創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽排版

1.中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的機(jī)構(gòu)組成

中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部中華人民共和國(guó)教育部中華人民共和國(guó)財(cái)政部中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì) 中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)中央委員會(huì) 中國(guó)致公黨中央委員會(huì)中華人民共和國(guó)國(guó)家外國(guó)專家局招商銀行 科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心科技日?qǐng)?bào)社陜西省現(xiàn)代科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì) 各省、自治 、直轄市及計(jì)劃單列市科技廳（委、局）、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)科技局各國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū) 深圳證券交易所中孵芳晟（北京）科技服務(wù)有限公司 廣東廣泰源資源管理有限公司上海道卓投資有限公司 啟動(dòng)“2012（首屆）中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”于2012年7月5日在北京正式啟動(dòng)。

大賽指導(dǎo)委員會(huì)主席、全國(guó)政協(xié)副主席、科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼等出席了啟動(dòng)儀式。大賽分為初創(chuàng)企業(yè)組、成長(zhǎng)企業(yè)組和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組，歷時(shí)6個(gè)月，分別在北京、上海、寧波、深圳和成都五個(gè)城市進(jìn)行分賽區(qū)比賽，并于年底在北京舉行全國(guó)總決賽。

總決賽2012年12月，首屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽在北京歷時(shí)8天，分兩個(gè)階段圓滿完成。第一階段比賽，由5位來(lái)自創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的專家評(píng)委從進(jìn)入總決賽的48個(gè)企業(yè)和20個(gè)團(tuán)隊(duì)中選出30個(gè)企業(yè)和10個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入第二階段的電視決賽。

第二階段電視決賽由五位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師打分以及50位創(chuàng)投和技術(shù)評(píng)委共同投票確定全國(guó)總決賽企業(yè)組第1、2、3名和團(tuán)隊(duì)組第1、2、3名。 大賽共評(píng)出226家優(yōu)秀企業(yè)、20支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

意義影響首屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽取得了圓滿成功，共有4411家企業(yè)和1557家團(tuán)隊(duì)報(bào)名參賽，近600名創(chuàng)業(yè)投資專家參與評(píng)選與投資。經(jīng)過(guò)初賽、復(fù)賽、分區(qū)決賽，有226家企業(yè)和20家團(tuán)隊(duì)被評(píng)為大賽優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，有68家企業(yè)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)入全國(guó)總決賽.總決賽和頒獎(jiǎng)典禮在中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道播出，在全社會(huì)引起了強(qiáng)烈反響。

部分大賽優(yōu)秀企業(yè)獲得了招商銀行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持資金、創(chuàng)投資金和科技計(jì)劃項(xiàng)目的支持。另有162家企業(yè)得到了招商銀行的授信，總額度超過(guò)17億元，實(shí)際貸款近9億元。

啟動(dòng)2013年5月24日，由科技部、教育部、財(cái)政部和全國(guó)工商聯(lián)指導(dǎo)，共青團(tuán)中央、致公黨中央、國(guó)家外國(guó)專家局支持，科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心、科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心、科技日?qǐng)?bào)社和陜西省現(xiàn)代科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)承辦的第二屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽新聞發(fā)布會(huì)舉行，正式拉開(kāi)第二屆大賽的序幕。大賽組織委員會(huì)副主席兼秘書長(zhǎng)、科技部黨組成員、科技日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)王志學(xué)以及教育部、財(cái)政部、全國(guó)工商聯(lián)、共青團(tuán)中央、致公黨中央和國(guó)家外國(guó)專家局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了新聞發(fā)布會(huì)。

總決賽2013年11月20-21日，第二屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽在北京舉行。10家初創(chuàng)企業(yè)、10家成長(zhǎng)企業(yè)和10支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在5位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和50位創(chuàng)投機(jī)構(gòu)大眾評(píng)審的現(xiàn)場(chǎng)打分下，最終決出初創(chuàng)企業(yè)組、成長(zhǎng)企業(yè)組、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組每組第一、二、三名。

意義影響第二屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽于2013年5月24日正式啟動(dòng)，歷經(jīng)了地區(qū)賽、全國(guó)初評(píng)、全國(guó)半決賽、全國(guó)總決賽等多個(gè)環(huán)節(jié)。大賽在全國(guó)26個(gè)省區(qū)市設(shè)立了分賽區(qū)，并設(shè)立了深圳和西安兩個(gè)綜合賽區(qū)，共收到10381家企業(yè)和2928支團(tuán)隊(duì)報(bào)名參賽，相比2012年首屆大賽，增幅分別達(dá)到135%和88%。

各地的大力支持和創(chuàng)業(yè)者們的踴躍參賽，在全國(guó)掀起了一股創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮，弘揚(yáng)了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。 大地回春、萬(wàn)物復(fù)蘇。

伴隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的春風(fēng)，2015年第四屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（以下簡(jiǎn)稱“大賽”）于4月24日正式啟幕。科技部黨組成員、副部長(zhǎng)曹健林、教育部、財(cái)政部、全國(guó)工商聯(lián)、共青團(tuán)中央、致公黨中央、國(guó)家外國(guó)專家局等領(lǐng)導(dǎo)出席了大賽啟動(dòng)會(huì)，科技部火炬中心、各省區(qū)市科技管理部門的負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、新聞媒體、創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的代表參加了會(huì)議。

會(huì)議由科技部火炬中心副主任楊躍承主持。會(huì)上，科技部黨組成員、副部長(zhǎng)曹健林做了重要講話。

他指出，在深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、迎接新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命新浪潮、以及轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)深層結(jié)構(gòu)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大形勢(shì)下，大賽被賦予了新的內(nèi)涵、作用和意義。大賽是轉(zhuǎn)變政府職能、通過(guò)市場(chǎng)化手段推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功實(shí)踐，是深化科技體制改革、創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)價(jià)方式的有益嘗試，是整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源、營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的有效途徑，也是弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，營(yíng)造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輿論環(huán)境的重要機(jī)制。

他希望，各部門、各地方、各種支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)力量都能夠切實(shí)把大賽作為全面推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要抓手，辦好用好，使大賽百尺竿頭、更進(jìn)一步。最后，他號(hào)召所有胸懷改變世界夢(mèng)想的有志之士能夠充分利用大賽這個(gè)舞臺(tái)，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)開(kāi)辟新的發(fā)展空間，通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

第四屆大賽將繼續(xù)加強(qiáng)組織工作，加強(qiáng)對(duì)大賽和參賽企業(yè)的宣傳和服務(wù)。第四屆大賽第一階段主要按省區(qū)市進(jìn)行地區(qū)賽，評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀企業(yè)和團(tuán)隊(duì)將在第二階段按照電子信息、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造、新能源及節(jié)能環(huán)保、新材料、文化創(chuàng)意7個(gè)領(lǐng)域，在7個(gè)不同城市進(jìn)行總決賽。

行業(yè)賽。

2.大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽策劃書格式,只要格式,不要?jiǎng)e的

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書格式及要求 一 頁(yè)面設(shè)置 1頁(yè)邊距：上下左右都設(shè)置為2.5cm； 裝訂方向：縱向裝訂； 2紙張：頁(yè)面尺寸設(shè)置為29.1*20.7cm(A4紙排版打印)。

二.裝訂設(shè)置 1策劃書一律為橫開(kāi)本，左側(cè)裝訂； 2策劃書封面一律采用左封塑料本皮。 三 封面要求 1圖標(biāo)：在封面上方設(shè)置xxxx學(xué)院圖標(biāo)； 2標(biāo)題：居中排列 黑體 小初號(hào)； 3小組名稱：在標(biāo)題下方偏左排列 宋體 三號(hào)； 4小組成員：在小組名稱下偏左排列 宋體 三號(hào)； 5成員學(xué)號(hào)：在小組成員下偏左排列； 5聯(lián)系方式：必須真實(shí)有效； 6提交時(shí)間：在封面下方排列 小四號(hào)； （如附件1所示） 四 目錄 1“目錄”二字：居中 黑體 三號(hào)； 2 目錄標(biāo)題及頁(yè)碼：宋體，四號(hào)； （注：如有圖表，另建圖表目錄；） 五 內(nèi)容 1“內(nèi)容提要”四個(gè)字：宋體，三號(hào)，字與字間隔一個(gè)空格； 2 內(nèi)容提要正文：宋體，小四； （內(nèi)容要求參考附件2） 六 其他部分1 字體及字號(hào)：除特殊要求外，字體一律采用宋體字，一點(diǎn)五倍行距，字號(hào)大小可根據(jù)情況選用5號(hào)字、小4號(hào)字或4號(hào)字。

各章節(jié)和標(biāo)題的字號(hào)可略大于正文一個(gè)字號(hào)；2 正文章節(jié)標(biāo)題序號(hào)：章節(jié)的序號(hào)按層次劃分，層次的劃分應(yīng)科學(xué)合理，清晰分明。相同級(jí)別層次劃分使用的序列號(hào)要采用同一系列的序號(hào)或字符，序號(hào)與標(biāo)題間要空一個(gè)漢字字符的位置。

3 圖表等及編號(hào)：策劃書中的圖、表、公式、算式等，均按策劃書的章節(jié)劃分，用阿拉伯?dāng)?shù)字依序連續(xù)編號(hào)，章節(jié)號(hào)和序列號(hào)之間用“.”隔開(kāi)。 圖的位置應(yīng)該在相關(guān)文字說(shuō)明之后，隨文排。

圖號(hào)和圖題名排于圖的下方，以圖所占位置為限，居中排列。圖號(hào)和圖題名之間空一個(gè)漢字的位置。

表的位置依次放置在相關(guān)文字說(shuō)明之后，隨文排。表號(hào)和表名排于表的上方，以表格所占位置為限居中排。

表號(hào)和表名之間空一個(gè)漢字字符的位置。如表格太大需轉(zhuǎn)頁(yè)時(shí)，需在續(xù)表左上方與表格左邊線對(duì)齊位置注明“續(xù)表”，表頭也應(yīng)重復(fù)排出。

4 圖名和表名均采用黑體字， 附件1： 創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書 團(tuán)隊(duì)名稱：XXXXXX 團(tuán)隊(duì)成員：XXX 成員學(xué)號(hào)：XXXXXXXXXX 聯(lián)系方式：XXXXXXXXXXX 2014年10月25日 附件2： 內(nèi)容要求 一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面： （一）計(jì)劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華，計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。 計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷策略、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等。

摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)、特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。 （二）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（三）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。 （四）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。

（五）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。

企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。

此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖、各部門的功能與責(zé)任、各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員、公司的報(bào)酬體系、公司的股東名單、認(rèn)股權(quán)、，比例和特權(quán)、公司的董事會(huì)成員、各位董事的背景資料。 經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力，如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。

（六）市場(chǎng)預(yù)測(cè) 應(yīng)包括以下內(nèi)容：1，需求進(jìn)行預(yù)測(cè)；2，市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；3，競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；4，目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；5，本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等 （七）營(yíng)銷策略 對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一，在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；（2）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；（3）促銷計(jì)劃和廣告策略；（4）價(jià)格決策 （八）制造計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1，產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2，新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；3，技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4，質(zhì)量控制和質(zhì)。

3.大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

原發(fā)布者：孤舟寒釣灬

“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：智能服裝搭配系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)成員：高彭，張旭，樂(lè)子成，宋星陽(yáng)指導(dǎo)教師：張紅偉申報(bào)日期：2017/7/6一、項(xiàng)目概述隨著中國(guó)如今電子商務(wù)的迅速發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越多的選擇在網(wǎng)上購(gòu)物，其中購(gòu)買量最大的項(xiàng)目之一就是服裝。在網(wǎng)上買服裝有著便捷，便宜，種類多等優(yōu)點(diǎn)，但是同時(shí)也有缺點(diǎn)，就是人們不知道現(xiàn)實(shí)中穿上所買的衣服后的效果是什么樣的，更有很多人不會(huì)穿衣搭配，不知道自己適合穿什么衣服，不能及時(shí)了解目前的潮流風(fēng)尚等。為了解決這些問(wèn)題，我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小組設(shè)計(jì)了這個(gè)項(xiàng)目。我們計(jì)劃做一款手機(jī)APP，能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行智能的服裝搭配方面的推薦。二、項(xiàng)目背景服飾是一個(gè)人的儀表中非常重要的一個(gè)組成部分。偉大英國(guó)作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)，一個(gè)人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品位、地位的最真實(shí)的寫照。那么在日常工作和交往中，尤其是在正規(guī)的場(chǎng)合，穿著打扮的問(wèn)題越來(lái)越引起我們現(xiàn)代人的重視。從這個(gè)意義上，服飾禮儀是人人皆需認(rèn)真去考慮，認(rèn)真去面對(duì)的問(wèn)題。但是我說(shuō)實(shí)話，我們有相當(dāng)數(shù)量的同志在穿著打扮方面，基本上還是無(wú)師自通的狀態(tài)。相當(dāng)一部分的男性在服裝搭配上還處于初學(xué)者的階段，而女性大部分不是缺乏服裝搭配的經(jīng)驗(yàn)，而是服裝搭配的欲望高過(guò)男性。而這部分在服裝搭配上有著疑惑和缺陷的男生和有著強(qiáng)烈服裝搭配

4.挑戰(zhàn)杯 創(chuàng)業(yè)大賽策劃書有哪些格式

主要有這幾個(gè)部分，想要詳細(xì)的話可以找一些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站。

第一章：摘要

第二章：公司介紹

一、宗旨（任務(wù)）

二、公司簡(jiǎn)介

三、公司戰(zhàn)略

1.產(chǎn)品及服務(wù)A:

2.產(chǎn)品及服務(wù)B，等等：

3.客戶合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：

四、技術(shù)

1、專利技術(shù)：

2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：

五、價(jià)值評(píng)估

六、公司管理

1.管理隊(duì)伍狀況

2.外部支持：

3.董事會(huì)：

七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系：

八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

九、場(chǎng)地與設(shè)施

十、風(fēng)險(xiǎn)

第三章：市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)介紹

二、目標(biāo)市場(chǎng)

三、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則

四、銷售策略

五、市場(chǎng)滲透和銷售量

第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析

一、競(jìng)爭(zhēng)者

二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘

1.競(jìng)爭(zhēng)者[A,B等]

第五章；產(chǎn)品與服務(wù)

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

二、研究與開(kāi)發(fā)

三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)

五、包裝

六、實(shí)施階段

七、服務(wù)與支持

第六章 市場(chǎng)與銷售

一、市場(chǎng)計(jì)劃

二、銷售策略

1、實(shí)時(shí)銷售方法

2、產(chǎn)品定位

三、銷售渠道與伙伴

四、銷售周期：

五、定價(jià)策略

1、產(chǎn)品、服務(wù)：

2、產(chǎn)品/服務(wù)B

六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)；

1、貿(mào)易展銷會(huì)

2、廣告宣傳

3、新聞發(fā)布會(huì)

4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)

5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷

6、其它促銷因素

7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)

8、直接郵寄

七、社會(huì)認(rèn)證

第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

一、財(cái)務(wù)匯總

二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

三、資金需求

四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表

五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表：

六、現(xiàn)金流量表：