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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書系別:軟件學(xué)院班級:軟工軟件設(shè)計一班學(xué)號:1115115180姓名:曹玉霞電話號碼:15139089942目錄1、前言2、創(chuàng)業(yè)背景3、創(chuàng)業(yè)目的四、經(jīng)營項目及內(nèi)容1、經(jīng)營內(nèi)容2、主要項目五、經(jīng)營原則1、真實原則2、互利原則3、科學(xué)性原則
、守信、準時原則6、服務(wù)群體7、市場分析八、經(jīng)營策略1、人力上2、宣傳上3、經(jīng)營上4、策略上5、店面上6、設(shè)備上9、經(jīng)費來源及分配1、來源2、分配月基本工資分配標準每月提成分配標準10、收費標準十一、預(yù)想問題及解決辦法一、前言在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè),為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎(chǔ),為社會做出貢獻,增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。代出點子:吸取各
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率極高,尤其是通過開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的項目。風險相對小點是銷售,從買賣中賺差價。這種失敗的風險要小很多。
但是,由于銷售的門檻低,競爭激烈,同時很多所謂的加盟商會有各種各樣的坑,往往讓加盟的人不僅沒賺到錢,還要倒貼。
我這些年幫助了不少項目,成功的不多。這些人要么是企業(yè)高管,要么本身就是企業(yè)老板,還有一些是高校的老師、專家,他們的成功率都很低,不要說剛畢業(yè)的大學(xué)生了。
當然,也不是說大學(xué)生就不能創(chuàng)業(yè),而是建議先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。實在不想就業(yè)就找個投資小的練練手,在這個過程中尋找機會。
賺小錢的項目非常多,但要適合你的話,就要下功夫去找,找也要成本的。最好的途徑是請家人、親戚朋友或熟悉的人幫忙,確認靠譜后才行動。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目:網(wǎng)上店鋪
這個新興的行業(yè)徹底顛覆了前廠后店的傳統(tǒng)商業(yè)模式,成本極其廉價,于“無中生有”中創(chuàng)造超額的利潤。
跑腿公司
幫助別人并收取一定報酬的一種職業(yè),跑腿公司成為一個便民式服務(wù)行業(yè)。跑腿,針對于某一件需要解決或者完成的事,當事者不愿意或者沒時間、精力去做,繼而將這件事托付給另一方去解決或者完成的過程。
跑腿行業(yè)以一種專業(yè)化的姿態(tài)出現(xiàn),是應(yīng)時順人的。跑腿行業(yè)在這兩年發(fā)展迅速
情侶禮品店
情侶禮品店創(chuàng)辦條件與普通精品店相似,但經(jīng)營風格上有所不同,它的經(jīng)營更注重一個"情"字,既要實用又要讓人倍感親切溫馨。另外,市場調(diào)查也十分重要,情侶禮品是緊跟時尚的東西,不了解消費者的需求而盲目地自我經(jīng)營和開發(fā)容易導(dǎo)致銷售不暢。
女性用品
女性用品是一個暴利行業(yè),中國目前有6億女性,年紀在12-45歲之間的有3億。據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計,2002年,中國女性用品銷售總量超過800億元人民幣,并以19%的年增長率節(jié)節(jié)攀升。
魔術(shù)小玩具
我想,在所有人心中,多少對魔法都有那么些憧憬。回到主題一萬元怎么創(chuàng)業(yè),到底魔術(shù)小玩具算哪門子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術(shù)撲克等,別小看這些玩藝,不僅成本低而且利潤高,基本上一個小小的店鋪盈利都在3000塊左右,所以更是值得投資的好生意。條件:租個門面,雇個店員,進點貨就OK!
拼圖小店
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式,可開一家既能讓消費者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等,前期投資需5萬元左右。值得注意的是,在進貨時要注重數(shù)量上的控制,在品種上多選,每一品種進貨數(shù)量要少,要拉開消費檔次,滿足不同層次顧客的要求。
網(wǎng)絡(luò)寫手
不要驚訝,如今的“碼字人”揚眉吐氣了,網(wǎng)絡(luò)寫手的收入就遠遠高過從前。雖然能賺錢的寫手有很大一部分是專職的,但兼職寫手也可以通過在業(yè)余時間的努力得到網(wǎng)絡(luò)人氣與高報酬。
目前已經(jīng)有不少網(wǎng)站開出明碼標價與一些寫手簽約,年薪就達百萬,而大部分兼職寫手,雖不能年收益達到百萬,但成為百萬富翁對他們來說也算輕而易舉了……
如今的網(wǎng)絡(luò)寫手,門檻并不高,一些文學(xué)網(wǎng)站的著名寫手,往往是一些文科類學(xué)生、網(wǎng)站編輯、上班時間比較閑暇的最底層員工。上班族兼職項目。只要你能把你想到的用文字描述出來,只要你能迎合大眾的閱讀胃口,不管是胡謅亂侃還是極限意淫,你就能看到銀行賬戶里的數(shù)字,嗖嗖的往上漲……
分娩后產(chǎn)婦會出現(xiàn)下腹陣發(fā)性 疼痛.稱為產(chǎn)后腹痛.也稱為"宮縮 痛".是正?,F(xiàn)象。
產(chǎn)后腹痛主要出現(xiàn) 在急產(chǎn)后,通常發(fā)生在產(chǎn)后1~2天內(nèi). 3~4天后會自然消失,最晚1周內(nèi)消失,哺乳時尤其明顯。產(chǎn)后腹痛是由于 子宮在復(fù)原過程中收縮所致,子宮必須 通過收縮來完成恢復(fù)。
子宮收縮時,會 導(dǎo)致血管缺血,神經(jīng)纖維受壓,因此腹 痛。待子宮收縮停止時.血液流通.血 管暢通,組織有血氧供給,神經(jīng)纖維解 除擠壓,疼痛消失。
倘若疼痛時間超過 1周,并且是持續(xù)腹痛,或同時惡露增 多,色暗紅,多血塊,有異味,就要立 即就醫(yī)。
生活網(wǎng)投資計劃書第一部分nbsp;綜訴提出項目原因nbsp;Internet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使全世界范圍的數(shù)千萬消費者連接在一起,形成了一個全球性商品及服務(wù)的巨大市場,并且這個市場無論是規(guī)模還是應(yīng)用范圍,都在以驚人的速度擴張和發(fā)展著。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已成為企業(yè)新經(jīng)濟的核心,據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2002年1月公布的信息,截止到2001年末,我國上網(wǎng)用戶人數(shù)已突破3370萬人,上網(wǎng)計算機數(shù)量約1254萬臺,WWW站點數(shù)約為277100個。眾所周知,制約網(wǎng)民數(shù)量的發(fā)展因素有兩個,一是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展水平,nbsp;二是上網(wǎng)的費用。
從2001年中國信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的發(fā)展狀況來看,制約網(wǎng)民數(shù)量nbsp;發(fā)展的這兩大瓶頸已經(jīng)大大得到緩解。據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)部最新公布的“2001年通信業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報“顯示,2001年通信業(yè)數(shù)據(jù)通信能力又有新發(fā)展,特別是nbsp;互聯(lián)網(wǎng)帶寬增長更為迅速。
中國電信互聯(lián)網(wǎng)國際出口帶寬從年初2000M提升到年末6032M,國內(nèi)帶寬增加16倍。而據(jù)最新的資料表明,2002年第一季nbsp;度國內(nèi)的寬帶網(wǎng)端口數(shù)新增2.2萬個,達到6萬個;固定電話發(fā)展也不示弱,用nbsp;戶繼2000年歷史發(fā)展最高記錄以來,繼續(xù)保持較高增長趨勢,2001年累計nbsp;新增電話用戶3600多萬戶,達到18039萬戶;其中:城市電話用戶11228萬戶,新增2000萬戶;農(nóng)村電話用戶6811萬戶,新增1630萬戶,nbsp;占總數(shù)的比重達37.8%。
住宅電話用戶比去年增長24%;N-ISDN用戶nbsp;累計新增40萬戶,達到108萬戶,比去年增長57%。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)nbsp;施的建設(shè)能力已大幅提高。
另一方面,國內(nèi)電信資費頻頻下調(diào),包括上網(wǎng)通話費、nbsp;數(shù)據(jù)通信費等電信資費不斷地下調(diào)到網(wǎng)民普遍能接受的范圍。再加上國內(nèi)通信制造nbsp;業(yè)發(fā)展穩(wěn)步增長。
以計算機行業(yè)為例,2001年1-6月國內(nèi)生產(chǎn)計算機300萬臺,同比增長2.7%,銷售295萬臺,增長6.4%,產(chǎn)銷率達98%,其nbsp;中家用電腦占銷售量的38.4%,商用電腦占61.6%。種種跡象表明,中國的網(wǎng)民呈快速發(fā)展已不是問題。
網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進入“高速成熟“階段,更帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長,會使得很多原來的商業(yè)模式成為可能,在投資界里增加可信度。
比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站,會因網(wǎng)民人數(shù)的增長,擁有更好的贏利前景。nbsp;5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮,雖然如此,中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強,遠低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%nbsp;以上的普及率。
來源于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示,中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%,位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度,只需3至4年,中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達到25%,那時,我們看到的將不只是幾個5660萬,中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量。
經(jīng)過了近幾年的大起大落,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)會改變整個生活的理念已經(jīng)深入人心。我國加入WTO之后,企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務(wù)已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡。
互聯(lián)網(wǎng)也越來越多地走進普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬,預(yù)計到2005年將達到1億。
這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎(chǔ)。二、項目運作可行性nbsp;牡丹江網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)以初建規(guī)模,以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個ISP網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商,在牡丹江家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達到24%,家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增,未來幾年牡丹江網(wǎng)絡(luò)將會達到一個完善和成熟,在市場日漸成熟的時機,牡丹江生活網(wǎng)有力度的搶先進入市場,熟悉條件和狀況,在網(wǎng)民中樹立“牡丹江人自己的網(wǎng)站”形象,讓牡丹江人熟悉牡丹江生活網(wǎng)提高知名度,達成信任感,讓牡丹江生活網(wǎng)深入人心,從而達到牡丹江真正的門戶性網(wǎng)站。
那么,門戶網(wǎng)站的“錢景“究竟在哪里呢?一般門戶網(wǎng)站的盈利模式首先來自廣告收入。網(wǎng)絡(luò)廣告是一種非常好的可以作為長遠業(yè)務(wù)的收入模式。
根據(jù)最新公布的調(diào)查報告,1999年全美網(wǎng)絡(luò)廣告迅速成長到46.2億美元,比1998年的19.2億美元增長了141%。另據(jù)預(yù)測,亞太地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場將由1999年5300萬美元大幅增加到2000年的2.23億美元。
這巨額的廣告收入,必將有一大部分流入門戶網(wǎng)站。另一方面,國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場還正在啟動期,投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。
由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)計劃書 是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題: (一)關(guān)注產(chǎn)品 (二)敢于競爭 (三)了解市場 (四)表明行動的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面: (一)封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 生產(chǎn)管理計劃; 財務(wù)計劃; 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。
特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 (三)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題: (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何? (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色? (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣? (4)價格趨向如何? (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? (6)是什么因素決定著它的發(fā)展? (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略? (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少? (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的 市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
七)市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1、需求進行預(yù)測; 2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述; 3、競爭廠商概覽; 4、目標顧客和目標市場; 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 (八)營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇; (2)營銷隊伍和管理; (3)促銷計劃和廣告策略; (4)價格決策。 (九)制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀; 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃; 3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求; 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
(十)財務(wù)規(guī)劃 財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容: 其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。 流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制; 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風險與風險管理 (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險? (2)你準備怎樣應(yīng)付這些風險? (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會? (4)。
建議到網(wǎng)上下載個模板,參考一下; 一、企劃書的基本構(gòu)成要素 企劃書的種類,因提出的對象與內(nèi)容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。
但是,任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5w2h1e,共8個基本要素: what(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。 who( 誰)——企劃相關(guān)人員。
where( 何處)——企劃實施場所。 when(何時)——企劃的時間。
why(為什么)——企劃緣由、前景。 how(如何)——企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施。
how much(多少)——企劃預(yù)算。 effect(效果)——預(yù)測企劃結(jié)果、效果。
任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是,要注意how much和effect對整個企劃案的重要意義。
如果忽視企劃的成本投入,不注意企劃書實施效果的預(yù)測,那么,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有 5w1h的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計劃書。
二、企劃書的一般格式 企劃書的一般格式大致如下: 1.企劃書名稱 企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名 企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。
3.企劃書完成時間 依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案?!?/p>
4.企劃目標 企劃的目標要具體明確。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。
5.企劃的內(nèi)容 這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點,創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。
具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味。
此外,還要注意避免強詞奪理的內(nèi)容。 6.預(yù)算表和進度表 企劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要化一定的人力、物力和財力,因此,必須進行周密的預(yù)算,使各種花費時,最好繪出表格,列出總目和分目的支出內(nèi)容,既方便核算,又便于以后查對。
企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表,何月何日要做什么,加以標示清楚,以便日后檢查。 7.企劃實施所需場地 在企劃案實施過程中,需要提供哪些場地、何種場地,需提供何種方式的協(xié)助等,均要加以說明。
8.預(yù)測效果 根據(jù)掌握的情報,預(yù)測企劃案實施后的效果。一個好的企劃案,其效果是可期待的、可預(yù)測的,而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當接近。
9.參考的文獻資料 有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料,包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計漿、調(diào)查報告等,均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負責的態(tài)度,二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項 為使本企劃順利進行,其他重要的注意事項應(yīng)附在企劃案上,諸如: 執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。 必須取得其他部門的支持協(xié)作。
希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義,借以達成共識,通力使用。 現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2: 企劃書的一般格式 封面 (1)企劃書名稱 (2)企劃者的姓名 要求具體、清楚 (3)企劃書完成時間 正文 (4)企劃的目標 (5)企劃的內(nèi)容 本企劃書的主要內(nèi)容 (6)預(yù)算表與進度表 細化內(nèi)容 (7)企劃場地 (8)預(yù)測效果 附件 (9)參考的文獻資料 (10)其他注意事項。
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