《江湖地攤創(chuàng)業(yè)寶典》是講述跑江湖生意,經(jīng)驗技巧大全,由作者王世杰創(chuàng)作而成,這本書共分十四大章七十七節(jié)課,作者把跑江湖生意,分為四個階段,即初級篇,中級篇,高級篇,終極篇,這本書涵蓋了跑江湖生意方方面面的內(nèi)容,根據(jù)不同的跑江湖生意級別,規(guī)劃了賺錢方式,銷售模式,實用性極強,這本書也是一部小本創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典著作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好! 很高興有機會參加今天的座談會,對于我來說,這是一次很好的學(xué)習(xí)機會。
5月25日至6月4日,我很榮幸參加了市婦聯(lián)和中小企業(yè)局聯(lián)合舉辦的創(chuàng)業(yè)大學(xué)第三期(女性)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。在此,十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心愛護。
下面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的創(chuàng)業(yè)過程。1995年市肉聯(lián)廠改制,我成了一名下崗工人,下崗并沒有打擊我對生活和美好未來的追求。
我決定用自己的雙手重新創(chuàng)業(yè)。我曾經(jīng)開過出租車、擺過地攤、在新亞新開過店,2003年,集團在投資辦廠,設(shè)加盟店。
我當時覺得民以食為天,而食又以肉為先,的肉品市場需求很大,我就果斷地在新余開了雨潤食品專賣店,從一個少婦變成了“屠夫”。創(chuàng)業(yè)之初并不是一帆風順,由于市民對冷鮮肉不甚了解,一開始生意并不好。
針對這個情況,我努力去做冷鮮肉知識的推廣宣傳,到小區(qū)宣傳,這樣才慢慢地開始被市民接受。與此同時,我還到酒店、食堂去推銷肉類食品,為他們提供送貨上門的服務(wù),并嚴把進貨質(zhì)量關(guān),價格始終做到最合理。
生意慢慢走上正軌,年銷售額達400萬余元以上,經(jīng)過幾年發(fā)展,我還兼并了市區(qū)幾家專賣店。預(yù)計今年的銷售收入可達700萬以上。
通過這次培訓(xùn),我不僅了解掌握了一些創(chuàng)業(yè)政策和法律法規(guī),更結(jié)識了一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,最重要的是,通過我市企業(yè)實戰(zhàn)中的一些成功人士的現(xiàn)場講課,使我對自己提出了新的要求——那就是不能滿足于現(xiàn)狀,而敢于直面挑戰(zhàn),突破舊觀念,做大做強企業(yè)。我要加強自覺地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)的基礎(chǔ)和源動力。
做大做強企業(yè)要靠有效的管理。在商海里,沒有一成不變的道理,很多東西都是要靠我們?nèi)グl(fā)掘,即“思路決定出路,觀念決定貧富”。
今后,我也要不斷更新管理理念,不斷創(chuàng)新,力爭做大做強做優(yōu),使自己的店形成規(guī)模,開出品牌。 目前,我市正在開展以食品安全衛(wèi)生城為內(nèi)容的“三城”同創(chuàng)活動,作為做食品銷售的一員,我應(yīng)義不容辭地積極投身到全市活動中去。
為此,我有一個初步的發(fā)展計劃,那就是延伸食品銷售的產(chǎn)業(yè)鏈,向上游的生產(chǎn)發(fā)展,形成產(chǎn)銷一體化,減少中間環(huán)節(jié),降低成本。在仙女湖找個合適的地方成立自己的立體養(yǎng)殖基地,重點發(fā)展養(yǎng)殖有機豬、養(yǎng)殖有機魚蝦等,豐富市民“菜藍子”。
我做過市場調(diào)查,新余市對綠色安全的肉、水產(chǎn)需求很大,目前的供應(yīng)遠遠滿足不了需求。而我們有成熟的養(yǎng)殖技術(shù)和現(xiàn)成的賣場,會帶來較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
目前面臨的困難是自己的企業(yè)剛起步,立體養(yǎng)殖基地的場地和資金問題。希望政府有關(guān)部門給予大力的扶持,使這個項目更快做起來。
匯報到這里,謝謝領(lǐng)導(dǎo)。
對于大學(xué)生來說,早晚是要進入社會的,而擺攤對大學(xué)生來說也是一個鍛煉自己的好事情,畢竟,擺地攤也不用交房租也不用交稅,還是不錯的。
所以,還是希望大家能夠有一個平和的心態(tài)來看這件事,發(fā)展的前提是要先生存下來。擺地攤這個事很簡單,但是,真的想做好,那也不簡單,跟很多人創(chuàng)業(yè)是一樣的,只不過就是不用租場地,不用雇人而已。
然后,就當前這個階段來說,還是應(yīng)該允許一些地區(qū)進行擺地攤的。畢竟,疫情之后,很多人真的是遭遇了失業(yè),并且找工作也不好找,對這些人來說就是直接沒了收入。
那么在這時候,就需要讓這些人有一個收入來源,不然日子可能就沒法過了。擴展資料:地攤經(jīng)濟的好處1、穩(wěn)定國內(nèi)就業(yè)一個國家的經(jīng)濟民生好不好,最關(guān)鍵的就是看就業(yè)。
如果老百姓失業(yè)率很高,社會必然面臨不穩(wěn)定的局面,各種矛盾也會突出。我們從美國疫情和暴動期間超高的就業(yè)率就意識到這個問題。
美國為啥一周內(nèi)有上百個城市發(fā)動動亂,很重要的一個原因就是失業(yè)人口高達4000萬人。2、增加老百姓的收入疫情期間,有許多朋友的收入都出現(xiàn)了不同程度的下降。
比如一個保險行業(yè)的朋友說,2月份的工資比1月份下降了60%。;還有一位制造業(yè)的朋友,干脆2月和3月的獎金全部取消了,只發(fā)放基本工資。
這些還都是有工作的職場上班族,混得再差起碼還有一份工資,這次疫情有不少人都是直接失業(yè)在家,也就是什么收入都沒有。3、降低商品物價去地攤上買過商品的朋友肯定都有體會的,地攤上的商品大都物美價廉,比起超市商場的同類商品性價比要高很多。
所以恢復(fù)了地攤經(jīng)濟以后,可以更快地提升內(nèi)部商品的流通速度,降低商品內(nèi)循環(huán)的成本,例如不需要租用高昂的店面,也不需要花費巨資去打廣告。
首先是我們現(xiàn)有的教育制度下,人才的創(chuàng)新能力不足。我們從小學(xué)開始教育多是提倡記憶,缺少深入的引導(dǎo)與思考,即使到大學(xué)后,所接受的也是單純的理論教育。人才的創(chuàng)新意識不足,直接反映就是大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時只能選擇簡單的貿(mào)易活動。
其次是現(xiàn)有條件下,缺少為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特別是知識型創(chuàng)業(yè)提供更好的融資渠道、市場規(guī)劃等方面的扶持。如果說大學(xué)生擺地攤是為了積累經(jīng)驗和資本,那么這樣的經(jīng)驗對于將來用所學(xué)知識創(chuàng)業(yè)能帶來多大的用處呢?而靠擺地攤積累資本,更是顯得遙遙無期,等資本積累了,機會也錯過了。許多大學(xué)生有好的想法和創(chuàng)意,但是缺乏將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實際行動的經(jīng)驗,這才是最需要扶持的。
擺地攤創(chuàng)富術(shù)今天就和大家分享一個低成本創(chuàng)業(yè)故事,通過擺攤賣西瓜3個月賺10萬的創(chuàng)業(yè)故事!其實這個方法可以創(chuàng)造性地利用,擺地攤,賣其他產(chǎn)品一樣!!很多人都知道一個季度,只有3個月,這樣的話,每個月收入要達到3萬多,才能賺到10萬,關(guān)鍵的是他賣的是西瓜,銷售渠道是擺攤,有點難以相信吧!但這個是個真實的案例,主人公姓林,他在2010年6月-9月,利用這3個月時間,靠擺攤零賣西瓜賺到一部價值10萬的小車。
我一直從事營銷工作的我,為了弄清我的朋友是怎么賣的?又是怎么賺錢的?在一個周末的晚上我主動約他出來吃宵夜,其實了吃宵夜只是幌子,我是想知道他的賺錢的方法!按照我們約定的地點他準時到了,是開著他剛買的(現(xiàn)代瑞納)這款車在汽車之家官網(wǎng)的報價是要10來萬。 幾句簡單的調(diào)侃后,我們就邊吃邊聊開了!因為大家彼此比較熟的關(guān)系,我就很快的進入了主題!下面主要就是他描述賣瓜賺錢的過程。
我問:你是如何做到的?很想知道你是通過什么方式銷售的!他反問我說:“你看到平常在水果店或市場上,他們是怎么賣西瓜的“?我不假思索的說:“稱重量賣呀”!他笑笑的說;“是的“他們是稱斤在賣,而我是把西瓜切片賣!我進入思索狀!他接著說:“我給你算算你就清楚了”!一個5斤重的西瓜,如果它一斤賣個1。 5元,一個西瓜只能賣到7。
5元,扣掉進貨成本5元,(西瓜進貨價1斤是1元)那只能賺到2。5元,而我可以把5斤的西瓜分切成24塊,我1片西瓜賣1元錢,也就是我一個西瓜可以賣到24元,扣除進貨成本5元,我每個西瓜可以贏利19元。
被他這樣一算,我打心理佩服他!我又問:“你這樣一天可以賣多少個西瓜呀?他自豪的說:“一天60-70個!我就給他算開了,一天就按60個算,一個西瓜賺19元,就是一天就能賺1140元,一個月按30天算就是34200元,三個月時間就能賺到102600元,看來他的新車,決對是靠賣西瓜賺到的!當他聊到這邊我原本以為西瓜只要分成塊賣就能賺錢!他似乎看出我的心思,他說切塊賣只是主要的一步,還需要很多細節(jié)配合!很多人也都有分切賣,但他們賣不過我!我夾個泡爪到他小碗里,他拿起筷子把泡爪放在嘴里咬了一口,又娓娓道來:“除了把西瓜分切后,還要做好三選一服務(wù)。 ”三選(選好瓜,選時機,選地址)選好瓜的要求:西瓜重量控制在5-6斤,瓜型必須是圓型的,做到干凈無刮痕,瓜肉要達到9分熟最好!選時機的要求:這里是說選擇銷售的時機,我基本上一天就賣2個時段,一個時段是中午12點-14點,第2個時段是晚上的18點-19點左右!也就是工人上下班的最高峰時段,人流最大的時侯!選址的要求:就是要在工業(yè)集中區(qū),守住1家大廠(是指工人人數(shù)要達到3000人以上的)在廠門口占據(jù)人流最大的優(yōu)勢位置!做到這幾點后,就是做好服務(wù),這里的服務(wù)不是停留在熱情,主動吆喝上面,而是把所有客人的需求都想到!如客人吃西瓜前肯定想到先洗手,所以我在我攤位旁用一個鐵桶裝滿水,是給他們洗手用的!還有就是吃好西瓜后,要提供紙巾給他們擦嘴巴?。ㄗ詈糜密洺?,便于他們使用)!服務(wù)能做到以上幾點就可以了!還有就是要求速度,我在銷售西瓜時,我就做一件事,就是快速的分切西瓜!因為天氣熱,西瓜就賣1元錢,所以根本不愁賣!我趕忙說:“你不用收錢嗎”?他又是笑笑的說:“我搞的個自動”收銀系統(tǒng)“!“啊“!是我在驚訝!他說:“其實自動收銀系統(tǒng)是直接拿個臉盆,讓他們自己投錢呀!“而且他們看到整個臉盆都是零錢,誰也不愿意去拿10元或100元的去換這么散的零錢,所以對我們來講省去找錢的程序!案例的亮點有五個:1、市場定位,目標消費者都是單個工薪一族。
了解他們的消費習(xí)慣,產(chǎn)品也針對消費者拆分來銷售。2、地段和時間選擇,消費者聚集的地方,消費者可消費者的時間,賣符合消費者消費習(xí)慣的產(chǎn)品!3、服務(wù) 主動給消費者提供便捷的服務(wù),為消費者著想!突出和競爭對手的差異化。
4、引導(dǎo)消費 引導(dǎo)消費者順應(yīng)商家的行為, 在臉盆里面放零錢,充分發(fā)揮了人的從眾順應(yīng)思維!5、資金周轉(zhuǎn) 將西瓜分開銷售之后,相對來 說所需要備,貨的數(shù)量就急劇下降,不會 有倉儲庫存風險。其實身邊有很多不起眼的小生意,都是很賺錢的,只是我們沒有去深入的了解, 就算在從事,但是沒有去深入的挖掘,去創(chuàng)新,對消費者沒有用心去研究!擺地攤賣襪子的也有一晚上賺20塊的,也有一晚上賺200,也有一晚上賺500的。
為什么呢?只要我們用心去做一件事,方法自然來了,要在做的過程中去反思,總結(jié),站在消費者的角度,你提供的服務(wù)或服務(wù)是否可以讓消費者更便捷?是否可以給消費者提供最合適的服務(wù),如何為消費者提高更多的價值。
很多想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生朋友,在尋找創(chuàng)業(yè)項目時,首選考慮的就是能否賺錢,那么最好的創(chuàng)業(yè)項目有哪些呢?小編精選了十個不同的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,適合不同的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目一:代步工具出租大學(xué)校園的賺錢點子之五?,F(xiàn)代化的大學(xué)校區(qū)面積過大,代步工具只有校車一種。
對很多學(xué)生來說,面積過大所帶來的行動不便是很嚴重的,往往時間成本要耗費許多,因此很多同學(xué)都會選擇自行車作為代步工具。購買普通自行車的成本不高,一百多元到300元就可以買到,然后在人流量大的地方固定投放一些,不僅方便,也省了部分同學(xué)買自行車的錢。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目二:培訓(xùn)班大學(xué)生怎么賺錢?開辦培訓(xùn)班或做家教,顯然是最輕松的動腦型賺錢方式。大學(xué)生可以通過自身的能力情況,在學(xué)校附近找小區(qū)為小學(xué)乃至中學(xué)的學(xué)生一對一做家教,也可以一對多的形式在外辦培訓(xùn)班。
不過辦培訓(xùn)班要困難得多,成本主要是房租,如果資金不到位,師資不足以令人信服,還是很挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)意志力的。該圖片由注冊用戶"晨曉微知"提供,版權(quán)聲明反饋大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目三:跑腿送餐服務(wù)無論平日上課結(jié)束或是在節(jié)假日里,許多大學(xué)生都喜歡宅在寢室追劇打游戲,甚至連床都不想下。
面對這種懶人行徑,又誕生了一個大學(xué)校園的賺錢點子,即跑腿送餐。一日三餐和必備的生活品,以及代取快遞等,都可以在收取相應(yīng)的傭金后幫其辦理,親自送到他的手上。
這種在大學(xué)宿舍做生意的方式雖然累了點,但積少成多,而且積攢了口碑,擴大了人際交往圈。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目四:服裝出租大學(xué)生做的小生意還有服裝出租。
大學(xué)的院系有十幾個,每個院系下面又有數(shù)個社團。院系或社團在每學(xué)期舉辦的活動有很多,特別是音樂舞蹈和播音主持等藝術(shù)專業(yè)。
每次活動所需要的服裝,學(xué)校可能有一部分,但主要還是去校外購置。因此抓住這個大學(xué)生小本生意還是很有錢途的。
MaiGoo小編計算,每件服裝租金50/天,一次至少20-30件,遇到大型活動,上百件不在話下,其賺錢空間可想而知。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目五:校園洗衣店大學(xué)校園的賺錢點子之四。
大學(xué)宿舍多以公共洗衣房為主,一般都要排隊很久,而且晾衣服的陽臺也往往就一個,衣服一旦多了就不好晾,厚了又不好干。面對這種問題,開一所校內(nèi)洗衣店,不失為一種極好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。
一般而言,洗衣店的日處理量可達900多公斤,每天大約可接到300公斤左右的衣物,衣服作為每日必備品,其收益空間還是非??捎^的,當然前提是價格一定要合理。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目六:跳蚤市場大學(xué)生怎么賺錢?還有一個更簡單的方式,就是開辦跳蚤市場,做一個買賣閑置物品的平臺。
這種大學(xué)生小本生意主要這樣經(jīng)營:其他同學(xué)將自己閑置的物品低價賣給你,然后你再以稍高的價格(比如高十元)轉(zhuǎn)讓給需要的人。這些物品的范圍很廣,小到圖書,大到吹風機這一類的小電器。
至于地點,可以在學(xué)校里面租一個小店或者是擺地攤。跳蚤市場無需很大,在于物品豐富,基本的生活類產(chǎn)品要齊全。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目七:手機配飾手機配飾也是適合大學(xué)生做的小生意。隨著21世紀智能手機的發(fā)展,手機已在生活中扮演著重要的角色,甚至很多人恨不得每天捧在手里,上到四五十歲,下到十幾歲。
他們都希望把手機打扮得個性十足,所以近幾年相關(guān)的服務(wù)特別受歡迎。做手機配飾的投資小,無需店面,利潤空間也更大,只要吃得了苦,流通式的地攤經(jīng)營依然能有收獲。
這個大學(xué)校園的賺錢點子值得一試。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目八:打印店每個學(xué)期大量的報告、簡歷等,一直都是學(xué)校生活中必不可少的。
因此學(xué)校周邊除了餐廳擁有巨大人流量以外,再就是打印店了。據(jù)MAIgoo網(wǎng)小編了解,雖然打印一張的利潤不高,可能以角為單位,然而許多文書卻并不止一張,有的還需要做封面,小冊子等,特別是到了畢業(yè)季和考試周,需求量急劇上漲,就算一張紙利潤再低,只要薄利多銷,可月入4千至1萬以上。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目九:便利店大學(xué)宿舍做生意可以開一家小型便利店,像辣條、泡面、薯片和火腿腸之類的,都是學(xué)生們比較喜歡的零食?,F(xiàn)在很多同學(xué)都喜歡點外賣,不愿下樓吃飯,所謂有需求就有市場,那么可以在宿舍有多余空間的情況下,利用自己的書桌或衣柜作為貨物儲藏地。
這種大學(xué)生小本生意的經(jīng)營模式有自助和投遞兩種。自助即是讓同學(xué)們自行選購,投遞則是送貨上門。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目十:校園代理大學(xué)生做的小生意還有哪些?大學(xué)生由于經(jīng)驗、資金、能力等方面都存在很大的不足,所以要創(chuàng)業(yè),也是一件很困難的事,MAIGoo網(wǎng)編是過來人,深知其中的難處。但是如果選擇校園代理這個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,上面的那些問題就不再是問題。
平日可以利用課余時間代理校園暢銷品,比如開學(xué)季的電話卡、被子、日用品等等,不僅可以積累市場經(jīng)驗、鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,還有一定收入。
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