二、大學生自主創(chuàng)業(yè)面臨的問題應該說大學生自主創(chuàng)業(yè),有一定的優(yōu)勢,譬如年輕、激情,而且隨著社會和時代的發(fā)展也為大學生自主創(chuàng)業(yè)者提供了諸多條件,但也會面臨許多問題,那么,問題是什么呢?(一) 心理準備不足頑強的意志是創(chuàng)業(yè)的脊柱。
在創(chuàng)業(yè)中必然會遇到許多矛盾和困難,如果無好的意志品質(zhì)、不懈追求的精神,就不會取得成功。意志包括:堅韌不拔的毅力、敢冒風險的果斷性和勝不驕敗不餒的自制性。
然而從對近幾年曾涉足自主創(chuàng)業(yè)的大學畢業(yè)生的情況分析來看,不少創(chuàng)業(yè)者往往缺乏這樣的意志,他們對創(chuàng)業(yè)的艱苦性心理準備不足。由于家庭對學生創(chuàng)業(yè)的不理解和不寬容,家長供孩子讀書已屬不易,自主創(chuàng)業(yè)是筆額外的風險投資,與工薪家庭的投資回報期望相去甚遠,從而導致家庭矛盾,出現(xiàn)意想不到的麻煩;由于創(chuàng)業(yè)之初人手少,無嚴格分工,創(chuàng)業(yè)者不得不同時擔任多種角色,既疲勞不堪,又常常不能適應,這容易使人煩惱;由于創(chuàng)業(yè)要與社會各方面打交道,這又常常是初涉社會的大學生創(chuàng)業(yè)者所不擅長的,遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的,這容易使人灰心;由于缺乏挫折承受準備,稍遇失敗就心灰意冷,懷疑自己的能力,害怕承擔風險,這容易使人半途而廢等。
這些都要求創(chuàng)業(yè)者事前就預見到創(chuàng)業(yè)的艱辛、風險和可能的失敗,并做好面對的心理準備,以頑強的意志承受這一切。(二) 資本籌措困難資金不足是剛走出校門的大學生、研究生創(chuàng)業(yè)的首要難題。
創(chuàng)業(yè)需要資金,對于某些領域的創(chuàng)業(yè)甚至需要大量資金。對創(chuàng)業(yè)者來說資金有三個渠道,一是自籌,二是借貸,三是風險投資。
自籌數(shù)量有限;借貸一則資信不足貸款不易,二則有期限要求,不能滿足創(chuàng)業(yè)的長期投資需要;風險投資是最好形式,特別適合大學生創(chuàng)業(yè)者。但我國目前的風險投資市場還很不成熟:一是投資者少,資金有限;二是管理不規(guī)范,投資風險大;三是上市條件高,投資不能及時抽出,繼續(xù)其他項目的投資。
能為大學生創(chuàng)業(yè)提供投資者很少,數(shù)量也有限。為此,國家制定相關政策支持風險投資的發(fā)展。
另外,在當前風險投資市場很不成熟的情況下,針對大學生創(chuàng)業(yè)問題,國家應專門設立大學生創(chuàng)業(yè)基金。但是作為意欲創(chuàng)業(yè)的大學生來說,不能等靠國家的扶持,而應發(fā)揮自身優(yōu)勢開展創(chuàng)業(yè)。
(三)企業(yè)管理經(jīng)驗缺乏 首先,從一份抽象的創(chuàng)業(yè)計劃書到成功的市場運作,整個操作過程還需要借助長時間積累的管理經(jīng)驗加以磨合,這不是啃一啃綱常條目的書本理論就能達到的。如北京化工大學應用化學專業(yè)的某同學認為,“大學生自主創(chuàng)業(yè)的可能性不是很大。
因為你本身沒有什么工作經(jīng)驗,僅僅是依靠在校園里面學到的一點皮毛的東西,一知半解的,就自己去搞創(chuàng)業(yè),既搞技術、又要管理,我覺得不太現(xiàn)實。”其次,在成立了公司之后對于如何建立財務制度、人事制度、行政制度等等,學生創(chuàng)業(yè)者并不很清楚“設想一下,要自主創(chuàng)業(yè)辦一家公司,方方面面的事情都需要自己打理,工商、稅務等等部門都要進行溝通、打交道。
這個面特別得廣,對于一位剛剛跨出校門的學生來說很難,即使有這樣的學生,也是極少數(shù)的。但是,如果學生本身具備這方面的能力,同時也具備一定的資金的話,作為學校來說,應該是支持、扶持這些大學生的?!?/p>
三、如何克服自主創(chuàng)業(yè)中的問題(一)有效籌措資金企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成,資金不足,往往會導致創(chuàng)業(yè)者支付負擔過重,無法成就事業(yè)。學生剛剛踏上社會,很少有足夠的資金積累,學生創(chuàng)業(yè)者應更多地具有“多少實力做多少事”的觀念。
資金來源可以借于親朋好友,也可以借貸于銀行,如果企業(yè)擁有具有市場前景的產(chǎn)品或成果,還可以尋求風險投資商的資金支持。大學生自主創(chuàng)業(yè)的首期資金,如果沒有企業(yè)的信任和投入,一般往往由團隊成員共同出資。
(二)組建優(yōu)勢互補的團隊自主創(chuàng)業(yè)要處理的事情面廣、量重,靠一個人的力量很難有效地應對各類情況。組建創(chuàng)業(yè)團隊則能有效進行創(chuàng)新與經(jīng)濟管理的互補。
如果具有有效的管理,還能保證創(chuàng)業(yè)團隊形成最大的合力,在市場競爭中取勝。在組建創(chuàng)業(yè)團隊時,應注意創(chuàng)業(yè)團隊成員的性格搭配、角色分工及對公司遠近期目標、策略制定、股權分配的認同等等,因為這些都是與企業(yè)成長相關的創(chuàng)業(yè)團隊建設問題。
(三)建立廣泛有效的社會關系一個初期開辦的公司往往需要得到各方面的幫助才能得到發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者需要在社會環(huán)境中調(diào)動一切有利的因素。對于學生創(chuàng)業(yè)者,建立廣泛有效的社會關系,是擺脫在與社會創(chuàng)業(yè)者競爭中處于不利地位的重要因素。
(四)要有長期規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。企業(yè)應先求生存再求發(fā)展,扎好根基。
對于大學生自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)尤其注意勿好高勿遠,必須重視經(jīng)營體制,步步為營以求創(chuàng)造利潤。同時作為創(chuàng)業(yè)領頭人要在企業(yè)發(fā)展中逐步形成好的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營策略,發(fā)揮企業(yè)全體成員的力量,求得企業(yè)的發(fā)展。
在未來社會,自主創(chuàng)業(yè)不僅是大學生自主就業(yè)的重要途徑,更是成材的重要模式。在上世紀末,國際教育界曾做過這樣的預測:就世界范圍而言,。
選對行業(yè)是最重要的,選擇不對,努力白費嘛。
現(xiàn)在的傳統(tǒng)生意無法避免要投入大量時間與金錢。如何小投入大回報是人人都追求的。
首先,創(chuàng)業(yè),要有先機性,做一行競爭者少的,那樣你才有市場。再一個是選趨勢性行業(yè),那樣你是生意才有意義,有需求才有錢賺。
現(xiàn)在,什么是趨勢,互聯(lián)網(wǎng),電子商務的趨勢顯而易見。比爾蓋茨說:二十一世紀,要么,電子商務,要么無商可務。
網(wǎng)絡是中國改革發(fā)展至今繼個體戶暴富期,炒股暴富期,房地產(chǎn)暴富期之后的第四個暴富期。但是很多人還沒有從傳統(tǒng)生意觀念中專變接受不了。
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