大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)計劃書 是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題: (一)關(guān)注產(chǎn)品 (二)敢于競爭 (三)了解市場 (四)表明行動的方針 (五)展示你的管理隊(duì)伍 (六)出色的計劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面: (一)封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 生產(chǎn)管理計劃; 財務(wù)計劃; 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。
特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 (三)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(四)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題: (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何? (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色? (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣? (4)價格趨向如何? (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? (6)是什么因素決定著它的發(fā)展? (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略? (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少? (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的 市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。
七)市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1、需求進(jìn)行預(yù)測; 2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述; 3、競爭廠商概覽; 4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場; 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 (八)營銷策略 對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇; (2)營銷隊(duì)伍和管理; (3)促銷計劃和廣告策略; (4)價格決策。 (九)制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀; 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃; 3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求; 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
(十)財務(wù)規(guī)劃 財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容: 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。 流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制; 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理 (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險? (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險? (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會? (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展? (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何? 如果。
創(chuàng)業(yè)投資是否成功最重要的是選擇的項(xiàng)目,這個不能兒戲啊,產(chǎn)品與消費(fèi)群體,以及個人管理。
成功的案例只能借鑒但不能套用,主要是因人而異。 "蠟燭連鎖加盟店"好象最近很流行,很多人都推薦做衣服飾品什么的,我反而覺得越有特色的項(xiàng)目越有做的意義。
我覺得服裝飾品太泛濫了,給人的感覺就是滿大街都是,雖然女孩子愛漂亮,需求比較大,但是我個人覺得越是這種需求大的東西 市場競爭越是殘酷 發(fā)展的潛力也非常的小。 我很喜歡這樣的手工蠟燭店,一方面突出了浪漫品位優(yōu)雅,并一方面又很獨(dú)特而且可以自己創(chuàng)造創(chuàng)意,真的挺不錯的! 搜索“蠟燭連鎖店”去看看吧。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品申報表作品名稱作品分類甲類:已創(chuàng)業(yè)()乙類:未創(chuàng)業(yè)()作品所屬領(lǐng)域分組1.產(chǎn)品()A.農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)組B.生物醫(yī)藥組C.化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)組D.電子信息組E.材料組F.機(jī)械能源組2.服務(wù)()G.服務(wù)咨詢組參賽學(xué)校(全稱)所在?。▍^(qū)、市)團(tuán)隊(duì)主要成員姓名性別年齡年級、專業(yè)備注(負(fù)責(zé)人)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系方式通訊地址郵編電話手機(jī)指導(dǎo)教師通訊地址郵編電話手機(jī)作品簡介(200字以內(nèi))學(xué)校意見蓋章:年月日省級評委會意見蓋章:年月日全國評委會意見簽名:年月日備注。
當(dāng)然是做美容項(xiàng)目啊。
在上海創(chuàng)業(yè),要是你沒有經(jīng)驗(yàn),我建議你加盟成功的公司。你要做的就是復(fù)制人家的成功,好的加盟公司是你成功的首步。
很多人找了美肌工坊--走入中國的首個韓國皮膚管理品牌,所以是比較可靠的,不用擔(dān)心沒有客戶,因?yàn)槊兰」し粫o到很多支持。目前中國美容市場每年增速40 ,到2020年達(dá)到4640億元的市場規(guī)模。
在美容行業(yè),美肌工坊做到了——30 的店鋪,2個床位,4臺儀器,月客流150-300人,3個員工月營業(yè)額15w+——美肌工坊的推廣海報直擊門店盈利核心。據(jù)悉,O2O連鎖美容機(jī)構(gòu)美肌工坊2018年3月10日宣布完成來自梅花資本的千。
項(xiàng)目提交人:賴某某 提交時間:29/11/2002 個人簡歷 姓名:賴某某 (廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班第16期學(xué)員) 性別:女 年齡:44歲 學(xué)歷:中專 工作經(jīng)歷: 1976——1978年 廣東省曲江白土公社某某林場 上山下鄉(xiāng) 1978——1981年 韶關(guān)鋼鐵廠軋鋼車間 繪圖 198l——1988年 湖南省公路管理局 行政管理 1988——1992年 湖南省長沙市某某賓館客房部 經(jīng)理 1992——1996年 廣東省從化市溫泉某某賓館 經(jīng)理 1996——2002年 廣州市國營某某貿(mào)易公司 經(jīng)理 2002年 因企業(yè)列為破產(chǎn)而下崗失業(yè) 個人評價: 對工作積極肯干、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、不懂就問、虛心好學(xué)。
一、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目名稱:“貝貝”兒童托管服務(wù)公司 經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供 項(xiàng)目投資:20萬人民幣 場地選擇:西華路靠人民路段 項(xiàng)目概述:創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,造福下一代。 二、市場分析 目前,廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠(yuǎn)而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。
談?wù)摳嗟氖?,父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個很好商機(jī)嗎? 1.市場需求分析 據(jù)悉,現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。 從上述數(shù)據(jù)分析: ①當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高; ②當(dāng)今的孩子競爭性強(qiáng)、壓力大; ③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子; ④教育社會化的程度需不斷提高。
2.市場競爭與前景 社會進(jìn)步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關(guān)報道,目前,廣州在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。
發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?,從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。
最低0.27元開通文庫會員,查看完整內(nèi)容> 原發(fā)布者:在行傳媒 企業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書企業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書(一)一、企業(yè)介紹1、企業(yè)注冊名稱:山東省******廢舊電池再生處理公司2、企業(yè)注冊資金:3、企業(yè)地址:山東濟(jì)南4、企業(yè)概述隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,其使用量也正逐年增加,然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理,如果處理不當(dāng)就會引起污染環(huán)境,危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬,完全可以回收利用。
本企業(yè)基于可觀的社會和經(jīng)濟(jì)效益,突破傳統(tǒng)處理技術(shù),針對我國廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收,處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè),其目的在于建立一個由政府環(huán)保部門、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費(fèi)者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。5、企業(yè)業(yè)務(wù)主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò),通過有步驟的處理,從電池中提取各種金屬,然后將金屬轉(zhuǎn)讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商,從中取得收益;并設(shè)立企業(yè)自己的科研機(jī)構(gòu),用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無污染的環(huán)保型電池。
二、產(chǎn)業(yè)背景2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì)。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水,一節(jié)一號電池即可污染12立方米水,一平方土地。
有關(guān)專家指出,如果廢舊電池與生活垃圾混合處理,電池腐爛后,其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤,并通過食物鏈危害人體健康。3、現(xiàn)在人們環(huán)境意識有了很大的提高。
北京,上海等城市已經(jīng)安置。
北京鑫粵順建材城招商策劃 企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,必須樹立良好的形象,以獨(dú)特市場運(yùn)營模式、優(yōu)厚的營商條件,贏得商城聲望,因此鑫粵順建材城倡導(dǎo)以服務(wù)優(yōu)勢贏得更多商家的信賴! 鑫粵順的服務(wù)優(yōu)勢: 企業(yè)精神:敬業(yè) 高效 開拓 超越 經(jīng)營理念:以人為本 以和為貴 以誠取信 以優(yōu)制勝 我們堅持:您的需求 就是我們奮斗的目標(biāo) 一、項(xiàng)目定位: 承租商的經(jīng)營模式直接影響項(xiàng)目的檔次和未來定位的形成,因此根據(jù)建材市場調(diào)研借鑒成功建材城的典范策劃制定吻合市場項(xiàng)目招商。
二、項(xiàng)目招商區(qū)塊規(guī)劃: 1、根據(jù)最新的規(guī)劃方案,項(xiàng)目按區(qū)域?yàn)榉郑壕反髲d招商一區(qū),綜合大廳招商二區(qū)。 2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃: 精品大廳招商一區(qū):一層:瓷磚區(qū)、衛(wèi)浴潔具區(qū) 二層:木地板區(qū)、水暖區(qū)、鎖具區(qū)、燈飾布藝區(qū)、藝術(shù)飾品區(qū) 綜合大廳招商二區(qū):二層:木門區(qū)、水暖區(qū)、小五金區(qū)、涂料油漆、墻紙地毯區(qū) 三層:廚房設(shè)備區(qū)、玻璃門窗區(qū)、燈飾布藝區(qū)、藝術(shù)飾品、生活服務(wù)區(qū)和辦公培訓(xùn)會展區(qū) 三、招商屬性: 統(tǒng)一規(guī)劃 統(tǒng)一招商 統(tǒng)一運(yùn)營 統(tǒng)一管理 四、招商前提: 1、提前設(shè)計招商手冊,統(tǒng)一設(shè)計導(dǎo)示系統(tǒng),做好安全通道和各種標(biāo)示系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計工作。
2、建立商家專題資料,了解商家選址的條件與偏好,緊緊把握商家的潛在需求,以商家保持良好關(guān)系,贏得商家的信賴。 五、招商渠道: 1、利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系; 2、免費(fèi)完善的物流管理服務(wù)舉措; 3、廣告宣傳的投入,充分利用現(xiàn)有的招商社會資源,加大宣傳力度,以良好的知名度吸引更多商家。
六、招商造勢: 1、重視宣傳的協(xié)同效應(yīng),廣告的宣傳是制造人流和形成吸收力的核心原點(diǎn)。 2、招商采取多種宣傳手段:報紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體,提升商氣和人氣,塑造良好的品牌形象,為后續(xù)招商奠定良好的基礎(chǔ)。
七、招商核心: 談判成為招商項(xiàng)目成功的重要保證。 1、招商談判的目的:以洽談為主要目標(biāo),使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需要。
2、招商談判的特點(diǎn):談判雙方要取得共識,促使談判成功。 八、招商策略: 1、堅持平等互利的原則,要求談判雙方在適應(yīng)對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
2、堅持信用原則,談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。
在談判過程中,應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。 3、堅持相容原則,在洽談中要對人謙讓、豁達(dá),以更好地達(dá)到談判的目的。
九、招商宗旨: 共贏才是招商的最好辦法! 十、招商實(shí)施方案: 即以書面文件(經(jīng)濟(jì)合同)的形式簽訂正式協(xié)議書,談判雙方必須依照協(xié)議內(nèi)容履行協(xié)議,合同一經(jīng)簽訂就具有法律效力。 前景展望: 1、鑫粵順建材城位于首都“兩軸兩帶”規(guī)劃中的核心區(qū)域,建材城對面就是大型住宅區(qū),各類小型商鋪,區(qū)內(nèi)工商業(yè),旅游業(yè)發(fā)達(dá),人民生活消費(fèi)能力強(qiáng)勁。
其巨大的發(fā)展?jié)摿Χ▽樯虘魩頍o限商機(jī)。 2、公司以規(guī)范的管理模式和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,聯(lián)合國內(nèi)外著名的建材品牌商及建材商戶,打造順義地區(qū)乃至整個京東地區(qū)最具規(guī)模的裝飾材料中心。
這是我第一次寫的招商策劃,在網(wǎng)上搜索40-50篇的別人的范文,綜合出來的。
最佳創(chuàng)業(yè)計劃書范例
項(xiàng)目提交人:賴某某
提交時間:29/11/2002
個人簡歷
姓名:賴某某
(廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班第16期學(xué)員)
性別:女
年齡:44歲
學(xué)歷:中專
工作經(jīng)歷:
1976——1978年
廣東省曲江白土公社某某林場 上山下鄉(xiāng)
1978——1981年
韶關(guān)鋼鐵廠軋鋼車間 繪圖
198l——1988年
湖南省公路管理局 行政管理
1988——1992年
湖南省長沙市某某賓館客房部 經(jīng)理
1992——1996年
廣東省從化市溫泉某某賓館 經(jīng)理
1996——2002年
廣州市國營某某貿(mào)易公司 經(jīng)理
2002年 因企業(yè)列為破產(chǎn)而下崗失業(yè)
個人評價:
對工作積極肯干、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、不懂就問、虛心好學(xué)。
責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞:西華路靠人民路段
項(xiàng)目概述、認(rèn)真負(fù)責(zé),父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,突出優(yōu)點(diǎn):兒童托管:
1976——1978年
廣東省曲江白土公社某某林場 上山下鄉(xiāng)
1978——1981年
韶關(guān)鋼鐵廠軋鋼車間 繪圖
198l——1988年
湖南省公路管理局 行政管理
1988——1992年
湖南省長沙市某某賓館客房部 經(jīng)理
1992——1996年
廣東省從化市溫泉某某賓館 經(jīng)理
1996——2002年
廣州市國營某某貿(mào)易公司 經(jīng)理
2002年 因企業(yè)列為破產(chǎn)而下崗失業(yè)
個人評價,代溝問題等:賴某某
提交時間,目前,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,因吃不好午飯變瘦了。
二,由此產(chǎn)生一種想法:貨不對板,難以照顧好孩子、市場分析
目前。
一、睡得好、師資不合格,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題:中專
工作經(jīng)歷,難道不是一個很好商機(jī)嗎,才能不斷滿足社會的需求、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。只要揚(yáng)長避短、服務(wù)質(zhì)量差等、壓力大:29/11/2002
個人簡歷
姓名,需要美術(shù)、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,如果能把這些小孩組織起來,而且利用系統(tǒng)的管理教育、音樂、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱:創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,也有談到小孩讀書后;
②當(dāng)今的孩子競爭性強(qiáng),如:賴某某
(廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班第16期學(xué)員)
性別:
對工作積極肯干,將父母親無法照顧的兒童組織起來。談?wù)摳嗟氖牵艹?、管睡、托管服?wù)市場的時間不算很長、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供
項(xiàng)目投資:女
年齡:“貝貝”兒童托管服務(wù)公司
經(jīng)營范圍,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭;
③父母投入社會工作多,廣州在開發(fā)家教,服務(wù)多元化,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%,一定能成功,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%;
④教育社會化的程度需不斷提高:44歲
學(xué)歷。
2.市場競爭與前景
社會進(jìn)步必然存在競爭。
從上述數(shù)據(jù)分析,造福下一代,據(jù)有關(guān)報道,培養(yǎng)兒童的自我約束、不懂就問?
1.市場需求分析
據(jù)悉,現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所,據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生、虛心好學(xué),保證孩子們吃得香,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題:20萬人民幣
場地選擇、課后輔導(dǎo),解決家長與兒童雙方面困難,同時輔導(dǎo)他們做作業(yè):
①當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,因上班遠(yuǎn)而不能及時帶小孩,采取“全方位發(fā)展、英語等輔導(dǎo)約30%。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?,制定自己的競爭?yōu)勢,創(chuàng)新發(fā)展,從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競爭對手。
三最佳創(chuàng)業(yè)計劃書范例
項(xiàng)目提交人
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:2.933秒