去百度文庫,查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:大熊再來286 附件1:中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的參賽要求及賽制介紹一、參賽項(xiàng)目要求參賽項(xiàng)目能夠?qū)⒁苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域緊密結(jié)合,培育新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)服務(wù)中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費(fèi)生活等深度融合。
參賽項(xiàng)目主要包括以下類型:1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),包括智能硬件、先進(jìn)制造、工業(yè)自動(dòng)化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、軍工等;3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)空間安全技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù),包括廣播影視、設(shè)計(jì)服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會(huì)展、動(dòng)漫娛樂、體育競(jìng)技等;5.“互聯(lián)網(wǎng)+”社會(huì)服務(wù),包括電子商務(wù)、消費(fèi)生活、金融、財(cái)經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流、教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會(huì)價(jià)值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。2.三、賽道說明。
目前,全國(guó)各地政府每年都會(huì)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事來招才引智、招企引稅、招商引資,帶動(dòng)當(dāng)?shù)乜萍?、?jīng)濟(jì)、民生發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素,搭建為科技型中小企業(yè)服務(wù)的平臺(tái),引導(dǎo)更廣泛的社會(huì)資源支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),促進(jìn)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
創(chuàng)成匯平臺(tái)與各地政府對(duì)接,承辦各地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事,整合賽事政策與資料,讓創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目有更好的用武之地! 聚焦“工業(yè)立市強(qiáng)市”戰(zhàn)略,青島平度正全力加快建設(shè)膠東半島高端制造業(yè)基地,聚集了33個(gè)國(guó)家地區(qū)近萬家企業(yè),擁有海信、青島啤酒等領(lǐng)軍企業(yè)。參加平度創(chuàng)業(yè)大賽,融入當(dāng)?shù)貜?qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈,享完善配套體系。
VX:13538159871 宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)承辦,創(chuàng)成匯執(zhí)行首屆“宿豫英才杯”創(chuàng)業(yè)大賽杭州賽區(qū)專家會(huì)評(píng)順利舉行,投資專家對(duì)84個(gè)報(bào)名項(xiàng)目綜合評(píng)審,28個(gè)潛力項(xiàng)目脫穎而出,杭州會(huì)師,強(qiáng)強(qiáng)比拼,敬請(qǐng)期待。
美國(guó) 安海斯布希公司 生產(chǎn)百威啤酒 此品牌大家應(yīng)該再熟悉不過了,雖然我覺得口味有點(diǎn)淡,不過還算最愛之一!一八五二年喬治·施耐德在密蘇里州圣路易市創(chuàng)建德國(guó)巴伐利亞啤酒廠。
艾伯哈特·安霍瑟是其中小股東之一。一八六一年啤酒廠遭遇財(cái)務(wù)困難,安霍瑟收買外股,成為獨(dú)股持有人。
同年,艾多夫斯·布什迎娶安霍瑟之女莉莉?yàn)槠?。一八六四年,布什在其岳父的啤酒廠工作。
后來啤酒廠名改為安霍瑟—布什直至今日。一八七六年該廠開始生產(chǎn)原產(chǎn)捷克巴德約韋奇的巴德威澤啤酒,即國(guó)人所稱的百威啤酒。
今日,安霍瑟—布什廠的百威啤酒已成美國(guó)啤酒工業(yè)的龍頭老大。 Budweiser Lager是全球銷售量第一的啤酒品牌,由全球最大的啤酒集團(tuán)Anheuser-Busch于1876年開始釀造銷售,行銷世界70余國(guó),在美國(guó)每5瓶Premi- um級(jí)啤酒就有一瓶是Budweiser。
Budweiser的其他品項(xiàng)還包括Bud Light、Bud Ice、Bud Ice Light等。 Bud Light的口感爽朗清新,熱量較低,在1994年成為美國(guó)低卡啤酒的冠軍。
Bud Ice展現(xiàn)平滑順暢的口味,Bud Ice Light則是熱量較低的冰釀Budweiser,散放甘醇的風(fēng)味。 美國(guó)安海斯布希公司(Anhbuser-Busch,簡(jiǎn)稱AB):AB公司總部位于美國(guó)密蘇里州圣路易斯,旗下的百威品牌是世界銷量最大的啤酒品牌。
其產(chǎn)品在世界十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)釀造并行銷80多個(gè)國(guó)家。 相關(guān)網(wǎng)站: 比利時(shí) 貝克英特布魯時(shí)代公司 生產(chǎn)貝克啤酒 德國(guó)貝克啤酒起源于16世紀(jì)的布來梅古城,憑其優(yōu)良的釀酒技術(shù),使“BECK'S”品牌傳播至今。
在歷史上,早在1874年,德皇費(fèi)列德歷克三世就在一次農(nóng)業(yè)展覽會(huì)中給貝克啤酒頒發(fā)了金獎(jiǎng)。 1876年,在美國(guó)費(fèi)城舉行的國(guó)慶一百周年世界博覽會(huì)上,貝克啤酒獲“歐洲最佳啤酒一等獎(jiǎng)”的殊榮。
今天,德國(guó)貝克啤酒風(fēng)行全球140多個(gè)國(guó)家,高居德國(guó)啤酒出口量第一位。 Beck's啤酒由德國(guó)啤酒公司Beck's生產(chǎn),目前是德國(guó)外銷第一名的啤酒品牌,去年成為國(guó)際啤酒集團(tuán)Interbrew旗下的產(chǎn)品。
Beck's產(chǎn)品系列包括Beck's Lager、Light、Dark Lager、Oktoberfest與無酒精啤酒等。Lager表現(xiàn)傳統(tǒng)德國(guó)口味,酒質(zhì)飽滿豐富,Light爽口宜人。
荷蘭 喜力公司 生產(chǎn)喜力啤酒 荷蘭喜力公司(Heineken,簡(jiǎn)稱喜力):創(chuàng)建于1864年,在50多個(gè)國(guó)家里與110多個(gè)啤酒企業(yè)聯(lián)營(yíng)。 擁有130多年釀造歷史的荷蘭喜力啤酒集團(tuán),以其著名的具有純正歐洲風(fēng)味的喜力啤酒,享譽(yù)世界170多個(gè)國(guó)家,是全球啤酒出口量第一的啤酒釀造集團(tuán)。
Heineken是國(guó)際化最為徹底的品牌,目前是世界前三大啤酒集團(tuán),Heineken品牌一年的銷售量達(dá)到2000萬公石以上。 Heineken的口感十分平順甘醇,不會(huì)刺激苦澀。
Heineken也是品牌形象經(jīng)營(yíng)相當(dāng)成功的例子,多年來積極贊助各項(xiàng)活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)、娛樂等等。 相關(guān)網(wǎng)站: 丹麥 嘉士伯公司 生產(chǎn)嘉士伯啤酒 “嘉士伯”啤酒是丹麥名酒,嘉士伯啤酒公司是由丹麥啤酒巨人卡爾·雅可布森(Carlsberg)于1847年在丹麥?zhǔn)锥几绫竟闪⒌?,是世界上?guī)模最大的啤酒釀造廠之一,目前是世界前七大啤酒集團(tuán)。
歷史悠久的嘉士伯啤酒在1868年傳入英國(guó),繼而進(jìn)軍遠(yuǎn)東及南美洲等地,成為最早行銷國(guó)際市場(chǎng)的啤酒品牌。目前已在世界各地140多個(gè)市場(chǎng)建立了銷售網(wǎng)點(diǎn),生產(chǎn)線遍布40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
嘉士伯啤酒的口感屬于典型的歐洲式Lager啤酒,酒質(zhì)澄澈甘醇,該集團(tuán)十分著重產(chǎn)品品質(zhì),打出的口號(hào)是:可能是世界上最好的啤酒。 該集團(tuán)在品牌建立上也非常用心,致力于各種人文與運(yùn)動(dòng)活動(dòng),包括音樂、球賽等活動(dòng)的贊助。
相關(guān)網(wǎng)站: 美國(guó) 美樂公司 生產(chǎn)美樂系列啤酒 德國(guó)移民弗里德里克·米勒,于1855年也在密爾沃基市建立他的美樂啤酒公司。這位德國(guó)移民,將他多年的釀酒經(jīng)驗(yàn)也帶到了美國(guó)。
開業(yè)頭一年,他和他手下的人共釀造了300桶啤酒,然而140年后的今天,美樂啤酒公司每年釀造并銷售啤酒約530萬千升,成為美國(guó)第二大啤酒生產(chǎn)廠商,現(xiàn)在銷售網(wǎng)遍及全球100個(gè)國(guó)家以上。 目前該集團(tuán)主要的品牌包括Miller Lite、Miller Genuine Draft (MGD)、Miller High Life。
Miller Lite是世界第一個(gè)低卡啤酒,也是美國(guó)最受歡迎的Miller系列產(chǎn)品之一,曾獲得1996與1998年世界杯啤酒品鑒比賽中美式低卡Lager啤酒類的金牌獎(jiǎng)。MGD在1986年上市,采用低溫過濾法。
而Miller High Life在1903年上市,是歷史最優(yōu)久的Miller品項(xiàng)。 日本 朝日啤酒 朝日酒廠的歷史可以追溯到110年前,一直是日本前三大啤酒品牌,也是日本地區(qū)唯一年銷售量突破1億箱的產(chǎn)品。
舒波樂是2000年排名第四大國(guó)際品牌,舒波樂產(chǎn)品展現(xiàn)十分清爽新鮮的口感,酒液相當(dāng)澄澈。現(xiàn)在啤酒的流行趨勢(shì)是清澈爽口,舒波樂就是主要的代表產(chǎn)品之一。
追憶在青島的日子,和朋友"灌酒",因?yàn)闆]有試過朝日,所以答應(yīng)和朋友朝日對(duì)青島,結(jié)果半聽下去,就欲昏昏大睡了。朋友興致未盡,最后青島朝日統(tǒng)攬。
唉,第一次出現(xiàn)此種狀況,不知道是自己太累了,還是朝日真的很厲害,有機(jī)會(huì)還要再試試。 相關(guān)網(wǎng)站: 日本 麒麟啤酒 日本三大啤酒公司之一的麒麟麥酒釀造會(huì)社,也是世界前十大啤酒集團(tuán)。
麒麟酒廠在1907年建立,但麒麟啤酒卻是在1888年就開始。
看到周圍的同學(xué)忙著找工作、考研、出國(guó),我也動(dòng)過念頭,但最后還是想自己干?!?/p>
何音回憶道。女性創(chuàng)業(yè)做什么好呢?就因?yàn)檫@個(gè)問題,推遲了創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃。
在下定創(chuàng)業(yè)的決心后,何音形容自己:“那段時(shí)間就是瘋狂地看電視、上網(wǎng),找各種項(xiàng)目,看創(chuàng)業(yè)方面的節(jié)目,看人家怎么賺錢?!迸詣?chuàng)業(yè)做什么好呢?幾個(gè)月過去了,還是沒找到適合自己的創(chuàng)業(yè)方向。
后來經(jīng)同學(xué)介紹,她認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的合伙人,原來開過酒吧。于是兩個(gè)人決定重走這條路,開露天啤酒吧。
由于有合伙人家人的幫助,他們兩個(gè)人的創(chuàng)業(yè)路還算順利。在酷熱難耐的夏天,人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。
他們就在廣場(chǎng)的空閑地帶,支上幾把太陽傘,擺上桌椅和啤酒,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的露天啤酒吧就是這樣。在這里,他們提供現(xiàn)釀的啤酒、冰啤等高品質(zhì)新型啤酒,靠新穎和特色招攬顧客。
女性創(chuàng)業(yè)做什么好呢?就開露天啤酒吧,就像何音他們,在顧客的滿意聲中獲取財(cái)富,在愉悅的交談中獲得友情。這樣的生活,是如此的愜意。
你覺得呢?。
我喜愛能夠組織一次學(xué)校里的創(chuàng)業(yè)大賽,需要拿出一份計(jì)劃書,應(yīng)該怎么寫?!?。。?!急死我啦~~~~~~問題補(bǔ)充:謝謝謝謝~~~~但我不是要寫創(chuàng)業(yè)企劃書?。。∥沂亲鳛槲覀円粋€(gè)社團(tuán)的成員向上面遞交一個(gè)社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目的企劃書?。?!而我現(xiàn)在是想要組織一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)大賽~~~而我不知道怎么寫這場(chǎng)大賽的計(jì)劃書~~~~天哪~~~~好混亂!?。√釂栒撸?989jiejie - 試用期 一級(jí) 回答 共 3 條給你一個(gè)企劃書編寫大綱,希望能幫到你 如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ? 對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。
可以這樣說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明: (1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)? (2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢? 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn): 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞?。 ?2.敢于競(jìng)爭(zhēng) 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。 3.了解市場(chǎng) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。 4.表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊(duì)伍 把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。
這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及。
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