各位領(lǐng)導(dǎo),同志們 : 上午好,今天我就通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動后對創(chuàng)新這個話題跟大家說說我個人的看法。
子曰:“君子和而不同”,中國歷來的哲學(xué),都講究一個“和”字,具體說來,就是要追求萬 物和諧發(fā)展,講究天人合一,所謂“順天命,行人事”,正是如此。說到發(fā)展,什么是發(fā)展, 一言以蔽之,就是要“變”,《易經(jīng)》中說:“易窮則變,變則通,通則久”,也就是說,只 有不斷地創(chuàng)新,才有發(fā)展,才有進(jìn)步。
創(chuàng)新的意義在于, 使用現(xiàn)有的資源去創(chuàng)造新的資源, 可以說就是“無中生有”, 老子所謂的“無 中生有,有生萬物”、“道生一,一生二,二生三,三生萬物”也就是說的這個道理。 因此,創(chuàng)新是發(fā)展的直接動力來源,有創(chuàng)新,就有發(fā)展,就有進(jìn)步。
既然創(chuàng)新是如此的重要, 那么我們應(yīng)該怎么去做呢? 首先,創(chuàng)新不是從零開始。牛頓說過:“我之所以看得比別人更遠(yuǎn),是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募?上”,前人的積累就是后人創(chuàng)新的基礎(chǔ)資源。
要讓 1+1 〉 2 ,要的不光是聰慧的頭腦,而且需要 前人留下來的寶貴資源, 譬如經(jīng)驗(yàn)、譬如工具,譬如以前不能實(shí)現(xiàn)而現(xiàn)在可以做到的一些想法。 也就是說,要善于利用手中已有的資源,讓它們有機(jī)組合起來,發(fā)揮出 1+1 〉 2 的功用。
有了前 人的積累,也就是說當(dāng)手中有了一定的資源,有了一定的基礎(chǔ),有了這些客觀的條件,我們也 可以稱之為前期準(zhǔn)備工作,就需要我們從自身主觀條件去創(chuàng)新。 所以,我要說的第二點(diǎn)是,創(chuàng)新要求我們敢于去想,敢于去做。
之所以不能做到很好的創(chuàng)新, 大多是因?yàn)樗季S定式, 因?yàn)槲覀冾^腦中已經(jīng)存在的那些條條框框。 打個比方,我們的思維跟水一樣,水沒有一定的形狀,思維沒有一定的方式。
然而,一旦我們 把水放進(jìn)杯子里面,那么它的形狀便不能再變化了。同樣,一旦我們給自己的頭腦思維定了一 些條條框框,那么我們的思維便無法創(chuàng)新,無法做到千變?nèi)f化,做到想他們所想不到的,做他 人所做不到的。
大家還記得么?我剛剛說過要“敢于”去想, “敢于”去做。 在這里, 我要強(qiáng)調(diào)一下這“敢于” 兩個字。
發(fā)展需要創(chuàng)新,然而發(fā)展就等于“變”,這勢必有一個抗力在里面。要克服這股抗力, 就必須做到“敢于”二字。
創(chuàng)新,是去走一條別人沒有走過的路。因此,存在著大量的未知因 素,正是這些未知因素,導(dǎo)致許多人內(nèi)心恐懼,于是因陳守舊,不敢去創(chuàng)新。
也許會成功,也 許會失敗,許多人害怕失敗,害怕一旦失敗便恍如自己沒有了立錐之地。所以,創(chuàng)新也需要勇 氣,敢于去想,敢于去做。
然而,這也不是說可以胡亂的去想去做,我要說的第三點(diǎn)就是,創(chuàng)新也要遵循一定的規(guī)律。緣 木求魚不可取,沒有一定的客觀規(guī)律作為理論指導(dǎo),甚至客觀規(guī)律大相徑庭,夫如是,則不可 能會成功。
所以我認(rèn)為,這三點(diǎn)是我們創(chuàng)新過程中所要注意的。就我個人來說,創(chuàng)新是不可或缺的,因此 我在做事的時候往往以這三點(diǎn)為準(zhǔn)則。
財政所工作有它規(guī)范的特殊性 , 但也有創(chuàng)新發(fā)展共性。 從算盤到計算器, 從手工記賬到電腦記賬, 因繁就簡,不斷進(jìn)步的事實(shí)說明了創(chuàng)新發(fā)展才會進(jìn)步,在先前工作基礎(chǔ)上對有價值經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和 補(bǔ)充才是創(chuàng)新,只有消化吸收才能形成自己的思想。
所以根據(jù)財政所實(shí)際情況,我的工作思路 是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)要求和穩(wěn)定發(fā)展工作目標(biāo)任務(wù)開展 工作。 在財政結(jié)算上,既要堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的原則,又要做大做好財政盤子;既要確保日常 運(yùn)作經(jīng)費(fèi),又要關(guān)注民生,傾斜教育;既要吃飯又要建設(shè)。
在預(yù)算方式上,保包兼顧,粗細(xì)有 別(也就是說保證日常運(yùn)作經(jīng)費(fèi),包干行政管理經(jīng)費(fèi);細(xì)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算,粗線條預(yù)算專項(xiàng)資金)。 在財政管理上,既要堅持《會計法》、《預(yù)算法》有關(guān)規(guī)定,完善預(yù)結(jié)算等制度建設(shè),堅持量 入為出原則,按章辦事,又要分輕重緩急,統(tǒng)籌合理調(diào)度資金;既要注重財政輸血功能,又要 培植財政造血機(jī)制;既要健全內(nèi)審制度,規(guī)范操作,又要簡化優(yōu)化程序,提高工作效率,既要 放心大膽工作,又要加強(qiáng)自律,完善預(yù)警機(jī)制。
將工作重心由傳統(tǒng)的事后反映,轉(zhuǎn)移到事前控 制,事中監(jiān)督執(zhí)行,強(qiáng)化服務(wù)意識,培養(yǎng)高度責(zé)任性和事業(yè)性,重視個人因素和團(tuán)隊(duì)精神相結(jié) 合,維護(hù)集體榮譽(yù),樹立服務(wù)窗口新形象。 社會在不斷發(fā)展,信息日新月異。
從我做起,從現(xiàn)在做起,立足本職,加強(qiáng)內(nèi)在修養(yǎng)和實(shí)踐鍛 煉,尚德勵新,在建設(shè)和諧中,勤奮工作。我相信,前景是值得憧憬的。
讓我們用自己不懈的 努力,來創(chuàng)造更好的未來,讓我們的熱情與汗水,鑄就和諧的新。 謝謝大家。
尊敬的各位評委: 大家下午好! 我是來自公共管理學(xué)院07級政治學(xué)與行政學(xué)班的王斌全。
今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望:我要競選的是校社聯(lián)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長。我自信、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和積極的處事態(tài)度,我希望能夠當(dāng)選為就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長貢獻(xiàn)自己的力量,同時更好地展示自己、磨煉自己。
大學(xué)是美好的,同時也是殘酷的,因?yàn)檫@只是個我們?nèi)松鷼v程中的一小段,我們終究會步入社會,進(jìn)入職場,就業(yè)抑或創(chuàng)業(yè)使我們必須要去面對。就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會肩負(fù)著啟蒙、指導(dǎo)和服務(wù)同學(xué)們就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重任。
如果我當(dāng)選為就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長,我會進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì)和能力;會進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中積極進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,虛心向他人學(xué)習(xí);會進(jìn)一步廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。 如果我當(dāng)選為就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長,我一定以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,為同學(xué)們提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)和傳授相關(guān)知識,給同學(xué)們的未來之路奠定一定的基礎(chǔ)。
如果我當(dāng)選為就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長,一定合理組織和安排實(shí)踐活動,讓同學(xué)們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉,在實(shí)踐中成長。 再多華麗的辭藻也只不過是一瞬間的智慧和激情,樸實(shí)的行動才是在成功路上的最美麗的花朵。
我想如果我當(dāng)選的話一定言必行,行必果。 這是我今日的承諾,行動是用來證明一切的最佳方法。
最后衷心希望各位能支持我,鼓勵我。 我的演講完畢,謝謝! 。
大家好! 創(chuàng)業(yè)初期的四個關(guān)鍵問題: 如果沒有極其有力的理由,創(chuàng)業(yè)者就不要輕易改變計劃。
在企業(yè)運(yùn)營的最初幾個月里,創(chuàng)業(yè)者會比以往任何時候都忙,事實(shí)上,以后他也不會再有這么忙的時候了。成功度過這幾個月的秘訣就是:堅持自己的重心不變。
創(chuàng)業(yè)者花了數(shù)月時間來決定自己做什么生意,市場在哪里,顧客將從自己這里購買什么,以及為什么他們會從自己這兒買。創(chuàng)業(yè)者決定哪種促銷手段最有效,應(yīng)該設(shè)計什么樣的企業(yè)形象,以及一旦事情不像計劃中的那樣發(fā)展時要如何應(yīng)對。
由于日常事務(wù)的壓力,再加上實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不斷糾正先前的預(yù)測(通常都比預(yù)測的情況差),創(chuàng)業(yè)者很容易產(chǎn)生再做些別的事情的想法。如增加一種產(chǎn)品或服務(wù),進(jìn)入一個新市場,購買市場份額,或者做出其他成千上萬的應(yīng)對外部壓力的可能反應(yīng)。
此時創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持堅定。把自己的計劃堅持三個月,支付幾次薪水和其他費(fèi)用,更好地認(rèn)識自己企業(yè)的模式。
這會令創(chuàng)業(yè)者有足夠的時間(大多數(shù)情況是這樣的)走出剛開始創(chuàng)業(yè)的盲目沖動。 最初的銷售額可能會比預(yù)期的要高,但接下來的銷售會明顯下降。
這是種普遍情況,并不意味著企業(yè)的計劃不切實(shí)際。最初的銷售額常常來自于企業(yè)的“新”,當(dāng)消費(fèi)者對企業(yè)的新鮮感消失后,銷售額會慢慢恢復(fù)到正常的模式。
讀者可以假設(shè)一下,如果自己提前做完作業(yè),這種變化也會出現(xiàn)。 創(chuàng)業(yè)者保持高度熱情的方法包括有效安排時間(即在恰當(dāng)?shù)臅r間做恰當(dāng)?shù)氖拢瑥南M(fèi)者的角度改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),格外重視與市場的聯(lián)系。
做好犯錯誤的準(zhǔn)備—創(chuàng)業(yè)者也是人,也會犯錯誤。但要懂得從錯誤中學(xué)習(xí)(當(dāng)然也要從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn))。
創(chuàng)業(yè)者在生意剛開始的3~6個月里學(xué)到的本行業(yè)知識會比今后五年內(nèi)學(xué)到的還多。這是件很令人高興的事情。
安排時間 時間是一種有限而且寶貴的資源,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)合理安排時間。以確保生意中的任何一個重要方面都得到良好規(guī)劃。
這是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的最好投資。a 在企業(yè)運(yùn)營的第一個月里,創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)自己有了新的習(xí)慣和模式:上班,開門,那么怎樣安排時間呢?時間是一種有限而且寶貴的資源,合理安排時間以確保生意中的任何一個重要方面都得到良好規(guī)劃,這是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的最好投資。
在成功的企業(yè)里,每一個管理領(lǐng)域都得到了足夠的重視。失敗的企業(yè)的管理也是失衡的。
人們都喜歡花時間做自己喜歡做的事,而盡量避免去完成(如果可能的話)那些自己討厭的任務(wù)。這就給出了一個簡單的選擇題:是合理安排自己的時間以避免這樣的問題出現(xiàn),還是在凌晨三點(diǎn)鐘驚醒,搞不清自己是否已經(jīng)填了納稅表或付了貸款的利息。
預(yù)算時間時,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)記住以下各點(diǎn): ● 管理的任務(wù)是:計劃,協(xié)調(diào),指導(dǎo),控制,監(jiān)督,評估,糾正,評價和創(chuàng)新。這些方面都需要定期的關(guān)注。
● 為了避免精疲力竭,要給自己和家人留出一些時間。把時間全部用在工作上的誘惑是最具欺騙性的,它將使創(chuàng)業(yè)者付出個人生活上的巨大代價。
創(chuàng)業(yè)者也要給自己留出一些時間。暫時遠(yuǎn)離生意場上的喧囂會令創(chuàng)業(yè)者做出更好的判斷和更英明的決策。
● 留出時間學(xué)習(xí)更多關(guān)于本行業(yè)的知識(信息是有用的)。創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不可能對自己的生意、企業(yè)所處的行業(yè)、一般管理知識和經(jīng)濟(jì)問題有完全徹底的了解。
● 留出時間更好地了解企業(yè)的顧客。和顧客們交談。
問他們問題,傾聽他們的回答。人長兩只耳朵一張嘴是有原因的。
多聽少說,創(chuàng)業(yè)者就會變得睿智。為了利于銷售,一定要多記些顧客的名字、地址,以及他們有哪些興趣和偏好。
● 留出時間調(diào)查競爭對手。不管是直接的還是間接的,對競爭對手的了解越多越好。
認(rèn)真保存那些競爭對手的檔案;在他們的商業(yè)企業(yè)里購物;同他們的顧客和供應(yīng)商交談。競爭對手是本企業(yè)發(fā)展的一面鏡子。
不斷更新企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品和服務(wù)是創(chuàng)業(yè)者的興趣和顧客的興趣相交叉的地方。如果創(chuàng)業(yè)者能夠保持和顧客的需要及偏好相協(xié)調(diào),把企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計成顧客需要的那樣,那他就能贏得成功。
如果創(chuàng)業(yè)者竭力把企業(yè)恰好擁有的產(chǎn)品勉強(qiáng)賣給不需要它們的顧客,那他就有大麻煩了。 作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應(yīng)該是聽取下面建議,然后進(jìn)行評估,最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗(yàn)相應(yīng)地付諸行動。
● 顧客 ● 家人和朋友 ● 企業(yè)的職員 ● 企業(yè)的代銷商 ● 企業(yè)的競爭對手 ● 企業(yè)的顧問 創(chuàng)業(yè)者也要有自己的主意。人們喜歡給建議。
作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應(yīng)該是聽取這些建議,然后進(jìn)行評估,最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗(yàn)相應(yīng)地付諸行動。這并不是建議創(chuàng)業(yè)者毫無差別地衡量每一條建議。
創(chuàng)業(yè)者要首先將當(dāng)初自己創(chuàng)業(yè)的智慧和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè),同時有選擇地向別人學(xué)習(xí)。 核對現(xiàn)金流量預(yù)測與實(shí)際業(yè)績的出入 預(yù)測提供了一種約束,這種約束在企業(yè)運(yùn)營的最初階段和時間緊迫的情況下尤為重要。
“如果不確定就別做”并不是一句糟糕的座右銘,尤其當(dāng)企業(yè)是由現(xiàn)金流量預(yù)測支持的時候。現(xiàn)金流量預(yù)測表明企業(yè)能支付和不能支付哪些費(fèi)用。
創(chuàng)業(yè)者要讓會計制定一個偏差分析計劃。在偏差分析中,創(chuàng)業(yè)者要逐個項(xiàng)目比較,并要比較項(xiàng)目的實(shí)際業(yè)績與預(yù)計業(yè)績。
企業(yè)的現(xiàn)金流量預(yù)測只是一組預(yù)計的數(shù)字。
真的感覺非常的榮幸,可以站在講臺上面對這么多有思想的投資家!剛剛一走上講臺,我就仿佛回到了學(xué)生時代,一些難忘的畫面浮現(xiàn)在眼前。
記得一年級剛進(jìn)校園的時候,老師問我們:“同學(xué)們,你們長大以后最想做什么樣的人?”“醫(yī)生”“畫家”“舞蹈家”“科學(xué)家”一個個的夢想在一雙雙的小手中舉起,最終選擇最多的理想是科學(xué)家,科學(xué)家一個多么神圣的字眼,因?yàn)樗麄兪且蝗嚎梢宰兏飼r代,可以改變歷史,甚至能夠名垂青史的人。牛頓,一位人類歷史上最偉大、最具有影響力的科學(xué)家,他的貢獻(xiàn)涉及數(shù)學(xué)、物理學(xué)、天文學(xué)、自然哲學(xué)、神學(xué)、煉金術(shù)……面對他留給世界、留給人類的這些成就,牛頓說“我只是整天想著去發(fā)現(xiàn)而已?!?/p>
整天想著去發(fā)現(xiàn),就是一種創(chuàng)新的意識。創(chuàng)新就是從創(chuàng)新意識開始的!我們?nèi)绻枷衽nD一樣,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意念,就一定會發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的東西。
在座的各位都喝過蒙牛牛奶吧?我相信很多家庭的早餐也都是喝的蒙牛早餐奶,以前我們購買整箱牛奶的時候,都是抱著、或抬著走出超市的。的春節(jié),蒙牛事業(yè)本部總經(jīng)理?xiàng)钗谋笤谏钲谖譅柆斮徫飼r,發(fā)現(xiàn)人們購買整箱牛奶時,搬運(yùn)起來非常困難,這一細(xì)節(jié)引起楊文俊的重視。
此后,楊文俊就不斷地思考這件事情,想著怎么樣才能方便搬運(yùn)整箱的牛奶。一次偶然的機(jī)會,楊文俊購買了一臺vcd,往家拎時,拎出了靈感:我們?yōu)槭裁床荒茉谂D痰陌b箱上也裝一個提手,使消費(fèi)者在購物時更加便捷呢?這一想法在會上一經(jīng)提出,就得到了大家的認(rèn)同,并馬上得以實(shí)施。
這個創(chuàng)意使蒙牛當(dāng)年的銷量大幅度增長,同行們也紛紛效仿,于是就有了今天我們可以隨手拎著走的整箱牛奶。我們常說“心想事成”,有了“心想”的意念,自然就會產(chǎn)生“事成”的結(jié)果。
創(chuàng)新思維是可以培養(yǎng)的,只要擁有創(chuàng)新的意念,整天想著去發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新的念頭和思路就會源源不斷地涌現(xiàn)出來?!皺C(jī)會永遠(yuǎn)只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦”,什么是有準(zhǔn)備呢?過去,“有準(zhǔn)備”指的是知識儲備;而如今的時代是一個以速度制勝,“快魚吃慢魚”的時代,有句歌詞說“不是我不知道,是世界變化快!”所以光有知識儲備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要足夠的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。
有家大型廣告公司招聘高級廣告設(shè)計師,面試的題目是要求每個應(yīng)聘者在一張白紙上設(shè)計出一個自己認(rèn)為是最好的方案,沒有主題和內(nèi)容的限制,然后把自己的方案扔到窗外。誰的方案最先設(shè)計完成,并且第一個被路人撿起來看,誰就會被錄用。
設(shè)計師們立即開始了忙碌的工作,他們絞盡腦汁地描繪著精美的圖案,甚至還有人費(fèi)盡心思地畫出誘人的****美女。就在其他人正手忙腳亂的時候,一個設(shè)計師非常迅速、非常從容地把自己的方案扔到了窗外,并引起了路人的哄搶。
他的方案是什么呢?原來,他只是在那張白紙上貼上了一張面值100美元的鈔票,其他的什么也沒有畫。就在其他人還疲于奔命的時候,他就已經(jīng)穩(wěn)坐釣魚臺了。
有創(chuàng)意就有機(jī)會!只要我們拓寬思路,不斷地創(chuàng)造新點(diǎn)子,想人之所未想,為人知所不能為,就一定能以新以奇取勝!麒麟范文網(wǎng):轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。創(chuàng)新的人,可以克服工作中的困難,提升工作效率,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益;同時也為自己提供了更為廣闊的發(fā)展空間,為實(shí)現(xiàn)自己的人生規(guī)劃扣上了重要的一環(huán)。
彼得也是靠自己的創(chuàng)意得到加薪的機(jī)會的。彼得和查理一起進(jìn)入一家快餐店,當(dāng)上了服務(wù)員。
他倆的年齡一般大,也拿著同樣的薪水,可是沒有多久,彼得就得到老板的嘉獎,很快加了薪,而查理仍然在原地踏步。面對查理和周圍同事的牢騷和不解,老板讓他們站在一旁,看看彼得如何完成服務(wù)工作的。
在冷飲柜臺前,顧客走過來要一杯麥乳混合飲料。彼得微笑著對顧客說:“先生,您愿意在飲料中加一個雞蛋還是兩個雞蛋呢?”顧客說“哦,一個就夠了。”
這樣,快餐店就賣出一個雞蛋,在麥乳飲料中加入一個雞蛋,通常是要額外收錢的??赐瓯说玫墓ぷ骱螅?jīng)理說道“我們大多數(shù)服務(wù)員都是問顧客,先生,您愿意在您的飲料中加入一個雞蛋嗎?而這時候顧客的回答通常是,噢,不,謝謝。
對于一個能夠在工作中積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、帶著創(chuàng)意工作的員工,我沒有理由不給他加薪。”美國著名的企業(yè)家哈默說:“天下沒有壞買賣,只有蹩腳的買賣人?!?/p>
在工作中能夠創(chuàng)造多少價值,就看能夠融入多少智慧。有個鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。
百貨公司的老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”小伙子回答說:“我以前是村里挨家挨戶推銷東西最多的小販?!崩习搴芟矚g他的機(jī)靈勁,馬上就錄用了他:“你明天來上班吧。
等你下班的時候,我會來看一下的?!钡诙?,小伙子按時來百貨公司上班了。
這一天的光景對這個鄉(xiāng)下來的窮小子來說似乎有點(diǎn)漫長難熬了,但他還是熬了過來。就在差不多該下班的時候,老板真的來了。
見到小伙子后,老板直接問他:“你今天做了幾單買賣???”“一單。”小伙子回答說。
“只有一單?”老板很吃驚地說,“我們這兒的銷售員一天基本上可以完成20到30單生意呢。你一天才完成一單生意,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我。
從整體上看,大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)的有利條件是: 1、政策支持,學(xué)校鼓勵。
近幾年,國家實(shí)行了創(chuàng)新工程,進(jìn)行了體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。教育部門出臺了政策和措施,支持和鼓勵在校大學(xué)生休學(xué)勵志創(chuàng)業(yè),歡迎出國留學(xué)生回國勵志創(chuàng)業(yè)。
從去年起,高考也放寬了入學(xué)年齡和婚否的限制,許多大學(xué)也陸續(xù)實(shí)行了學(xué)分制,一些高校相繼開展大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)活動,具備勵志創(chuàng)業(yè)計劃大賽,這些舉措都為大學(xué)生投身勵志創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了前所未有的有利條件。 2、思想解放,敢為人先。
在中國加WTO,全面深化改革和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的今天,大學(xué)生的思想十分活躍,大學(xué)生的勵志創(chuàng)業(yè)熱情十分高漲,敢想敢干,敢為人先,大膽創(chuàng)新已成為大學(xué)校園里的一道風(fēng)景線。尤其值的一提的是,與前兩年“轟轟烈烈”的勵志創(chuàng)業(yè)潮相比,目前的大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)更加理智,更加務(wù)實(shí)、勵志創(chuàng)業(yè)的途徑更加多種多樣。
表面似乎不那么火了,事實(shí)是更加成熟了。 3、知識密集,技術(shù)先進(jìn)。
大學(xué)生群體勵志創(chuàng)業(yè)者文化程度高,所學(xué)專業(yè)技術(shù)與勵志創(chuàng)業(yè)緊密結(jié)合,能夠?qū)W以致用,在技術(shù)創(chuàng)新上獨(dú)樹一幟。被媒體稱為“中國勵志創(chuàng)業(yè)第一人”的楊錦方是第一個將勵志創(chuàng)業(yè)計劃大賽引入清華圓、引入中國的人,他注冊和創(chuàng)辦了“視美樂”公司用所學(xué)的計算機(jī)知識,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
深圳郎科科技有限公司總裁鄧國順是從新加坡回國的留學(xué)生,他所發(fā)明的計算機(jī)“優(yōu)盤”看上去只有一把鑰匙那么大,但他的儲存容量相當(dāng)于幾百張軟盤,這項(xiàng)技術(shù)已在深圳生產(chǎn),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國。他的研發(fā)中心設(shè)在深圳,分公司則開到了美國硅谷。
4、社會實(shí)踐、奠定基礎(chǔ)。很多大學(xué)生參加勤工儉學(xué)、到高新技術(shù)企業(yè)實(shí)習(xí)或打工活動,在實(shí)踐中積累了初步經(jīng)驗(yàn),為大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
各高校經(jīng)常舉辦的勵志創(chuàng)業(yè)計劃大賽、課外科技發(fā)明大賽等為大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)活動的開展注入了生機(jī)和活力。 大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)也存在一些先天和不足: 1、資金缺乏。
大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)過程中,任何一個好的項(xiàng)目、一項(xiàng)有市場前景的發(fā)明創(chuàng)造,如果得不到資金保證,無法從投資公司里融資或得不到資金保證,無法從投資公司里融資或得不到銀行貸款將無法付諸實(shí)施。 2、缺乏對企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。
一個企業(yè)要能夠正常運(yùn)行,不僅要有好的項(xiàng)目、資金保證、還必須有一批高素質(zhì)的企業(yè)管理與經(jīng)營的知識和理論,更重要的是要在投身企業(yè)管理的實(shí)踐中才能發(fā)生。華中理科大學(xué)李玲鈴談勵志創(chuàng)業(yè)過程中因?yàn)槿狈ζ髽I(yè)管理經(jīng)驗(yàn)使他走到了十字路口而徘徊不定時,就是一個典型的例子。
3、缺乏市場的銷售渠道和營銷經(jīng)驗(yàn)。營銷渠道的建立對一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,但學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)者既沒這方面的經(jīng)驗(yàn)也缺乏這方面的社會關(guān)系,建立營銷渠道有一定困難。
面對學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢不足,關(guān)鍵在于如何趨利避害,揚(yáng)長避短。這當(dāng)中每個人的情況不同,每個公司的情況也不同,更是仁者見仁,智者見智。
據(jù)報道,全國有97家學(xué)生企業(yè),贏利的只有17家。從目前情況來看,多數(shù)學(xué)生公司還沒有走出困境,這當(dāng)中狀況各異,情況復(fù)雜,原因各不相同。
我們希望他們成功,但也應(yīng)該允許他們失敗,不要一成功就鮮花、掌聲;一失敗就冷落指責(zé),這種氛圍不利用大學(xué)生勵志創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)是一種新生事物,不可避免存在這樣那樣的不成熟。
不能以成敗論英雄,今天的失敗孕育明天的成功。有些失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)被別人吸收了。
又使他人獲得了成功。這就使辯證唯物主義得成敗觀。
最后還想說一點(diǎn),二十一世紀(jì)以前,傳統(tǒng)的勵志創(chuàng)業(yè)致富模式是:小企業(yè)—大企業(yè)—企業(yè)集團(tuán)—億萬財富;新經(jīng)濟(jì)時代勵志創(chuàng)業(yè)致富模式已轉(zhuǎn)化成為:域名—網(wǎng)站—網(wǎng)站群—收購或被收購—億萬財富。通過前一種模式勵志創(chuàng)業(yè)需第一桶金,因而制約了許多懷有勵志創(chuàng)業(yè)夢想的年青人,當(dāng)他們經(jīng)多年積攢終于獲得第一桶金時,往往已界壯年或中年。
而通過后一種模式勵志創(chuàng)業(yè)則可以不需要第一桶金。完成這兩種模式下所需的時間亦大大縮短,一個具天賦、機(jī)遇并能勤奮工作的勵志創(chuàng)業(yè)者,通過前一種模式勵志創(chuàng)業(yè)致富一般需數(shù)十年時間,而通過后一種模式只需幾年時間。
當(dāng)INTERNET在歐美等發(fā)達(dá)國家?guī)啄曛畠?nèi)造就眾多億萬富豪的故事流傳至中國,引得多少年青的中國大學(xué)生們躍躍欲試時,他們卻發(fā)現(xiàn)昂貴的域名、空間價格仍然是他們無法逾越的門檻,只有他們中間少數(shù)出身富裕家庭的“幸運(yùn)兒”得以嘗試,然而富家子弟往往缺乏勵志創(chuàng)業(yè)所需的出眾的意志、道德、勤奮。 面對這種情況我們只有全面的提高自我素質(zhì),為畢業(yè)就業(yè)、勵志創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更多的內(nèi)在條件,合理的運(yùn)用客觀條件。
唯愿青年朋友們能學(xué)業(yè)有成,勵志創(chuàng)業(yè)有備。成功永遠(yuǎn)屬于敢于創(chuàng)新、不懈奮斗得勵志創(chuàng)業(yè)者。