市場經濟中最基本的單元要素之一是企業(yè),而我們知道,每天都有大量的企業(yè)消亡。
因此,經濟的繁榮是以不斷出現新創(chuàng)企業(yè)為基本前提的。所以,創(chuàng)業(yè)是市場經濟中一種重要的社會經濟現象。
創(chuàng)業(yè)活動不僅創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會,提供了種類繁多的消費品和服務,而且還在很大程度上推動了社會經濟的繁榮和國家競爭力水平的提高。沃爾瑪、麥當勞、微軟等創(chuàng)業(yè)企業(yè),作為長久以來家喻戶曉的成功典范,激勵和影響著眾多企業(yè)與企業(yè)家不斷進取成長。
隨著我國經濟體制改革的根本目標——建設社會主義市場經濟體系的確立,企業(yè)(而不是政府機構)日益成為經濟活動的主角;隨著社會資本在民間的更多聚集以及國有經濟結構的戰(zhàn)略性調整,是否創(chuàng)立企業(yè)以及創(chuàng)立什么樣的企業(yè),正在成為分散的社會決策(而不是政府集中決策)問題。正是受這種宏觀形勢的推動,中國也逐漸開始成為世界上創(chuàng)業(yè)活動相對活躍的國家,進而使得創(chuàng)業(yè)學在中國成為一個有待開展而且意義重大的研究領域。
在這種背景下,為及時跟蹤學習國外創(chuàng)業(yè)研究的新成果,集中探討轉型期中國創(chuàng)業(yè)與企業(yè)成長管理的新問題,積極推動中國創(chuàng)業(yè)教育的進一步發(fā)展,南開大學舉辦了此次學術研討會。 研究創(chuàng)業(yè)活動的歷史可以追溯到1755年,法國經濟學家Richard de Cantillon將創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家一詞作為術語引入經濟學,并說明創(chuàng)業(yè)者的本質特征是“承擔風險”。
1876年,美國學者Francis Walker出版了第一本關于創(chuàng)業(yè)者的重要著作《工資問題》。1884年,他又出版了《政治經濟學》一書,進一步闡釋了關于創(chuàng)業(yè)者的模型。
1934年,熊彼特在《經濟發(fā)展的理論》一書中指出,創(chuàng)業(yè)是資本主義社會變革過程的關鍵驅動引擎。1947年,Myles Mace在哈佛商學院開設了第一門創(chuàng)業(yè)學課程《新創(chuàng)企業(yè)管理》,從而揭開了現代創(chuàng)業(yè)教育的序幕。
20世紀80年代末以來,創(chuàng)業(yè)特別是科技創(chuàng)業(yè),在美國等發(fā)達國家日趨活躍并取得顯著成效,形成新一輪創(chuàng)業(yè)研究和創(chuàng)業(yè)教育的熱潮。據美國管理學會創(chuàng)業(yè)分部最新報告統(tǒng)計,在美國有1600所大學開設了2200多門關于創(chuàng)業(yè)的課程,有44種相關英文學術期刊、100多個創(chuàng)業(yè)研究中心、277個教授席位。
目前管理學會創(chuàng)業(yè)分部的會員超過1200名,占管理學會會員總數的12%。一流管理學雜志《管理學會雜志》、《管理學會評論》、《管理雜志》等近年來也相繼推出了創(chuàng)業(yè)主題???。
創(chuàng)業(yè)在管理學界受到越來越多的關注。 國外的創(chuàng)業(yè)研究與實踐大致在三方面展開:經濟、管理及其他社會科學領域對創(chuàng)業(yè)現象的研究、創(chuàng)業(yè)理論的研究以及創(chuàng)業(yè)教育。
這三方面的互動發(fā)展,使得“創(chuàng)業(yè)”的概念不斷演化豐富。創(chuàng)業(yè)研究正在成為管理科學領域一個新的分支。
創(chuàng)業(yè)是一種多層面的復雜現象,其表現為新組合、新生產方法、新企業(yè)、新產業(yè)、新市場、新財富的產生等多種形式。創(chuàng)業(yè)過程不僅存在于新建企業(yè)與組織中,而且存在于個體與團隊、現有公司、家族企業(yè)、特許經營等多種研究對象中。
同時,創(chuàng)業(yè)活動也是多方面的,它包括創(chuàng)業(yè)投資、社會網絡、資源投入、戰(zhàn)略計劃、社會發(fā)展規(guī)劃、團隊建設、個體創(chuàng)業(yè)行為等。創(chuàng)業(yè)現象的這種多重性,吸引著多種管理科學領域和非管理社科領域的專家從自身領域出發(fā),對創(chuàng)業(yè)現象的某個層面進行研究,從而形成目前創(chuàng)業(yè)研究主題的多樣性。
例如,新企業(yè)及其創(chuàng)建條件、資源獲取與開發(fā)、創(chuàng)業(yè)定位、創(chuàng)業(yè)投資、跨國創(chuàng)業(yè)、機會識別,以及特許經營等。美國管理學會創(chuàng)業(yè)分部Busenitz等會員,通過對1985—1999年創(chuàng)業(yè)研究重要文獻的統(tǒng)計分析,提出其間創(chuàng)業(yè)研究的主題主要涉及個體與團隊、組織方式、機會和環(huán)境四個層面。
一個有價值的社會科學理論,其自身必須有一個能夠解釋和預測一系列經驗現象的理論框架,而不是用其他領域已有的框架來代替。盡管創(chuàng)業(yè)研究已經取得了多方面的知識積累,但是從學科發(fā)展的角度看,創(chuàng)業(yè)理論目前依然處于形成階段,研究邊界尚未明確,缺乏一個得到公認的理論框架。
《管理雜志》2003年創(chuàng)業(yè)??丶s編輯David J. Ketchen. Jr.也指出,創(chuàng)業(yè)理論目前的研究狀況與十余年前戰(zhàn)略管理研究類似——已經取得了可喜的進步,但是仍然存在基礎性問題沒有解決。 近幾年,創(chuàng)業(yè)理論的基礎研究正在取得進展。
2000年,馬里蘭大學Shane與Venkataraman教授在《管理學會評論》上發(fā)表了題為 “作為獨立研究領域的創(chuàng)業(yè)研究”的文章,嘗試構建統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)理論框架。他們在文章中指出,創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)理論的核心概念,創(chuàng)業(yè)理論研究的基本問題應該包括:(1)創(chuàng)造商品與服務的機會,為什么、什么時候以及如何存在?(2)某些人(而不是其他人),為什么、什么時候以及如何發(fā)現并開發(fā)這些機會?(3)創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的時候,為什么、什么時候以及如何會有不同方式的行為?這篇文章對創(chuàng)業(yè)研究產生了重要的影響,成為2000年后創(chuàng)業(yè)研究領域被廣泛引用的文獻。
在他們的影響下,創(chuàng)業(yè)研究領域的學者們更加關注創(chuàng)業(yè)機會,取得的研究成果又進一步豐富拓展了他們所提出的理論框架。在這方面,Jnkping 國際商學院創(chuàng)業(yè)與成長項目(PEG)負責人Davidsson做了非常有意義的工作。
他在“創(chuàng)業(yè)研究的范圍。
1 提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識
很多大學生往往不重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,這是因為大學前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的,課本學習比社會活動更重要。生活中處處有新知,大學生作為“七八點鐘的太陽”,應該在老師教學的第一課堂之外,積極開辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識,大學生們才會在課余思考實踐的問題,才能投身到課余實踐中來。課余實踐的機會多了,才能結合理論產生創(chuàng)新思維,再利用創(chuàng)新思維指導實踐,實現“意識到實踐,實踐到意識,意識再到實踐”往復循環(huán)的認識飛躍[1]。
2 參加實踐活動提高素養(yǎng)
有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識之后,大學生應該積極參與各個類型的實踐活動,為自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積累經驗材料。有效的實踐活動主要有四種:
(1)科研訓練:在導師幫助下進行科研訓練可以充分利用大學的實驗室和科研資源,引導自身對于科學前沿的認識,提高實驗動手能力。
(2)學科競賽:主動參加學校或者教育部門組織的學科相關競賽(軟件設計競賽、智能車設計比賽等)能極大的提高快速學習能力,并檢驗自身時間管理和項目安排的能力。
(3)素質教育:多參加讀書會,借閱專業(yè)以外的書籍拓展自己的知識面;積極參加文藝體育活動,參加辯論隊或演講比賽,鍛煉口才;培養(yǎng)一個人文的興趣愛好,例如繪畫、攝影、徒步等。
(4)實習培養(yǎng):積極參加校外兼職活動,鍛煉職業(yè)技能,了解盈利鏈的整個運作;參與產業(yè)基地或者公司實習,在拓展社會資源的同時摸清公司的基本運營流程[2]。
3 選擇合適的創(chuàng)業(yè)實踐方向
有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,廣泛參與實踐活動之后,學生會對自身的優(yōu)勢和劣勢、興趣和短板有充分認識。結合自身興趣和能力優(yōu)勢,選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關的方向。在確定方向之后,深入了解相關方向的理論知識,鉆研相關方向的實踐活動。例如對編程有興趣的學生,可參加多個軟件編程項目組,邊完成項目邊鞏固編程知識,達到事半功倍的效果;而對學科前沿知識有熱情的大學生,可積極聯系導師,爭取進入實驗室的機會,學習實驗方法和科研技巧等。合理安排好校內學習和課余鉆研的時間,在項目中學習,在學習中進步。在一個方向上積累了足夠的經驗,就可以準備自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課題了。
4 組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學生團隊
現代社會已經脫離了單打獨斗,團隊合作對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說是必要的前提。團隊初期組建的方式主要有三種:1.興趣組合式。要求每一個組員對同一個課題有著極大的興趣和熱情,這樣保證了團員的工作效率和積極性。團員的尋找可以在校內相關社團展開,也可以在網上論壇和社交部落上尋找。2.零件拼湊式。這需要組團人對整個課題有初步的規(guī)劃,按照初期的計劃表根據需求找到相關優(yōu)勢的人才。例如一個賣產品的項目,需要研發(fā)產品的人和營銷產品的人,這兩類要求可以分開來找。3.導師推薦制。如果課題由具有經驗的導師指導,可以讓他充當組團人來組織整個團隊,因為他有相關項目經驗,知道什么樣的團隊能成功。
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的前期要找好自己在團隊內的角色。團隊的隊長需要具備責任心、耐心,還要有可以作為全隊榜樣的干勁和斗志,副隊長需要協(xié)調好組員之間的關系,普通組員各司其職,該出力的時候不要扯全隊后腿,負責撰寫報告的組員要緊跟項目進展。
5 在項目中鍛煉職業(yè)技能
大學生應該充分利用項目的機會鍛煉自身,發(fā)展職業(yè)技能。大學生一般都是通過嘗試不同的實踐活動最終確認創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的方向,在這個方向上又經過長期的理論準備和反復實踐,不妨利用這個方向上的積累優(yōu)勢給自己擇業(yè)增加籌碼。例如以科研為目標的同學,要在項目中鍛煉好自己的科學精神,打好理論基礎,學會寫合格的研究文獻;參加軟件硬件項目的同學,可總結自己在項目中的實踐經驗,提高動手能力和項目開發(fā)水平,縮短就業(yè)時的實習期;在項目中負責營銷和對外聯系的同學,要總結好自己項目管理和對外公關的經驗,為將來從事同類型的工作打下基礎。
上述提高大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的思路希望能夠給有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的大學生和指導教師以啟示,大學生提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力不僅可以提高工作中遇到問題解決問題的能力,更為自身將來的發(fā)展拓展了道路。當前,國家正在推進整個社會教育現代化的發(fā)展,作為排頭兵的大學生更有責任和義務去主動提高自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。
市場經濟已進入誠信時代,作為一種特殊的資本形態(tài),誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。
風險投資界有句名言:風險投資成功的第一要素是人,第二要素是人,第三要素還是人。此話足以證明風險投資家對創(chuàng)業(yè)者個人素質的關注程度。在他們看來,創(chuàng)業(yè)項目、商業(yè)計劃、企業(yè)模式等都可適時而變,唯有創(chuàng)業(yè)者品質難以在短時間內改變。
創(chuàng)業(yè)者品質決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。不守誠信,或可贏一時之利,但必然失長久之利。反之,則能以良好口碑帶來滾滾財源,使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。 自信:創(chuàng)業(yè)的動力
日本八佰伴集團創(chuàng)始人和田一夫開始時僅經營一家小水果鋪,還被一場大火燒得赤手空拳。但是,在不摧毀舊的,就不能建設新的信念支持下,他最終東山再起,成為名噪一時的創(chuàng)業(yè)家。
人的意志可以發(fā)揮無限力量,可以把夢想變?yōu)楝F實。對創(chuàng)業(yè)者來說,信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心,對未來有信心,要堅信成敗并非命中注定而是全*自己努力,更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。
勇氣:視挫敗為成功之基石
硅谷有著創(chuàng)業(yè)大本營的美譽,在這兒,每年都有數以萬計的企業(yè)倒下,同時也有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者一夜暴富。
美國知名創(chuàng)業(yè)教練約翰?奈斯?jié)h說:造就硅谷成功神話的秘密,就是失敗。失敗的結果或許令人難堪,但卻是取之不盡的活教材,在失敗過程中所累積的努力與經驗,都是締造下一次成功的寶貴基礎。 成功需要經驗積累,創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富,不斷前行,才有可能到達成功彼岸。美國3M公司有一句關于創(chuàng)業(yè)的至理名言:為了發(fā)現王子,你必須與無數只青蛙接吻。對于創(chuàng)業(yè)家來說,必須有勇氣直面困境,敢于與困難接吻。 領袖精神:創(chuàng)業(yè)的無形資本
一只獅子領著一群羊,勝過一只羊領著一群獅子。這一古老的西方諺語說明了創(chuàng)業(yè)者領袖精神的重要性。企業(yè)成功離不開團隊力量,但更多層面上取決于領導者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟,其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰.
企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領袖精神,這是凝聚員工的一筆不可復制的財富,更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。
愛心:創(chuàng)業(yè)成功的催化劑
在競爭日趨激烈的今天,產品和企業(yè)的公眾形象定位,對創(chuàng)業(yè)成功與否起著關鍵作用。富有愛心,則是構成誠實、良好商業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看,愛心是創(chuàng)業(yè)成功的催化劑。 惠普創(chuàng)始人戴維-帕卡德提出:一個企業(yè)對社會的責任遠遠重要于對股東的責任。這位億萬富翁住在一棟簡樸的房子里,卻為許多大學和公益基金會捐了無數款項。 企業(yè)通過積極承擔社會責任,熱情支持公益事業(yè),形成良好的社會口碑,反過來對企業(yè)的發(fā)展將產生強勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說,有時候花再多的錢做廣告,不如多做一些對社會有益的事情,更能起到事半功倍的效果。
社交能力:借力打力覓捷徑
以往人們總是強調自主創(chuàng)業(yè),但如今這種觀念正在改變,人際關系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大,人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經驗的蓄水池,有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。 目前朋友經濟在招商中的作用日益顯現。
北京大學中國金融投資家俱樂部的成員就包括投資公司老板、證券商、銀行家以及政府部門金融方面官員,他們手中掌控著1200億元資本和無限商機。
合作能力:趨時避害形成合力
攜程計算機技術(上海)有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)者,攜程網的成功,除了抓住當初互聯網快速發(fā)展的契機,有一個良好的創(chuàng)業(yè)團隊是關鍵。 攜程網的團隊成員來自美國Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等,是技術、管理、金融運作、旅游的完美組合。大家在一起創(chuàng)業(yè),分享各自的知識和經驗,同時也避免了很多創(chuàng)業(yè)雷區(qū)。 創(chuàng)新精神:創(chuàng)業(yè)成功的維生素
金利來領帶的創(chuàng)始人曾憲梓說:做生意要有創(chuàng)意而不是有本錢!在競爭激烈的市場中,缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟,改革和創(chuàng)新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。 魄力:該出手時就出手
在創(chuàng)業(yè)界,往往是風險與機會并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現新生事物,并對新生事物有強烈的探求欲;必須敢于冒險,即使沒有十足把握,也應果斷地嘗試。 敏銳眼光:識時務者終為俊杰
只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業(yè)每個領域都有人做,激烈的市場競爭宣告暴利時代已經結束,取而代之的是微利時代。
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