在中國,沒有哪個(gè)地方像溫州一樣,在改革開放的大潮里一次又一次成為輿論的焦點(diǎn) ,也沒有哪一個(gè)地方像溫州一樣,有那么多人分布在中國乃至世界的每一個(gè)角落。
溫州在較長的時(shí)間里受姓“資”姓“社”、姓“公”姓“私”爭論的困擾,但溫州市的領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,認(rèn)定發(fā)展是硬道理,終于迎來了艷陽天。 何謂“溫州人精神”?經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮曾將“溫州人精神”概括為四句話,即:白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神;不等不靠、依靠自己的自主精神;闖蕩天下、四海為家的開拓精神;敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。
溫州人的“靠自己”確實(shí)是很有特色的“靠自己”,他們可以說是 “大丈夫能屈能伸”。 更重要的是一些人家不敢做的事,溫州人卻敢做,因?yàn)樗麄兊恼巍靶嵊X”和經(jīng)濟(jì)“嗅覺”往往比別人靈。
就是憑著這頑強(qiáng)的“靠自己”,他們中的許多人遠(yuǎn)離故土,尋找自己的落腳點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在海外的溫州人有40萬;在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的則有160萬,占了溫州全市常住人口的近1/4。
溫州市委書記李強(qiáng)在接受媒體記者采訪時(shí)說,誰都知道今天的溫州是中國“小老板”最多的地方之一,在一些人的眼里,溫州幾乎成了財(cái)富的代名詞。然而,溫州最出名、留給人們印象最深刻的還是溫州人。
因?yàn)樗麄兪菧刂萜孥E當(dāng)之無愧的創(chuàng)造者。具體來說,溫州人精神主要有這么幾點(diǎn): 一是敢闖敢冒敢試,敢吃第一口螃蟹,由此創(chuàng)造了市場經(jīng)濟(jì)的先發(fā)優(yōu)勢。
前些年,不少媒體廣泛報(bào)道過的溫州人膽大包“天”、膽大包“ ?!?、膽大包“地”,從一個(gè)側(cè)面凸現(xiàn)了溫州人敢為人先的精神。 二是戀鄉(xiāng)不戀土,走南闖北筑碼頭、打天下。
哪里有市場,哪里就有溫州人;哪里有溫州人,哪里就有市場。溫州貨、溫州街、溫州人在全國遍地開花,成為一道特殊的風(fēng)景。
三是不斷進(jìn)取,永不言敗。溫州的許多老板、企業(yè)家出身于修鞋匠、裁縫、供銷員,吃苦耐勞精神和進(jìn)取心都很強(qiáng)。
這使得他們能義無返顧地打拼天下。 四是自主意識強(qiáng),善于創(chuàng)新。
比如,溫州可利用的資源非常少,但溫州人的創(chuàng)造精神能夠“無中生有”。 溫州的水頭鎮(zhèn)、郭溪鎮(zhèn),沒有什么畜牧業(yè),卻成為全國最大的皮革生產(chǎn)基地;龍港鎮(zhèn)、宜山鎮(zhèn)不產(chǎn)棉花,紡織企業(yè)也沒有,卻成為再生布的生產(chǎn)基地;溫州沒有汽車生產(chǎn)企業(yè),過去也沒有摩托車生產(chǎn)企業(yè),塘下鎮(zhèn)卻成為全國四大汽摩配生產(chǎn)和銷售 基地。
這被稱為溫州發(fā)展中的“零資源現(xiàn)象”。 仁者見仁,智者見智。
近年來,在全國對溫州的一片贊揚(yáng)聲中,溫州市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)學(xué)家大多保持著很冷靜的頭腦。溫州市委書記李強(qiáng)指出,溫州人在光環(huán)之下,必須清醒地認(rèn)識到自身的不足。
比如說溫州人“人人想當(dāng)老板”的自我性很強(qiáng),有競爭意識,但有時(shí)缺乏合作、協(xié)作和甘當(dāng)配角的精神;溫州人很精明、很務(wù)實(shí),但有時(shí)往往偏重于眼前利益,缺乏長遠(yuǎn)眼光;溫州人重人情,親和力強(qiáng),但有時(shí)規(guī)則意識不夠。 溫州本土經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬津龍認(rèn)為,溫州人的冒險(xiǎn)、創(chuàng)新等精神是值得大書特書的。
但溫州人精神需要被破解,需要賦予新的內(nèi)涵。因?yàn)闇刂萑司袷翘囟v史階段有效的一種商業(yè)文化精神,不具備超越時(shí)代的永恒性。
所以我們必須警惕,事過境遷以后,溫州人精神可能會顯現(xiàn)出負(fù)面效應(yīng)。 因?yàn)槿魏问挛镆坏┏闪怂季S定勢,造成路徑依賴,原先很多的慣性選擇就會約束后來的選擇。
根據(jù)有關(guān)部門的粗略統(tǒng)計(jì),目前在全國各地闖蕩的百萬溫州人,創(chuàng)辦企業(yè)3萬多家,個(gè)體工商戶37萬戶,在天南地北建起了40多萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),構(gòu)筑了龐大的市場網(wǎng)絡(luò)。 溫州人累計(jì)投資1000億元以上,投資超億的企業(yè)就有近50家,年銷售在1600億元左右,實(shí)現(xiàn)年工業(yè)產(chǎn)值1000多億,創(chuàng)造了600多億元的GDP,相當(dāng)于在溫州之外再造了一個(gè)溫州。
更為重要的是,溫州人精神如今已成為一種品牌和經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)象,經(jīng)過溫州人的大流動,已滲透到全國各地乃至海外的每一個(gè)角落,正成為推動中國社會變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。 盡管溫州人精神中還有不足的成分,但人們深信,永不安分、永不言敗的溫州人,一定會在新的起點(diǎn)上,賦予溫州人精神新的內(nèi)涵和精髓,使溫州人精神發(fā)揚(yáng)光大。
因?yàn)闇刂萑硕嗟厣?無法從事農(nóng)業(yè) 只能轉(zhuǎn)向商業(yè)求出路 ———創(chuàng)業(yè),溫州人自謀出路解決溫飽。
民生大于天,支持群眾首創(chuàng),勤勞致富催生市場經(jīng)濟(jì)萌芽 溫州民間的自發(fā)創(chuàng)業(yè),實(shí)為環(huán)境所迫。 “七山二水一分田”,浙江超過1/3欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在溫州。
經(jīng)歷了上世紀(jì)六七十年代那段民生艱難的歲月,溫州人躁動了。 “為了有口飯吃,幾乎家家都在搞經(jīng)濟(jì)?!?/p>
曾任溫州市體改委主任、溫州大學(xué)城市學(xué)院教授馬津龍回憶。溫州人被“逼”走南闖北,“千辛萬苦來創(chuàng)業(yè)、千方百計(jì)搞經(jīng)營、千家萬戶搞生產(chǎn)、千山萬水找市場”,是艱難創(chuàng)業(yè)的真實(shí)寫照。
當(dāng)裁縫、做皮鞋、搞運(yùn)輸……1982年,溫州出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)小高潮,當(dāng)?shù)貍€(gè)體工商企業(yè)超過10萬,約占全國總數(shù)的1/10;30萬經(jīng)銷員奔波于各地,成為讓國營企業(yè)頭疼不已的“蝗蟲大軍”。 1981年,樂清縣柳市鎮(zhèn)出現(xiàn)了電器大王胡金林、礦燈大王程步青、螺絲大王劉大源、膠木大王陳銀松、舊貨大王王邁仟、目錄大王葉建華、線圈大王鄭祥青、翻砂大王吳師濂八個(gè)創(chuàng)業(yè)能手,以及大小電器作坊300余個(gè)。
“電器大王”胡金林,年?duì)I業(yè)額達(dá)到120萬元,當(dāng)時(shí)全國職工月平均工資大約只有60元! 有人眼紅了:“賺錢這么多,肯定是資本主義!” 寒流驟然來襲——— 1982年初,上級發(fā)出“打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪活動”的緊急通知,要以“投機(jī)倒把罪”抓捕一批人。 “八大王”被列為重點(diǎn)打擊對象。
30多人組成的聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)駐柳市鎮(zhèn)。在被約談的第二天清早,胡金林主動找到工作組,帶去6萬元,算是補(bǔ)繳了17個(gè)月的稅款,以為“這樣總可以過關(guān)了”。
但兩個(gè)多月后,胡金林遭到通緝,罪名是“嚴(yán)重?cái)_亂經(jīng)濟(jì)秩序”。一時(shí)間“八大王”要么被捕入獄,要么逃離家鄉(xiāng)。
“八大王”被專了政,溫州人都丟了魂。人人自危、工廠關(guān)門。
柳市當(dāng)年工業(yè)產(chǎn)值比上年下降了7000萬元,溫州市工業(yè)1980年增速為31。5%,到1982年卻為-1。
7%! 此時(shí),時(shí)任溫州市委書記袁芳烈卻懵了———按理說,資本主義歪風(fēng)被重拳剎住了,社會主義經(jīng)濟(jì)理應(yīng)迅猛增長,但統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)為何如此出人意料? 帶著疑惑,袁芳烈到很多地方調(diào)研。 看到溫州幾乎成為死城,袁芳烈陷入困惑:這一切真是對的嗎?如果是對的,為什么民眾都不擁護(hù)? “八大王”抓錯(cuò)了!袁芳烈意識到。
但應(yīng)該怎么辦? “民生大于天。百姓創(chuàng)業(yè)沒有錯(cuò),不能再把人民往窮困的道路上推!再說,中央并沒有改變允許一部分人先富起來的政策,也沒有宣布所有個(gè)體經(jīng)營屬于非法。
改革開放的主流沒有變!” 1982年12月,溫州市委、市政府召開農(nóng)村專業(yè)戶、重點(diǎn)戶代表大會。會議提出:專業(yè)戶、重點(diǎn)戶是農(nóng)村生產(chǎn)力的先進(jìn)代表,應(yīng)當(dāng)給予鼓勵(lì)與支持,并出臺“五個(gè)允許”、“五個(gè)支持”的政策。
關(guān)閉的作坊陸續(xù)開張,溫州逐漸恢復(fù)了生氣。 1983年,溫州形成了紐扣市場等十大商品產(chǎn)銷基地和專業(yè)市場。
1984年,中央下發(fā)一號文件,提倡農(nóng)村發(fā)展商品經(jīng)濟(jì),搞活流通———民間創(chuàng)業(yè)行為得到肯定。 溫州人的激情再度噴發(fā),以家庭企業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速崛起。
1985年,《解放日報(bào)》頭版刊登報(bào)道———《溫州三十三萬人從事家庭工業(yè)》,“溫州模式”首次見諸報(bào)端。 “創(chuàng)業(yè)是人對自身發(fā)展的渴望。
改革開放初期,大家都在摸著石頭過河。溫州充分尊重了群眾的首創(chuàng)精神,最大限度地把它發(fā)揮出來?!?/p>
馬津龍認(rèn)為,“這是溫州的制度創(chuàng)新,先于全國一步?!?實(shí)際上,溫州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不僅是被“逼”出來的,也是“放”出來的。
1978年至上世紀(jì)80年代初,面對外界的批評,溫州市政府實(shí)事求是,甚至召集了學(xué)者開會商量如何保護(hù)創(chuàng)業(yè)熱情。 于是有了“股份合作”(集體)這一新生事物。
1982年,溫州首家股份合作企業(yè)蒼南毛紡廠成立。中小企業(yè)相繼注冊為股份合作制,帶上了集體經(jīng)濟(jì)的“紅帽子”。
當(dāng)時(shí)國家尚未頒布相關(guān)條例和法規(guī),溫州的舉動備受關(guān)注。但務(wù)實(shí)的溫州人說,“我們在外部爭論中出名,在內(nèi)部不爭論中發(fā)展”。
1989年至1991年,中南海派人三下溫州,對溫州姓“社”還是姓“資”的問題調(diào)查,認(rèn)定“溫州模式”不是資本主義模式。 “如果沒有當(dāng)年政府正視民間的創(chuàng)業(yè)呼聲,頂住各方巨大壓力,哪有今天的繁榮!”不少溫州人感嘆。
創(chuàng)業(yè)上先人一步,溫州開始了由貧窮到溫飽的歷史性跨越。 從“嚴(yán)”到“松”創(chuàng)業(yè)需要服務(wù)與引導(dǎo) ———每一寸土地都有銅板在跳動,每一根發(fā)絲都有商業(yè)思維在躍動,政府的職能,就是創(chuàng)造環(huán)境,簡化程序,效能服務(wù) “計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不等于社會主義,資本主義也有計(jì)劃;市場經(jīng)濟(jì)不等于資本主義,社會主義也有市場?!?/p>
“基本路線要堅(jiān)持100年不動搖。 ” 。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策詳情: (1)大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè),到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照,注冊資金(本)在50萬元以下的,允許分期到位,首期到位資金不低于注冊資本的10%(出資額不低于3萬元),1年內(nèi)實(shí)繳注冊資本追加到50%以上,余款可在3年內(nèi)分期到位。
(2)大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅兩年;新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),第一年免征企業(yè)所得稅,第二年減半征收企業(yè)所得稅;新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅一年。 (3)各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款,并簡化程序,提供開戶和結(jié)算便利,貸款額度在 2萬元左右。
貸款期限最長為兩年,到期確定需延長的,可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定,擔(dān)保最高限額為擔(dān)?;鸬?倍,期限與貸款期限相同。
(4)政府人事行政部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu),免費(fèi)為自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關(guān)手續(xù))2年;提供免費(fèi)查詢?nèi)瞬拧趧恿┣笮畔?,免費(fèi)發(fā)布招聘廣告等服務(wù);適當(dāng)減免參加人才集市或人才勞務(wù)交流活動收費(fèi);優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓(xùn)、測評服務(wù)。 (5)以上優(yōu)惠政策是國家針對所有自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生所制定的,各地政府為了扶持當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè),也出臺了相關(guān)的政策法規(guī),而且更加細(xì)化,更貼近實(shí)際。
溫州人自主抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)的故事:馬嶼三兄弟抱團(tuán)闖天下
2012年01月30日
溫州網(wǎng)訊 眼鏡巨頭 葉定坎,男,1967年出生于瑞安馬嶼,重慶千葉投資(集團(tuán))股份有限公司董事長,民建委員,重慶市總商會浙江商會會長。
通訊霸主 陳成寬,男,1967年出生于瑞安馬嶼,重慶誠泰貿(mào)易(集團(tuán))有限公司董事長,重慶市政協(xié)委員,重慶市溫州商會會長。
被服大 王林良快,男,1967年生于瑞安馬嶼,重慶小林寢飾有限公司董事長,重慶市政協(xié)委員,重慶市總商會浙江商會常務(wù)副會長。
關(guān)鍵詞:自主
俗話說,打虎親兄弟,上陣父子兵。溫商精神中,自力更生、抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)的一面,十分普遍。抱團(tuán)作戰(zhàn)、抱團(tuán)取暖、抱團(tuán)生活,溫商的自主精神或許正是他們足跡遍及世界各個(gè)角落卻又屢獲成功的重要原因。
三人同年出生,都來自瑞安馬嶼,又是中學(xué)同學(xué),太多的相同之處,讓大家都笑稱他們?yōu)椤榜R嶼三兄弟”。
經(jīng)過多年打拼,“馬嶼三兄弟”個(gè)個(gè)事業(yè)有成,成為所在行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,并成功走向重慶的政治舞臺;同時(shí)憑借溫州商人的力量,影響著重慶的商業(yè)氣候。
“三兄弟”一條心
這“三兄弟”每周聚會好幾次,商談商會的工作,交流企業(yè)的信息,碰撞不同的觀點(diǎn)。在重慶創(chuàng)業(yè)的過程,正是他們互相影響、互相提高的過程。浙商有一個(gè)非常大的優(yōu)點(diǎn)就是團(tuán)結(jié),尤其是溫州人,“三兄弟”說,他們在重慶成功的重要原因還在于此。
“三兄弟”之間的團(tuán)結(jié)到了不分你我的境地,他們之間資金的拆借是常有的事。陳成寬說,只要手頭上能拿得出的錢都可以拆借?,F(xiàn)在,他們更多用到的一個(gè)詞語是“融資”,通過他們“三兄弟”的努力,吸引更多的資金做大事業(yè)。
出門在外,都是兄弟
2002年,他們創(chuàng)業(yè)生涯中發(fā)生一件大事:進(jìn)入重慶參政議政圈子。當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人士認(rèn)為,重慶溫州商人是西部大開發(fā)的先行者,他們事業(yè)上的成功是西部地區(qū)進(jìn)一步招商引資的“活廣告”?!叭值堋惫餐瑢懱岚浮侗Wo(hù)、支持浙江人在重慶的投資和經(jīng)營》。
馬嶼“三兄弟”在渝的浙商領(lǐng)軍位置,奠定了他們在重慶商界的代言人地位。如今在重慶的溫州人大約有10萬,他們廣泛涉足IT、房地產(chǎn)、汽摩配、五金電子、通訊器材、服裝皮革等產(chǎn)業(yè),成為推動重慶經(jīng)濟(jì)的重要生力軍。比如在重慶最著名的商業(yè)中心,到處可見“溫州”的影子。據(jù)了解,在重慶解放碑、三峽廣場、觀音橋步行街以及朝天門、石橋鋪、西部鞋都等各大市場里,外來經(jīng)營戶有80%都來自浙江,其中大部分以溫州商人為主?,F(xiàn)在溫州人在重慶的企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)300億元,創(chuàng)造利稅近40億元,直接或間接為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)崗位近50萬個(gè)。
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