng)業(yè)證》的使用和管理1.《自主創(chuàng)業(yè)證》是申請自主創(chuàng)業(yè)的普通高校畢業(yè)生依據(jù)遼寧省人民政府遼政發(fā)[2003]26號文件享受有關(guān)就業(yè)政策的有效憑證,全省通用2.《自主創(chuàng)業(yè)證》的有效時限:畢業(yè)生在擇業(yè)期內(nèi)自領(lǐng)取日起三年內(nèi)有效3.《自主創(chuàng)業(yè)證》實行實名制,限持證者本人使用,不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、涂改4.高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,《自主創(chuàng)業(yè)證》由本人保管。
被用人單位錄用的,交由用人單位保管5.各有關(guān)政策執(zhí)行部門,在為畢業(yè)生辦理享受優(yōu)惠政策手續(xù)時,要在《自主創(chuàng)業(yè)證》上,注明優(yōu)惠的內(nèi)容,減免額度和享受的時限,并加蓋執(zhí)行部門和經(jīng)辦人印鑒6.各市(含縣、區(qū))畢業(yè)生就業(yè)主管部門要建立領(lǐng)取《自主創(chuàng)業(yè)證》的畢業(yè)生基本情況登記冊,實行微機管理7.省教育廳對各市《自主創(chuàng)業(yè)證》發(fā)放情況實行監(jiān)督管理、檢查指導(dǎo),并建立微機管理網(wǎng)絡(luò)體系,隨時了解掌握《自主創(chuàng)業(yè)證》發(fā)放情況。 各市畢業(yè)生就業(yè)主管部門每月要向省教育廳上報《自主創(chuàng)業(yè)證發(fā)放情況表》8.《自主創(chuàng)業(yè)證》實行年審制度。
年審由原發(fā)證機構(gòu)負責,每年7月進行。年審時,要將享受就業(yè)優(yōu)惠政策情況錄入微機管理系統(tǒng)9.《自主創(chuàng)業(yè)證》如有丟失,應(yīng)及時向發(fā)證機構(gòu)報失,不予補發(fā)。
但可按申領(lǐng)程序重新申領(lǐng),其辦證部門在《自主創(chuàng)業(yè)證發(fā)放情況表》和補發(fā)的新證上注明“補發(fā)”字樣10.《自主創(chuàng)業(yè)證》由省教育廳統(tǒng)一印制,實行全省統(tǒng)一編號,編號由1位漢字、1位英文大寫字母和10位數(shù)字組成。左起第1位漢字為市名簡稱;第2位英文大寫字母為縣區(qū)代碼(由各市自行確定);第3至6位數(shù)字為出生年月;第7位數(shù)字為性別(男性為1,女性為2);第8至12位數(shù)字為發(fā)證順序編號。
五、處罰對轉(zhuǎn)讓、出租、借用《自主創(chuàng)業(yè)證》的,由發(fā)證機構(gòu)沒收其《自主創(chuàng)業(yè)證》。用人單位或個人偽造、租借《自主創(chuàng)業(yè)證》騙取國家優(yōu)惠政策和資金的行為,要嚴肅查處,情節(jié)嚴重的要依法追究有關(guān)責任人員的刑事責任。
發(fā)證機構(gòu)違反有關(guān)規(guī)定變賣或濫發(fā)《自主創(chuàng)業(yè)證》的,要嚴肅處理,對有關(guān)責任人員給予行政處分。 六、本暫行辦法由教育廳負責解釋,自發(fā)文之日起施行。
這有一篇,僅供參考,另一篇寫不上了,不讓寫那么多字,抱歉只能寫這一篇,抱歉! (一) 云山水榭咖啡屋創(chuàng)業(yè)計劃書 小組成員:肖燕雪,許姿姿,黃銀燕,林玉珊,林霞,閻智健,楊婕 一。
市場定位 云山水榭咖啡屋位于大學(xué)城的廣外,與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系,但都作為廣外大的一道風景。與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場。
在格調(diào)方面,云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客最好的享受 。 咖啡屋面向的消費群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,同時也面向大學(xué)城各高校的師生,學(xué)生家長及參觀人士。
咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價格水平,因為考慮到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生,消費意識不強,所以我們在價格方面會考慮得較全面,多推出大眾價格的飲品;當大學(xué)城逐漸完善,學(xué)生層增多時,逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次,增加高格調(diào)的消費產(chǎn)品,同時保證價位的平衡,在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費需求。 咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進行書吧式服務(wù),在這里提供一些比較時尚的或暢銷的書籍,但對在這部分區(qū)域進行最低消費的設(shè)置,以保證成本的回收。
二 管理理念 1。尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格 2。
下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。 3。
互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。 4。
營造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。 5。
公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 三 部門設(shè)置與職責 店長 店長負責綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時接受學(xué)校的監(jiān)督,做好 咖啡屋與學(xué)校的交流工作。 工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。
綜合決策各種工作的運行。代表咖啡屋與學(xué)校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。
行政人事部 主要職責: 1。人員到職與離職的相關(guān)辦理 2。
各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理 3。員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè) 4。
員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算 5。對本店各項工作的紀律檢查 6。
做好每次會議的會議記錄 7。 做好咖啡屋每次招待知名人士的經(jīng)驗記錄,以便下次招待借鑒 8。
協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系 人員分配:本部設(shè)正,副部長各1名,檔案管理員1名。 薪酬制度:記時工資制 不同類型的工作人員時間上的薪酬不同;采用此制度比較靈活,可以準確地記錄各個工作人員的工作時間,準確地計算出職工的工資。
工作輪班組織:固定單班制 在一開始的人員招聘中,我們首先會搞清楚每個應(yīng)聘者的空閑時間段(包括每個星期中哪一天及這一天中的哪個時間段有空)然后根據(jù)時間段確定一個星期中每天的工作人員。 人員考核:從德(品德修養(yǎng)),能(業(yè)務(wù)知識水平,創(chuàng)新能力),勤(協(xié)作性,責任心,進取性,紀律性,出勤性),績(辦事效率,工作質(zhì)量)四個方面對工作人員和管理層進行公平公正的考核,為獎金等獎勵制度提供憑據(jù)。
(1)對員工的考核 我們將指定一套指標體系。 比如對于員工工作態(tài)度,我們將從事業(yè)心,進取心,責任心和真誠度等指標考察。
每個指標下都有相應(yīng)的幾個表現(xiàn)層次,每個層次有對應(yīng)的分數(shù)。 例如: 要素 指標 標尺 工作態(tài)度 事業(yè)心進取心 1工作熱情時高時低,缺乏進取精神(3分) 2能熱情工作,但不持久 (4分) 3有進取心,工作熱情,積極性高(5分) 責任心 1對本店銷售狀況漠不關(guān)心 (0分) 2涉及個人利益時會關(guān)心 (2分) 3對分配下來的任務(wù)被動完成 (4分) 4對店內(nèi)工作積極參與,與本店共命運(5分) 考核時,所有員工都有權(quán)表決被考核的員工與哪一表現(xiàn)層次相符,以少數(shù)服從多數(shù)為原則,確定該被考核員工該指標的得分,員工各個指標的分數(shù)的總和為該員工的考核總分。
一個季度將進行一次考核。 (2)對管理層工作績效考核 為了對管理層人員的工作能力,態(tài)度和業(yè)績進行評價,制定此制度。
秉承公開,公平,公正,客觀,多元主體評價原則,每個管理人員都要接受來自相關(guān)同事,直接下級和自我的評價。從德,績,能,勤方面進行考核。
具體如下: 德:民主性,品德修養(yǎng); 績:辦事效率,工作質(zhì)量等; 能:業(yè)務(wù)水平認識,分析決策能力,創(chuàng)新能力,自我學(xué)習能力等; 勤:協(xié)作性,責任心,進取心,紀律性,出勤等。 月度與季度的評價工作,在下一評價期間開始的第一個星期之內(nèi)完成,由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放評價表。
年終評價工作在12月最后一個星期與次年1月的第一個星期之內(nèi)完成。評價表由員工自己獨立完成填寫,應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)上交。
評價表由行政人事部與全體員工參與評價。每名參與者填寫一份評價表,按照不同權(quán)重計算得到一個分數(shù),將得分先按上級,同事,下級,自我評價分類算出平均分,然后按上面提到的不同層次人員比例計算出最終得分,按照最終得分確定評價等級。
評價結(jié)果與獎金,激勵制度掛鉤。被評價者如果對評價結(jié)果不滿,可以在接。
創(chuàng)業(yè)計劃一般包括:摘要,創(chuàng)業(yè)組織概述,產(chǎn)品與服務(wù),市場分析,經(jīng)營策略,管理隊伍,路線研究,財務(wù)分析,機會和風險,資本需求等方面。
(一)摘要
是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)計和總體計劃,要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計劃書的主要內(nèi)容。
(二)創(chuàng)業(yè)組織概述
宗旨
名稱、結(jié)構(gòu)
目標
經(jīng)營策略
產(chǎn)品的價值
需要設(shè)施
(三)產(chǎn)品與服務(wù)
A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢:產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述:獨有技術(shù)簡介;技術(shù)發(fā)展環(huán)境。
C.產(chǎn)品的研究與開發(fā)過程及完善計劃
D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景
(四)市場分析
市場需求預(yù)測
市場容納能力
競爭優(yōu)勢
市場發(fā)展的走勢及應(yīng)對策略
(五)經(jīng)營策略
營銷計劃:前期廣告計劃,市場供求應(yīng)對
規(guī)劃和開發(fā)計劃:開發(fā)狀態(tài)和目標
制造和操作計劃:后臺完善操作,所用設(shè)備和改進
(六)管理隊伍
介紹管理隊伍的構(gòu)成
管理隊伍的能力和經(jīng)驗
大致管理計劃
(七)運營過程
創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來源
創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過程及時間表
資金流動及發(fā)展計劃
創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟
(八)財務(wù)分析
前期項目資金預(yù)算
收入預(yù)測
收入的分配及利用
財務(wù)制度的完善計劃
(九)機會和風險
對于機會的預(yù)測和把握
對于可預(yù)測風險的應(yīng)對
(十)資本需求
對于項目的預(yù)算
對于項目的額外預(yù)測花銷
確信在你的商業(yè)計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:
1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗?
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動機是什么?
4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)?
5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么?
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率?
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么?
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?
9、為什么你的公司具有很高的成長潛力?
10、你的項目為什么能成功?
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特?
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功?
14、你的競爭對手是誰?
15、和你競爭對手相比,你具有哪些優(yōu)勢?
16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭?
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?
18、據(jù)你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)?
19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動?
20、在你的營銷計劃中,最關(guān)鍵的因素是什么?
21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響?
22、當你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么?
24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?
25、你的供應(yīng)商是誰?他們經(jīng)營的有多久了?
26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
你好,希望采納!
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總結(jié):歷時八天的創(chuàng)訓(xùn)營就這樣拉下了帷幕,陪伴了我們一個月的周六周日的課程帶給我了關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想的一個初印象,不同于傳統(tǒng)的課堂授課方式,這門課程給我留下最深刻的印象的是其富有創(chuàng)新與革新的新思想、新方法與新的思考問題的角度。
學(xué)會團隊合作,這是教給我的第一課,這個思想也貫穿了這門課程的全過程,來自不同專業(yè)、不同年級的我們隨機被分到了各個小組,開始了小組的協(xié)作與配合,利用課堂上生動鮮明的理論知識,我們發(fā)揮著各自的優(yōu)勢,模擬著企業(yè)運營,通過對企業(yè)六大職能的模擬分配,我們在不知不覺中靈活的掌握了企業(yè)運行的思路,了解到了企業(yè)發(fā)展的模式與思路。這一過程,對尚未接觸社會,對企業(yè)了解僅存在于網(wǎng)絡(luò)上的只言片語的我們而言,是寶貴且新穎的。
通過各位老師的辛勤工作和熱心引領(lǐng)下,創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的精髓在這八天內(nèi)向我們充分展示了出來。 作為一名大三的學(xué)生,不同于大一同學(xué)初入學(xué)的迷惘,大學(xué)期間,留給我們探索的時間并不多了,我們的每一步抉擇都需要去考慮對未來的發(fā)展的影響,因而,有幸從眾多報名者中獲得這一次寶貴的機會,我倍感珍惜,積極參與了課堂的各個環(huán)節(jié),也在這一過程,內(nèi)化了各種新思想,開拓著自己的眼界,課堂的書本知識為我們今后的發(fā)展奠定了堅實的理論基礎(chǔ),而來自企業(yè)的佼佼者們用他們的經(jīng)驗與無私奉獻向我們展示了真實的職場狀況,將缺乏實際經(jīng)驗的我們推向了一個更高的維度,給仍有困惑和迷惘的我提供了一個新的方向,參加過本次創(chuàng)訓(xùn)營,各位老師熱情投入,都給我留下了深刻的印象,從最基本的時間觀念到創(chuàng)業(yè)思路的精髓,這門課程帶給我的震撼不僅僅局限于豐富新奇的名詞,更多是細節(jié)上的處處把握。
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原發(fā)布者:臺州市黃巖欣鼎信息技術(shù)有限公司
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書系別:軟件學(xué)院班級:軟工軟件設(shè)計一班學(xué)號:1115115180姓名:曹玉霞電話號碼:15139089942目錄1、前言2、創(chuàng)業(yè)背景3、創(chuàng)業(yè)目的四、經(jīng)營項目及內(nèi)容1、經(jīng)營內(nèi)容2、主要項目五、經(jīng)營原則1、真實原則2、互利原則3、科學(xué)性原則
、守信、準時原則6、服務(wù)群體7、市場分析八、經(jīng)營策略1、人力上2、宣傳上3、經(jīng)營上4、策略上5、店面上6、設(shè)備上9、經(jīng)費來源及分配1、來源2、分配月基本工資分配標準每月提成分配標準10、收費標準十一、預(yù)想問題及解決辦法一、前言在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè),為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎(chǔ),為社會做出貢獻,增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。代出點子:吸取各
首先,要清楚的是,大學(xué)生的課題主要客體是大學(xué)生,也就是做課題的是學(xué)生自己,老師只是指導(dǎo)作用,所以如果失敗不要想著去責怪誰,而是找出原因,懂得去周旋求情,相信我,這是有效的,能完成很多你以為沒法的事情。
其次你們老師有沒有指導(dǎo)你們,給你們方向,指出錯誤?如果沒有,指導(dǎo)老師存在一定責任,沒盡到老師的一個義務(wù),因為學(xué)生是需要指導(dǎo)的。其次如果有指導(dǎo)你們,而你們沒結(jié)題,那只能說老師的眼光和專業(yè)能力可能還不到位。
不用咱們?nèi)ブ肛?,估計你們學(xué)校整個教師圈子都會傳開這個老師能力不足坑了學(xué)生的事,上面的領(lǐng)導(dǎo)也會知道,這個老師前途堪憂。最后還是回到第一點,找出沒結(jié)題原因,盡快解決這件事,無論用什么法,這才是你問這個問題的初衷。
最后我多說一句,尤其是大學(xué)生,不要太過于信老師的話,因為他們很多時候是錯誤的,他們有些直接本碩連讀進了大學(xué)教書,很多認知和能力是沒有法跟上高速發(fā)展的社會的,有可能給你上就業(yè)指導(dǎo)的老師自己都沒就過業(yè)。
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