創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新精神

1.創(chuàng)業(yè)者必須具備的創(chuàng)業(yè)精神有哪些

一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必備的五個(gè)基本要素：

信任、慎重、溝通、換位、快樂

一、溝通

獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，到了最后，兩敗俱傷。

獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f(shuō)：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣?！崩匣⒊泽@地說(shuō)：“我從未想過(guò)要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我！”

觀點(diǎn)：相互溝通是維系同事、老板之間的一個(gè)關(guān)鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多同同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無(wú)謂的誤會(huì)和矛盾。

二、信任

兩只鳥在一起生活，雄鳥采集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存，由于天氣干燥，果仁脫水變小，一巢果仁看上去只剩下原來(lái)的一半。

雄鳥以為是雌鳥偷吃了，就把它啄死了，過(guò)了幾天，下了幾場(chǎng)雨后，空氣濕潤(rùn)了，果仁又漲成滿滿的一巢。這時(shí)雄鳥十分后悔地說(shuō)：“是我錯(cuò)怪了雌鳥！”

觀點(diǎn)：老板、同事之間要相互信任，很多幸福團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)就毀于懷疑和猜忌。所以，對(duì)同事、員工要保持信任，不要讓猜疑毀了團(tuán)隊(duì)。

三、慎重

兩只烏鴉在樹上對(duì)罵起來(lái)，它們?cè)搅R越兇，越吵越激動(dòng)，最后一只烏鴉隨手撿起一樣?xùn)|西向另一只烏鴉打去。

那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開來(lái)，這時(shí)丟東西的烏鴉才發(fā)現(xiàn)，自己打出去的東西原來(lái)是自己一只尚未孵化好的蛋。

觀點(diǎn)：遇到事情要冷靜對(duì)待，尤其是遇到問題和矛盾時(shí)，要保持理智，不可沖動(dòng)，沖動(dòng)不僅不能解決問題，反而會(huì)使問題變得更糟，最后受損失的還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

四、換位

小羊請(qǐng)小狗吃飯，它準(zhǔn)備了一桌鮮嫩的青草，結(jié)果小狗勉強(qiáng)吃了兩口就再也吃不下去了。

過(guò)了幾天，小狗請(qǐng)小羊吃飯，小狗想：我不能像小羊那樣小氣，我一定要用最豐盛的宴席來(lái)招待它。于是小狗準(zhǔn)備了一桌上好的排骨，結(jié)果小羊一口也吃不下去。

觀點(diǎn)：有時(shí)候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法強(qiáng)加給同事，遇到問題的時(shí)候多進(jìn)行一下?lián)Q位思考，站在對(duì)方的角度上想想，這樣，你會(huì)更好地理解同事、員工。

五、快樂

小豬開始學(xué)做蛋糕，但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅，公雞想想，問它做蛋糕的原料是什么。小豬說(shuō)，為了怕浪費(fèi)，它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋。

公雞對(duì)小豬說(shuō)：“記住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

觀點(diǎn)：是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同樣地，只有用快樂的心情才能構(gòu)建起幸福的團(tuán)隊(duì)。所以，進(jìn)門之前，請(qǐng)把在外面的煩惱通通拋掉，帶一張笑臉進(jìn)來(lái)。如果所有的團(tuán)隊(duì)都能這樣做，那麼這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定是最幸福的。

此文章獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)中不同崗位的精英們，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)??！

2.創(chuàng)業(yè)者必須具備哪些創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)常識(shí)

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備下面這些創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)常識(shí)：

一：虔誠(chéng)而堅(jiān)定的信念。

這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的精神基石。意志堅(jiān)定，絕不能應(yīng)為七大姑八大姨隨意一句話就動(dòng)搖創(chuàng)業(yè)心思。精神基礎(chǔ)決定創(chuàng)業(yè)者的行為和膽識(shí)，虔誠(chéng)而堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)心思，就是成功的基石。

二：極度自信卻不會(huì)跨越自負(fù)的界河。

一門心思想創(chuàng)業(yè)，但是缺乏信心，無(wú)異于飛蛾撲火。所有的創(chuàng)業(yè)者都具備一個(gè)突出的氣質(zhì)就是：極度的自信。相信通過(guò)自己的努力，就可以出任CEO，迎娶白富美。

三：對(duì)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的足夠了解。

兵家有云，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的足夠了解，就相當(dāng)于獲得了創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)權(quán)先機(jī)。獲得先機(jī)，就意味著離創(chuàng)業(yè)成功只有一步之遙，當(dāng)然這一步需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者要付出努力和汗水。

四：以置之死地而后的雷厲作風(fēng)來(lái)執(zhí)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但同時(shí)又具備哪怕一敗涂地仍可東山再起的余地。

狹路相逢勇者勝，背水一戰(zhàn)式的作風(fēng)就是創(chuàng)業(yè)路上的給與自己團(tuán)隊(duì)必勝曙光的隱形許諾，勢(shì)如破竹，所向披靡，方能無(wú)往不勝。同時(shí)可以充分的表現(xiàn)出對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的蔑視，另其心虛膽怯。

五：四兩撥千斤的借力。

辯證唯物主義告訴我們個(gè)人的力量是有限，同時(shí)四兩撥千斤式的隔山打牛是完全可以實(shí)現(xiàn)的，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們學(xué)會(huì)借力。當(dāng)清晰認(rèn)知自己之后，于個(gè)體而言創(chuàng)業(yè)之難，難于上青天。

但是如果找到一個(gè)好的項(xiàng)目以加盟者的身份加入，那么就相當(dāng)于背后有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)在支持，背靠大樹好乘涼，借助加盟總部的力量發(fā)展壯大自己實(shí)為上上之選，此為大智。

3.創(chuàng)業(yè)者需要具備什么精神

創(chuàng)業(yè)者需要具備以下六種精神：1、批判精神這是最寶貴的一種精神。

一個(gè)成功的創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者肯定會(huì)有相應(yīng)的批判精神，不一定是要完全顛覆原有的營(yíng)運(yùn)模式，但肯定會(huì)對(duì)現(xiàn)有的行業(yè)模式產(chǎn)生沖擊。2、要有激情創(chuàng)業(yè)的過(guò)程總是充滿艱辛曲折，需要極大的激情和熱愛，將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚在一起克服困難，這是一種痛并快樂的精神。

3、要堅(jiān)韌創(chuàng)業(yè)不是百米賽跑，而是馬拉松，需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，沒有堅(jiān)韌不拔的精神很難成功。4、要有團(tuán)隊(duì)精神優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的往往不是錦上添花的人，而是那些愿意與你風(fēng)雨兼程有團(tuán)隊(duì)精神的人。

5、要有好學(xué)精神好學(xué)是創(chuàng)業(yè)者不斷成長(zhǎng)和成熟的催化劑，也是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或?qū)⒁?chuàng)業(yè)的朋友們，在成長(zhǎng)過(guò)程中不可或缺的動(dòng)力。世界很大，聰明的人很多，只有不斷去學(xué)習(xí)。

去進(jìn)步，才能不斷完善商業(yè)模式。6、要靈敏創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)最為精干和靈敏的架構(gòu)，或者說(shuō)是能夠始終保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)企業(yè)越做越大時(shí)，也只是原有架構(gòu)的延伸，核心團(tuán)隊(duì)還在，并且保持溝通順暢。

4.創(chuàng)業(yè)者需要的五大精神

1、誠(chéng)實(shí)守信。

誠(chéng)實(shí)守信乃是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)立足的根本。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠(chéng)信時(shí)代，所有的生意都幾乎靠你為人處世的一些行為準(zhǔn)則來(lái)感染和吸引客戶。

人與人的交往帶來(lái)商機(jī)，這已經(jīng)是現(xiàn)代商場(chǎng)上一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)投資界有句名言：“風(fēng)險(xiǎn)投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人?！?/p>

誠(chéng)信決定著創(chuàng)業(yè)者的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。2、自信自信乃創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，人的意志本身就有無(wú)窮無(wú)盡的威懾力。

一種可以將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的無(wú)限力量。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這種將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的無(wú)限力量無(wú)疑是一種激發(fā)自己潛能的能動(dòng)性，要對(duì)自己有信心，要對(duì)未來(lái)有信心，堅(jiān)信失敗后依然會(huì)有成功再前方招手，堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困境。

3、勇氣一個(gè)人有勇氣才可以不怕任何風(fēng)險(xiǎn)與艱難，才會(huì)有乘風(fēng)破浪破除萬(wàn)難的決心。成功是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是在不斷的在失敗中跌打滾爬，只有在失敗中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)，積聚經(jīng)驗(yàn)，不斷前行，才有可能達(dá)到成功的彼岸。

有個(gè)很出名的創(chuàng)業(yè)語(yǔ)這樣盛行著：為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無(wú)數(shù)只青蛙接吻。對(duì)于創(chuàng)業(yè)家來(lái)說(shuō)，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。

4、領(lǐng)導(dǎo)力有這么一個(gè)古老的西方諺語(yǔ)，說(shuō)一只獅子領(lǐng)著一群羊過(guò)荒野，勝過(guò)一只羊領(lǐng)著一群獅子。這個(gè)諺語(yǔ)是多么正確地突現(xiàn)出在企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)能力的不可或缺。

成功的企業(yè)離不開團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)核心力量將之建立，組織，維系，領(lǐng)導(dǎo)，并駕御。領(lǐng)導(dǎo)能力是創(chuàng)業(yè)者的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)文化的精髓所在，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。

5、與人交往的能力以往創(chuàng)業(yè)我們總強(qiáng)調(diào)自主，但在而今的時(shí)代這種掛念正在悄然發(fā)生著變化。人與人的交往在創(chuàng)業(yè)中的作用越來(lái)越大，“朋友經(jīng)濟(jì)”已日趨成風(fēng)。

成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的“儲(chǔ)蓄罐”。擴(kuò)大社交圈，通過(guò)朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。

5.創(chuàng)業(yè)者需要的五大精神

一、創(chuàng)業(yè)需要什么方面資源，怎樣把握好這些資源 創(chuàng)業(yè)初時(shí)，你不一定要求一定在這個(gè)行業(yè)做過(guò)，但你必需有許多可以幫助你項(xiàng)目的資源。

或者說(shuō)當(dāng)你資源十分欠缺會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃中沒辦落實(shí)開展，辦事的效率降低。又有完全充分的資源也是不可能的，資源通常是靠時(shí)間活動(dòng)出來(lái)的，也并不是一下就可以具備的。

但好的資源可以幫助許多忙，減少許多沒必要經(jīng)歷的麻煩，什么方面的資源對(duì)你有幫助，你將如何的把握。根據(jù)我的調(diào)查和思考，可以將其總結(jié)為二點(diǎn)，符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。

創(chuàng)業(yè)者均不具備這些條件，那么創(chuàng)業(yè)成功可能性將會(huì)降低。 創(chuàng)業(yè)資源條件的八大資源的企業(yè)的心臟和命脈，其包括： 1：市場(chǎng)和業(yè)務(wù)資源：賺錢的商業(yè)模式是什么？是否和同行有不同之處，你的優(yōu)勢(shì)在什么地方？ 2：客戶資源：誰(shuí)來(lái)購(gòu)買？你將怎樣銷售你的產(chǎn)品？ 3：技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？創(chuàng)意在什么地方？如何保證技術(shù)的實(shí)現(xiàn)？ 4：經(jīng)營(yíng)管理資源：是否具備好的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)？經(jīng)營(yíng)能力如何？是否團(tuán)結(jié)一致？ 5：財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金？現(xiàn)金流在什么地方？后需資金如何保證？ 6：行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累？自己是否實(shí)地做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的文件資料？ 7：行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件？將來(lái)是否受到政府的政策限制？ 8：人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才？是否有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)？是否有技術(shù)和顧問專家支持？ 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要全部具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。

創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。全面的做好準(zhǔn)備工作才是最重要的，這點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目上馬的準(zhǔn)備好！ 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？ 二、創(chuàng)業(yè)前要細(xì)密和正確的方向思考 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟上馬做。

除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要，外來(lái)的壓力可能影響你的決策。如何處理好這些事就靠你的能耐了，總結(jié)下基本上為幾個(gè)方面問題，值得創(chuàng)業(yè)者好好的思考。

1：為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？家庭因素是否影響？單位的事怎樣處理好？是否對(duì)你個(gè)人有一定影響？ 2：是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)？是否有過(guò)成敗的經(jīng)歷？是否總結(jié)原因？ 3：創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？ 4：是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。 5：創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三、先有項(xiàng)目業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)其最終都的給別人打工的，沒什么本質(zhì)上的區(qū)別和想法 通常人們認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)入該行業(yè)為別人打工謀生，通過(guò)過(guò)程的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。這點(diǎn)是否對(duì)你有幫助，幫助有多大很難上。

因創(chuàng)業(yè)是要勇氣的，好的項(xiàng)目有許多，但自己做注的項(xiàng)目很少，其實(shí)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵是靠人，用好人才是最重要的。 為謀生或者說(shuō)迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過(guò)上較好的生活的創(chuàng)業(yè)者是不太合適創(chuàng)業(yè)的。

因他們沒創(chuàng)業(yè)的激情和恒久的耐心，因此，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

這是危險(xiǎn)的行為，為實(shí)現(xiàn)自己的理想和人格價(jià)值創(chuàng)業(yè)，無(wú)論在任何時(shí)間都是可以堅(jiān)持住，笑到最后，做到最后，這樣才可成功！ 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的正確的創(chuàng)業(yè)思考方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，這樣更好。

如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，在別人的平臺(tái)現(xiàn)實(shí)自己的價(jià)值也可以，這也叫創(chuàng)業(yè)，并沒任何分別。通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源，這樣成本可能降低些，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

創(chuàng)業(yè)者正確的思想是很重要的，無(wú)論在什么時(shí)間你都是給投資人打工的，他們才是真真的老板。給別人打工和給自己打工其盡管是一樣的，都是為自己的利益著想。

創(chuàng)業(yè)者的區(qū)別在于你給投資人打工作的同時(shí)還養(yǎng)著員工，這點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者是使命和天職。 四、管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)決策能。

6.創(chuàng)業(yè)精神包括哪些內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)是人類的另一種發(fā)明方式，創(chuàng)業(yè)者靠自己的勤勞和智慧在荒涼的領(lǐng)域中開創(chuàng)一片天，然而，想要走從一無(wú)所有到腰纏萬(wàn)貫，從山窮水盡到絕處逢生，從仰人鼻息到自力更生的創(chuàng)業(yè)道路，并不是靠打拼蠻干，而是需要具備創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具備的創(chuàng)業(yè)精神。

1 敢為人先，不斷進(jìn)取

在改革開放初期，有這樣一群人，他們以務(wù)實(shí)打拼，能吃苦的性子創(chuàng)下了一片天，他們就是溫商。在改革開放初期，溫州人作為第一個(gè)吃螃蟹的人，他們敢為人先，什么都敢嘗試，從百姓日常的紐扣到走向國(guó)際的徽章，從普通玩具到高科技電子產(chǎn)品，無(wú)一不是溫州人靠大膽嘗試做出來(lái)的。正因?yàn)闇刂萑诉@種敢為人先，不斷進(jìn)取的精神，溫商也成為許多創(chuàng)業(yè)人士學(xué)習(xí)的對(duì)象。創(chuàng)業(yè)者想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改變不想做老板、不敢闖市場(chǎng)、不愿創(chuàng)大業(yè)的陳舊思想和畏難情緒，營(yíng)造想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍，溫商這種敢為人先，不斷進(jìn)取的精神正是創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的榜樣。敢為人先，不斷進(jìn)取正是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本精神。

2 敢于冒險(xiǎn)，懂得變通，敢于創(chuàng)新

在古代，商人經(jīng)商無(wú)非就是冒險(xiǎn)，如今，科技與經(jīng)濟(jì)都飛速發(fā)展，敢于冒險(xiǎn)的精神依然是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有的精神。所謂創(chuàng)業(yè)，就是要做常人不敢做的事，用大膽的方式為自己創(chuàng)造產(chǎn)品。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也要學(xué)會(huì)變通和創(chuàng)新，不能照搬現(xiàn)有的商業(yè)模式。只有創(chuàng)新才叫真正的創(chuàng)業(yè)，否則就是模仿，甚至是盜版。如游戲軟件的開發(fā)，創(chuàng)業(yè)者不將已有的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新成為屬于自己的東西，而將原有的他人的游戲軟件作為自己的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，那么最終會(huì)被起訴為盜版，這也將會(huì)成為失敗的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新！創(chuàng)新為創(chuàng)業(yè)提供了方向，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇。創(chuàng)新可以是產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，可以是營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，也可以是服務(wù)對(duì)象的創(chuàng)新，在商業(yè)道路上因創(chuàng)新而成功的例子非常多。如騰訊，華為，支付寶等。當(dāng)然現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者不一定要按照別人成功的道路走，但這些成功者的創(chuàng)新精神是非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。在冒險(xiǎn)中不斷摸索，不斷創(chuàng)新和變通，找到屬于自己的創(chuàng)業(yè)之路。因此，創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)具備這種敢于冒險(xiǎn)，懂得變通，敢于創(chuàng)新的精神。

3 有遠(yuǎn)見，不輕易放棄

成功只屬于有遠(yuǎn)見，懂得堅(jiān)持的人，特別是創(chuàng)業(yè)者。許多創(chuàng)業(yè)成功的例子數(shù)不勝數(shù)，這些成功例子都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，在創(chuàng)業(yè)之初都不被他人看好，創(chuàng)業(yè)過(guò)程極其艱辛，讓創(chuàng)業(yè)者很難堅(jiān)持，只有那些有遠(yuǎn)見，肯堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)者才能將自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推向成功。人有前后眼，富貴一千年，成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有的最高精神就是有遠(yuǎn)見，懂得堅(jiān)持。

創(chuàng)業(yè)之路，道阻且長(zhǎng)，想要成為一名真正的創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備以上三種精神。