很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè),獲得人生事業(yè)的成功,但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù),每年新創(chuàng)辦企業(yè)中,至少有50%在半年之內(nèi)倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,有很多成敗得失體會。我常想,假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗,我也許會有比今天更大的成就。
我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么; 客戶資源:誰來購買; 技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴? 經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何; 財務(wù)資源:是否有足夠的啟動資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。
創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。
除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。
第一,我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎?過去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項技術(shù)特長? 第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時間的準(zhǔn)備。 第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后,再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。
假如,選擇了某一個行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時,過多強調(diào)資金因素影響力,其實不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要,事無巨細(xì),都要自己親自動手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力,開發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。
創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,經(jīng)營能力修煉到家,成功自然到來。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,是一個好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機會自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢的時代,經(jīng)營能力更是重中之重。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)。
1創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件一:創(chuàng)業(yè)的想法。
如果一個人連想法都沒有,何談創(chuàng)業(yè)呢,這是創(chuàng)業(yè)者需要具備的第一種條件,先要有創(chuàng)業(yè)的想法,才能開展接下來的工作。想法是很重要的,思想決定行為。
請點擊輸入圖片描述2創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件二:創(chuàng)業(yè)的勇氣,很多人也有想法,也常常抱怨生不逢時,但是卻一直沒有勇氣自己去開拓一番事業(yè),這就是缺少創(chuàng)業(yè)的勇氣。作為現(xiàn)代社會的創(chuàng)業(yè)者,必須有勇氣,才能在激烈的競爭中穩(wěn)住。
請點擊輸入圖片描述3創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件三:創(chuàng)業(yè)資金。不管是做大生意還是小買賣,創(chuàng)業(yè)資金是必不可少的,第一筆創(chuàng)業(yè)啟動金很重要,現(xiàn)在的社會,錢多錢少不重要,關(guān)鍵是要有。
請點擊輸入圖片描述4創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件四:有明確的創(chuàng)業(yè)目的。要想成為一名合格的創(chuàng)業(yè)者,就要知道自己為什么要創(chuàng)業(yè),有什么樣的抱負(fù)和目標(biāo),這是每一個奮斗在創(chuàng)業(yè)路上的人都應(yīng)該清楚的,不然就沒有方向。
請點擊輸入圖片描述5創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件五:有適合自己的項目。創(chuàng)業(yè)并不是人人都適合,要找到一個適合自己的創(chuàng)業(yè)項目,在這個項目上發(fā)揮自己的優(yōu)勢,實現(xiàn)自己的價值,這才是最重要的,不然成功的概率很小。
請點擊輸入圖片描述6創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件六:團(tuán)隊。單打獨斗總是會少些斗志,當(dāng)然也會勢單力薄,還是需要團(tuán)隊的齊心協(xié)力才能將一件事情、一個項目做好。
團(tuán)隊,也是創(chuàng)業(yè)者需要具備的一個重要條件。請點擊輸入圖片描述7創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件七:能吃苦,會堅持。
創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的事情,創(chuàng)業(yè)過程中有很多挫折和障礙,困難重重,要能吃苦,會堅持,才能算是創(chuàng)業(yè)者,不然就和小孩子過家家一樣,毫無意義。請點擊輸入圖片描述希望這個回答對你有幫助。
一、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的條件 當(dāng)今社會為自主創(chuàng)業(yè)者提供了諸多的創(chuàng)業(yè)條件和環(huán)境,主要有以下幾個方面。
(一)制度條件 自主創(chuàng)業(yè),其所創(chuàng)之業(yè)很大部分是個體或私營企業(yè),這在改革開放之前是制度禁區(qū),即使在改革開放過程中這里仍是“雷區(qū)”,我們一直走得很小心,先是保住自留地、自留山,到允許個體經(jīng)濟作為公有經(jīng)濟的有益補充,再到允許私有經(jīng)濟的存在和發(fā)展,直到黨的十五大非公有經(jīng)濟成為社會主義市場經(jīng)濟重要組成部分,每一步都很謹(jǐn)慎,但終于走出了雷區(qū)。盡管仍有少數(shù)人不理解,但十五大已從根本上為非公有經(jīng)濟打開綠燈,并在隨后全國人大對憲法的修改中確立了其合法地位。
這為包括大學(xué)生在內(nèi)的一切公民的自主創(chuàng)業(yè)提供了制度保證。 (二)政策條件 國家鼓勵大學(xué)生、研究生和科技人員興辦科技民營企業(yè),并出臺一系列政策和措施予以支持。
1999年底教育部出臺《教育部關(guān)于貫徹落實中共中央、國務(wù)院的若干意見》,文件規(guī)定:大學(xué)生、研究生可以休學(xué)保留學(xué)籍創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有資金,允許以其技術(shù)成果和其他智力資本折股參與創(chuàng)業(yè)。
1999年,北大學(xué)生張明、戚文敏發(fā)明了一種名為EPOST的新軟件,預(yù)計可取代EMAIL。北大校方出資100萬注冊北大天正公司,兩人一分未掏,即擁有20%和10%的股份,成為大學(xué)生老板。
此外,清華、北大等學(xué)校還建立了幫助包括大學(xué)生在內(nèi)的科技人員創(chuàng)業(yè)的科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)。2004年上海推出的大學(xué)生優(yōu)惠政策更是為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來了希望。
這些政策或措施為大學(xué)生等知識型人才自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了有利條件。 (三)時代條件 21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代,知識成為一種新的社會生產(chǎn)的資源,知識資本化將成為獨立的更具影響的經(jīng)濟增長要素,知識擁有者成為社會發(fā)展和經(jīng)濟增長的主要潛在力量。
大學(xué)生是或?qū)⑹侵饕闹R資本擁有者,他們投身創(chuàng)業(yè)又將成為知識資本的營運者,他們雖然在創(chuàng)業(yè)時貨幣資本等有形資本不足。但是他們可以憑借生產(chǎn)要素中最重要的無形資本——知識資本來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),因為,第一,現(xiàn)有政策允許知識資本折合成相當(dāng)比例的有形資本,以股權(quán)占有形式參與投入,創(chuàng)辦實業(yè);第二,還可以通過吸引風(fēng)險投資等途徑募集創(chuàng)業(yè)資金;第三,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟等經(jīng)濟形態(tài)的出現(xiàn),為大學(xué)生自主創(chuàng)辦小型知識型企業(yè)創(chuàng)造了條件。
二、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)面臨的問題 應(yīng)該說大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),有一定的優(yōu)勢,譬如年輕、激情,而且隨著社會和時代的發(fā)展也為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者提供了諸多條件,但也會面臨許多問題,那么,問題是什么呢? (一) 心理準(zhǔn)備不足 頑強的意志是創(chuàng)業(yè)的脊柱。在創(chuàng)業(yè)中必然會遇到許多矛盾和困難,如果無好的意志品質(zhì)、不懈追求的精神,就不會取得成功。
意志包括:堅韌不拔的毅力、敢冒風(fēng)險的果斷性和勝不驕敗不餒的自制性。然而從對近幾年曾涉足自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生的情況分析來看,不少創(chuàng)業(yè)者往往缺乏這樣的意志,他們對創(chuàng)業(yè)的艱苦性心理準(zhǔn)備不足。
由于家庭對學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不理解和不寬容,家長供孩子讀書已屬不易,自主創(chuàng)業(yè)是筆額外的風(fēng)險投資,與工薪家庭的投資回報期望相去甚遠(yuǎn),從而導(dǎo)致家庭矛盾,出現(xiàn)意想不到的麻煩;由于創(chuàng)業(yè)之初人手少,無嚴(yán)格分工,創(chuàng)業(yè)者不得不同時擔(dān)任多種角色,既疲勞不堪,又常常不能適應(yīng),這容易使人煩惱;由于創(chuàng)業(yè)要與社會各方面打交道,這又常常是初涉社會的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所不擅長的,遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的,這容易使人灰心;由于缺乏挫折承受準(zhǔn)備,稍遇失敗就心灰意冷,懷疑自己的能力,害怕承擔(dān)風(fēng)險,這容易使人半途而廢等。這些都要求創(chuàng)業(yè)者事前就預(yù)見到創(chuàng)業(yè)的艱辛、風(fēng)險和可能的失敗,并做好面對的心理準(zhǔn)備,以頑強的意志承受這一切。
(二) 資本籌措困難 資金不足是剛走出校門的大學(xué)生、研究生創(chuàng)業(yè)的首要難題。創(chuàng)業(yè)需要資金,對于某些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)甚至需要大量資金。
對創(chuàng)業(yè)者來說資金有三個渠道,一是自籌,二是借貸,三是風(fēng)險投資。自籌數(shù)量有限;借貸一則資信不足貸款不易,二則有期限要求,不能滿足創(chuàng)業(yè)的長期投資需要;風(fēng)險投資是最好形式,特別適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
但我國目前的風(fēng)險投資市場還很不成熟:一是投資者少,資金有限;二是管理不規(guī)范,投資風(fēng)險大;三是上市條件高,投資不能及時抽出,繼續(xù)其他項目的投資。能為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供投資者很少,數(shù)量也有限。
為此,國家制定相關(guān)政策支持風(fēng)險投資的發(fā)。
你好! 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。 如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么; 客戶資源:誰來購買; 技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴? 經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何; 財務(wù)資源:是否有足夠的啟動資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。
創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。
除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。
第一,我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎?過去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項技術(shù)特長? 第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時間的準(zhǔn)備。 第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后,再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三、先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。
假如,選擇了某一個行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。 那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時,過多強調(diào)資金因素影響力,其實不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經(jīng)營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要,事無巨細(xì),都要自己親自動手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力,開發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。
創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,經(jīng)營能力修煉到家,成功自然到來。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。 從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,是一個好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機會自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢的時代,經(jīng)營能力更是重中之重。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。 筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。
一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機會,建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了,作為項目的提出者,自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關(guān)鍵是一。
創(chuàng)業(yè)投資的基礎(chǔ),要做一個很好的計劃。
計劃里要針對自己,針對市場做一個周密的分析。知道自己適合做什么。
整理一下有哪些可以利用的社會關(guān)系。估計一下資金如何運轉(zhuǎn)。
在了解一下市場的需求以及類似創(chuàng)業(yè)成功或者失敗。 只有你充分準(zhǔn)備了。
你才能最快的速度賺到錢。如果要賺到更多的錢。
那就看你對利潤的把握。市場是由市場規(guī)律和國家調(diào)控平衡的。
投資大,風(fēng)險大,自然收益也大。根據(jù)自己的情況選擇一個合適的職業(yè)。
是最為關(guān)鍵的。 資源不足,是很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候遇到的問題。
條件欠缺,使創(chuàng)業(yè)成功率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的基本條件,這樣你才能立足行業(yè);另一方面是具備獨特性資源,這樣你可以和同行,有一定的差異化。
創(chuàng)業(yè)的條件主要包括幾個方面: 1:資金:是否在滿足生活所需之外,有足夠的資金讓你的生意啟動和周轉(zhuǎn)。 2:關(guān)系及業(yè)務(wù)渠道:有什么關(guān)系,現(xiàn)有哪些渠道和便利,靠什么模式賺錢? 3:經(jīng)驗:你對所要做的行業(yè),是否很了解。
是否在市場上能獲得優(yōu)勢?是否有獨立經(jīng)營的能力; 4:潛在客戶:估計一下,立足什么樣的市場,有多少人會成為我的客戶; 5:行業(yè)性質(zhì):某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件;也有一些事情,是非法的,不可以從事。 6:人力資源:是否能招募到合適的專業(yè)人才。
并不是說,以上幾個方面,需要100%的具備,很多東西,可以通過發(fā)展積累的方式來獲取。首要的,應(yīng)該是資金,和渠道,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的潛在客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。
恩!你是個有遠(yuǎn)見的人。
創(chuàng)業(yè)是一個簡單而又復(fù)雜的問題,并非一言一語能說的清楚的!本人曾跟你有著同樣的困惑,但是通過不斷的實踐與努力,我才發(fā)現(xiàn):原來沒有什么是一成不變的,一切全憑自己!既然你問了,我就發(fā)表一下我的意見,純屬心得而已,切勿當(dāng)真! 成功創(chuàng)業(yè)者的五個條件: 綜合數(shù)十位青年創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,他們成功的共同點,是以勤奮、踏實及勇往直前的創(chuàng)業(yè)精神,配合靈活的經(jīng)營策略、利基產(chǎn)品,及朋友的襄助等,才得以踏上成功的創(chuàng)業(yè)之路。而中國青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會歷屆的創(chuàng)業(yè)楷模,得以攀登高峰,成為杰出的創(chuàng)業(yè)家,則泰半歸因于旺盛的企圖心、吃苦耐勞、鍥而不拾、與追根究底的精神等行為特質(zhì)。
當(dāng)然,這些都只是過來人的現(xiàn)身說法。透過客觀的適性測驗統(tǒng)計結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)者大都具有五大人格特質(zhì),包括:挑戰(zhàn)性、指導(dǎo)性、柔軟性、行動性及持續(xù)性等(就業(yè)情報雜志利用***講談社的的「職業(yè)適性診斷測驗」,針對33位青創(chuàng)會的創(chuàng)業(yè)家會員,所做統(tǒng)計結(jié)果)。
簡而言之,成功的創(chuàng)業(yè)家必須具備高度的挑戰(zhàn)性、指導(dǎo)性,及客觀思考、臨機應(yīng)變的柔軟性,具決斷力的行動性,毅力、細(xì)心、高度的忍耐力與持久力。 值得注意的是,想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)家,須降低自己的「慎重性」,也就是自己的個性須外向開朗、行動積極樂觀、做事輕快活潑、善于領(lǐng)導(dǎo)、切勿太過認(rèn)真謹(jǐn)慎、自我抑制、悲觀保守、優(yōu)柔寡斷,否則,太過謹(jǐn)慎,往往錯失創(chuàng)業(yè)良機。
成功=能力*個性 成立美吾發(fā)公司的李成家認(rèn)為,成功=能力*個性,能力再強,個性封閉、善忌,也無法成大業(yè),他認(rèn)為,每個人應(yīng)隨時保持一個開放寬敞的心胸,才能邁向成功。太欣半導(dǎo)體總經(jīng)理王國肇也是杰出的創(chuàng)業(yè)楷模,他分析自己的人格特質(zhì)指出,喜冒險犯趡、不服輸?shù)牟菝愿?,具有帶動團(tuán)體向前沖,達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)氣魄,是支持他創(chuàng)業(yè)動力之一。
「創(chuàng)業(yè)過程相當(dāng)孤單,自我須有強烈的企圖心,并非渴望成功,才能創(chuàng)業(yè)的艱辛甘之如飴。
所以,自我激勵的性格對經(jīng)營者相當(dāng)重要。」王國肇表示,碰到困難不僅要懂得自我調(diào)適,更要適時安慰、邀勵部屬,才不玫影響前的腳步。
積極有毅力 審視客觀的在條件固然重要,但也不要忘了在踏出第一步前,仔細(xì)評估自我的人格特質(zhì)有何優(yōu)缺點,畢竟創(chuàng)業(yè)所須承擔(dān)的風(fēng)險與壓力非同小可,有可能遭遇大大小小的挫折,如果沒有強烈的成功動機,或過人的耐力,極可能徒勞無功,嘗到失敗的苦果。如果你是屬于競爭心強、具企圖心、攻擊力強、富積極性;而且,忍耐力強、有毅力、細(xì)心、持久力強,便己具備創(chuàng)業(yè)的基本條件。
如何籌措創(chuàng)業(yè)基金 根據(jù)***青輔會的一項調(diào)查結(jié)論,青年創(chuàng)業(yè)面臨的二個難題是資金籌措及人力資源的問題。在創(chuàng)業(yè)資金方面,一般籌措的管道,除運用自己的積蓄外,便是尋求親朋好友的支持,或是再結(jié)合一、二位志同道合者,共同投資創(chuàng)業(yè)等。
獨資創(chuàng)業(yè)的情形越來越業(yè)遍,一方面獨資創(chuàng)業(yè)可使創(chuàng)業(yè)者擁有絕的經(jīng)營權(quán),省掉合資者因意見分歧的麻煩。另外,則因經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變遷,服務(wù)業(yè)儼然是「創(chuàng)業(yè)新星」,吸引大批擁有創(chuàng)業(yè)夢想者,在這個舞臺一展抱負(fù)。
而一般的服務(wù)業(yè)大多屬小額投資性質(zhì),所需的資金從25萬~200萬元不等,不像制造業(yè)或信息業(yè)等,需要龐大的資金,造成的負(fù)擔(dān)與風(fēng)較大。 親朋好友在個人的創(chuàng)業(yè)歷程中,大多扮演「親密戰(zhàn)友」的角色,出錢出力,所以,往往是創(chuàng)業(yè)者周轉(zhuǎn)的主要對象。
尋求創(chuàng)業(yè)伙伴共同投資,則是一種分擔(dān)風(fēng)險的分式,而且,三個臭皮匠勝過一個諸葛亮,彼此截長補短,更能使創(chuàng)業(yè)的腳步快速上軌道。不過,創(chuàng)業(yè)伙伴間的默契與共識是很重要的,否則,時常意見不合,或者誠意不夠,極容易造成失敗的結(jié)果,功虧一匱。
對創(chuàng)業(yè)者來說,有時「人脈」即意味著「錢脈」,在創(chuàng)業(yè)前如能得到親友支持,至少可以解決部份的資金問題。一旦事業(yè)體正式設(shè)立,能否運作、營業(yè),還須視創(chuàng)業(yè)者能否招募到一批精英,共同奮斗,「人和」,事業(yè)的發(fā)展自然就會興旺起來。
一般來說,刪起步的事業(yè),面臨的人力問題,不是找不人,是人員流動率大,影響事業(yè)體的正常運作,當(dāng)然,這和事業(yè)體的規(guī)模及資本額不大、知名度不夠、制度尚待建立等因素不無相關(guān),此時,就須完全仰賴經(jīng)營者個人的魅力,獲得伙計的信任與認(rèn)同,留下來貢獻(xiàn)心力。 解決人力問題 所以,有意創(chuàng)業(yè)者不但需要在起步,前仔細(xì)考慮個人的經(jīng)濟能力,及資源是否充足外,個人的人際關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)魅力是否足夠,也是很重要的因素。
這又和前面提到的人格特質(zhì)有關(guān)。樂觀、積極、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,往往可以激發(fā)部屬的潛力與工作意愿,形成一股推動事業(yè)成長的強大力量。
此外,自己的人際網(wǎng)絡(luò),也須靠長久累積下來的經(jīng)營,此時才能派上用場,解決人力不足的困難。 先就業(yè)再創(chuàng)業(yè) 從工作中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧,也就是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè),是大部份創(chuàng)業(yè)家必經(jīng)的歷程。
因為,從工作中可以學(xué)到該行業(yè)的特性、供需狀況,建立良好的人際關(guān)系,使創(chuàng)業(yè)的阻力減少。擁有20年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的三勝制帽總經(jīng)理戴勝通指出,學(xué)校所學(xué)純屬理論,在工作中的經(jīng)歷,尤其是失敗的實驗費都是由老板付的。
就業(yè)不一定要找好的。
很多有創(chuàng)業(yè)想法的人似問題倒下的。
創(chuàng)業(yè)與不創(chuàng)業(yè)的一線之隔就是解決類似的問題。而成立和生存又有一線之隔,生存和發(fā)展又有一線之隔。
能挺到最后的,有一個共性,就是,不是從一開始資源和條件多么充分,而是從一開始創(chuàng)業(yè)動機和創(chuàng)業(yè)需求是多么的強烈。什么時候你把你想創(chuàng)業(yè)變成你要創(chuàng)業(yè)時,你就對如何創(chuàng)業(yè)有了新的思維邏輯。
我知道我說這些并不是直接回答你的問題,我也有一些經(jīng)驗可以分享,但我認(rèn)為你必須自己去體會,去磨練,找出解決問題的辦法。最后溫馨提示:你永遠(yuǎn)不能直接改變身外的一切,但你可以通過改變自己去影響身外的一切,改變自己是這個世界上你最值得信任的方式方法。
去不斷的改變自己吧。
樓主想創(chuàng)業(yè),首先肯定是件好事,但創(chuàng)業(yè)不能盲目,之前必須要做幾件事情: 1、審視一下自身的優(yōu)點和缺點,例如性格、處世、專長、經(jīng)驗等,認(rèn)真總結(jié)下這些特點將在以后的創(chuàng)業(yè)過程中的能夠發(fā)揮的作用和影響,包括正面的和負(fù)面的。
如果有負(fù)面的,那如何克服自身的這些缺點,發(fā)揮出自己的優(yōu)點,這個必須有個明確的規(guī)劃,甚至?xí)r間表; 2、審視自己所在地的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,以及自己及身邊親友可利用的社會資源。這點也相當(dāng)重要。
有時候,只需一個好的社會資源能成為創(chuàng)業(yè)成功的保障或催化劑。如果有這方面的資源,該如何去利用,當(dāng)然是人性化的使用和借勢,不是那種臂貶義的“利用”;如果沒有這方面的資源,又該如何去開拓,特別是創(chuàng)業(yè)項目選定后,必須做出一個良好的、切實可行的目標(biāo)和計劃; 3、如果創(chuàng)業(yè)的話,如何組建自己的團(tuán)隊,特別是核心團(tuán)隊。
是邀請自己的同學(xué)親友加盟,還是邀請專業(yè)團(tuán)隊加盟,或是以后招聘挑選。孤掌難鳴的道理我不必再講,最主要的原因是優(yōu)秀的團(tuán)隊才是項目的發(fā)動機和財富的挖掘機,這個是許許多多的創(chuàng)業(yè)者所忽略的,當(dāng)然我們也在16年的創(chuàng)業(yè)道路上吃過在這樣的虧,最終總結(jié)出來的:團(tuán)隊就是項目的靈魂和發(fā)動機,發(fā)起者只是發(fā)動機上的火花塞,他點起火之后,運轉(zhuǎn)的好不好,就看團(tuán)隊的運營如何了; 4、這些都OK了,那就可以選項目了。
這個要結(jié)合自己的想法、喜好、社會資源和市場的情況,進(jìn)行認(rèn)真選擇。但這時候,就要注意不要上當(dāng),不要跌倒在起跑線上。
例如,如果你選擇的是連鎖加盟項目,那必須完成以下流程,缺一不可: A、考察市場,根據(jù)所在地的人流量、習(xí)俗、喜好、購物習(xí)慣、市場飽和度、消費水平等選擇需要加盟連鎖的項目; B、對選中的加盟企業(yè)進(jìn)行考察,首先從網(wǎng)上搜索相關(guān)信息及通過網(wǎng)絡(luò)提問的形式考察其可信度和口碑;其次去實地考察其實力、產(chǎn)品、成立日期、員工素質(zhì)、售后服務(wù)、加盟條款,最好采取突然襲擊的考察,原因就不用我說了; C、前兩樣也沒問題了,也不要急著加盟。要根據(jù)他們的產(chǎn)品種類、質(zhì)量、價格,在當(dāng)?shù)卦俅芜M(jìn)行市場調(diào)查,這次主要是調(diào)查同類產(chǎn)品及同行的信息,預(yù)估出自己的優(yōu)勢和劣勢,找出解決的辦法; D、如果以上都沒問題,那就好辦了,無非就是最終選址裝修、辦營業(yè)執(zhí)照、加盟進(jìn)貨了。
需要提醒樓主的是,不客氣的說,現(xiàn)在市面的連鎖加盟項目,各類騙子占到80%以上,請務(wù)必睜大雙眼,多看、多聽、多問自己為什么,這樣才不至于把寶貴的創(chuàng)業(yè)款打水漂。還有就是有些某某軟件的加盟,那就是胡扯,倒是浪費不了多少錢,但會浪費大量的時間和精力。
我就不說是什么軟件了,你隨便一搜就能看到一片一片的,而且他們很有可能會在下面跟帖! 我們見過許許多多在創(chuàng)業(yè)沒多久就銷聲匿跡的案例,原因各種各樣。有的是在挑選創(chuàng)業(yè)項目的時候就被一些形形色色所謂的加盟連鎖騙的血本無歸;有一些是挑選的創(chuàng)業(yè)項目根本就不適合自己的性格、專長或市場;有些是項目選的不錯,但缺乏管理和創(chuàng)新,不知道如何競爭和發(fā)展而夭折;有一些是開頭做的不錯就忘乎所以,沒有進(jìn)一步的提升自己,最終被淘汰。
我們這幾年在各方面給創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)行過一些提醒和指導(dǎo),但畢竟精力有限,而且我們還有自己的事業(yè),所以也只能盡一些力所能及的微薄之力。畢竟鼓足創(chuàng)業(yè)的勇氣不容易,拿出那點創(chuàng)業(yè)資金更不容易。
我們不希望一批批的創(chuàng)業(yè)者因社會經(jīng)驗、經(jīng)商經(jīng)驗或管理經(jīng)驗不足,而紛紛倒下;更不希望看著無處不在的無良商人借著人人都想創(chuàng)業(yè)的機會大發(fā)不義之財,吞噬著創(chuàng)業(yè)者的那一絲絲希望,使他們雪上加霜。這個社會的道德缺失已經(jīng)到了崩潰的邊緣,為了利益,可以不顧廉恥、拋棄良心、以權(quán)謀私、欺騙親友、甚至出賣自己的現(xiàn)象比比皆是。
我們能做的,只是那一點點,希望用這一點點去換取更多的一點點。財富沒有了,可以賺取,道德沒有了,那其它的也就如糞土了! 每當(dāng)我們登錄到個個論壇或網(wǎng)站的投資創(chuàng)業(yè)板塊,以自己的經(jīng)驗一眼就能認(rèn)出里面的一張張血盆大口,還有一位位準(zhǔn)備自動獻(xiàn)身的充滿激情和夢想的創(chuàng)業(yè)者,明知道他們的背后,又將面臨著一個個愁云滿布的家庭,但我們卻幾乎無能為力,那種心情就像看著貪婪的餓狼撕咬著自己的親人。
因為我們的“話太多”,也遭受過各種報復(fù),精神的、肉體的、經(jīng)濟的。不過我們是永遠(yuǎn)打不倒的,正義的力量正在一天天壯大,總有一天,會恢復(fù)一個干干凈凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
說了這么多,樓主莫怪,我也是有感而發(fā)。我也是從那一步走出來的,而且走的比大多數(shù)人更為坎坷,我們的創(chuàng)業(yè)歷史已經(jīng)有16年了,其間的故事可以寫成一本書,還是上下兩冊。
如果有必要的話,有空可以聊聊,或許我們能給你一些詳細(xì)的建議,看能否幫到你。放心,都是免費的,呵呵。
聯(lián)系方式在鏈接,如果樓主需要的就發(fā)郵件或加Q,注明“創(chuàng)業(yè)幫助”就好了。 以上為神話團(tuán)隊原創(chuàng),只代表一家之言,其他閱讀者請勿復(fù)制用于其它商業(yè)用途,謝謝。
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中的一個名詞,我本來也想創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在把我的一些想法推薦給你,希望可以幫助你。
1、要有創(chuàng)業(yè)的思想和認(rèn)識,在當(dāng)今的經(jīng)濟形勢條件下,危機和機遇并存。別人創(chuàng)業(yè)收入可觀,但效仿其經(jīng)營模式是否有同樣可觀收入尚屬未知,且經(jīng)營行業(yè)的規(guī)則和隱性潛規(guī)則也是尚不明朗時,沒有十足把握還需三思而后行。創(chuàng)業(yè)不僅僅是需要運氣,還需要了解行業(yè)背景和前景,擇機適當(dāng)入手。可以待有國家政策向?qū)?、地方政府大力支持的情況下快速發(fā)展。至于行業(yè)或地區(qū)經(jīng)濟蕭條時,這還需要了解從古至今的行業(yè)歷史背景等一些資料入手,這可以幫你找到行業(yè)規(guī)律和在危機中如何解決問題起到一個向?qū)У淖饔谩?
2、創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作。不管你創(chuàng)業(yè)要做什么,首先應(yīng)該學(xué)學(xué)相關(guān)的知識,比如市場營銷、資金運作,以后企業(yè)做大了還要學(xué)企業(yè)管理?,F(xiàn)在你首要的問題就是創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備,不僅僅是錢的問題,用最少的錢辦最多的事是你創(chuàng)業(yè)之前最需要的東西。所以,只要你掌握了基本知識,才會有一個自己的計劃。如果你想一步到位,那是不可能。前期準(zhǔn)備工作充足,創(chuàng)業(yè)后你就會很輕松的發(fā)展自己的事業(yè)。
3、創(chuàng)業(yè)中一個最重要的問題就是經(jīng)營什么和怎么經(jīng)營,這個問題是與選擇地理位置緊密聯(lián)系的,地理位置的好與不好能說明你的企業(yè)以后會向何方向發(fā)展。
4、地理位置選擇好或已經(jīng)看好幾個位置時,就看人群,比如你經(jīng)營食品加工這一行業(yè),你就要看你選的地理環(huán)境,包括居民區(qū)、學(xué)校、網(wǎng)吧、商業(yè)區(qū)、車站、廣場、醫(yī)院等等,以這些人群為主要經(jīng)營對像,做一些有針對性的食品,比如老人愛吃什么能吃什么,學(xué)生是中學(xué)生還是小學(xué)生或者大學(xué)生等等。
5、確定你產(chǎn)品的市場定位,你可以根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,其他經(jīng)營者的商品和特色,去一些小門臉的店內(nèi)一邊看商品一邊就像嘮家常一樣打聽這個地方的經(jīng)濟情況和消費層次,最重要的就是看周邊物業(yè)小區(qū)的檔次就知道這個地區(qū)適合做一些什么樣的產(chǎn)品會有收入。
6、在開業(yè)前,去大型的商場走走看看,要看大型商場的運營模式和經(jīng)營手段,要能從一些事物里找到商場運營的方法,尤其是商場打折促銷的商品,并且在需要時你要上前與其交談商品的促銷原因。這個是打開一門金庫的必經(jīng)之路。俗話說,走自己的路讓別人說去吧,但你只有先學(xué)會別人的路才會有自己的路,最后你會達(dá)到走別人的路讓別人無路可走。
7、開業(yè)之后要有人脈,創(chuàng)業(yè)前要有前期不掙錢甚至是賠錢的心理準(zhǔn)備,為日后發(fā)展要有一個良好的精神動力,開業(yè)當(dāng)天至一周甚至一個月或者更長時間,別為了掙錢而損失掉你的顧客,有了顧客你才會有錢掙,在基本上保本的情況下運行,目的就是要更多的人知道在這個地區(qū)新開了一家什么樣的店鋪。
8、經(jīng)營方法和模式要根據(jù)大多顧客需求而變化。在經(jīng)營過程中,不可以僅憑自己的想法去經(jīng)營,還需要顧客提出顧客的想法,諸多因素綜合考慮。如果資金不足的情況下需要謹(jǐn)慎,牽一發(fā)動全身的經(jīng)營模式是絕對不可以。經(jīng)營過程中需要你記日記,這樣是對你店的調(diào)整和部署等優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)是至關(guān)重要的引導(dǎo)你開發(fā)新思路的環(huán)節(jié)之一,這樣可以在不同時期看到自己當(dāng)時的思路以及變化,前期的記錄可以對你以后經(jīng)營有指導(dǎo)作用。
9、你對顧客的服務(wù)態(tài)度。不能當(dāng)面很好轉(zhuǎn)身瞬間就不好,不要把異樣的目光寫在臉上。哪怕是經(jīng)營對手來探究你的店面也要尊重,尊重你的對手方能得天下。顧客的眼睛是雪亮的,顧客也很聰明。實際上買商品在哪買都一樣,顧客需要的是買的舒心,顧客的舒心哪怕商品比同類商品貴那么一點點也會在你的店里消費。這就需要你有靈活頭腦來面對所有類型的顧客。古往今來,很多案例都是在這一個不經(jīng)意間產(chǎn)生后來的巨大作用。
這是我個人意見,僅供參考!
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